第1篇 材料管理崗位工作職責

職責一:材料管理崗位職責

一、在滿足設計要求與安全指標的情況下,選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規(guī)格后,對供應商進行多家比較考察,貨比三家節(jié)約工程成本。

二、采購員接到材料申請單或通知后應及時快速實施采購以保證現(xiàn)場施工的持續(xù)順利進行。材料抵達工地現(xiàn)場應在接到材料申請單或通知后三天內完。

一、對工地所需主材數(shù)量進行核對并檢查材料質量檢驗報告,避免材料浪費和劣質材料流入工地。

二、做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。

三、對工地進行例行檢查,對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進行制止,對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。

四、根據(jù)施工圖詳細核對所用材料數(shù)量。

五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔,并對項目部所有文件進行收發(fā)登記。

六、對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定。

七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點,避免和減少二次搬運。

八、水泥倉庫墊高300mm防止受水浸或受潮,水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲,已破包者,收集集中來使用。

九、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙

十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料,不同材料應分類擺放整齊,反對浪費材料,提倡合理利用材料。

十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現(xiàn)埸規(guī)整有秩序

職責二:材料管理部部長職責

1、貫徹落實國家相關政策、標準、公司各項管理制度;

2、負責組織對本系統(tǒng)文件的制定、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查;

3、負責組織定期統(tǒng)計、分析、評價公司材料管理現(xiàn)狀,每半年召開一次材料管理專項工作會議,安排部署材料管理系統(tǒng)工作;

4、負責組織提出公司統(tǒng)管工程項目經理部材料人員的業(yè)務管理、能力考核、調配計劃;

5、負責對本部門資產(包括設備、物品、材料)的管理;

6、負責組織定期對工程項目經理部材料價格信息進行收集、分析、發(fā)布,向有關部門提供材料價格信息;

7、負責組織對各分公司、子公司、工程項目經理部材料(含周轉材料)管理的監(jiān)督、檢查和指導工作;

8、負責組織公司物資供方的評價及合格物資供方的準入并建立合格、不合格供方檔案,實施動態(tài)管理,每季在局域網(wǎng)上發(fā)布合格物資供方信息;

9、負責組織公司所規(guī)定的大宗材料集中采購工作;

10、負責組織公司小型工機具的管理工作;

12、負責組織公司物資統(tǒng)計報表的匯總上報工作;組織公司年終存貨盤點;資產重組中的物資盤點及上報工作

15、負責組織公司工程設備的采購工作;

16、負責組織參與公司因材料問題而引發(fā)的安全、質量事故的調查分析;

17、完成上級領導臨時交辦的其他各項工作。

職責三:材料管理員工作職責

1驗收:材料設備入庫按憑證點驗,在規(guī)定時間內驗收完畢,登賬歸位。發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定及時處理。

2發(fā)放:要按規(guī)定手續(xù),用正式單據(jù)當面點交清楚。外運物資要及時備料、包裝,點交運輸人員簽收。堅持倉庫物資先進先發(fā)原則。

3保管:按照倉庫規(guī)劃合理儲存,材簽明顯,賬、卡、物、資金相符,規(guī)格不串,材質不混。露天物資堆放要上蓋下墊,待驗收物資應單獨存放。堅持定期盤點,維護保養(yǎng)物質要按時提出計劃,并組織實施。庫存物資要達到“十不”不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不漏、不丟,合理的盈虧要按規(guī)定及時上報。

4資料:賬卡、單據(jù)包括質量證明書和原始資料要日清月結,裝訂 成冊,妥善保管。上級需要的報表資料做到及時報送、準確無誤。

5庫容:要做到整潔美觀,物資擺放有序,橫平豎直,整齊干凈,達到料場無垃圾、無雜草,庫內無雜物,貨架無塵土。

第2篇 項目工程材料管理職責

一、本項目管理文件適用范圍:適用于***公司內部企業(yè)委托興健工程項目管理有限公司管理的工程項目(不適用于經營項目).

二. 集團公司內部涉及工程材料管理各公司的職責:

a、項目管理公司:

1、研定有關材料管理的各項制度,組織編制公司材料管理手冊:

2、組織集團公司內部各企業(yè)實施材料管理手冊;

3、對物流公司制定的材料采購方案進行復核;并會同物流公司簽訂材料供應合同;

4、對物流公司的材料供應結算單進行審核;

5、對裝飾公司及下包施工隊工程結算中的材料損耗進行審核;

6、對物流公司的材料付款計劃進行審核;

7、對于用量大的工程材料會同物流公司做好材料供應的招投標工作;

b、物流公司:

1、編制材料采購方案報項目公司備案復核;

2、會同項目公司簽訂材料供應合同。分送集團內部建設單位(下稱建設單位)財務部、建設單位倉庫、項目公司、裝飾公司。

3、對建設單位、裝飾公司、下包施工隊和現(xiàn)場反饋的材料供應質量進行及時處理。

4、對材料供應商材料供應的材料數(shù)量和質量進行跟蹤考核。

5、根據(jù)每月整體的材料供應計劃作出的相應的材料付款計劃報集團公司財務部核撥工程項目資金。

6、負責對現(xiàn)場工程材料的管理進行監(jiān)督和指導。

c、裝飾公司:

1、負責編制工程材料采購計劃(按工程施工合同要求當工程材料需由建設單位提供時)。并對材料數(shù)量的準確性負責。

2、會同建設單位材料保管員對物流公司供應的材料的進場驗收工作。包括材料的數(shù)量和質量。并對材料供應驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題于當天以電話或書面形式發(fā)回公司。材料數(shù)量的準確性由建設單位的材料保管員負責,材料質量的驗收意見由裝飾公司負責提出.

