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裝飾公司工程管理規(guī)定

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):48

裝飾公司工程管理規(guī)定

裝飾公司工程管理規(guī)定

裝飾公司工程管理規(guī)定

一、安全控制

安全教育工程部設(shè)立分管安全的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),尤其對(duì)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)必須落實(shí)責(zé)任,未經(jīng)教育培訓(xùn)的決不允許上崗。

教育要結(jié)合工程實(shí)際情況,落到實(shí)處,堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容;勞務(wù)隊(duì)的班前教育,要結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度,按照施工的不同階段和不同施工類(lèi)別,結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容(天氣如雨天、暑期施工和冬季施工)的特點(diǎn)等情況進(jìn)行,在安全教育的同時(shí)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理,要組織各工種負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,冬季施工方案的安全技術(shù)交底,周邊環(huán)境影響的安全技術(shù)交底,高空、臨邊作業(yè)的安全技術(shù)交底、消防設(shè)施的安全技術(shù)交底等。

組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全施工理論知識(shí)、安全施工操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)、消防等知識(shí),提高作業(yè)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)自我防范的能力。

二、安全標(biāo)志的設(shè)置

施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處設(shè)置注意安全、禁止吸煙、必須系安全帶、必須戴安全帽、必須穿防護(hù)服等標(biāo)志。

未固定設(shè)備、未經(jīng)驗(yàn)收合格的腳手架及未安裝牢固的構(gòu)件設(shè)置禁止攀登、禁止架梯等標(biāo)志。

吊裝作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)識(shí)線(xiàn)并設(shè)置禁止通行、禁止入內(nèi)、禁止停留、當(dāng)心吊物、當(dāng)心落物、當(dāng)心墜落等標(biāo)志。

電源及配電箱設(shè)置當(dāng)心觸電等標(biāo)志。電器設(shè)備試、檢驗(yàn)或接線(xiàn)操作,設(shè)置有人操作,禁止合閘等標(biāo)志;臨時(shí)電纜(地面或架空)設(shè)置當(dāng)心電纜標(biāo)志。

氧氣瓶、乙炔瓶存放點(diǎn)設(shè)置禁止煙火、當(dāng)心火災(zāi)等標(biāo)志。

倉(cāng)庫(kù)及臨時(shí)存放易燃易爆物品地點(diǎn)設(shè)置禁止吸煙、禁止火種等標(biāo)志。

滾、剪板等機(jī)械設(shè)備設(shè)立當(dāng)心設(shè)備傷人、注意安全等標(biāo)志。

施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公室設(shè)置火災(zāi)報(bào)警電話(huà)標(biāo)志。

施工現(xiàn)場(chǎng)“洞口、臨邊”作業(yè)處應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿并設(shè)置當(dāng)心滑跌、當(dāng)心墜落等標(biāo)志(預(yù)留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口服從項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮和安排,如違者處以停工1日,扣發(fā)2日人工工資(200-300現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須統(tǒng)一穿著公司施工裝,統(tǒng)一佩戴安全帽,高空和臨邊作業(yè)必須按標(biāo)準(zhǔn)使用安全帶,如違者處罰100確保安全,言行統(tǒng)一,如不尊敬業(yè)主,禮貌待人者立即停工,扣發(fā)所做工日人工工資(80-150施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)赤胳膊赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)穿短褲,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)隨處便溺,違者處罰50元/次(如出現(xiàn)事故,全部責(zé)任自擔(dān))。

保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,嚴(yán)禁亂丟亂放,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、工具必須堆放整齊,定點(diǎn)放置,每日施工垃圾施工人員下班前必須清掃干凈,違者處罰50愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,不偷、不拿、不損壞,節(jié)約用材,計(jì)劃下料,不浪費(fèi),施工現(xiàn)場(chǎng)必須指定現(xiàn)場(chǎng)保管員,如發(fā)現(xiàn)處罰500元/次(如偷、拿,損壞者處以罰款外、以等量?jī)r(jià)格賠償,情節(jié)嚴(yán)重者給予開(kāi)除,涉及違法犯罪行為移交公安司法機(jī)關(guān))。

施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材、消防用水、安全護(hù)欄護(hù)網(wǎng)、各類(lèi)臨電設(shè)施的安全標(biāo)示不準(zhǔn)隨意拆除。違者處罰100

五十周歲以上的人員不得從事高空作業(yè),六十周歲以上的不得進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)施工,違反者罰款500元并請(qǐng)出現(xiàn)場(chǎng)。

如施工工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)、觸電、人身傷害等事,如確實(shí)是人為或操作不當(dāng)導(dǎo)致,由違章者全權(quán)負(fù)責(zé)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

施工過(guò)程安全得當(dāng),管理人員和勞務(wù)班主保證人員及施工現(xiàn)場(chǎng)安全,如發(fā)現(xiàn)安全隱患即時(shí)糾正,不予糾正者處罰20014所有處罰都設(shè)置連帶責(zé)任制,所涉及的勞務(wù)班組、管理人員按照工人罰款的雙倍進(jìn)行處罰。

二、質(zhì)量控制

項(xiàng)目質(zhì)量的控制,實(shí)施工程質(zhì)量控制責(zé)任制。工程部對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量控制全面負(fù)責(zé)和統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理。項(xiàng)目部則建立質(zhì)量控制體系由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭,項(xiàng)目施工員和勞務(wù)班組在施工中具體監(jiān)督和查驗(yàn)。

公司分管工程副經(jīng)理施工員、安全員工程管理部工程部經(jīng)理項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理

三、進(jìn)度控制

對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制的措施主要包括:組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施。

組織措施主要是指落實(shí)各層次的施工管理人員和施工人員、以及具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立進(jìn)度控制的組織體系;根據(jù)施工項(xiàng)目的進(jìn)展階段、結(jié)構(gòu)層次,專(zhuān)業(yè)工種或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解,提前做好施工操作人員、技術(shù)、機(jī)具、材料、現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備;確定進(jìn)度控制工作制度,如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、參加人等;對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。技術(shù)措施主要是指采用有利于加快施工進(jìn)度的技術(shù)與方法,以保證在進(jìn)度調(diào)整后,仍能如期竣工。

技術(shù)措施包含三方面內(nèi)容:

一是能保證質(zhì)量、安全,經(jīng)濟(jì)、快速的施工技術(shù)與方法(包括操作、機(jī)械設(shè)備、工藝等);

二是管理技術(shù)與方法,包括:工程記量方法、科學(xué)排序方法、進(jìn)度計(jì)劃表(季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃);

第三方面就是掌握好施工控制節(jié)點(diǎn),各專(zhuān)業(yè)間相互交叉作業(yè)以及分項(xiàng)工程間的相互協(xié)調(diào)。合同措施是指以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),即保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致;分包合同的工期與總包合同的工期相一致;供貨、運(yùn)輸、構(gòu)配件加工等合同對(duì)施工項(xiàng)目提供服務(wù)配合的時(shí)間應(yīng)與有關(guān)進(jìn)度控制目標(biāo)相一致,相協(xié)調(diào);中期工程款的支付、尾期工程款的結(jié)算也必須把工程完成進(jìn)度作為標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)濟(jì)措施工程施工以合同形式與勞務(wù)班組訂立合約,約定工程施工完工期限。如果逾期不能完成,按照總工程款的10%處罰違約金。

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