第1篇 質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé)：

1、按照 iso9001標(biāo)準(zhǔn)要求，組織公司管理體系的優(yōu)化改進(jìn)；

2、依據(jù) cmmi 標(biāo)準(zhǔn)要求 ，組織 公司軟件研發(fā)工程方法的優(yōu)化與應(yīng)用推進(jìn)；

3、按照 iso20000標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)公司運(yùn)維服務(wù)管理規(guī)范進(jìn)行優(yōu)化；

4、按照 iatf16949標(biāo)準(zhǔn)要求， 組織公司汽車電子產(chǎn)品質(zhì)量體系的優(yōu)化推進(jìn)；

5、按照 、按照 iso27001標(biāo)準(zhǔn)要求，組織公司 信息安全管理體系的優(yōu)化改進(jìn)；

6、做好公司質(zhì)量體系內(nèi)審，并配合外審人員完成外審工作 。

職位要求：

1、全日制普通高校本科及以上學(xué)歷，計(jì)算 、全日制普通高校本科及以上學(xué)歷，計(jì)算 機(jī)、電子信息工程、自動(dòng)化或相關(guān)專業(yè)；

2、熟悉軟件研發(fā)過(guò)程，或者汽車電子研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程 ；

3、有 iso9001、cmmi 、iatf16949 等質(zhì)量體系管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類質(zhì)量工具， 具有數(shù)據(jù)分析能力；

4、工作態(tài)度端正，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)、工作仔細(xì)認(rèn)真，主動(dòng)性高、溝通能力強(qiáng) ；

5、具有2年以上軟件研發(fā)（設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試）工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，熟悉敏捷開(kāi)發(fā)者優(yōu)先；

6、熟悉汽車零部件品質(zhì)管理者優(yōu)先。

工作地點(diǎn)：廣州花都

第2篇 皮膚科質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)

１、組長(zhǎng)是科室質(zhì)量與安全管理工作的第一責(zé)任人。

２、根據(jù)本科室工作特點(diǎn)，制定本科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)審批后，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定期組織檢查，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

3、定期組織各級(jí)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。

4、根據(jù)質(zhì)量控制專業(yè)組及創(chuàng)建辦檢查意見(jiàn)，查找原因，制定整改措施并付諸實(shí)施。

5、定期反饋本科室質(zhì)量與安全管理工作情況，對(duì)違反醫(yī)療規(guī)章制度及操作規(guī)程造成后果的事件，寫(xiě)出書(shū)面材料及時(shí)上報(bào)醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)。

第3篇 某輕軌交通工程項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)

輕軌交通工程項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)

實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,以iso9000質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)制定各崗位的質(zhì)量職責(zé)。項(xiàng)目部管理層配備專職的質(zhì)量檢查人員、作業(yè)層配備兼職的質(zhì)量檢查人員,實(shí)行分級(jí)質(zhì)量管理,做到層層把關(guān),過(guò)程受控,逐級(jí)落實(shí)負(fù)責(zé)制。

項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):

1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、天津關(guān)于工程質(zhì)量管理的有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)工程施工合同中對(duì)工程質(zhì)量的要求組織施工。

2)負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目所有施工人員的質(zhì)量管理教育,組織制定項(xiàng)目的質(zhì)量管理具體實(shí)施細(xì)則,明確質(zhì)量職責(zé),確保質(zhì)量體系正常有效運(yùn)行。

3)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期大檢查,掌握質(zhì)量體系運(yùn)行的狀況,組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。

4)落實(shí)責(zé)、權(quán)、利三統(tǒng)一,對(duì)于在質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)者,予以物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反責(zé)任制規(guī)定的,給予處罰。

項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):

1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行本工程的質(zhì)量管理工作。

2)掌握質(zhì)量體系運(yùn)行情況,參與項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃制定。

3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。合理使用和調(diào)配施工中所需的資源,做好采購(gòu)物資的控制。

4)主持工程自驗(yàn)和質(zhì)量檢查評(píng)比,針對(duì)質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促進(jìn)行質(zhì)量整改,積極動(dòng)員項(xiàng)目部全體職工開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)和全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé):

1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件,負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織樣板工程的推廣實(shí)施。

2)負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

3)主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求,編寫(xiě)相應(yīng)的技術(shù)保證措施。

4)做好施工過(guò)程中的技術(shù)管理,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,嚴(yán)把圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān),對(duì)因施工技術(shù)管理原因造成的不合格品負(fù)直接責(zé)任。

