某工廠生產(chǎn)車間設(shè)備管理規(guī)定

工廠生產(chǎn)車間設(shè)備管理規(guī)定

資料管理:

1.維修班對所有設(shè)備進行立帳、分類、編號,建立管理卡。

2.維修班妥善保管設(shè)備相關(guān)說明書、圖紙等技術(shù)資料。

3.維修班組織各生產(chǎn)班組按照《年度設(shè)備保養(yǎng)計劃》進行設(shè)備保養(yǎng),填寫相應的《設(shè)備日常保養(yǎng)項目表》及《設(shè)備保養(yǎng)記錄》

4.維修班對關(guān)鍵設(shè)備進行運行檢查,填寫《設(shè)備運行檢查記錄》,并由維修班存檔。

5.維修班按照《設(shè)備周期檢定計劃》對本車間關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進行設(shè)備校準,填寫《設(shè)備檢測記錄》,并由維修班存檔。

6.維修人員修復設(shè)備后填寫《設(shè)備檢修單》,并由維修班存檔。

使用管理:

1.a類設(shè)備由車間定人定機操作,b類設(shè)備非經(jīng)班長安排不得串機使用,a類設(shè)備非經(jīng)車間允許不得串機使用。

2.新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須對其進行培訓,學習設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識。

3.操作者必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、 “三級保養(yǎng)制度”的內(nèi)容和要求,合理潤滑,經(jīng)考核合格才能獨立操作。

4.操作者必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,嚴禁超負荷、超規(guī)定使用設(shè)備。

5.操作者不準隨意拆除安全裝置及零部件,動力供應中斷時應立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān),將工作機構(gòu)返回起點裝置,手柄、手把返回正常位置。

維修管理:

1.設(shè)備出現(xiàn)故障后,應立即切斷電源,保持現(xiàn)場,通知維修班維修。

2.維修人員接到報修后應及時組織維修,對缺少的部件及時向車間反映,以免影響生產(chǎn)的正常進行。

3.設(shè)備維修前必須切斷電源,氣源及水源,維修中必須掛牌操作。

4.設(shè)備沒有修復前,不允許非維修人員擅自使用設(shè)備。

5.備件保管工作要達到科學保管分類、分區(qū)、分機型,擺放整齊,標志明顯,規(guī)范化。加強防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。

維護保養(yǎng)管理:

設(shè)備的“三級保養(yǎng)”包括:設(shè)備的日常、一、二級保養(yǎng)。

1.設(shè)備的日常維護:班前班后由操作工認真檢查擦拭設(shè)備各個部位和加油保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全,班中發(fā)生故障,應及時給予排除。

*開機前例行檢查設(shè)備的潤滑和易松動部位。

*工作前檢查操作盤上的各指標燈是否正常,各按鈕、開關(guān)是否處于正確位置。

*班中時刻觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,有無與正常運轉(zhuǎn)不同的異常現(xiàn)象。如:聲音、溫度、氣味等。

*工作中設(shè)備長時間不使用時,要及時關(guān)閉設(shè)備電源。

*保持設(shè)備清潔,每天下班前15分鐘例行擦試并做好交接班。

2.設(shè)備的一級保養(yǎng):即月保養(yǎng),每月的27日進行生產(chǎn)設(shè)備的月保養(yǎng),生產(chǎn)不允許時設(shè)備運行400―600小時進行一次定期維護,以操作者為主維修工人為輔。

*清除設(shè)備表面“黃袍”及油污。檢查各個配合間隙。

*部分零部件拆卸,清洗,修復。

*檢查潤滑油路,清洗油氈,油線,濾油器,清導面等,適當加潤滑油或潤滑脂。

*清掃電器箱,電動機,電器裝置固定整車安全防護裝置牢靠。

*清洗附件及冷卻裝置。

3.設(shè)備的二級保養(yǎng):設(shè)備運行滿2300―2600小時進行一次小修,小修以維修工為主操作者配合。

*對設(shè)備部分解體檢查維修,更換修復磨損零件。

*對主軸箱,變速箱,液壓箱,冷卻箱進行清洗加油修復更換易損件。

*檢查電器箱,修整線路,清洗電動機。

*檢查,調(diào)整,修復精度,校正水平。