第1篇 z公司加強(qiáng)安全管理的規(guī)定
公司關(guān)于加強(qiáng)安全管理的規(guī)定
為貫徹公司首屆員工大會(huì)精神,切實(shí)加強(qiáng)公司安全管理,消除隱患,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全,降低運(yùn)營(yíng)成本,現(xiàn)作出如下規(guī)定:
一、加強(qiáng)安全意識(shí),防患于未然。
公司要求每位員工都要養(yǎng)成安全用電、節(jié)約用電用水的習(xí)慣,下班最后離開(kāi)辦公室時(shí),自覺(jué)關(guān)閉空調(diào)、電腦等電器及電燈,關(guān)好門(mén)、窗、洗手間水龍頭。在使用電器過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)異常,必須立即停止使用并及時(shí)向綜合部報(bào)修。嚴(yán)禁員工將易燃易爆品帶入辦公場(chǎng)所。
二、加強(qiáng)防盜意識(shí),采取防盜措施。
公司要求員工將保密文件、文檔、資料專柜存放并上鎖,公司印章、支票、備用金及時(shí)存入保險(xiǎn)柜。個(gè)人貴重物品必須妥善保管。中午午餐外出時(shí),隨手關(guān)好樓層辦公室大門(mén)。員工之間加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,相互提醒、相互協(xié)助。采取切實(shí)可行的措施,確保公司財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)物安全。
三、加強(qiáng)公共安全,保證辦公環(huán)境井然有序。
加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)安全意識(shí),嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域。員工在辦公區(qū)發(fā)現(xiàn)陌生人員進(jìn)入時(shí),須主動(dòng)上前詢問(wèn),若是業(yè)務(wù)客戶,請(qǐng)引導(dǎo)其至二樓會(huì)客廳,聯(lián)系相關(guān)部門(mén)接待;若是閑雜人員,必須請(qǐng)其離開(kāi)或交由門(mén)衛(wèi)處理。
每位員工必須自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,做到使用得當(dāng)。對(duì)可移動(dòng)的辦公用品做到輕拿輕放,若發(fā)現(xiàn)損壞或異常,應(yīng)及時(shí)向公司綜合部報(bào)修。自覺(jué)講究衛(wèi)生,保持辦公桌面、辦公區(qū)域的衛(wèi)生整潔,共同營(yíng)造安全、優(yōu)美的辦公環(huán)境。
四、加強(qiáng)車(chē)輛管理,確保行車(chē)安全。
公司專職駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行定車(chē)負(fù)責(zé)制,做好所負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維護(hù)、清潔和保養(yǎng)工作,保證車(chē)輛安全性能處于最佳狀態(tài)。在執(zhí)行駕駛?cè)蝿?wù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)行車(chē)安全規(guī)定,隨車(chē)員工有義務(wù)提醒駕駛員安全駕駛,杜絕酒后駕車(chē)、開(kāi)快車(chē),確保行車(chē)安全,違者將予以重罰。
五、加強(qiáng)安全管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
安全管理責(zé)任重大,公司及各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,全權(quán)負(fù)責(zé)各部門(mén)的安全管理工作,綜合部具體負(fù)責(zé)公司日常安全工作的督促和檢查。要求全體員工牢固樹(shù)立安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,自覺(jué)遵守和執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,綜合部將定期和不定期檢查執(zhí)行結(jié)果,公司對(duì)執(zhí)行不力的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工予以批評(píng)和處罰。
二零零五年七月九日
第2篇 小站實(shí)行契約化安全管理規(guī)范化——公司加強(qiáng)指導(dǎo)母站積極督導(dǎo)子站自覺(jué)落實(shí)3
契約化管理的子站往往是偏遠(yuǎn)的小站，如果單憑公司管理，因點(diǎn)多面廣，根本無(wú)法顧及。我們抓住契約管理這一機(jī)遇，對(duì)小站進(jìn)行了三級(jí)管理，建立了責(zé)任清晰、權(quán)責(zé)明確的立體管理網(wǎng)絡(luò)。
