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質(zhì)量管理體系所有過程產(chǎn)品之改進(jìn)工作程序(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):16

質(zhì)量管理體系所有過程產(chǎn)品之改進(jìn)工作程序

第1篇 質(zhì)量管理體系所有過程產(chǎn)品之改進(jìn)工作程序

質(zhì)量管理體系所有過程產(chǎn)品之改進(jìn)程序

1目的

為持續(xù)有效地改進(jìn)本公司之質(zhì)量管理體系,特制定本程序。

2范圍

本公司質(zhì)量管理體系所有過程產(chǎn)品之改進(jìn),均屬本程序之管理范圍。

3權(quán)責(zé)

3.1總負(fù)責(zé)人:管理代表。

3.2改善議題之選擇與實(shí)施改善:各部門。

4定義

無(wú)

5作業(yè)內(nèi)容

5.1 改善策劃與實(shí)施管理流程圖。(見附件一)

5.2當(dāng)質(zhì)量管理體系進(jìn)行過程中發(fā)生異常及客戶溝通時(shí),可依照下列程序文件進(jìn)行處理

5.2.1 客戶抱怨時(shí)、依照《客戶溝通管理程序》進(jìn)行改善。

5.2.2 過程能力出現(xiàn)差異時(shí)、依照《過程能力評(píng)定程序》進(jìn)行處理。

5.2.3 產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生異常時(shí)、依照《糾正與預(yù)防措施管理程序》進(jìn)行改善。

5.2.4 質(zhì)量目標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí)、依照《質(zhì)量方針與目標(biāo)管理程序》進(jìn)行改善。

5.2.5 資料分析發(fā)現(xiàn)異常時(shí)、依照《資料分析管理程序》進(jìn)行改善。

5.2.6 內(nèi)部品質(zhì)審核發(fā)現(xiàn)異常時(shí),依照《內(nèi)部品質(zhì)審核管理程序》進(jìn)行改善。

5.3 定期改善策劃與實(shí)施。

5.3.1 每年12月底由管理代表召集各部門,就下列各方面情況進(jìn)行分析,并制定下一年度之改進(jìn)計(jì)劃。

a 物料損耗

b 生產(chǎn)效率

c 產(chǎn)品品質(zhì)

d 管理方法

e 其它

5.3.2依5.3.1中所列事項(xiàng)選定改善議題,并組成改善小組,改善小組長(zhǎng)由管理代表指定,小組成員由小組負(fù)責(zé)人選擇,改善小組之活動(dòng)方式依照《內(nèi)部溝通管理程序》進(jìn)行運(yùn)作。

5.3.3 由改善小組對(duì)本小組改善議題之相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,并運(yùn)用相關(guān)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析,制定改善措施,并填寫《改善計(jì)劃書》及《改善可行性分析報(bào)告》交管理代表組織相關(guān)人員審查改善是否可行。

5.3.4 由改善小組依據(jù)《改善計(jì)劃書》中所制定之改善措施實(shí)施改善。

5.3.5 改善措施執(zhí)行完成后,由改善小組確認(rèn)改善達(dá)成效果,并

第2篇 質(zhì)量與體系管理部經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1、根據(jù)公司發(fā)展策略要求,建立公司質(zhì)量管理體系與安全標(biāo)準(zhǔn),并編制相關(guān)操作規(guī)范要求,設(shè)立工作標(biāo)準(zhǔn)以及工作目標(biāo);

2、制定部門年度預(yù)算計(jì)劃、年度工作計(jì)劃、部門年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)部門人員的日常管理;新人的崗位安排,崗前培訓(xùn)安排;

4、定期做分析統(tǒng)計(jì),制作部門數(shù)據(jù)反饋文檔,定期向相關(guān)部門匯報(bào);

5、組織內(nèi)部與外部審核工作(質(zhì)量審核、人權(quán)審核、安全審核),指導(dǎo)和培訓(xùn)工廠完成審核內(nèi)容,參與不符合、糾正、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)工作;

6、根據(jù)工作中遇到的實(shí)際情況,提出合理化建議,完善工作流程,使之更適合公司發(fā)展。

職位要求:

1、服裝工程、紡織工程專業(yè)優(yōu)先,本科以上學(xué)歷;

2、相關(guān)服裝質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)2年以上,熟悉服裝生產(chǎn)(包括流程、工藝、板型、品質(zhì)要求等),有豐富的紗線、印花染色、繡花等知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的面輔料外觀判定能力,熟悉面料測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和方法;

3、熟悉iso9001、14001、bsci、sa8000、sedex等體系標(biāo)準(zhǔn);

4、熟悉品檢工作流程及aql檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),精通并能熟練運(yùn)用qc七大手法;

5、具有較強(qiáng)的責(zé)任心、質(zhì)量管理能力和計(jì)劃能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力,office軟件操作熟練。

第3篇 功能科質(zhì)量安全管理工作方案

一、質(zhì)量管理

1、科主任負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)工作,落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案”內(nèi)容要求,建立科室質(zhì)量管理小組及制度,體現(xiàn)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),應(yīng)有存在問題有分析、處理程序及改進(jìn)措施,有記錄文件,科室制定有健全的規(guī)章制度和各級(jí)各類員工崗位職責(zé),本崗位的工作人員熟知其工作職責(zé)與相關(guān)規(guī)章制度

2、每月召開1次科室質(zhì)量與安全工作會(huì)議,內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量管理、有記錄。

3、制定全員培訓(xùn)計(jì)劃,全員參與質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的全過程,員工知曉指控要求、程序與方法。

4、制定專業(yè)人員繼續(xù)教育計(jì)劃,做到知識(shí)不斷更新,對(duì)特殊檢測(cè)項(xiàng)目和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)實(shí)施準(zhǔn)入管理、有制度、有相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、討論記錄和操作規(guī)程,有代表科室特色及水平的技術(shù)項(xiàng)目,有本科工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,有與院外先進(jìn)水平比較的檢查項(xiàng)目。

二、工作規(guī)范

1、開展臨床檢測(cè)項(xiàng)目必須是經(jīng)批準(zhǔn)的準(zhǔn)入項(xiàng)目,工作人員有上崗資格證明文件、定期更新,對(duì)本院尚未開展或條件不具備的部分檢測(cè)項(xiàng)目應(yīng)有規(guī)范的外送運(yùn)行機(jī)制,并簽訂有保障合同或協(xié)議及委托合同或協(xié)議,有檢查服務(wù)項(xiàng)目清單,能夠提供7*24h急診服務(wù),能夠滿足臨床工作需要,科室應(yīng)盡力向患者提供清潔、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。

2、科室布局與流程合理、符合醫(yī)院感染控制要求,有醫(yī)院感染控制制度,有廢棄物處理程序,并落實(shí)到位,實(shí)驗(yàn)室廢棄物的處理應(yīng)符合醫(yī)院感染控制規(guī)范要求,具有生物危害標(biāo)志,使用正確,在各類診療活動(dòng)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,應(yīng)至少同時(shí)使用姓名、性別、床號(hào)3種方法確認(rèn)患者身份。

3、急診超聲、心電項(xiàng)目能24小時(shí)滿足臨床需要,急診檢查報(bào)告及時(shí),書面報(bào)告15分鐘內(nèi)完成,急診床旁檢查30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)完成超聲、心電報(bào)告,不斷開展新的項(xiàng)目,滿足臨床急診需要,急診超聲、心電應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)人員對(duì)影像報(bào)告進(jìn)行審批、復(fù)檢、發(fā)放及登記,急診超聲、心電質(zhì)量控制符合臨床影像質(zhì)量控制要求,加強(qiáng)急診超聲、心電質(zhì)量管理,不斷提高急診質(zhì)量。

4、有設(shè)備的國(guó)家許可證明文件資料,有設(shè)備操作規(guī)程,有設(shè)備定期校準(zhǔn)和保養(yǎng)記錄,有主要檢驗(yàn)設(shè)備(10萬(wàn)元及以上)相關(guān)資料,及時(shí)淘汰經(jīng)鑒定不合格的設(shè)備,有記錄資料

