a房地產(chǎn)公司費(fèi)用管理規(guī)定

1、辦公費(fèi)用的管理

公司實(shí)行每半年發(fā)放一套標(biāo)準(zhǔn)辦公用品給個人,兩年發(fā)放一只計(jì)算器,平時不予發(fā)放。如有辭退,必須歸還,過期限歸個人,業(yè)務(wù)部費(fèi)用實(shí)行包干制,各專案組最后利潤提成減除現(xiàn)場費(fèi)用。如水費(fèi)、電費(fèi)、電話通訊費(fèi)、車資、交際費(fèi)、活動費(fèi)、午餐費(fèi)按工作日全額報(bào)銷,晚餐銷售強(qiáng)勢區(qū)(開盤3月內(nèi))按實(shí)際工作日報(bào)銷,銷售弱勢區(qū)(開盤4-6月)按工作日一半報(bào)銷,尾勢,按1/3報(bào)銷,現(xiàn)場維修由專案組長負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)問題及時修理,現(xiàn)場用復(fù)印紙、傳真紙由專案組長監(jiān)督業(yè)務(wù)節(jié)約使用。

2、交通、通訊費(fèi)用的管理

總經(jīng)理、副總經(jīng)理發(fā)生的交通、通訊費(fèi)用按實(shí)報(bào)銷。其他員工按定額包干,具體標(biāo)準(zhǔn)見附則一。

3、差旅費(fèi)管理規(guī)定

隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,相繼有外地個案接洽、銷售,并需要公司各部門人員前往配合工作。根據(jù)公司經(jīng)營情況,特制定如下差旅規(guī)定(前往外地個案銷售人員除外):

①來回交通工具由公司統(tǒng)一指定或安排,浦東機(jī)場公交費(fèi)用給予報(bào)銷。每位員工必須妥善保管各類憑證,如有遺失公司將酌情給予罰款。

②住宿費(fèi)(外地、一般地區(qū)):一般員工每天不超過150元,部門主管每天不超過200元。

注:如出差地點(diǎn)是第一次到達(dá)及事先未安排的,則第一天到達(dá)目的地的住宿費(fèi),可根據(jù)具體情況給予報(bào)銷,最高不超過300元,[[第二天起必須按規(guī)定費(fèi)用解決住宿。

③總經(jīng)理、副總經(jīng)理住宿費(fèi)視情從實(shí)報(bào)銷。

④伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):員工:50元/天,主管以上:70元/天。

計(jì)算方法:出發(fā)時間為上午12:00以前,則按全天計(jì)算,出發(fā)時間為下午12:00至18:00之間,則按半日計(jì)算,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)以機(jī)票、船票或車票時間為準(zhǔn)。

⑤外地交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):員工:10元/天,主管20元/天。