5)組織推廣和應(yīng)用新技術(shù)新工藝,主持關(guān)鍵工序攻關(guān)并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。

6)推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),加強(qiáng)文件和資料的控制,做好工程質(zhì)量技術(shù)檔案。

項(xiàng)目安質(zhì)監(jiān)察室質(zhì)量職責(zé):

1)參加制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。做好施工質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查工作。

2)參加工程質(zhì)量定期大檢查。認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議,及時(shí)反饋各種信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析各種質(zhì)量狀況。按期向業(yè)主提報(bào)工程質(zhì)量情況。

3)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量管理教育和工程質(zhì)量宣傳活動(dòng)。

4)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

5)參加質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

6)參加不合格品的評(píng)審和處置,對(duì)糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

項(xiàng)目施工技術(shù)室質(zhì)量職責(zé):

1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、招標(biāo)文件頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件,落實(shí)工程質(zhì)量保證措施,對(duì)因其工作造成的不合格品負(fù)主要責(zé)任。

2)做好本崗位技術(shù)資料記錄的收集、整理、填報(bào)和歸檔工作,確保技術(shù)文件質(zhì)量,對(duì)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。確保施工過(guò)程管理的可追溯性。

3)具體主辦施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)并做好標(biāo)識(shí)保護(hù),實(shí)施關(guān)鍵和特殊工序控制。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。

4)掌握工程質(zhì)量狀況,參與質(zhì)量管理檢查,制定落實(shí)糾正與預(yù)防措施。

5)嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展檢測(cè)試驗(yàn)工作及樣板工程的推廣實(shí)施。

6)對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品及時(shí)反饋,并做好記錄。

項(xiàng)目物資機(jī)械室質(zhì)量職責(zé):

1)負(fù)責(zé)甲供物資的接收工作,負(fù)責(zé)自購(gòu)物資的采購(gòu)供應(yīng),對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià),建立合格分供方檔案,對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證。

2)做好物資的采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放等工作,手續(xù)完備,記錄齊全并具有可追溯性。

3)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,掌握產(chǎn)品的類別型號(hào)和質(zhì)量情況,對(duì)采購(gòu)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4)負(fù)責(zé)收集各種物資與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料,做好現(xiàn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)工作。

5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及管理工作,保證機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,滿足施工需要。

6)配合技術(shù)部門進(jìn)行物資的檢測(cè)試驗(yàn)工作,認(rèn)真做好試驗(yàn)記錄。把好物資質(zhì)量關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目綜合辦公室質(zhì)量職責(zé):

1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的管理工作。

2)開(kāi)展質(zhì)量策劃工作,對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用進(jìn)行控制。

3)負(fù)責(zé)收集、分析、傳遞、儲(chǔ)存質(zhì)量信息,實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量記錄控制。

4)組織開(kāi)展崗前培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員上崗證的檢查、驗(yàn)證工作。

作業(yè)層質(zhì)量職責(zé):

1)嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,堅(jiān)持'質(zhì)量第一'的原則。

2)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向質(zhì)檢員、技術(shù)人員反映,并參與質(zhì)量分析,對(duì)不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問(wèn)題造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

3)保證樣板工程的實(shí)施及作業(yè)班組內(nèi)個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。

4)積極參與qc小組的活動(dòng)。

第4篇 質(zhì)量管理工程師pqe工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職位要求：

性別：不限年齡：25-35歲 學(xué)歷：大專

專業(yè)：質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先 外語(yǔ)：英語(yǔ)

經(jīng)歷：2年以上品管工作經(jīng)驗(yàn)，掌握qc手法，8d報(bào)告，熟悉ts體系要求

個(gè)性：性格開(kāi)朗，外向，溝通能力強(qiáng)

技能：英語(yǔ)方面有一定的交流溝通和讀寫(xiě)能力

工作職責(zé)：

客戶品質(zhì)管理：負(fù)責(zé)客戶品質(zhì)投訴、品質(zhì)反饋，返品處理，對(duì)糾正措施和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證，并預(yù)防此類問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生

制程品質(zhì)管控：協(xié)助建立健全品質(zhì)管理規(guī)范，推進(jìn)改善

產(chǎn)品審核，編制產(chǎn)品審核計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施審核，完成審核報(bào)告

數(shù)據(jù)分析改善：完成相關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)及報(bào)告，分析并總結(jié)產(chǎn)品品質(zhì)波動(dòng)，制程異常，系統(tǒng)性的