公司和負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的制定、重大安全活動(dòng)的組織實(shí)施和各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂整理，并組織檢查和安全評(píng)定，每季抽查一次，半年進(jìn)行一次普查。母站主要抓好所管轄單位的安全督導(dǎo)，母站成為公司安全生過(guò)程的重要環(huán)節(jié)。從一年多的實(shí)踐看來(lái)，這些母站在契約化的管理模式中，無(wú)論在經(jīng)營(yíng)還是在安全上均起到了舉足輕重的作用。子站的契約人按照母站的具體要求，一條一條地抓好落實(shí)，他們除積極參加母站組織的各種安全活動(dòng)外，在本站首先要自覺(jué)遵守操作規(guī)程，落實(shí)安全制度，做好各種記錄，對(duì)本站24小時(shí)的安全負(fù)責(zé)。這樣就形成了職工對(duì)契約人負(fù)責(zé)、契約人對(duì)母站負(fù)責(zé)，母站對(duì)公司負(fù)責(zé)的三級(jí)負(fù)責(zé)制，同時(shí)構(gòu)成了自上而下的立體管理網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)使公司安全工作變得扎實(shí)可靠。
第3篇 公司加強(qiáng)安全管理的規(guī)定
為貫徹公司首屆員工大會(huì)精神,切實(shí)加強(qiáng)公司安全管理,消除隱患,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全,降低運(yùn)營(yíng)成本,現(xiàn)作出如下規(guī)定:
一、加強(qiáng)安全意識(shí),防患于未然。
公司要求每位員工都要養(yǎng)成安全用電、節(jié)約用電用水的習(xí)慣,下班最后離開(kāi)辦公室時(shí),自覺(jué)關(guān)閉空調(diào)、電腦等電器及電燈,關(guān)好門(mén)、窗、洗手間水龍頭。在使用電器過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)異常,必須立即停止使用并及時(shí)向綜合部報(bào)修。嚴(yán)禁員工將易燃易爆品帶入辦公場(chǎng)所。
二、加強(qiáng)防盜意識(shí),采取防盜措施。
公司要求員工將保密文件、文檔、資料專柜存放并上鎖,公司印章、支票、備用金及時(shí)存入保險(xiǎn)柜。個(gè)人貴重物品必須妥善保管。中午午餐外出時(shí),隨手關(guān)好樓層辦公室大門(mén)。員工之間加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,相互提醒、相互協(xié)助。采取切實(shí)可行的措施,確保公司財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)物安全。
三、加強(qiáng)公共安全,保證辦公環(huán)境井然有序。
加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)安全意識(shí),嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域。員工在辦公區(qū)發(fā)現(xiàn)陌生人員進(jìn)入時(shí),須主動(dòng)上前詢問(wèn),若是業(yè)務(wù)客戶,請(qǐng)引導(dǎo)其至二樓會(huì)客廳,聯(lián)系相關(guān)部門(mén)接待;若是閑雜人員,必須請(qǐng)其離開(kāi)或交由門(mén)衛(wèi)處理。
每位員工必須自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,做到使用得當(dāng)。對(duì)可移動(dòng)的辦公用品做到輕拿輕放,若發(fā)現(xiàn)損壞或異常,應(yīng)及時(shí)向公司綜合部報(bào)修。自覺(jué)講究衛(wèi)生,保持辦公桌面、辦公區(qū)域的衛(wèi)生整潔,共同營(yíng)造安全、優(yōu)美的辦公環(huán)境。
四、加強(qiáng)車(chē)輛管理,確保行車(chē)安全。
公司專職駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行定車(chē)負(fù)責(zé)制,做好所負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維護(hù)、清潔和保養(yǎng)工作,保證車(chē)輛安全性能處于最佳狀態(tài)。在執(zhí)行駕駛?cè)蝿?wù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)行車(chē)安全規(guī)定,隨車(chē)員工有義務(wù)提醒駕駛員安全駕駛,杜絕酒后駕車(chē)、開(kāi)快車(chē),確保行車(chē)安全,違者將予以重罰。
五、加強(qiáng)安全管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
安全管理責(zé)任重大,公司及各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,全權(quán)負(fù)責(zé)各部門(mén)的安全管理工作,綜合部具體負(fù)責(zé)公司日常安全工作的督促和檢查。要求全體員工牢固樹(shù)立安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,自覺(jué)遵守和執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,綜合部將定期和不定期檢查執(zhí)行結(jié)果,公司對(duì)執(zhí)行不力的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工予以批評(píng)和處罰。
