叉車行車設(shè)備點檢管理規(guī)定

1 目的

對設(shè)備進行預(yù)防性監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患,為定修提供依據(jù),確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

2 范圍

本規(guī)定適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的點檢管理。

3 職責(zé)和權(quán)限

3.1. 設(shè)備的點檢管理由生產(chǎn)部設(shè)備組歸口管理;

3.2. 生產(chǎn)部設(shè)備組負責(zé)編制設(shè)備操作、專業(yè)點檢表;

3.3. 設(shè)備的專業(yè)點檢由專職點檢員負責(zé);

3.4. 設(shè)備作業(yè)前的操作點檢由操作人員負責(zé)。

4 工作程序

4.1. 設(shè)備操作點檢由設(shè)備操作人員在接班后15分鐘內(nèi)按“設(shè)備操作點檢表”、“設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)”逐項進行點檢和記錄;

4.2. 設(shè)備專業(yè)點檢按“設(shè)備日常點檢表”、“設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容逐項進行點檢和記錄;

4.3. 專業(yè)點檢日常管理內(nèi)容:

a)設(shè)備的專業(yè)點檢項目的實施及零部件在線劣化狀況監(jiān)測;

b)設(shè)備的操作點檢項目的監(jiān)督、指導(dǎo);

c)設(shè)備點檢有關(guān)臺帳的管理和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改;

d)設(shè)備的運行狀態(tài)調(diào)整,修正;

e)提出并實施設(shè)備故障預(yù)防措施;

f)提出并實施設(shè)備的完善化技改項目;

g)設(shè)備的備件、設(shè)備用資材申購,安全庫存管理;

h)設(shè)備安全隱患整改。

4.4. 一般情況下,當(dāng)班點檢員每天應(yīng)有60%的時間用于現(xiàn)場了解設(shè)備、生產(chǎn)、操作情況,按點檢計劃實施點檢和進行維護調(diào)整并處理現(xiàn)場問題,40%的時間用于臺帳和相關(guān)管理并收集、整理設(shè)備異常狀態(tài)信息。

4.5. 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時,點檢員按《設(shè)備故障、事故處理流程》立即進行處理,點檢員應(yīng)能立即著手迅速獨立解決,并能夠在生產(chǎn)部內(nèi)部及外部進行協(xié)調(diào)以加快解決進程。

行車叉車/作業(yè)準(zhǔn)備/機組設(shè)備點檢管理規(guī)定

大分類 行車叉車 項目編號

中分類 作業(yè)準(zhǔn)備 責(zé)任部門 生產(chǎn)部

小分類 設(shè)備點檢管理規(guī)定 發(fā)布日期

4.6. 實施點檢項目如需停機,需與生產(chǎn)方協(xié)調(diào),適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間,最大程度滿足生產(chǎn)需要,盡量減少非生產(chǎn)性停機。

4.7. 當(dāng)點檢時發(fā)現(xiàn)設(shè)備零部件有劣化以及產(chǎn)品性能下降趨勢的,點檢員應(yīng)立即加以緊急修理,防止劣化加劇。

4.8. 點檢員每天應(yīng)按質(zhì)量記錄要求填寫相關(guān)點檢記錄。

4.9. 點檢實施中,如發(fā)現(xiàn)在點檢表中未能涵蓋的項目發(fā)生問題,應(yīng)在檢修記錄、點檢日志、交接班記錄中進行相應(yīng)記錄。