基于課室方針，制定制程品質(zhì)員相關(guān)工作計(jì)劃，并做好日常的工作推進(jìn)

第5篇 建設(shè)工程質(zhì)量管理科工作職責(zé)

省建設(shè)工程質(zhì)量管理科工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作管理,建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),并實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控。研究全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展方向,掌握全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作狀況和動(dòng)態(tài),起草工程質(zhì)量監(jiān)督方面的地方規(guī)章及規(guī)范性文件。

2、溝通與建設(shè)部、省際質(zhì)監(jiān)站及技術(shù)監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)設(shè)區(qū)市、縣(市)質(zhì)監(jiān)站和有關(guān)廳(局)質(zhì)監(jiān)站之間的工作。

3、對(duì)全省各級(jí)、各類建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)全省各級(jí)、各類建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)督人員的考核發(fā)證,負(fù)責(zé)監(jiān)督人員的崗位培訓(xùn)工作。

4、負(fù)責(zé)全省建設(shè)工程質(zhì)量檢查、抽查、巡查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,配合建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量檢查組對(duì)我省工程質(zhì)量檢查的各項(xiàng)迎檢工作。

5、負(fù)責(zé)全省創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)技術(shù)指導(dǎo),工程申報(bào)以及工程現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、評(píng)委會(huì)評(píng)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,配合做好我省申報(bào)國(guó)家魯班獎(jiǎng)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查、申報(bào)工作。

6、負(fù)責(zé)全省創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程技術(shù)指導(dǎo)和本局監(jiān)督工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良的申報(bào)工作以及工程現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、評(píng)委會(huì)評(píng)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

7、參與全省重大工程質(zhì)量問(wèn)題(事故)的處理、鑒定和仲裁認(rèn)定工作,協(xié)調(diào)處理一般工程質(zhì)量問(wèn)題的投訴。

8、配合其它科室做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面的工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。

第6篇 物業(yè)公司質(zhì)量管理職責(zé)

物業(yè)公司質(zhì)量手冊(cè):管理職責(zé)

1、管理承諾

見(jiàn)本手冊(cè)05章。

2、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

2.1公司的服務(wù)宗旨是:'全心全意全為您'。

2.3所有顧客信息和反饋都得到重視、整理和分析,并持續(xù)改進(jìn)和測(cè)量。

3、質(zhì)量方針

公司總經(jīng)理組織制定和批準(zhǔn)發(fā)布公司質(zhì)量方針,公司各管理層推動(dòng)與溝通,確保全體員工都能理解并貫徹執(zhí)行。

質(zhì)量方針見(jiàn)本手冊(cè)05章。

4、策劃

4.1質(zhì)量目標(biāo)

為滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意,公司制定質(zhì)量目標(biāo)并在各部門展開(kāi),使各部門努力達(dá)成,在管理評(píng)審時(shí)對(duì)其達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)審,使其具有可操作性和可評(píng)審性。

公司質(zhì)量目標(biāo)見(jiàn)本手冊(cè)06章。

4.2質(zhì)量管理體系策劃

a.公司對(duì)質(zhì)量管理體系的建立實(shí)施策劃,策劃輸出的文件包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件等,滿足公司質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系總要求。

b.公司對(duì)質(zhì)量管理體系的更改實(shí)施策劃,從整體上規(guī)定質(zhì)量管理體系的內(nèi)容,以確保體系的符合性和完整性。

5、職責(zé)、權(quán)限和溝通

5.1職責(zé)和權(quán)限

各部門職責(zé)、權(quán)限及職責(zé)管理見(jiàn)09章。

部門內(nèi)部各崗位職責(zé)在本部門相應(yīng)文件中予以體現(xiàn)。

5.2管理者代表

總經(jīng)理任命一名管理層成員為公司管理者代表,其職責(zé)和權(quán)限見(jiàn)09章。

5.3內(nèi)部溝通

公司制定《公司內(nèi)部溝通管理程序》、《信息傳遞管理程序》。各部門崗位職責(zé)中應(yīng)明確溝通責(zé)任,并確保信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

