后勤企業(yè)貨物采購管理規(guī)定

后勤集團貨物采購管理規(guī)定

第一章 總則

為了加強和規(guī)范后勤集團(以下簡稱集團)貨物采購管理,使集團的采購工作進一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化, 達到降低消耗、控制成本的目的,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》、《北京z大學(xué)采購管理辦法》、《北京z大學(xué)招標(biāo)管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合集團各單位實際情況,制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于集團各單位固定資產(chǎn)、低值易耗品、食品原料等貨物和服務(wù)的采購。

第二章 組織機構(gòu)及職責(zé)

集團綜合管理部是集團采購管理的職能部門。

集團綜合管理部負(fù)責(zé)組織集團自購限額標(biāo)準(zhǔn)以上貨物和服務(wù)的采購,負(fù)責(zé)組織選擇集團定點供應(yīng)商(合格供應(yīng)商)。

集團各單位負(fù)責(zé)根據(jù)貨物預(yù)算申報程序申請貨物采購預(yù)算,負(fù)責(zé)集團自購限額標(biāo)準(zhǔn)以下貨物和服務(wù)的采購。

第三章 貨物預(yù)算申報程序和采購申請

集團各單位根據(jù)固定資產(chǎn)、低值易耗品等采購需求,在每年年初填寫《z后勤集團年度貨物采購預(yù)算申請表》及《z后勤集團年度貨物采購預(yù)算申請匯總表》(見附件3,4),報集團綜合管理部,由綜合管理部組織初審?fù)ㄟ^后,報后勤辦公會審批。

為了確保集團各單位的正常運行,對因特殊情況臨時出現(xiàn)的采購需求,可進行臨時性采購需求申報(見附件5)。審批程序如下:

(1)預(yù)算