3、對裝飾公司自身提供的零星建筑裝飾材料質量負責。

4、根據(jù)材料供應合同和外協(xié)加工合同現(xiàn)場配合實施。并組織對外協(xié)加工件的驗收事項。

5、負責材料的施工現(xiàn)場庫房管理。

6、做好甲供材料的驗收、保管和管理工作。

7、負責施工現(xiàn)場的成品保護工作。

8、對于外加工的加工件提供現(xiàn)場的準確尺寸。并對于外加工廠家到現(xiàn)場度量尺寸時作好技術交底工作。

9、對于各施工隊做好技術交底工作。包括材料的使用部位、材料的損耗要求、材料的合理開栽要求、材料的使用方法。

10、對材料供應合同負責現(xiàn)場段的工作實施。如復查材料的供應合同是否與材料的采購計劃一致、供應商供應的材料是否與封樣一致、供應商提供的質量證明書等有關手續(xù)是否齊全等。外協(xié)件的供應商與現(xiàn)場施工隊的現(xiàn)場協(xié)調問題的處理。

11、對材料供應合同實施監(jiān)督。

d、建設單位物資保管部門:

1、材料的入庫:做好材料數(shù)量的清點,并通知現(xiàn)場裝修工程師對入庫材料的質量一同進行檢查驗收;辦理有效的材料入庫單;對于在材料入庫過程中發(fā)現(xiàn)的材料數(shù)量和質量問題以最快的方式通知物流公司進行處理。入庫單要根據(jù)公司合同材料采購合同或送貨單中的內容進行填寫,對于不同的材料供應合同的不同的材料送貨單要分別填寫。入庫時對材料的數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/入庫時間/包裝情況/材料合同號或材料送貨單號作好記錄。特別是數(shù)量要以材料合同或材料送貨單的規(guī)范數(shù)量進行登記。對于材料的退貨也要辦理材料的入庫手續(xù),但用紅筆填寫。材料保管員根據(jù)入庫單填制材料明細帳。

2、材料的出庫:根據(jù)裝飾公司現(xiàn)場裝修工程師審批的材料領用計劃辦理材料的出庫手續(xù)。同時核查工程公司領用的材料是否在施工合同中規(guī)定的提供材料范圍內。出庫時對材料出庫的數(shù)量/規(guī)格/型號/品牌/出庫時間/領料人/施工隊合同號作好記錄。對于施工隊的退貨也辦理出庫手續(xù),但用紅筆填寫。每月將材料的出入庫報表報及復印件一套報項目管理公司備查。

3、材料的保管:做好入庫材料的分類保管工作;對于貴重材料要入箱裝鎖。

4、材料的月報:每月三日前將上月的材料的出入庫情況,庫存情況書面報物流公司、項目管理公司、建設單位財務部。

e、財務部:

1、根據(jù)公司物流公司每月資金使用計劃安排好材料的使用資金。

2、做好材料供應合同的歸檔、管理工作。

3、對材料供應合同進行監(jiān)督。

4、嚴格按照集團公司的財務制度和材料費用入帳的單據(jù)要求做帳。

5、對于材料款支付手續(xù)予以監(jiān)督。

6、定期組織物流公司、庫房材料保管員等有關人員進行對帳。

第3篇 材料管理員崗位hse職責內容

1 認真學習和嚴格遵守健康、安全和環(huán)保規(guī)章制度。

2 嚴格遵守主體廠各項安全規(guī)章制度。

3 負責車間所進材料的質量把關工作。

4 正確佩帶和使用安全防護用品和用具。

5 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。

6 會正確使用消防器材,會報警、會撲救初起火災。

7 認真學習應急救援預案,積極參加應急救援預案的演練。

2.9 .8 參加班組安全活動,認真學習掌握車間有關崗位健康、安全和環(huán)保技術常識,提高自我保護意識。

9 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

第4篇 設備管理處材料備品備件計劃安全生產職責

1參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產安全事故應急救援預案;

2參與本單位安全生產教育和培訓,如實記錄安全生產教育和培訓情況;

3參與本單位應急救援演練;

4制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;

5督促落實本單位安全生產整改措施;

6審核與自己業(yè)務相關的危險作業(yè)安全技術措施計劃和防護措施方案,做好檢查落實工作;認真審核車間備件及材料計劃,對標準、規(guī)格型號、材質等技術參數(shù)進行審核確認;

7掌握滅火和火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法;

8積極參加安全文化建設,培養(yǎng)良好的安全習慣和安全價值觀;

