z小區(qū)設(shè)備設(shè)施、維修管理工作內(nèi)容

小區(qū)設(shè)備設(shè)施、維修管理工作內(nèi)容

崗位人員 分工情況

崗位名稱 崗位人數(shù) 崗位職責(zé)

維修班長1:全面負(fù)責(zé)維修班日常管理工作、按計劃按規(guī)定對所設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備的完好、負(fù)責(zé)每月小區(qū)水電費統(tǒng)計上報、同供電局、自來水公司等單位協(xié)調(diào)、嚴(yán)格監(jiān)督審查業(yè)主裝修、日常維修、按計劃實施班組員工培訓(xùn)、配合主管完成公司交辦的事宜等工作。

低壓電工1:負(fù)責(zé)小區(qū)所有設(shè)備月度保養(yǎng)、維修倉庫、外圍設(shè)施保養(yǎng)及日常維修工作。

電梯工1:負(fù)責(zé)小區(qū)電梯、所有設(shè)備房維護(hù)及日常維修工作。

合計3

1、設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)管理

為了提高公共設(shè)備的安全率,降低設(shè)備設(shè)施故障率,確保小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施安全、正常穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備設(shè)施完好率為98%以上,為小區(qū)業(yè)主/住戶提供安全優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)定維修班長必須按照《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃表》實施操作,并認(rèn)真填寫《設(shè)備維修記錄表》。具體規(guī)定如下:

(1)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng):要求所有設(shè)備均設(shè)立《設(shè)備標(biāo)識牌》,所有設(shè)備、管道、電氣、儀表、支架、設(shè)備房地面等必須經(jīng)常進(jìn)行清潔,所有設(shè)備應(yīng)無跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象,保持無銹蝕、油漆無脫落,并定期檢查、維修和試運(yùn)行各種設(shè)備,注意防塵、防潮、防腐蝕。

(2)柴油發(fā)電機(jī)設(shè)備:要求每半個月按《柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理規(guī)程》試機(jī),并按照《柴油發(fā)電機(jī)保養(yǎng)計劃》進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

(3)通風(fēng)設(shè)備:要求所有機(jī)房每天巡查一次,并定期檢查機(jī)組、配電箱,皮帶張緊度,過濾網(wǎng)須完好無損且每月清潔一次,所有機(jī)房不得堆放雜物整潔干凈,機(jī)房內(nèi)禁止吸煙,機(jī)房門靈活無破損。

(4)給排水設(shè)備:要求維修工每月必須對下水管道、雨水管、排污管進(jìn)行檢查清理干凈雜物垃圾,所有閘閥除銹打黃油,檢查潛水泵、電源線及漏水檢測探頭,并進(jìn)行絕緣測試。

2、房屋巡檢管理:要求管理員每天必須對小區(qū)樓宇樓梯通道、門窗玻璃、車場、公共場地、公共設(shè)備進(jìn)行巡檢,填寫《管理處日巡查表》,詳細(xì)記錄巡查情況,對存在的問題下單給相應(yīng)部門進(jìn)行整改;維修班負(fù)責(zé)所有設(shè)備、機(jī)房、管井房進(jìn)行巡檢,并及時發(fā)現(xiàn)存在問題于當(dāng)日進(jìn)行整改維修,保證小區(qū)公共設(shè)施的正常使用及樓宇完好,房屋完好率為100%。

3、維修管理:要求管理處前臺接到住戶家中維修時,維修工接單后必須在3小時內(nèi)上門處理完畢,較大型的維修接單后12小時內(nèi)上門處理完畢,并讓業(yè)主在《服務(wù)工作單》上簽名確認(rèn)。公共區(qū)域小型維修要求維修工接單后4小時內(nèi)完成,一般維修接單后12小時內(nèi)完畢,復(fù)雜維修接單后7個工作日內(nèi)完成。同時,對于復(fù)雜維修需專題報告公司設(shè)備部請求工程技術(shù)人員現(xiàn)場協(xié)助。維修工程質(zhì)量合格率為98%以上。