5、對(duì)檢查結(jié)果報(bào)告實(shí)行歸口管理,有報(bào)告管理與簽發(fā)制度,有為臨床工作提供咨詢服務(wù)的制度,有與臨床科室有定期召開聯(lián)席會(huì)議或收集意見的制度與記錄文件,科室技術(shù)人員要主動(dòng)下臨床科室征求意見,有記錄資料

三、醫(yī)療安全

1、有防止意外事故的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練及掌握,消防設(shè)備配置合理,標(biāo)志醒目,有緊急通道,對(duì)腐蝕藥、易爆物、易燃物、毒性試劑等應(yīng)有專人、定位、定量保管,并有嚴(yán)格的保管與使用制度,醫(yī)護(hù)人員熟悉《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》內(nèi)容要求,落實(shí)“科室防范醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生重點(diǎn)措施”,建立安全制度及安全操作規(guī)程,有專門人員進(jìn)行督查,并有記錄文件,制定科室“差錯(cuò)及事故登記本”,對(duì)發(fā)生的差錯(cuò)及事故要立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科,并登記、討論,新開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目在臨床應(yīng)用須有審批記錄文件及質(zhì)量保證文件

2.科室制定各專業(yè)檢查操作流程及技術(shù)規(guī)范,技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行超聲檢查標(biāo)準(zhǔn)流程和規(guī)范要求,科室負(fù)責(zé)對(duì)超聲診療程序進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn),針對(duì)患者疾病診療,為患者及其家屬提供相關(guān)的健康知識(shí)教育,協(xié)助患者對(duì)各種影像檢查前期準(zhǔn)備工作作出正確理解與選擇,主動(dòng)邀請(qǐng)患者參與醫(yī)療安全管理,尤其是患者在接受相關(guān)檢查時(shí),各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)均符合法律、法規(guī)、條例、部門規(guī)章和行業(yè)規(guī)范的要求

3、履行有關(guān)告知程序,落實(shí)操作告知義務(wù),充分尊重患者權(quán)益,需患者知情同意的診斷、操作項(xiàng)目,科室要列出目錄,各級(jí)人員應(yīng)熟悉目錄內(nèi)容

4、報(bào)告發(fā)放及時(shí),診斷準(zhǔn)確,書寫規(guī)范:

(1)急診檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行報(bào)告;

(2)常規(guī)檢查結(jié)果報(bào)告時(shí)間≤15分鐘;

(3)特殊檢查報(bào)告時(shí)間≤1小時(shí),對(duì)超聲診斷報(bào)告分級(jí)審核及簽字,對(duì)錯(cuò)誤的診斷報(bào)告有上級(jí)醫(yī)師的更正重新報(bào)告及簽字,科室應(yīng)對(duì)超聲報(bào)告陽(yáng)性率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并有陽(yáng)性率分析報(bào)告及改進(jìn)措施,每周應(yīng)進(jìn)行疑難病例集體讀片及討論,必要時(shí)請(qǐng)臨床科室共同參與,定期開展臨床隨訪,科主任或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人至少每半年向臨床主動(dòng)征求意見,提供改進(jìn)服務(wù),滿足臨床工作需求

5、科室工作人員要嚴(yán)守工作崗位,有事外出要告知值班人員去向,有明確的“人員緊急替代制度”并保證聯(lián)系通訊工具暢通,以使出現(xiàn)各種突發(fā)事件時(shí)相關(guān)人員能按時(shí)到位

第4篇 成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法

成建質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2012〕21號(hào)

本站各科室、高新分站:

為了進(jìn)一步貫徹《成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合我市和我站實(shí)際,制訂了《成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附件:《成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法》(試行)

成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

二〇一二年七月十六日

成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化操作管理辦法(試行)

第一條

為了進(jìn)一步貫徹《成都市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》,統(tǒng)一內(nèi)部操作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市和我站實(shí)際,制定本操作管理辦法。

第二條

我站實(shí)行以監(jiān)督組的檢查或巡查、科室一級(jí)和站一級(jí)的重點(diǎn)監(jiān)督檢查或隨機(jī)巡查相結(jié)合的三級(jí)監(jiān)督管理模式。

工程分配到監(jiān)督組,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

第三條

實(shí)行工程質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查制度

根據(jù)工程實(shí)際和需要,由站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),定期或不定期地開展工程質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

第四條

監(jiān)督組長(zhǎng)應(yīng)了解本組工程的總體質(zhì)量狀況;負(fù)責(zé)安排本組監(jiān)督員的工作;負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審核工作,并在《建筑(市政、安裝)工程施工技術(shù)資料審查表》(詳附表一、二、三)上“審核人”一欄簽字;在《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督抽查情況通知書》、整改通知書、扣分調(diào)查通知書及扣分通知書、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯推薦表、竣工驗(yàn)收通知書、監(jiān)督報(bào)告等文書上簽字。

第五條

監(jiān)督員在組長(zhǎng)安排下工作;負(fù)責(zé)與各責(zé)任主體建立工作聯(lián)系,收集工程信息,了解各責(zé)任主體的質(zhì)量保證能力、工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況;負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審查工作,并在《建筑(市政、安裝)工程施工技術(shù)資料審查表》(詳附表一、二、三)上“審查人”一欄簽字;在《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督抽查情況通知書》、整改通知書等文書上簽字;負(fù)責(zé)監(jiān)督檔案的保管、整改完成報(bào)告等監(jiān)督檔案資料的收集、整理等工作;負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查或巡查記錄的錄入工作;協(xié)助監(jiān)督組長(zhǎng)完成工作聯(lián)系單、監(jiān)督報(bào)告等文書的打印工作。

第六條

監(jiān)督檢查或巡查分為三種形式:

(一)由建設(shè)(監(jiān)理)單位通知監(jiān)督機(jī)構(gòu)到場(chǎng)參加地基(復(fù)合地基)、樁基礎(chǔ)第一檢驗(yàn)批隱蔽驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督檢查;

(二)由建設(shè)(監(jiān)理)單位向監(jiān)督機(jī)構(gòu)通報(bào)有關(guān)工程的地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收時(shí)間,監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)自身工作情況安排監(jiān)督人員去現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查;

(三)由監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)工程進(jìn)度及質(zhì)量管理情況主動(dòng)安排監(jiān)督人員去現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查。

第七條

地基(樁基礎(chǔ))第一檢驗(yàn)批隱蔽監(jiān)督檢查時(shí)應(yīng)做的工作:對(duì)各責(zé)任主體進(jìn)行行為監(jiān)督;按監(jiān)督方案的要求向責(zé)任主體進(jìn)行監(jiān)督交底;了解工程特點(diǎn)、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等;了解工程的地勘、設(shè)計(jì)、圖審等文件,決定是否編制補(bǔ)充監(jiān)督方案;對(duì)實(shí)體質(zhì)量及相關(guān)資料進(jìn)行抽查。

第八條

基礎(chǔ)、主體階段的監(jiān)督巡查應(yīng)重點(diǎn)對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行抽查;對(duì)混凝土強(qiáng)度、鋼筋數(shù)量及主筋保護(hù)層厚度等進(jìn)行抽測(cè),抽測(cè)數(shù)量按以下原則執(zhí)行:

(一)回彈法抽測(cè)砼強(qiáng)度:各種等級(jí)砼強(qiáng)度至少抽測(cè)一根構(gòu)件,同一砼強(qiáng)度等級(jí)每1至3層至少抽測(cè)一根構(gòu)件,對(duì)個(gè)別點(diǎn)位混凝土強(qiáng)度有懷疑時(shí),應(yīng)加大抽測(cè)數(shù)量,且應(yīng)抽測(cè)相鄰構(gòu)件;

(二)掃描抽測(cè)鋼筋:主體結(jié)構(gòu)分部分階段隱蔽驗(yàn)收監(jiān)督檢查時(shí)同一棟樓的第一驗(yàn)收段掃描不滿足設(shè)計(jì)要求的,后續(xù)分階段隱蔽驗(yàn)收監(jiān)督檢查時(shí)應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行掃描監(jiān)督抽測(cè);一個(gè)監(jiān)督號(hào)包含幾棟樓時(shí),可隨意抽1至2棟進(jìn)行掃描監(jiān)督抽測(cè),若不滿足設(shè)計(jì)要求,其余各棟也應(yīng)進(jìn)行掃描監(jiān)督抽測(cè);對(duì)掃描監(jiān)督抽測(cè)不滿足設(shè)計(jì)要求的,應(yīng)加大掃描監(jiān)督抽測(cè)數(shù)量。