*支持性文件

**wy3-z01《公司內(nèi)部溝通管理程序》

**wy3-z02《信息傳遞管理程序》

6、管理評(píng)審

6.1總則

a.公司制定《管理評(píng)審程序》,每半年組織一次管理評(píng)審,對(duì)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行總體評(píng)價(jià),必要時(shí)制訂改進(jìn)方案,保證體系的持續(xù)適宜性。

b.如遇政策法規(guī)、環(huán)境變化,或發(fā)生重大質(zhì)量事故、重大顧客設(shè)訴,或公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化,由總經(jīng)理決定是否進(jìn)行管理評(píng)審。評(píng)審主要以會(huì)議方式進(jìn)行,也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或書(shū)面等形式進(jìn)行。

c.根據(jù)公司發(fā)展情況及管理需要,由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)編制《管理評(píng)

審計(jì)劃》,交管理者代表審核,總經(jīng)理審批。

d.管理評(píng)審由管理者代表組織,各部門負(fù)責(zé)人及與質(zhì)量管理活動(dòng)有關(guān)的人員參加管理評(píng)審。

6.2評(píng)審輸入

管理評(píng)審輸入是管理評(píng)審計(jì)劃的重要組成部分,包括:

a.內(nèi)部審核、外部審核、文件更改等體系運(yùn)作情況統(tǒng)計(jì)分析。

b.內(nèi)、外部顧客滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析。

c.政策、法律、法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等外部信息分析結(jié)果。

d.與顧客溝通中的一些重要信息。

e.不合格服務(wù)、顧客投訴、質(zhì)量事故等糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。

f.供方的質(zhì)量評(píng)估信息。

g.上次管理評(píng)審中提出的改進(jìn)措施的落實(shí)情況。

h.質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)或質(zhì)量管理體系的變更需求,以及目標(biāo)未達(dá)成的理由。

i.質(zhì)量管理體系的改進(jìn)建議等。

6.3評(píng)審輸出

管理者代表或授權(quán)人根據(jù)會(huì)議記錄,整理管理評(píng)審報(bào)告,作為管理評(píng)審的輸出,內(nèi)容包括:

a.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)變化的內(nèi)容。

b.改進(jìn)質(zhì)量管理體系和提高內(nèi)外部顧客滿意度的具體措施,如:提高公司管理服務(wù)水平、提高供方的服務(wù)質(zhì)量、減少質(zhì)量事故發(fā)生的方法措施等。

c.管理服務(wù)所必須的資源,包括:人力資源、設(shè)備設(shè)施、工具、資金以及外部資源等。

d.管理評(píng)審所確定的糾正和預(yù)防措施。

* 支持性文件

**wy6-z01《管理評(píng)審程序》

第7篇 附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作職責(zé)

附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)在院務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作。

2、抓好全院的質(zhì)量管理教育,加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立'質(zhì)量第一'的觀念。

3、制定全面質(zhì)量管理計(jì)劃和實(shí)施辦法,確定全面質(zhì)量管理工作目標(biāo),督促、指導(dǎo)全院質(zhì)量管理工作。

4、研究布置醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作,提出改進(jìn)意見(jiàn),制定醫(yī)院質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法。

5、組織開(kāi)展質(zhì)量檢查和考核,指導(dǎo)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

6、組織質(zhì)量管理教育和質(zhì)量管理骨干的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。

7、收集、整理、分析醫(yī)院質(zhì)量管理信息資料,及時(shí)向院務(wù)委員會(huì)報(bào)告工作。

8、完成院務(wù)委員會(huì)交辦的其他工作。

第8篇 來(lái)料質(zhì)量管理工程師顯示類物料工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé):

1、依據(jù)物料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)劃來(lái)料檢驗(yàn)的場(chǎng)地、設(shè)備、人員，提出設(shè)備的購(gòu)買和人員的儲(chǔ)備需求，并跟進(jìn)設(shè)備的購(gòu)買和驗(yàn)收，確保來(lái)料檢驗(yàn)質(zhì)量符合產(chǎn)品要求及提升檢驗(yàn)效率。

2、依據(jù)檢驗(yàn)員培訓(xùn)計(jì)劃及生產(chǎn)異常經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定并更新來(lái)料檢驗(yàn)sop，組織對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)/指導(dǎo)，確保人員檢驗(yàn)?zāi)芰细癫⒊掷m(xù)提升。

3、依據(jù)生產(chǎn)線物料異常反饋及來(lái)料異常的反饋，組織供應(yīng)商對(duì)物料異常問(wèn)題的分析，策劃及實(shí)施8d活動(dòng)，督導(dǎo)問(wèn)題的分析、改善及效果確認(rèn)至問(wèn)題關(guān)閉，確保物料問(wèn)題的及時(shí)處理及再發(fā)防止，持續(xù)提升供應(yīng)商物料質(zhì)量。

