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住院時間超過30天患者的管理規(guī)定

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):55

住院時間超過30天患者的管理規(guī)定

住院時間超過30天患者的管理規(guī)定

住院時間超過30天患者的管理規(guī)定

為進一步加強長期住院患者的管理,監(jiān)控我院是否存在過度診療、服務流程不合理現(xiàn)象,以促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全,減輕患者的經(jīng)濟負擔,結合我院實際制定本管理規(guī)定。

成立評價小組

組長:

成員:

一、各科室對住院時間超過30天的患者,須進行嚴格的監(jiān)控和管理。

二、住院患者因某種原因需長時間(30天以上)住院,時間滿30日起,科室必須進行登記。登記的內(nèi)容主要包括:患者姓名、住院號、入院時間、入院診斷、長時間住院原因分析、過度診療現(xiàn)象存在/不存在、服務流程合理/不合理。

三、科室應將住院時間超過30天的患者作為大查房重點,并對每一位患者長時間住院的原因進行討論、分析、評價,病程中詳細記錄,同時填寫《住院時間超過30天患者管理與評價自查表》上報質(zhì)量科備案。

四、科室每季度開展一次對全科住院時間超過30天患者管理情況的匯總、分析、評價,并做好記錄。

五、科室及時做好患者及家屬的溝通工作,避免出現(xiàn)因溝通不及時或不全面而引發(fā)糾紛。

六、職能科室要嚴格履行監(jiān)管職責,每月對各科室住院時間超過30天患者管理進行檢查,并將檢查情況反饋到科室。

七、職能科室每季度開展一次對全院出現(xiàn)的住院時間超過30天患者的管理情況進行匯總、分析、反饋并提出改進措施。

八、醫(yī)院對臨床科室醫(yī)護人員每年至少開展一次住院時間超過30天患者管理規(guī)定的培訓,要有簽到、有培訓記錄、有培訓圖片及課件;科室也要對本科醫(yī)護人員每年至少開展一次相關管理規(guī)定的培訓,同樣要求有簽到、有培訓記錄、有培訓圖片及課件。

九、醫(yī)院和科室每年至少召開一次住院時間超過30天患者管理與評價會議,對管理情況進行分析、匯總,并提出改進措施。

附件:

1、住院時間超過30天患者管理與評價流程

2、住院時間超過30天患者管理與評價自查表

3、住院時間超過30天患者管理與評價登記表

4、住院時間超過30天患者監(jiān)督檢查標準

5、住院時間超過30天患者督導檢查反饋表

住院時間超過30天患者管理評價流程

大查房重點

三級醫(yī)師查房

科主任、三級醫(yī)師查房

住院30天

住院25天

質(zhì)控科進行匯總、分析、反饋提出改進措施

病歷做相關病程記錄、登記上報質(zhì)控科

改進質(zhì)量措施

診斷及相關并發(fā)癥治療、修改治療措施、相關輔助治療分析、平均住院時間延長原因分析。

組織討論:

診斷相關并發(fā)癥及治療;

平均住院時間延長原因;

改進措施。

住院時間超過30天的患者管理與評價自查表

姓名:

性別:

年齡:

病室床號:

住院號:

科室:

入院日期:

入院診斷:

住院天數(shù):

病情簡介

原因分析

延長住院日原因分析

□1、腫瘤患者或其他大手術患者,術前準備時間過長。

□2、腫瘤患者,手術合并放療□手術合并化療□化療合并放療□。

□3、腫瘤患者因放、化療及化療藥物造成不良反應,全身狀況差,不適宜出院。

□4、老年患者病情重,全身狀況差,院內(nèi)感染發(fā)生率高,炎癥不易控制。

□5、病情過重,患者及家屬要求住院繼續(xù)治療。

□6、第三方付費,患者拒絕出院。

□7、術后需長期恢復患者,或病人病程長,并發(fā)癥多,恢復慢,拒絕出院。

□8、醫(yī)療告知有未盡義務,手術效果不佳,醫(yī)患溝通不良;醫(yī)患雙方存有醫(yī)療爭議,拒絕出院。

□9、合并院內(nèi)感染,未能及時控制,久治不愈。

□10、醫(yī)療技術、設備有限,建議其轉院治療失敗,患者自愿留此保守治療。

□11、護理不到位。

□12、患者年老體弱,生活不能自理,家人賴于照料,拒絕接其出院。

□13、公費醫(yī)療,患者出于個人目的而小病大養(yǎng)、痊愈后不愿意出院或拒不辦理出院手續(xù)等。

□14、術前風險評估能力不足,治療效果低于預期,臨床療效差,病情延長,患者不滿。

□15、患者出院,沒有結賬導致住院時間長。

□16、其他。

改進計劃

□1、醫(yī)護人員嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強手術技巧訓練,做好消毒隔離,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,控制院內(nèi)感染、減少并發(fā)癥。