監(jiān)督抽測(cè)結(jié)果,應(yīng)按附表四、五的要求填寫相應(yīng)表格。

第九條

日常監(jiān)督巡查,由監(jiān)督組根據(jù)本組工程進(jìn)度及質(zhì)量情況,提前一天書面將監(jiān)督計(jì)劃報(bào)科室,由科室根據(jù)全科工程及人員情況統(tǒng)一安排后報(bào)管理科,由管理科公示工程安排。房屋建筑工程監(jiān)督巡查主要對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行巡查:抗浮錨桿(樁)隱蔽、地下室防水隱蔽、鋼筋隱蔽、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、主體及裝飾樣板房(間)、幕墻龍骨隱蔽、外墻保溫隱蔽、裝飾鋼結(jié)構(gòu)等。巡查時(shí)應(yīng)對(duì)質(zhì)量控制資料及功能性檢測(cè)資料進(jìn)行抽查,并按附件一的有關(guān)要求填寫資料抽查情況;主體巡查時(shí)應(yīng)抽查基礎(chǔ)質(zhì)保資料存在問題的整改情況、基礎(chǔ)實(shí)體質(zhì)量問題的整改完成情況及書面報(bào)告;裝飾巡查時(shí)應(yīng)抽查主體質(zhì)保資料存在問題的整改情況、主體質(zhì)量問題的整改完成情況及書面報(bào)告。

設(shè)備安裝工程監(jiān)督巡查在建筑主體施工階段主要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的管道隱蔽、開關(guān)插座、給排水點(diǎn)位預(yù)留預(yù)埋以及接地系統(tǒng)隱蔽檢查;裝飾裝修階段主要對(duì)住宅類建筑樣板間(段、層)檢查,各類建筑設(shè)備、管線安裝以及大型吊頂?shù)碾[蔽檢查;設(shè)備安裝及調(diào)試階段對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備安裝、管道、橋架施工工藝進(jìn)行檢查。

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程巡查主要對(duì)基槽回填、道路各結(jié)構(gòu)層隱蔽及道路面層、橋梁隧道等鋼筋及預(yù)應(yīng)力鋼筋隱蔽、市政隧道地下防水、承重結(jié)構(gòu)砌體隱蔽、重要功能性試驗(yàn)、樣板段、分部工程驗(yàn)收等進(jìn)行抽查。巡查時(shí)應(yīng)對(duì)質(zhì)量控制資料及功能性檢測(cè)資料進(jìn)行抽查,并按附件一的有關(guān)要求填寫資料抽查情況;主體巡查時(shí)應(yīng)抽查基礎(chǔ)資料存在問題的整改情況、基礎(chǔ)實(shí)體質(zhì)量問題的整改完成情況及書面報(bào)告;

第十條

監(jiān)督巡查應(yīng)遵循以下原則:

(一)對(duì)建筑面積2萬(wàn)平方米以下的房屋建筑工程,基礎(chǔ)、主體及裝飾階段的巡查各不少于一次;2萬(wàn)平方米以上的房屋建筑工程,各階段的巡查應(yīng)不少于兩次。安裝工程對(duì)建筑裝飾裝修階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段,監(jiān)督人員可根據(jù)設(shè)備安裝工程復(fù)雜程度安排各不小于一次巡查。對(duì)市政工程投資額度在3000萬(wàn)元以下的按照各專業(yè)工程(道路、排水、電力隧道、河堤、污水處理廠等)各安排不少于一次巡查,橋梁工程基礎(chǔ)、主體階段各巡查不少于一次;投資額度在3000萬(wàn)元以上的按照各專業(yè)工程(道路、排水、電力隧道、河堤、污水處理廠等)各安排不少于兩次巡查,橋梁工程基礎(chǔ)、主體階段各巡查不少于兩次;電力淺溝、給水、煤氣工程原則上結(jié)合道路、排水工程巡查同步進(jìn)行。對(duì)于重大基礎(chǔ)設(shè)施工程、民生工程、技術(shù)難度大的工程項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)巡查。

(二)按照《成都市房屋建筑和基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目質(zhì)量安全差異化管理暫行辦法》(成建委發(fā)【2009】105號(hào))中的方案,A類項(xiàng)目部(項(xiàng)目經(jīng)理)的工程巡查次數(shù)可適當(dāng)減少,C類應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有A、C類工程時(shí),監(jiān)督組、科室均應(yīng)及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)。

(三)對(duì)工程質(zhì)量管理水平低下、質(zhì)量責(zé)任主體行為不規(guī)范、實(shí)體質(zhì)量差的工程,監(jiān)督組應(yīng)及時(shí)向科室匯報(bào),由科室統(tǒng)一安排巡查、加強(qiáng)監(jiān)管。

(四)監(jiān)督組在監(jiān)督檢查或巡查過程中發(fā)現(xiàn)有影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能的質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)責(zé)令改正;需要復(fù)查的,應(yīng)向科室匯報(bào),科室原則上安排科室領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到場(chǎng)復(fù)查;需再次復(fù)查的,應(yīng)向分管站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由站領(lǐng)導(dǎo)約談相關(guān)責(zé)任主體后帶隊(duì)到場(chǎng)復(fù)查,并根據(jù)實(shí)際情況決定是否進(jìn)行不良行為記錄和扣分處理;發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí),監(jiān)督組應(yīng)按相關(guān)規(guī)定要求及時(shí)向科室匯報(bào),科室及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(五)除監(jiān)督組的正常巡查外,科室一級(jí)的巡查及站一級(jí)巡查也應(yīng)常態(tài)化進(jìn)行,科室一級(jí)及站一級(jí)巡查原則上每周不少于兩次。

第十一條

在分部驗(yàn)收監(jiān)督檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(現(xiàn)場(chǎng)代表)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)、設(shè)計(jì)(勘察)單位技術(shù)人員未在現(xiàn)場(chǎng)履行職責(zé)的,應(yīng)給予口頭告戒并要求重新組織分部驗(yàn)收;有兩次未在場(chǎng),應(yīng)要求到站約談,并根據(jù)工程質(zhì)量管理情況決定是否進(jìn)行不良行為記錄和扣分處理。

第十二條

監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)責(zé)任主體或責(zé)任人有違反國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)時(shí),應(yīng)及時(shí)逐級(jí)匯報(bào),調(diào)查取證后以工作聯(lián)系單形式上報(bào)建設(shè)行政主管部門,提請(qǐng)對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰,同時(shí)進(jìn)行不良行為記錄和扣分處理。

竣工驗(yàn)收監(jiān)督檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位有關(guān)技術(shù)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師未能到場(chǎng)參加竣工驗(yàn)收的,應(yīng)責(zé)令建設(shè)單位停止竣工驗(yàn)收。

第十三條

監(jiān)督報(bào)告應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格之日起5個(gè)工作日內(nèi)提交到建設(shè)行政主管部門;竣工驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要求各責(zé)任主體整改完畢后將整改完成報(bào)告報(bào)送監(jiān)督機(jī)構(gòu)的,應(yīng)在收到整改完成報(bào)告后5個(gè)工作日內(nèi)將監(jiān)督報(bào)告提交到建設(shè)行政主管部門。

第十四條

各科室應(yīng)指定專人對(duì)本科工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并按要求及時(shí)上報(bào)。

第十五條

工程質(zhì)量投訴由科室安排到監(jiān)督組,由監(jiān)督組負(fù)責(zé)處理。

第十六條

各科室、高新分站應(yīng)通過視屏監(jiān)管系統(tǒng)抽查施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人的質(zhì)量行為、工程進(jìn)度等情況。

第十七條

本辦法自2023年8月1日起施行。

附表一建筑工程技術(shù)資料核查表(土建)

