物業(yè)垃圾清運工作管理規(guī)定

物業(yè)轄區(qū)垃圾清運工作管理規(guī)定

一、垃圾清運工作人員的崗位要求

1、垃圾清運人員按公司統(tǒng)一著裝,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;

2、每天清運量不少于4車,根據(jù)具體情況,需要加班或者晚上清運的,應(yīng)無條件服從安排;

3、垃圾清運過程,要注意保持周圍環(huán)境衛(wèi)生,如灰塵較多的,應(yīng)先灑水,涉及進出人員安全的要圍安全警示帶;

4、裝車完畢,清運人員清掃現(xiàn)場后方可離開,保證現(xiàn)場的衛(wèi)生;

5、垃圾清運過程,要注意愛護現(xiàn)場的所有公共設(shè)施設(shè)備,如系人為損壞,照價賠償;

6、垃圾清運工作人員對公司所配置的清運工具責(zé)任到人,如系人為破壞、丟失,將照價賠償;

7、清運工作人員及時清理垃圾的堆積物,保證垃圾車的衛(wèi)生,根據(jù)要求,對垃圾車進行維護和保養(yǎng)。

8、垃圾清運工作人員應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)及各管理處具體管理規(guī)定。

二、垃圾清運員工績效考核管理辦法。

1、垃圾清運人員的上班時間為早上8:00至19:00,在垃圾車停放的小區(qū)大門崗簽到,考勤方法以公司為準;

2、垃圾清運人員為臨時工性質(zhì),根據(jù)清運工作量情況及工作表現(xiàn),公司有隨時作出解聘的要求;

3、每出一車垃圾,按要求在相應(yīng)的表上填寫簽字,手續(xù)不全的,視為無效車次;

4、垃圾清運人員應(yīng)如實記錄清運車次,若發(fā)現(xiàn)未裝滿一車垃圾(無垃圾除外),一車次扣績效工資的10%,發(fā)現(xiàn)沒有按要求清運、檢驗、多報等其他違規(guī)行為的,責(zé)任人按相關(guān)程序給予扣罰,情節(jié)嚴重的,開除處理。

5、垃圾清運人員的工資分為基礎(chǔ)工資、績效工資,各為50%,月底根據(jù)出車量、考核情況計分,以每天不少于4車計,每低于一車,扣發(fā)績效工資的10%;

6、因清運任務(wù)的變化,需要調(diào)整為夜間清運的,白天按相應(yīng)的時間調(diào)休;

7、確需加班的,報公司環(huán)境事務(wù)主管同意后,方可進行,加班的車次按每車10元/人每車給予補貼。

8、公司客服環(huán)境事務(wù)主管負責(zé)垃圾清運人員的績效考核。

三、垃圾清運的管理要求(管理處)

1、各管理處環(huán)境事務(wù)主管要提前一天向公司環(huán)境事務(wù)部通報垃圾清運要求及數(shù)量,以便作好調(diào)車準備,以可裝滿一車為標準;

2、管理處每出一車垃圾由所在項目的環(huán)境事務(wù)負責(zé)人和當班班長進行檢驗并在記錄表上簽字確認,如環(huán)境事務(wù)負責(zé)人休息,管理處主任檢驗簽字或指定專人負責(zé);

3、當班保安人員要對垃圾清運過程全程跟蹤,在確認現(xiàn)場公共設(shè)備設(shè)施無異常情況,雙方簽字確認,如未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有異常情況,責(zé)任由當班保安人員負責(zé)。

4、垃圾清運過程現(xiàn)場協(xié)調(diào)由各管理處主任、環(huán)境事務(wù)主管負責(zé),公司客服環(huán)境事務(wù)主管負責(zé)統(tǒng)籌所有清運工作的安排。

5、公司客服部對清運的情況不定時檢查,發(fā)現(xiàn)沒有按要求清運、檢驗、多報等其他違規(guī)行為的,責(zé)任人按相關(guān)程序給予扣罰,情節(jié)嚴重的,開除處理。

6、附件《出車登記表》