4、依據(jù)物料過(guò)程質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)過(guò)程異常反饋報(bào)告、來(lái)料拒收率、生產(chǎn)過(guò)程不良率報(bào)告及sap系統(tǒng)的退料數(shù)據(jù)，整理并輸出物料的質(zhì)量報(bào)告（生產(chǎn)過(guò)程異常的比例、物料不良率、8d關(guān)閉率），分析過(guò)程中的異常點(diǎn)，提出改善需求，并監(jiān)控sqm對(duì)供應(yīng)商改善方案的實(shí)施，確保物料過(guò)程質(zhì)量提升。

5、依據(jù)生產(chǎn)線異常工時(shí)系統(tǒng)及sap系統(tǒng)物料退料數(shù)據(jù)，整理輸出供應(yīng)商的索賠統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織供應(yīng)商對(duì)物料異常問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任判定，并督導(dǎo)sqm對(duì)供應(yīng)商的索賠執(zhí)行，確保公司利益不受損失。

6、依據(jù)公司要求、過(guò)往來(lái)料和生產(chǎn)過(guò)程物料的不良數(shù)據(jù)，分析和識(shí)別物料的共性問(wèn)題，成立qcc項(xiàng)目、建立新流程或輸出流程優(yōu)化的方案，并監(jiān)督改善活動(dòng)或流程的實(shí)施，確保物料過(guò)程質(zhì)量不斷提升。

職位要求:

1、相關(guān)的電子、機(jī)械知識(shí)，分析問(wèn)題的能力

2、熟悉顯示類物料的特性及檢測(cè)和試驗(yàn)方法

3、談判技巧及溝通技巧

4、汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)，如qs9000、ts16949、msa、fmea、spc等

5、一年以上的制造過(guò)程經(jīng)驗(yàn)或質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

第9篇 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)

一、 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

二、 嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)和制定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、管理制度及重大技術(shù)措施等,并在施工中負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任,發(fā)生質(zhì)量事故時(shí),有權(quán)向下級(jí)追究技術(shù)責(zé)任,對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題有決策權(quán)。

三、 主持本項(xiàng)目施工的重點(diǎn)工程組織設(shè)計(jì)編制,重大項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底,以及重點(diǎn)工程質(zhì)量控制有關(guān)方面的審定與核準(zhǔn)工作。

四、 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),審定重大的技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議。

五、 組織編制和實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新計(jì)劃和技術(shù)質(zhì)量措施計(jì)劃。

六、 參加重點(diǎn)和大型工程三結(jié)合設(shè)計(jì)方案的討論,組織技術(shù)交底和參加竣工驗(yàn)收。

七、 主持技術(shù)質(zhì)量會(huì)議,審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件,處理重大施工技術(shù)問(wèn)題。

八、 掌握本項(xiàng)目質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量好的先進(jìn)典型要及時(shí)推廣,對(duì)違反施工程序和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的現(xiàn)象隨時(shí)予以制止。

九、 大力支持質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查人員的工作,主持本項(xiàng)目各專業(yè)會(huì)診和質(zhì)量檢查。

第10篇 醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)

醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)2

(一)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)管人員和全院職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,并選派管理人員參加醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班,以提高質(zhì)量管理能力與水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),形成人人講質(zhì)量,事事講質(zhì)量,時(shí)時(shí)講安全的氛圍。

(二)每季召開(kāi)一次質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,分析醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全形勢(shì),對(duì)存的問(wèn)題和醫(yī)療缺陷商討對(duì)策,并提出整改措施。

(三)督促落實(shí)衛(wèi)技人員的“三基”培訓(xùn)、規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育計(jì)劃,提高“五衰”搶救技能。重視人才培養(yǎng),特別是學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),造就專科技術(shù)人才。

(四)督促質(zhì)量管理人員根據(jù)質(zhì)量保證方案開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),每月對(duì)醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、考核,并與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)評(píng)先和職稱晉升掛鉤。

(五)督促有關(guān)職能科室定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,并向社會(huì)、病員廣泛征求對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn),及時(shí)反饋,提高整改效率。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,在提高醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)努力降低醫(yī)療成本,為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、低耗的醫(yī)療服務(wù)。

第11篇 裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)

根據(jù)質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各行其職。

1、公司總工程師

---本工程創(chuàng)合格工作的整體部署、策劃。

2、公司質(zhì)保部

---參與工程整體質(zhì)量策劃,根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱,制定階段性質(zhì)量目標(biāo),并對(duì)其實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理