附表二建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量資料核查表

附表三市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)資料核查表

附表四成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽樣測(cè)試記錄

附表五成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督抽樣測(cè)試記錄

第5篇 制程質(zhì)量管理員工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

性別:不限 年齡:25-35歲 學(xué)歷:本科

專業(yè):質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先外語(yǔ):英語(yǔ)

經(jīng)歷:1-2年以上品管工作經(jīng)驗(yàn),掌握qc手法,8d報(bào)告

個(gè)性:性格開朗,外向,溝通能力強(qiáng)

技能:英語(yǔ)方面有一定的交流溝通和讀寫能力

工作職責(zé):

1、客戶品質(zhì)管理:負(fù)責(zé)客戶品質(zhì)投訴、品質(zhì)反饋,返品處理,對(duì)糾正措施和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證,并預(yù)防此類問題的重復(fù)發(fā)生;

2、制程品質(zhì)管控:協(xié)助課長(zhǎng)建立健全品質(zhì)管理規(guī)范,推進(jìn)改善產(chǎn)品審核,編制產(chǎn)品審核計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施審核,完成審核報(bào)告;

3、數(shù)據(jù)分析改善:完成相關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)及報(bào)告,分析并總結(jié)產(chǎn)品品質(zhì)波動(dòng),制程異常,系統(tǒng)性的基于課室方針,制定制程品質(zhì)員相關(guān)工作計(jì)劃,并做好日常的工作推進(jìn)。

第6篇 連鎖藥店服務(wù)質(zhì)量管理工作規(guī)范

連鎖藥店服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范

一、門店工作人員應(yīng)樹立為顧客服務(wù)、對(duì)顧客負(fù)責(zé)的思想,將“顧客至上、信譽(yù)第一”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宗旨。

二、門店每天營(yíng)業(yè)前應(yīng)整理好店堂衛(wèi)生,并備齊商品。店堂內(nèi)應(yīng)做到貨柜貨架整潔整齊、標(biāo)志醒目、貨簽到位。

三、門店員工上崗時(shí)應(yīng)著裝統(tǒng)一,整齊清潔,佩帶胸卡,微笑迎客,站立服務(wù),有舉止端莊、文明的形象和良好的服務(wù)環(huán)境。

四、營(yíng)業(yè)員接待顧客時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、耐心、周到、態(tài)度和藹,使顧客能充分感受到得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的滿足和愉悅。

五、計(jì)價(jià)、收款應(yīng)準(zhǔn)確,找補(bǔ)的零錢要禮貌地交給顧客,并叮囑顧客當(dāng)面點(diǎn)清。

六、門店應(yīng)設(shè)咨詢臺(tái),指導(dǎo)顧客安全,合理用藥。

七、門店應(yīng)將服務(wù)公約上墻,公布監(jiān)督電話,設(shè)有“顧客意見簿”,認(rèn)真對(duì)待顧客投訴并及時(shí)處理。

第7篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1. 異常處理: 客訴原材異常進(jìn)行處理;

2. 供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā),協(xié)助供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品和制程進(jìn)行質(zhì)量改善

3. 供應(yīng)商績(jī)效評(píng)定以及質(zhì)量改善推動(dòng):

a.每月對(duì)供應(yīng)商的入料,上線品質(zhì)狀況,報(bào)告回復(fù)的時(shí)效和配合度等進(jìn)行綜合評(píng)定,

b.每年度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期稽核;當(dāng)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)定下降或重大異常發(fā)生后對(duì)其進(jìn)行不定期稽核;

c.定期與供應(yīng)商召開品質(zhì)會(huì)議

4. 新供應(yīng)商的開發(fā)認(rèn)證,與采購(gòu),產(chǎn)品,制程,環(huán)資等部門對(duì)新供應(yīng)商的新開發(fā)認(rèn)證;

5. 檢驗(yàn)人員培訓(xùn)和sop制作更新, 對(duì)檢驗(yàn)人員等進(jìn)行檢驗(yàn)手法,環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn), 對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的修訂制作和宣導(dǎo)

職位要求:

1. 大專以上學(xué)歷,相關(guān)供應(yīng)商項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

2. 熟悉供應(yīng)商跟蹤的方式,質(zhì)量問題獨(dú)立處理的方法,熟悉衛(wèi)浴質(zhì)量檢驗(yàn)流程者優(yōu)先;

3. 良好的獨(dú)立處事能力、應(yīng)變能力;

4. 良好英語(yǔ)基礎(chǔ);

5. 強(qiáng)烈責(zé)任心

第8篇 質(zhì)量管理經(jīng)理/質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策法規(guī)和規(guī)章制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督全公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)行;

2、建立健全公司質(zhì)量管理體系,編制、完善商品質(zhì)量管理和過程質(zhì)量管理的相關(guān)制度與工作流程;

3、在公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作中提供質(zhì)量指導(dǎo)和分析,有效實(shí)施工作流程的維護(hù)和優(yōu)化工作;

4、組織部門人員收集、整理、分析公司內(nèi)外部的相關(guān)質(zhì)量信息;

5、根據(jù)gsp要求,組織公司員工進(jìn)行商品質(zhì)量管理、過程質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn);

6、組織質(zhì)管員進(jìn)行首營(yíng)品種等基礎(chǔ)資料的維護(hù)和建立,對(duì)不合格商品、存在質(zhì)量問題商品的跟進(jìn)、處理等;

7、負(fù)責(zé)公司關(guān)于質(zhì)量管理中遇到問題的解決或者提供建設(shè)性的建議;

8、對(duì)于新項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的推進(jìn)或主導(dǎo)跟進(jìn);

職位要求:

1、醫(yī)藥或醫(yī)學(xué)、生物、化學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、5年以上藥品質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),持有執(zhí)業(yè)藥師資格證;

3、熟悉各類藥品的質(zhì)量和檢驗(yàn)要求以及國(guó)家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī);

4、對(duì)于gsp、iso等質(zhì)量管理體系有深刻了解;

5、極強(qiáng)的質(zhì)量管理能力、觀察能力、分析能力和判斷能力,良好的溝通技巧;

6、高度的工作責(zé)任感,良好的合作精神。

第9篇 質(zhì)量管理工程師qa工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1. 參與公司軟件研發(fā)過程體系的建立;

2、推動(dòng)體系落地執(zhí)行,監(jiān)管執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)體系執(zhí)行過程中存在的問題并持續(xù)優(yōu)化;

3、負(fù)責(zé)軟件研發(fā)項(xiàng)目及產(chǎn)品審計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)項(xiàng)進(jìn)行記錄、分析、跟蹤并推動(dòng)解決;

4、為軟件研發(fā)過程規(guī)范的實(shí)施提供咨詢、指導(dǎo)和培訓(xùn),確保流程規(guī)范被正確執(zhí)行;

5、收集相關(guān)度量數(shù)據(jù),針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并定期輸出分析報(bào)告;

6、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)界優(yōu)秀實(shí)踐,提出質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;

職位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、軟件及相關(guān)專業(yè);

2、具備軟件質(zhì)量管理/軟件開發(fā)/軟件測(cè)試/項(xiàng)目管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉cmmi或 iso9001質(zhì)量管理體系或敏捷開發(fā);

4、熟悉軟件研發(fā)管理系統(tǒng)理論知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

5、熟悉項(xiàng)目開發(fā)過程、進(jìn)度管控、能夠很快深入項(xiàng)目;

6、能夠應(yīng)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的sqa工作,處理事務(wù)耐心細(xì)致,能夠客觀的進(jìn)行流程及質(zhì)量監(jiān)管;

7、熟練使用office辦公軟件,具備優(yōu)秀的文檔撰寫能力、工作規(guī)劃能力及較強(qiáng)的執(zhí)行力;

8、性格開朗,具備良好的溝通、團(tuán)隊(duì)合作及協(xié)調(diào)能力;

9、熱愛質(zhì)量管理工作,具備超強(qiáng)的原則性、工作主動(dòng)性及責(zé)任心,能夠承受壓力和挑戰(zhàn);

福利待遇:

1、帶薪培訓(xùn):系統(tǒng)化培訓(xùn)體系,新員工帶薪培訓(xùn)

