某超市場(chǎng)內(nèi)外促銷管理規(guī)定
超市場(chǎng)內(nèi)外促銷管理規(guī)定
為加強(qiáng)促銷管理,特制定本規(guī)定:
1、場(chǎng)內(nèi)(外)促銷是指供應(yīng)商為了增加銷售額,而在我超市賣場(chǎng)內(nèi)(外)進(jìn)行的配合商品銷售的宣傳和贈(zèng)品發(fā)放等的活動(dòng)。場(chǎng)內(nèi)(外)促銷由企劃部統(tǒng)一價(jià)格,由店面美工部統(tǒng)一管理。
2、超市供應(yīng)商在廠內(nèi)進(jìn)行促銷活動(dòng)的,由采購(gòu)部統(tǒng)一談判并填寫“供應(yīng)商收費(fèi)通知單”,由采購(gòu)主管、采購(gòu)部經(jīng)理簽字并蓋章后生效,其收入記為采購(gòu)部營(yíng)業(yè)外收入;其余情況包括超市供應(yīng)商的場(chǎng)外促銷和非超市供應(yīng)商的促銷活動(dòng),談判活動(dòng)由相關(guān)各部門和供應(yīng)商自行進(jìn)行,至美工部填寫“場(chǎng)內(nèi)外促銷申請(qǐng)單”,店長(zhǎng)簽字并蓋章后生效,其收入記為門店?duì)I業(yè)外收入。
3、促銷活動(dòng)的管理歸門店美工部負(fù)責(zé),美工部巡場(chǎng)檢查供應(yīng)商促銷活動(dòng)的相關(guān)手續(xù),場(chǎng)內(nèi)促銷需有“供應(yīng)商收費(fèi)通知單”,場(chǎng)外促銷需有“場(chǎng)內(nèi)外促銷申請(qǐng)單”。并填寫場(chǎng)內(nèi)外促銷活動(dòng)臺(tái)帳。
4、“廠內(nèi)外促銷申請(qǐng)單”由企劃部統(tǒng)一制定,行政部統(tǒng)一印刷,由門店美工主管領(lǐng)取并登記,以便備查。
5、“廠內(nèi)外促銷申請(qǐng)單”一式四份,財(cái)務(wù)一份,美工部一份,促銷供應(yīng)商一份,存根一份。
6、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
促銷類型
大型(5*5m2)
中型(3*3m2)
小型(促銷桌)
長(zhǎng)期
5天以上
短期
1~5天
長(zhǎng)期
10天以上
短期
1~10天
長(zhǎng)期
(15天以上)
短期(1~15天)
節(jié)假日
非節(jié)假日
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
500元/天
700元/天
200元/天
150元/天
40元/天
60元/天
50元/天
7、應(yīng)遵照即定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),如遇特殊情況,采購(gòu)主管有權(quán)下浮至80%,采購(gòu)經(jīng)理(店長(zhǎng))有權(quán)下浮至60%,如需下浮至60%以下者,必須由企劃部經(jīng)理簽字后方能執(zhí)行。
8、必須先交費(fèi)用后才能做促銷,特殊情況(遲交或免費(fèi))必須由企劃經(jīng)理簽字后才允許執(zhí)行。
9、門店美工主管負(fù)責(zé)日常的廠外促銷檢查,如發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的有權(quán)責(zé)令其停止或立即糾正,同時(shí)報(bào)企劃部,企劃部核實(shí)后有權(quán)處罰相關(guān)責(zé)任人,處罰金額視情況而定,但每次不能低于20元,并要通報(bào)批評(píng)。
10、每月企劃部會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)違反有此規(guī)定的,美工主管又無(wú)上報(bào)的,有權(quán)處罰美工主管并責(zé)令其停止促銷活動(dòng),處罰金額視情況而定,但每次不能低于20元,并要通報(bào)批評(píng)。
11、美工主管每月底應(yīng)將廠外促銷情況、收費(fèi)情況匯總以表格形式上報(bào)企劃部備案。
12、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。