□2、規(guī)范診療常規(guī),提高業(yè)務水平。

□3、加強醫(yī)患溝通、知情同意、醫(yī)療事故風險防范等方面的培訓,提升醫(yī)療告知水平,爭取患者的理解,減少隔閡,預防醫(yī)療糾紛。

□4、完善我院雙向轉診、預約轉診服務機制,對治療效果好,但需長期康復的患者,說服其下轉社區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院恢復療養(yǎng);對治療效果不理想或我院不具備診治能力的患者,說服其上轉對口支援或有預約轉診協(xié)議的醫(yī)院,做好轉送工作,確?;颊甙踩?。

□5、針對出于個人目的(公費、糾紛、司法、保險、對方索賠等)延長住院日,浪費醫(yī)療資源的患者,要積極主動地說服其出院。

□6、其他。

執(zhí)行情況

效果評價

主管醫(yī)師簽名:

科主任簽名:

上報時間:*年*月*日

注:此表一式兩份,一份留存科室,一份上報質(zhì)量科

附表3住院時間超過30天患者登記表

患者姓名

住院號

入院時間

入院診斷

長時間住院原因分析

是否存在

過度診療

服務流程

是否合理

登記時間

備注

附件4:住院時間超過30天患者監(jiān)督檢查標準

項目

檢查要求

扣分標準

扣分及理由

大查房

1、是否作為大查房重點;

2、(副)主任醫(yī)師或科主任是否通過看病人,對主要病史進行補充詢問,仔細查體,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)治醫(yī)師有無漏問、漏查之處;了解經(jīng)治醫(yī)師病歷書寫情況,病史、體征準確情況,病情分析是否恰當;對查房中的疑難問題,對照查閱最新文獻,對病人的診斷治療予以進一步解決;

3、檢查醫(yī)療護理工作,包括病歷、檢查單等,從中了解基礎醫(yī)療、護理工作的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不足及時指出,予以糾正;

1、未作為大查房重點扣5分;

2、未對病史及查體等進行補充扣2分;

3、未檢查醫(yī)療護理工作扣2分

4、查房無診治分析扣2分,不明確或太簡單扣2分;

5、上級醫(yī)師簽字如為他人代簽,發(fā)現(xiàn)一處扣2分。

評價分析

記錄

1、科室組織全科進行討論,分析患者病情和長時間住院的原因;

2、討論內(nèi)容在科室質(zhì)量與安全管理小組活動中有記錄;

3、是否在記錄第一行注明“住院時間超過30天患者病例討論記錄”字樣。

1、不按時討論,扣5分;討論內(nèi)容不具體、空洞無物扣2分;

2、參加討論的科室醫(yī)師少于4人,扣10分;

3、無護士長參加討論扣10分;

4、科室無記錄扣20分;

5、未按要求注明“住院時間超過30天患者病例討論記錄”字樣,扣10分。

階段小結

1、階段小結內(nèi)容符合《病歷書寫規(guī)范》;

2、階段小結重點是入院后至本階段小結時患者的病情演變、診療過程及其結果、目前病情、治療措施以及今后準備實施的診療方案等;

3、交接班記錄、轉科記錄可代替階段小結。

1、階段小結應符合規(guī)范,不規(guī)范扣2分;

2、缺一項扣2分。

上報質(zhì)控科

1、是否上報;

2、報告內(nèi)容是否齊全,包括患者姓名、報告科室名稱、住院號、入院時間、入院診斷及當前診斷、診治經(jīng)過、長時間住院的原因分析、擬采取的進一步診療計劃等;

3、由科主任(或副主任)簽字確認。

1、未上報,每漏報1例扣10分;

2、報告內(nèi)容缺項,每項扣2分;

3、內(nèi)容空洞或不規(guī)范每處扣2分;

4、科主任或副主任未簽字扣5分。

附件5:

住院時間超過30天患者管理督導反饋單

檢查時間*年*月*日時分

科室

上次督導

整改成效

本次督查內(nèi)容

1、是否作為大查房重點;是否通過看病人,對主要病史進行補充詢問,仔細查體,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)治醫(yī)師有無漏問、漏查之處;檢查醫(yī)療護理工作,包括病歷、檢查單等,發(fā)現(xiàn)不足及時指出,予以糾正。

2、科室是否組織全科進行討論,分析患者病情和長時間住院的原因并有記錄,且在記錄第一行注明“住院時間超過30天患者病例討論記錄”字樣。

3、是否上報醫(yī)務部,報告內(nèi)容是否齊全,是否由科主任(或副主任)簽字確認。

存在問題

職能部門

整改建議

督查人員簽字

科室負責人簽字

注:1、科室負責人應按照整改建議積極進行整改;2、本檢查表一式兩份,科室與職能部門各保存一份。

住院時間超過30天患者的管理規(guī)定

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