2、社會(huì)保險(xiǎn):提供完整的五險(xiǎn)一金

3、各類補(bǔ)貼:享受員工的交通補(bǔ)貼、午餐津貼等

4、法定假日:法定節(jié)假日禮品及祝福

5、生日祝福:?jiǎn)T工生日的禮物及祝?;顒?dòng)

6、班車服務(wù):免費(fèi)提供6條不同線路的班車上下班(集團(tuán)總部)

7、帶薪年假:按照勞動(dòng)法實(shí)行帶薪年休假制度

8、健康體檢:每年享受年度員工體檢

9、拓展旅游:優(yōu)秀員工拓展活動(dòng)及旅游獎(jiǎng)勵(lì)

工作地址

南昌市高新區(qū)紫陽(yáng)大道3333號(hào)紫峰大廈(艾溪湖大橋東橋頭綠地中心)

第10篇 麻醉質(zhì)量與安全管理工作職責(zé)

一、科室質(zhì)量控制小組管理職能

1. 在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、院質(zhì)量控制辦公室指導(dǎo)下,對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)檢查、分析、匯總、整改。

2. 科主任及質(zhì)控小組成員負(fù)責(zé)結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室質(zhì)量管理目標(biāo)、疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范等并組織實(shí)施。

3. 檢查本科室質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素,包括科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、核心制度落實(shí)情況、病案質(zhì)量管理、各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況等,責(zé)任落實(shí)到人。

4. 依據(jù)檢查情況提出缺陷改進(jìn)措施,并監(jiān)督整改措施的落實(shí),將質(zhì)量目標(biāo)管理、考評(píng)結(jié)果作為年終評(píng)比的依據(jù)。

5. 收集與本科室有關(guān)的醫(yī)療質(zhì)量問題,每季度至少召開一次科室質(zhì)控小組會(huì)議,討論內(nèi)容寫入科室質(zhì)控小組活動(dòng)記錄本,內(nèi)容包括分析、探討科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在的問題及改進(jìn)措施。

6.定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)及院質(zhì)量控制辦公室報(bào)告本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況,以及對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作控制的意見和建議。

7. 按時(shí)參加醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室組織的會(huì)議,反映問題、提出整改措施。

二、診療小組質(zhì)量管理職能

1.在科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本診療小組醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)檢查和落實(shí)具體改進(jìn)措施。

2.對(duì)本診療小組診療質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素開展監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)診療、操作常規(guī)、病案質(zhì)量、醫(yī)療核心制度、醫(yī)院規(guī)章制度等的落實(shí)進(jìn)行檢查,并監(jiān)督具體整改措施的落實(shí)。

3.定期召開診療小組質(zhì)量控制會(huì)議,討論本組存在的問題、落實(shí)科室質(zhì)量控制小組提出的各項(xiàng)改進(jìn)措施,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)向科室質(zhì)控小組提出加強(qiáng)質(zhì)量管理工作控制工作的意見和合理建議。

三、每位醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理職能各級(jí)醫(yī)師嚴(yán)格按照相關(guān)崗位職責(zé)要求、遵循各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度,確保醫(yī)療質(zhì)量控制制度及措施的正確實(shí)施。

第11篇 皮膚科質(zhì)量安全工作記分管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范我科醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)

務(wù)人員執(zhí)業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。根據(jù)《侵權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)精神,結(jié)合我科實(shí)際,制定《皮膚科質(zhì)量與安全工作記分管理辦法》。

第二條 本辦法適用對(duì)象為依法取得相應(yīng)資格,在我科從事醫(yī)療服務(wù)工作的各類衛(wèi)生技術(shù)人員。

第二章 定義與分級(jí)

第三條 本辦法所稱醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為,是指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)中未遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療常規(guī)和醫(yī)院管理規(guī)定的行為。

第四條 根據(jù)醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為情節(jié)的輕重,參照衛(wèi)生行政部門的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),我科醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為年度總記分為12分,共分10分、6分、4 分、2 分、1分、0.5分六個(gè)記分級(jí)別,其中10分代表一次不良執(zhí)業(yè)行為的最高級(jí)別,其余則按情節(jié)輕重依次遞減。

第五條 本辦法實(shí)行醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為年度累積記分制,記分周期為一年,周期滿后,該周期內(nèi)的記分記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案?jìng)浯?次年開始下一個(gè)記分周期。

第三章 記分標(biāo)準(zhǔn)

第六條 醫(yī)務(wù)人員有以下情形之一者,一次記10分。

(一)違反衛(wèi)生行政規(guī)章制度或技術(shù)操作規(guī)范,造成嚴(yán)重后果的;

(二)由于失職延誤急危重患者的搶救和診治,造成嚴(yán)重后果的;

(三)未經(jīng)親自診查、審查,簽署診斷、治療、流行病學(xué)等證明文件或者有關(guān)出生、死亡等證明文件的;

(四)隱匿、偽造或者擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的;

(五)使用未經(jīng)批準(zhǔn)使用的藥品、消毒藥劑和醫(yī)療器械的;

(六)不按規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的;

(七)未經(jīng)患者或其家屬同意及院倫理委員會(huì)批準(zhǔn),對(duì)患者進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性臨床醫(yī)療的;

(八)泄露患者隱私,造成嚴(yán)重后果的;

(九)發(fā)生自然災(zāi)害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故以及其他嚴(yán)重威脅人民生命健康的緊急情況時(shí),不服從醫(yī)院調(diào)遣的;

(十)發(fā)生較嚴(yán)重的醫(yī)療損害、發(fā)現(xiàn)重大傳染病疫情,患者涉嫌傷害事件或者非正常死亡,不按照規(guī)定報(bào)告的;

(十一)收受醫(yī)療器械、藥品、試劑等企業(yè)回扣的;

(十二)發(fā)生一級(jí)醫(yī)療事故,承擔(dān)完全或主要責(zé)任的(不可抗拒的原因除外);

(十三)其它違反醫(yī)療法律法規(guī)的醫(yī)療行為,造成嚴(yán)重后果的。

第七條 醫(yī)務(wù)人員有以下情形之一者,一次記6分。

(一)未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn),擅自在院外從事醫(yī)療活動(dòng)的;

(二)跨執(zhí)業(yè)類別從事醫(yī)療活動(dòng)的;

(三)收受患者紅包或以職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)利益的;

(四)參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;

(五)因藥品調(diào)配錯(cuò)誤(不含麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品),造成嚴(yán)重后果的;

(六)皮膚科??铺厥鈾z查時(shí)查錯(cuò)患者或查錯(cuò)部位,造成嚴(yán)重后果的;

(七)違反操作規(guī)程,造成成批(≥3例)檢驗(yàn)結(jié)果錯(cuò)誤的,造成嚴(yán)重后果的;

(八)不嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,將過期藥品發(fā)給病人或錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)配藥品,造成嚴(yán)重后果的;

(九)未按照規(guī)定執(zhí)行醫(yī)院感染控制,未有效實(shí)施消毒或者無(wú)害化處置,造成嚴(yán)重后果的;

(十)未依法履行傳染病監(jiān)測(cè)、報(bào)告、調(diào)查、處理職責(zé),造成嚴(yán)重后果的;

(十一)處置患者過程中存在重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療缺陷,造成嚴(yán)重后果的;

(十二)發(fā)生一級(jí)醫(yī)療事故,承擔(dān)次要責(zé)任的;或發(fā)生二級(jí)醫(yī)療事故,承擔(dān)完全或主要責(zé)任的(不可抗拒的原因除外);

(十三)其它違反衛(wèi)生行政部門規(guī)章制度、診療常規(guī)、醫(yī)療核心制度的醫(yī)療行為,造成嚴(yán)重后果的。

第八條 醫(yī)務(wù)人員有以下情形之一者,一次記4分。

(一)危重患者未及時(shí)搶救未造成嚴(yán)重后果的;

(二)不嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,將過期藥品發(fā)給病人或錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)配藥品(不含麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品),未造成嚴(yán)重后果的;

(三)違反操作規(guī)程,造成成批(≥3例)檢驗(yàn)結(jié)果錯(cuò)誤,未造成嚴(yán)重后果的;

(四)遺失成批(≥3例)檢驗(yàn)標(biāo)本或報(bào)告單,導(dǎo)致需患者重新采血復(fù)查的;