---負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目創(chuàng)合格量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí);---負(fù)責(zé)本項(xiàng)目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;---負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源,健全質(zhì)保機(jī)構(gòu),建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化質(zhì)量管理,使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。

4、項(xiàng)目副經(jīng)理

---負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

---主持不合格品評(píng)審會(huì),審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施;

---負(fù)責(zé)建筑安裝工程過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制;

5、項(xiàng)目質(zhì)安部

---開(kāi)展好'三檢'工作及全面質(zhì)量管理(tqc);

---負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施;

---對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過(guò)程控制;

---作好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識(shí);

---負(fù)責(zé)不合格品的控制。

6、技術(shù)部

---參與編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;

---負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施;

---參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì),負(fù)責(zé)制定、檢查'糾正和預(yù)防措施'的實(shí)施情況;

---負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),正確選擇取樣、送檢工作;

---負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作;

---做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作;

---負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。

7、物資部

---對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具,按施工平面布置圖存放,并做好保管和防護(hù)工作;

---做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí);

---如實(shí)填寫(xiě)物資憑證,保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄;

---凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證;

---做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。

8、工程部

---負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;

---負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施,處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題;

---落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)。

---搞好勞動(dòng)力管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;

---負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;

---負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。

9、合約部

---對(duì)工程造價(jià) (包括土建、安裝)要及時(shí)登帳,報(bào)送業(yè)主,并積極與業(yè)主聯(lián)系,促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定;

---及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn),保證資金為工程服務(wù);

---搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;

---及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作;

---參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

10、專職工程師

---負(fù)責(zé)審核業(yè)主專業(yè)分包商的質(zhì)量保證體系文件;

---負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督業(yè)主專業(yè)分包商的質(zhì)量管理工作,以報(bào)告形式對(duì)專業(yè)分包商的質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié),提交總工程師向監(jiān)理和業(yè)主匯報(bào),并提出改進(jìn)和處理意見(jiàn);

---參與專業(yè)分包商的日常施工管理工作,對(duì)其作出必要的指導(dǎo)和技術(shù)支持。

11、責(zé)任工程師

---遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和過(guò)程管理程序,進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實(shí),保證不合格品(項(xiàng))不進(jìn)入下道工序;

---具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過(guò)程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理;

---對(duì)質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。

12、生產(chǎn)班組長(zhǎng)

---負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作;

---嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量'三檢制度',做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄;

---認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序,并做好原始記錄;

---落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

13、操作工人

---嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程;

---認(rèn)真進(jìn)行工序操作,堅(jiān)持工序自檢,確保工序質(zhì)量;

---精心施工,規(guī)范作業(yè),確保不出現(xiàn)不合格品。

第12篇 生產(chǎn)質(zhì)量管理qc工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé)：

1、了解內(nèi)衣/成衣產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程

2、了解內(nèi)衣/成衣產(chǎn)品質(zhì)量管理流程與操作方法

3、能獨(dú)立驗(yàn)貨及出具檢驗(yàn)報(bào)告，需要對(duì)針織面料/產(chǎn)品有足夠的專業(yè)知識(shí)

4、能夠協(xié)助工廠完成正確的樣品，保證貨物的質(zhì)量與交期

5、負(fù)責(zé)內(nèi)衣/成衣生產(chǎn)流程過(guò)程中前道、后道整體質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工廠生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，迅速做出應(yīng)急處理并及時(shí)向公司反映

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品投產(chǎn)到成品檢驗(yàn)的全過(guò)程，保證大貨質(zhì)量，全程跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如有問(wèn)題，嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，督促并跟進(jìn)工廠對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行返修

7、需要以郵件的形式向上級(jí)匯報(bào)跟單進(jìn)度，大貨生產(chǎn)情況以及出現(xiàn)的問(wèn)題

職位要求：

1、五年以上內(nèi)衣/成衣等相關(guān)行業(yè)驗(yàn)貨經(jīng)驗(yàn)

2、具備良好的溝通談判能力和應(yīng)急處理能力

3、誠(chéng)實(shí)正直，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)操守與團(tuán)隊(duì)合作精神

4、對(duì)針織面料/產(chǎn)品有足夠的專業(yè)知識(shí)

5、精通驗(yàn)廠以及紙板者優(yōu)先考慮

6、大專以上學(xué)歷