某某煤礦原煤生產(chǎn)計(jì)量管理規(guī)定

某煤礦原煤生產(chǎn)計(jì)量管理規(guī)定

某煤礦原煤生產(chǎn)計(jì)量管理規(guī)定

一、三井原煤產(chǎn)量計(jì)量規(guī)定

(一)三井原煤產(chǎn)量全部采用核子秤計(jì)量,主井提升勾數(shù)作為原煤產(chǎn)量的輔助計(jì)量。

(二)計(jì)量工具的管理

1、主計(jì)量工具(核子秤)的管理

⑴零點(diǎn)檢測(cè)

①質(zhì)管中心每旬要對(duì)核子秤進(jìn)行一次零點(diǎn)檢測(cè),三井皮帶工區(qū)要及時(shí)主動(dòng)地配合測(cè)試,皮帶工區(qū)若不配合零點(diǎn)檢測(cè),一次罰皮帶工區(qū)500元。

②當(dāng)裝有核子秤的皮帶出現(xiàn)截短、更換、斷帶、大修等情況時(shí),三井皮帶工區(qū)應(yīng)及時(shí)向礦總調(diào)度室匯報(bào),由礦調(diào)度室通知質(zhì)管中心及時(shí)對(duì)核子秤進(jìn)行零點(diǎn)檢測(cè)。若皮帶工區(qū)匯報(bào)不及時(shí),造成核子秤計(jì)量出現(xiàn)較大偏差,對(duì)皮帶工區(qū)罰款1000元,對(duì)單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。

⑵實(shí)物標(biāo)定

①質(zhì)管中心每年要對(duì)三井核子秤進(jìn)行一次實(shí)物標(biāo)定,進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定時(shí),皮帶工區(qū)必須安排4~6名人員進(jìn)行配合。

②當(dāng)核子秤計(jì)量數(shù)據(jù)和主井提升計(jì)量數(shù)據(jù)發(fā)生較大偏差,且不能找出偏差原因時(shí),礦總調(diào)度室及時(shí)通知質(zhì)管中心對(duì)核子秤重新進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定。

③實(shí)物標(biāo)定后,任何人不得擅自調(diào)整計(jì)量參數(shù)。否則對(duì)責(zé)任人給予留礦察看的處分。

⑶核子秤的維護(hù)及保養(yǎng)

①井下核子秤日常維護(hù)保養(yǎng)按龐礦發(fā)[2004]99號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。

②質(zhì)管中心應(yīng)設(shè)有一名井下核子秤專管人員,負(fù)責(zé)三井核子秤的巡查、監(jiān)管工作。三井巡查每月分別不得少于2次,巡查情況形成書面材料,于當(dāng)日17時(shí)前,報(bào)送礦總調(diào)度室。所有巡查數(shù)據(jù)礦總調(diào)度室要建立檔案,巡查每少一次罰責(zé)任人50元。

③生產(chǎn)后勤服務(wù)中心必須保證傳輸信號(hào)的暢通,出現(xiàn)傳輸信號(hào)中斷時(shí),調(diào)度室立即安排生產(chǎn)后勤服務(wù)中心進(jìn)行處理,并于12小時(shí)內(nèi)處理好,否則,對(duì)生產(chǎn)后勤服務(wù)中心罰款500元,對(duì)單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。

④核子秤遠(yuǎn)程通訊站,打印機(jī)等設(shè)備由礦總調(diào)度室負(fù)責(zé)維修管理。

2、輔助計(jì)量工具(主井提升)的管理

①三井機(jī)電工區(qū)調(diào)度值班室,要分別對(duì)每日各主井提升的空載數(shù)(驗(yàn)罐、遛罐等)進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì),并于次日7時(shí)前匯報(bào)礦井調(diào)度室,礦調(diào)度室認(rèn)真記錄備案。凡每晚報(bào)一次,對(duì)當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。

②嚴(yán)格按主井提升箕斗的容量進(jìn)行裝煤,誤差不得超過±5%,否則每發(fā)現(xiàn)一次,罰裝載工200元,罰責(zé)任單位500元。

二、三井采區(qū)原煤產(chǎn)量計(jì)量規(guī)定

(一)各采區(qū)日常原煤產(chǎn)量的計(jì)量采取采煤工區(qū)報(bào)產(chǎn)的方法。即由各采煤工區(qū)根據(jù)當(dāng)日(或當(dāng)班)生產(chǎn)情況,以書面的方式,向礦井調(diào)度室報(bào)告當(dāng)日采煤推進(jìn)情況。某某井的采煤工區(qū)向礦總調(diào)度室匯報(bào);張小樓井的采煤工區(qū)向張小樓井井調(diào)度室匯報(bào),東城井向井生產(chǎn)辦匯報(bào),然后由井調(diào)度室和生產(chǎn)辦匯總后,再向礦總調(diào)度室匯報(bào)。