(五)科室相關(guān)檢驗(yàn)人員未報(bào)告應(yīng)發(fā)現(xiàn)病變,經(jīng)臨床或其它檢查證實(shí)為誤診或漏診,未造成嚴(yán)重后果的;

(六)皮膚科??茩z查時(shí)查錯(cuò)患者或查錯(cuò)部位,未造成嚴(yán)重后果的;

(七)由于違規(guī)行為釀成醫(yī)療糾紛,雖未認(rèn)定為醫(yī)療事故,但影響惡劣,造成醫(yī)院聲譽(yù)受損的;

(八)違反醫(yī)療原則造成醫(yī)療缺陷或過失,致使醫(yī)院賠償金額超過3萬(wàn)元人民幣的;

(九)發(fā)生一級(jí)醫(yī)療事故,承擔(dān)輕微責(zé)任的;或發(fā)生二級(jí)醫(yī)療事故,承擔(dān)次要責(zé)任的;或發(fā)生三、四級(jí)醫(yī)療事故,承擔(dān)完全責(zé)任的(不可抗拒的原因除外);

(十)其他的處置患者過程中存在重大行為過失或醫(yī)療缺陷,未造成嚴(yán)重后果的。

第九條 醫(yī)務(wù)人員有以下情形之一者,一次記2分。

(一)三級(jí)醫(yī)師查房未按規(guī)定執(zhí)行,延誤患者的診治,引發(fā)醫(yī)療糾紛,未造成嚴(yán)重后果的;

(二)工作失職如會(huì)診超時(shí)未到,未造成嚴(yán)重后果的;

(三)護(hù)理人員不嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和交接班制度,導(dǎo)致錯(cuò)輸、漏輸治療用藥,發(fā)生后及時(shí)更正未造成嚴(yán)重后果的;

(四)護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)發(fā)現(xiàn)違反醫(yī)療原則或診療技術(shù)規(guī)范,未依照規(guī)定報(bào)告的;

(五)護(hù)士發(fā)現(xiàn)患者病情危急未立即通知醫(yī)師的;

(六)對(duì)個(gè)例(≤2例)檢驗(yàn)標(biāo)本錯(cuò)做、漏做或遺失,需患者重新采樣復(fù)查的;或錯(cuò)發(fā)、遲發(fā)及丟失各類檢驗(yàn)報(bào)告單,未造成嚴(yán)重后果的;

(七)違反醫(yī)療原則造成醫(yī)療缺陷或過失,致使醫(yī)院賠償金額在3萬(wàn)元人民幣以下的;

(八)發(fā)生二級(jí)醫(yī)療事故,承擔(dān)輕微責(zé)任的;或發(fā)生三、四級(jí)醫(yī)療事故,承擔(dān)主要責(zé)任的(不可抗拒的原因除外);

(九)其它違反診療常規(guī)及醫(yī)療核心制度,未造成嚴(yán)重后果的。

第十條 醫(yī)務(wù)人員有以下情形之一者,一次記1分。

(一)未及時(shí)完成住院患者住院志、首程記錄、搶救記錄、術(shù)前討論、術(shù)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、手術(shù)記錄、麻醉記錄的;未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成護(hù)理病歷書寫的;

(二)門診病歷遺漏重要內(nèi)容;接診患者不書寫病歷的;

(三)出現(xiàn)丙級(jí)住院病歷或連續(xù)兩次出現(xiàn)門診病歷書寫不合格的;

(四)未及時(shí)簽署各種醫(yī)療知情同意書的(含門診侵入性檢查或門診特殊治療同意書);

(五)入院一周后診斷不明未向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)示或提請(qǐng)疑難病討論,未造成不良后果的;

(六)門診患者連續(xù)三次就診無(wú)明顯療效,未請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師或提請(qǐng)討論,未造成不良后果的;

(七)各種檢驗(yàn)結(jié)果錯(cuò)登、漏登,造成資料無(wú)法查詢的;

(八)記錄中出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤如“左與右”、“上與下”、“有與無(wú)”及張冠李戴等現(xiàn)象者,未造成不良后果的;

(九)在接診患者的醫(yī)療行為中,出現(xiàn)診斷或治療的明顯錯(cuò)誤,經(jīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)未造成不良后果的;

(十)發(fā)生三、四級(jí)醫(yī)療事故,承擔(dān)次要、輕微責(zé)任的(不可抗拒的原因除外);

(十一)其它違反醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑操作規(guī)程,未造成不良后果的(主動(dòng)上報(bào)者除外)。

第十一條 醫(yī)務(wù)人員有以下情形之一,未造成不良后果的,一次記0.5分。

(一)醫(yī)療文書類

1、急診搶救后6小時(shí)內(nèi)未及時(shí)據(jù)實(shí)補(bǔ)記搶救記錄的;

2、放棄搶救無(wú)患者法定代理人簽署意見并簽名的;

3、知情同意書簽字人非患者本人授權(quán)的(昏迷患者或未成年人簽字應(yīng)注明法定關(guān)系)。

(二)手術(shù)管理類

1、手術(shù)病例未完成術(shù)前常規(guī)檢查的;

2、手術(shù)安全核查未按規(guī)定進(jìn)行三方核查的;

3、術(shù)后用鎮(zhèn)痛藥無(wú)記錄或麻醉科無(wú)隨訪記錄的;

4、非計(jì)劃內(nèi)再次手術(shù)未上報(bào)醫(yī)務(wù)處的;

5、重大手術(shù)或有醫(yī)療糾紛隱患手術(shù)未報(bào)醫(yī)務(wù)處審批的。

(三)疑難危重患者及危急值管理類

1、危重患者未及時(shí)書寫病程記錄的;

2、危重患者未履行病情告知義務(wù)的;

3、醫(yī)技部門未及時(shí)向臨床科室報(bào)告危急值并做好記錄的;

4、臨床科室對(duì)危急值未及時(shí)分析和處理的。

(四)專項(xiàng)管理類(抗菌藥物、院感及輸血管理)

1、醫(yī)師越級(jí)使用抗菌藥物,缺上級(jí)醫(yī)師簽名的;

2、未經(jīng)會(huì)診使用特殊級(jí)抗菌藥物的(急診除外);

3、不規(guī)范預(yù)防應(yīng)用(主要指i類切口)抗菌藥物的(指使用時(shí)間、劑量、用法、療程等);

4、超量、超療程使用抗菌藥物的;

5、手術(shù)患者術(shù)前抗菌藥物使用未遵循管理流程的;

6、有院內(nèi)感染發(fā)生,但在病歷中隱瞞不報(bào)的;

7、涉及可能輸血的平診和擇期手術(shù)患者未在輸血之前做血型和相關(guān)抗體檢測(cè)的(如輸注血小板的患者應(yīng)做血小板抗體檢測(cè));

8、輸血前未做輸血前九項(xiàng)檢查的;或患者拒絕檢查無(wú)本人或委托代理人談話簽字的;

9、醫(yī)師《輸血治療知情同意書》和《輸血申請(qǐng)單》填寫不規(guī)范和文件填寫中無(wú)具體意見的;

10、輸血后護(hù)士未填寫《患者不良反應(yīng)回報(bào)單》,醫(yī)生未填寫《合理用血監(jiān)控與輸血療效評(píng)價(jià)考核表》,并未將以上《回報(bào)單》、《考核表》連同血袋一起送回輸血科的;

11、輸血或血液制品當(dāng)天病程中無(wú)記錄或記錄有缺陷的。

(五)醫(yī)技管理類

1、超異常報(bào)告單檢驗(yàn)者未按規(guī)定復(fù)核的;

2、非診斷醫(yī)師簽發(fā)診斷性報(bào)告的。

(六)其他類

未按規(guī)定佩戴胸卡上崗的。

第十二條 違反《醫(yī)療質(zhì)量單項(xiàng)扣分扣獎(jiǎng)辦法》中所規(guī)定的單項(xiàng)扣分扣獎(jiǎng)條款,每累積達(dá)五次者,記1分。

第四章 組織管理

第十三條 由皮膚科質(zhì)量與安全管理小組負(fù)責(zé)全科醫(yī)務(wù)人員的記分管理工作。

第十四條 組長(zhǎng)王玥全面負(fù)責(zé)全科醫(yī)務(wù)人員記分管理工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)醫(yī)師記分管理工作,副組長(zhǎng)何瑞具體負(fù)責(zé)護(hù)理人員的記分管理工作。科室記分管理工作所形成的文字材料及相關(guān)具體事宜由干事劉凱英負(fù)責(zé)整理完成。

第五章 考核與處罰

第十五條 皮膚科質(zhì)量與安全記分實(shí)行每月考核,次月公布,按時(shí)處罰,年終累積,計(jì)入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,并與個(gè)人年終考核,并與年終評(píng)優(yōu)掛鉤。

(一)考核辦法:在科室質(zhì)量與安全管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公開、公平、公正的原則,秉持客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的工作態(tài)度,以科室每月檢查為主,結(jié)合各級(jí)行政部門檢查結(jié)果、醫(yī)療糾紛鑒定意見以及投訴核實(shí)情況,實(shí)施綜合考核。

(二)記分

1、管理小組建立全科醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為檔案,歸檔內(nèi)容包括醫(yī)務(wù)人員基本情況、累積記分和《通知書》等。實(shí)行累積記分公示制度,每月公示上月醫(yī)務(wù)人員累積記分情況。

2、管理小組每月上旬匯總上月記分,對(duì)有不良執(zhí)業(yè)行為者下達(dá)《博州人民醫(yī)院皮膚科質(zhì)量與安全管理記分通知書》(以下簡(jiǎn)稱《通知書》,見附件1),一周內(nèi)當(dāng)事人可申述并復(fù)核,每月20日前公示記分結(jié)果,并予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

3、年終將皮膚科質(zhì)量與安全管理的記分匯總后由科室予以相應(yīng)的年終處罰。

(三)處罰

1、處罰方式:

(1)行政處罰:①對(duì)當(dāng)事人及當(dāng)事人科室負(fù)責(zé)人誡勉談話;②取消當(dāng)事人年度評(píng)優(yōu)資格,???jī)效工資留崗學(xué)習(xí)半個(gè)月;③延遲當(dāng)事人一年職稱晉升、或崗位聘任資格,停績(jī)效工資留崗學(xué)習(xí)一個(gè)月;④當(dāng)事人年度考核不合格,離崗學(xué)習(xí)三個(gè)月或移交上級(jí)部門處理。

(2)經(jīng)濟(jì)處罰:①記0.5分,扣50元;②記1.0分,扣100元;③記2分,扣200元;④記4分,扣400元;⑤離崗學(xué)習(xí)期間無(wú)績(jī)效工資。

2、處罰對(duì)象:(1)當(dāng)事人;(2)視情況涉及當(dāng)事人科室負(fù)責(zé)人(主任或護(hù)士長(zhǎng))。

3、處罰細(xì)則:

(1)實(shí)行按月結(jié)算、動(dòng)態(tài)累積的處罰辦法

①累積記分≤4分者,按累積分?jǐn)?shù)和經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn),從當(dāng)月個(gè)人績(jī)效工資中扣除。

②累積記分>4分者,按累積分?jǐn)?shù)和經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn),從當(dāng)月個(gè)人績(jī)效工資中扣除。

③累積記分6分者或者一次記4分者,當(dāng)事人離崗學(xué)習(xí)半個(gè)月,離崗學(xué)習(xí)期間無(wú)績(jī)效工資。

④累積記分10分或者一次記6分者,當(dāng)事人離崗學(xué)習(xí)一個(gè)月,離崗學(xué)習(xí)期間無(wú)績(jī)效工資;扣除當(dāng)事人科室負(fù)責(zé)人當(dāng)月50%干部津貼。

⑤累積記分12分或者一次記10分者,當(dāng)事人離崗學(xué)習(xí)三個(gè)月或移交上級(jí)部門處理,離崗學(xué)習(xí)期間無(wú)績(jī)效工資;扣除當(dāng)事人科室負(fù)責(zé)人當(dāng)月100%干部津貼。

⑥所造成的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或損失,按醫(yī)院相關(guān)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故經(jīng)濟(jì)損失管理辦法執(zhí)行。

(2)實(shí)行年度總結(jié)算的處罰辦法

①累積記分6分者或者一次記4分者,取消當(dāng)事人年度評(píng)優(yōu)資格,向院經(jīng)管科室申報(bào)扣除當(dāng)事人一個(gè)月的年終獎(jiǎng)。

②累積記分10分或者一次記6分者,延遲當(dāng)事人一年職稱晉升或崗位聘任資格,向院經(jīng)管科室申報(bào)扣除當(dāng)事人一個(gè)季度的年終獎(jiǎng)。

③累積記分12分或者一次記10分者,當(dāng)事人年度考核不合格,向院經(jīng)管科室申報(bào)扣除當(dāng)事人全年年終獎(jiǎng)。

第十六條 與當(dāng)事事件相關(guān)的副主任、主任助理或其他責(zé)任人員,根據(jù)責(zé)任輕重酌情處理。

第十七條 若醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量與安全管理記分逐月累積達(dá)到六分,科室將其作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象加強(qiáng)管理,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行誡勉談話。

第六章 附則

第十八條 本辦法由皮膚科質(zhì)量與安全管理小組負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 醫(yī)務(wù)人員行為是否造成或未造成后果以及后果的性質(zhì),由院專家委員會(huì)負(fù)責(zé)認(rèn)定。

第二十條 本辦法自十一月一日起試行。

第12篇 酒店質(zhì)量管理程序文件:康樂服務(wù)提供工作程序

酒店質(zhì)量管理程序文件:康樂服務(wù)提供程序

1.0目的

為確保康樂服務(wù)提供在受控條件下進(jìn)行,滿足賓客要求,特制定本程序。

2.0適用范圍

本程序適用于康樂部各中心的服務(wù)提供的控制。

3.0職責(zé)

康樂部負(fù)責(zé)康樂服務(wù)的歸口管理。

各相關(guān)部門協(xié)助康樂部執(zhí)行本程序。

4.0工作程序

康樂服務(wù)信息

(1)市場(chǎng)信息。

(2)賓客要求。

(3)法律法規(guī)要求。

(4)與**酒店配套服務(wù)的要求。

康樂部應(yīng)掌握上述信息,編制《康樂部服務(wù)提供規(guī)范》,作為服務(wù)提供的依據(jù)。

康樂服務(wù)要求

(1)滿足賓客要求。

(2)滿足相關(guān)法律法規(guī)的要求。

(3)滿足**酒店服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

(4)增值的要求。

康樂部應(yīng)對(duì)所提供的服務(wù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,了解賓客滿意、不滿意或投訴信息,每月編制填寫《康樂部月度質(zhì)量分析報(bào)告》,識(shí)別和改進(jìn)存在的問題。

康樂服務(wù)過程控制

(1)迎送服務(wù)

迎賓員引領(lǐng)賓客至賓客指定地點(diǎn)或服務(wù)點(diǎn),服務(wù)點(diǎn)服務(wù)員完成服務(wù)活動(dòng)后,迎賓員送賓客離開。

(2)酒吧服務(wù)

①備貨:吧員根據(jù)每日酒水銷售量及吧臺(tái)存貨量,提供進(jìn)貨清單,由領(lǐng)班根據(jù)《采購(gòu)控制程序》要求,填寫《申購(gòu)計(jì)劃》,提交康樂部經(jīng)理審核,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交采購(gòu)部購(gòu)買后領(lǐng)取,確保服務(wù)提供所需的貨品供應(yīng)。

②上柜:吧員根據(jù)提供產(chǎn)品種類、酒吧風(fēng)格,按《康樂部酒水制作工作手冊(cè)》及**酒店行業(yè)關(guān)于物品擺放原則,合理、科學(xué)地將物品上柜。③產(chǎn)品制作:

a.酒水制作按《酒水制作工作手冊(cè)》要求實(shí)行;

b.其他產(chǎn)品制作按《康樂部服務(wù)提供規(guī)范》要求實(shí)行。

④銷售:服務(wù)員根據(jù)當(dāng)日酒吧所提供產(chǎn)品種類,有針對(duì)性地向賓客介紹并推銷,同時(shí)向賓客提供相應(yīng)的服務(wù)。