(二)各采煤區(qū)隊(duì)的日產(chǎn)書面匯報(bào),必須寫明每天推進(jìn)進(jìn)尺、平均面長(zhǎng)、平均采高等內(nèi)容,單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查無誤簽字后,報(bào)送調(diào)度室(生產(chǎn)辦)。書面匯報(bào)務(wù)必于每日14時(shí)前送達(dá)礦總調(diào)度室。

(三)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù),必須實(shí)事求是,不得弄虛作假,若造成匯報(bào)產(chǎn)量超出實(shí)際日產(chǎn)量的±5%范圍,每次罰單位500元,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

(四)礦總調(diào)度室每天根據(jù)各采煤工區(qū)提供的書面數(shù)據(jù),計(jì)算出相關(guān)單位的模擬日產(chǎn)量。

(五)由技術(shù)中心牽頭,召集生產(chǎn)部、財(cái)資部、企管部等單位每月分三次,即每月的10日、20日、月底,對(duì)各采煤面進(jìn)行收尺,并于當(dāng)日14時(shí)前,向礦總調(diào)度室書面匯報(bào)本旬各采煤面的收尺情況(各采區(qū)旬走向進(jìn)尺,平均面長(zhǎng),平均采高等)。同時(shí),生產(chǎn)部(辦)負(fù)責(zé)各采煤工作面采高的抽查工作,并由礦總調(diào)度室備案考核。

(六)礦總調(diào)度室依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)中心提供的各采煤面旬收尺參數(shù),計(jì)算出各采煤面的旬采區(qū)產(chǎn)量。

(七)礦總調(diào)度室根據(jù)核子秤提供的旬井口產(chǎn)量,技術(shù)中心提供的各采區(qū)旬產(chǎn)量,進(jìn)行綜合分析平衡,最終確定各采煤面的實(shí)際產(chǎn)量。

三、計(jì)量管理規(guī)定

(一)質(zhì)管中心負(fù)責(zé)三井核子秤的準(zhǔn)確計(jì)量,有關(guān)參數(shù)提供給礦總調(diào)度室備案。若發(fā)現(xiàn)核子秤不準(zhǔn)確,每次罰質(zhì)管中心500元。

(二)由技術(shù)中心牽頭,召集財(cái)資部、質(zhì)管中心等單位有關(guān)人員,每月分三次(即每旬)對(duì)各采煤面煤的自然容重進(jìn)行測(cè)定。同時(shí)根據(jù)采煤面煤的含矸情況,對(duì)測(cè)定煤的自然容重進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整幅度應(yīng)控制在±5%范圍之內(nèi)。

(三)由技術(shù)中心牽頭,召集財(cái)資部、質(zhì)管中心等單位有關(guān)人員,不定期地對(duì)各采煤面浮煤等情況進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果于當(dāng)日14時(shí)前,報(bào)送礦總調(diào)度室。浮煤的厚度超過規(guī)定要求,按每超過多少,扣除采煤面旬平均采高多少,再計(jì)算各采煤面產(chǎn)量。同時(shí)給予責(zé)任單位2000~5000元的罰款。

(四)報(bào)送礦總調(diào)度室的書面數(shù)據(jù),要實(shí)事求是,多報(bào)、漏報(bào)每次罰責(zé)任人300元,罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元;晚報(bào)的罰責(zé)任人200元,單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元;提供的各采煤面參數(shù)有明顯失誤的,一次罰單位1000元,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(五)核子秤計(jì)量的產(chǎn)量扣除各采煤面產(chǎn)量,即為掘進(jìn)煤和清理臟雜煤的產(chǎn)量。但扣除剩余部分不足掘進(jìn)煤產(chǎn)量,應(yīng)首先保證掘進(jìn)煤產(chǎn)量,然后各采煤面產(chǎn)量再按比例進(jìn)行產(chǎn)量分成。

(六)本規(guī)定運(yùn)行過程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督及考核工作,由礦總調(diào)度室負(fù)責(zé),企管部、財(cái)資部、質(zhì)管中心、技術(shù)中心配合協(xié)調(diào)工作。

四、附則

(一)對(duì)相關(guān)單位的考核,仍由職能部門對(duì)應(yīng)考核。

(二)本規(guī)定從下發(fā)之月起執(zhí)行,與本規(guī)定抵觸的文件,以本規(guī)定為準(zhǔn),解釋權(quán)屬某某煤礦。