⑤結(jié)賬:賓客消費(fèi)結(jié)束,由服務(wù)員填寫《消費(fèi)單》,經(jīng)賓客確認(rèn)后,交收銀處結(jié)賬。

(3)游泳館服務(wù)

①準(zhǔn)備:

a.場(chǎng)館清潔:服務(wù)員按《康樂部服務(wù)提供規(guī)范》要求做好場(chǎng)館清潔;

b.物品消毒:服務(wù)員按《康樂部服務(wù)提供規(guī)范》要求做好物品消毒;

c.水質(zhì)監(jiān)控:服務(wù)員按《康樂部游泳池水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》要求做好游泳池的水質(zhì)監(jiān)測(cè),填寫《康樂部水質(zhì)監(jiān)測(cè)單》,根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果采取相應(yīng)措施,保證水質(zhì)達(dá)到使用要求。

②服務(wù):

a.根據(jù)賓客要求介紹服務(wù)項(xiàng)目,明示關(guān)注意事項(xiàng);

b.根據(jù)賓客選定的項(xiàng)目,提供相應(yīng)的服務(wù)。

③安全保護(hù):按《游泳場(chǎng)館管理規(guī)定》的要求,由游泳館救生員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)。

④結(jié)賬:賓客消費(fèi)結(jié)束,由服務(wù)員填寫《消費(fèi)單》,經(jīng)賓客確認(rèn)后,交收銀處結(jié)賬。(4)健身服務(wù)

①準(zhǔn)備:

a.健身房清潔:服務(wù)員按《康樂部服務(wù)提供規(guī)范》要求做好健身房清潔;

b.設(shè)施及器材檢查:服務(wù)員、教練員按《健身房管理制度》要求做好設(shè)施及器材檢查,填寫《安全檢查單》,確保提供的設(shè)施及器材符合使用要求;

c.對(duì)有故障的設(shè)施與器材應(yīng)有相應(yīng)標(biāo)識(shí),暫停使用,并安排修理。

②服務(wù):

a.服務(wù)員根據(jù)賓客要求介紹健身項(xiàng)目,并明示《健身房須知》內(nèi)容;

b.教練員根據(jù)賓客選定的健身項(xiàng)目及要求,設(shè)計(jì)《健身計(jì)劃》,經(jīng)賓客認(rèn)可后輔導(dǎo)練習(xí),并填寫《健身卡》;

c.教練員根據(jù)練習(xí)效果再制定或修改健身計(jì)劃,服務(wù)員根據(jù)賓客要求提供相關(guān)服務(wù)。

③安全保護(hù):教練員根據(jù)《健身房管理制度》要求提供現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)。

④結(jié)賬:

a.賓客消費(fèi)結(jié)束,由服務(wù)員填寫《消費(fèi)單》,經(jīng)賓客確認(rèn)后,交收銀處結(jié)賬;

b.健身學(xué)員辦理學(xué)員登記卡,憑學(xué)員登記卡消費(fèi),服務(wù)員記錄學(xué)員健身次數(shù),直至消費(fèi)結(jié)束。

(5)桑拿服務(wù)

①準(zhǔn)備:

a.設(shè)備檢查:修理工按《康樂部服務(wù)提供規(guī)范》要求進(jìn)行設(shè)備使用前的檢查,填寫《設(shè)備檢查單》,確保設(shè)備的正常、有效使用;

b.對(duì)有故障的設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)標(biāo)識(shí),暫停使用,并安排修理;

c.消毒:服務(wù)生根據(jù)消毒制度要求做好物品及水池的消毒。

②服務(wù):

a.領(lǐng)牌:迎賓員引領(lǐng)賓客至總服務(wù)臺(tái)處領(lǐng)取衣柜牌,交水池服務(wù)生引領(lǐng)至更衣房;

b.更衣:協(xié)助賓客更衣、入柜后,引入水池;

c.水池:明示注意事項(xiàng),測(cè)試水溫、蒸房室溫,根據(jù)賓客要求提供相應(yīng)服務(wù);

d.大廳:引領(lǐng)賓客至大廳,介紹并提供配套服務(wù)項(xiàng)目,填寫《消費(fèi)單》請(qǐng)賓客確認(rèn);

e.保健:大廳服務(wù)生根據(jù)賓客要求,引領(lǐng)賓客至保健房,按摩生介紹服務(wù)項(xiàng)目,經(jīng)賓客確認(rèn)后,通知催鐘員記錄預(yù)訂按摩時(shí)間(上、下鐘時(shí)間),并在相應(yīng)的時(shí)間通知按摩生'下鐘';

f.按摩生根據(jù)賓客消費(fèi)情況填寫《消費(fèi)單》,并請(qǐng)賓客確認(rèn)。

③結(jié)賬:服務(wù)生引領(lǐng)賓客至收銀臺(tái),收銀臺(tái)根據(jù)賓客所確認(rèn)的《消費(fèi)單》結(jié)賬。

(6)夜總會(huì)

①準(zhǔn)備:

a.音控師、dj師、燈光師檢查音響、燈光、控制臺(tái)的設(shè)備及運(yùn)行情況并填寫檢查單,操作按《夜總會(huì)音控師、燈光師、dj師作業(yè)指導(dǎo)書》要求執(zhí)行;

b.舞臺(tái):舞臺(tái)總監(jiān)負(fù)責(zé)舞臺(tái)檢查及節(jié)目組織,按《夜總會(huì)舞臺(tái)管理辦法》要求執(zhí)行;

c.安全員檢查安全通道、安全指示燈并使之處于安全和正常工作狀態(tài);

d.服務(wù)員清潔場(chǎng)地衛(wèi)生;

e.吧員準(zhǔn)備相應(yīng)物品。

②服務(wù):

a.大廳:迎賓員將賓客引領(lǐng)至大廳,由大廳服務(wù)員安排賓客入位,介紹服務(wù)項(xiàng)目并提供酒水單,經(jīng)賓客確認(rèn)后填寫《消費(fèi)單》送至吧臺(tái)、收銀臺(tái),吧臺(tái)制作相應(yīng)產(chǎn)品后,由大廳服務(wù)員送至賓客;

b.ktv包房:迎賓員將賓客引領(lǐng)至包房,由包房服務(wù)員安排賓客入位,介紹服務(wù)項(xiàng)目并提供酒水單,經(jīng)賓客確認(rèn)后填寫《消費(fèi)單》送至吧臺(tái)、收銀臺(tái),吧臺(tái)制作相應(yīng)產(chǎn)品后,由大廳服務(wù)員送至賓客;

c.酒吧服務(wù):按本程序要求執(zhí)行。

③結(jié)賬:賓客消費(fèi)完畢,收銀臺(tái)根據(jù)賓客所確認(rèn)的消費(fèi)單結(jié)賬。

(7)

康樂服務(wù)中賓客財(cái)產(chǎn)的管理:康樂服務(wù)中賓客委托寄存財(cái)產(chǎn)的管理按照《賓客財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制程序》有關(guān)條款要求執(zhí)行。

資源要求

(1)符合要求的從業(yè)人員。

(2)提供產(chǎn)品所需的必要的設(shè)施設(shè)備。

(3)協(xié)調(diào)配合的相關(guān)部門。

(4)符合要求的工作環(huán)境。

(5)相關(guān)法律、法規(guī)要求的資源。

5.0支持性文件

《康樂部提供服務(wù)規(guī)范》

《采購(gòu)控制程序》

《賓客財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制程序》

6.0相關(guān)記錄

《安全檢查單》

《消費(fèi)單》

質(zhì)量管理體系所有過程產(chǎn)品之改進(jìn)工作程序(十二篇)

質(zhì)量管理體系所有過程產(chǎn)品之改進(jìn)程序1目的為持續(xù)有效地改進(jìn)本公司之質(zhì)量管理體系,特制定本程序。2范圍本公司質(zhì)量管理體系所有過程產(chǎn)品之改進(jìn),均屬本程序之管理范圍。3權(quán)責(zé)
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