第5篇 工程項目材料員安全管理職責權限

工程項目材料員安全管理職責與權限

按照項目保證計劃要求,組織各種資源的供應工作。

(1)對公司發(fā)布的供應商名錄進行選擇,調查分析所需材料的質量、價格、信譽度進行對比,并向項目經理匯報,經項目經理審批后進行采購;

(2)負責對合格供應商的安全防護用品的驗收、取證、記錄工作,并作好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品(具);

(3)對供應商提供的不合格產品進行拒收,作好退貨記錄,并向項目經理匯報;

(4)負責對進場材料按場容標化堆放,消除事故隱患;

(5)對現(xiàn)場使用的腳手架、竹笆、安全網(wǎng)及公司調撥的材料等安全設施和配件應保證質量,并進行進場驗收和定期檢查,對不合格破損的,要及時進行更新替換;

(6)對易燃、易爆品及油類物品進行分類重點保管;

(7)配合材料遠做好物資保管工作,并做好記錄;

第6篇 項目材料負責人工作管理職責

1、 負責監(jiān)督檢查并參與對材料供應方的評價選擇和變更,建立材料供應方名錄,確保工程材料采購工作處于受控狀態(tài);

2、 負責組織項目材料采購策劃,編制物資月度采購計劃,對進場和在場材料的質量、規(guī)格、數(shù)量采取相應管理措施,及時收集所購物資的質量證明和試驗報告;

3、 負責組織對進場材料進行驗證,監(jiān)督檢查物資的標識及可追溯性的標識記錄;

4、 負責組織對進場材料進行驗證,并上報監(jiān)理,對業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控;

5、 負責組織對主要材料成品、半成品的搬運和貯存;

6、 負責在工程施工過程中與監(jiān)理工程師辦理申報、審批報表等簽認手續(xù);

7、 負責按時向上級主管上報有關報表和資料,定期組織自檢項目部材料管理方面的工作落實情況;

8、 按計劃經濟合理地組織好所需材料的采購及定貨業(yè)務活動,保證所購材料的質量,確保施工生產的正常進行,降低材料采購成本;

9、 加強施工現(xiàn)場管理和倉庫管理,嚴把驗收關,嚴禁不合格物資進行進入施工現(xiàn)場;

10、 加強定額用料管理,實行限額供料,抓好施工用料的節(jié)約,監(jiān)督材料使用,使材料成本消耗在最低標準上;

11、 加強周轉材料的管理,實行統(tǒng)一租賃,制度化、標準化;

12、 負責做好材料人員的專職工作:計劃供應、外場管理、料帳管理、內倉管理等。 責任人:

第7篇 新校區(qū)工程材料管理辦公室工作職責

新校區(qū)建設工程材料管理辦公室工作職責

材料管理辦公室是新校區(qū)建設項目的材料管理部門,在新校區(qū)建設指揮部領導下開展工作并對指揮部負責,其主要工作職責是:

一、與監(jiān)理工程師,施工單位人員編制甲供材料供應計劃,提交招投標辦公室進行招標工作。

二、與甲供材料供應商協(xié)商、落實甲供材料供應計劃,協(xié)助進行材料、設備的檢測、審核和驗收等工作。

三、負責甲控材料的定價工作。

四、配合其他部門共同完成領導安排的工作。

第8篇 材料、設備供應部門負責人安全管理職責

1、負責組織施工現(xiàn)場所需的物資設備、材料、安全工器具，消防器具等的采購，對所購物資符合有關安全強制性標準和質量標準負責。

2、認真貫徹執(zhí)行國家上級有關倉儲物資及危險品安全管理的有關規(guī)定，并負責制定具體實施細則。配合有關部門做好對供應商進行資質審查，保證兩措計劃要求及行業(yè)技術規(guī)定的落實，確保防洪防訊和事故應急處理物質的供應。

3、負責倉庫管理人員認真學習有關危險品保管的專業(yè)安全知識，嚴格執(zhí)行危險品發(fā)放、領用簽字手續(xù)，負責做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。

4、嚴格執(zhí)行防火安全責任制，負責做好物資倉庫的防火安全工作。

5、做好施工機具，安全裝備的存放和周期性檢查試驗。

第9篇 材料主管安全管理權力職責

一、安全管理權力:

1、有權拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。

2、有權拒絕任何人從任何渠道以行政命令采購沒有經過安全檢驗并取得煤礦礦用產品安全標志的產品,拒絕采購,使用淘汰設備和勞動防護用品。

3、有權隨時進行轄區(qū)內進入安全檢查,對所轄人員進行考核、獎懲。

4、有權向礦提出,改善員工勞動工作環(huán)境的建議。

二、安全管理職責:

1、在分管副項目經理的領導下,對我礦煤炭計量、銷售、火工產品管理和物資購、存全面負責管理,負直接責任,對本單位安全生產負第一責任。

2、定期組織員工學習、貫徹、執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、條例,執(zhí)行礦安全管理規(guī)章制度,全面落實安全技術措施,落實礦有關安全會議精神。加強對員工進行安全教育,督促員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位安全職責,提高員工安全素質,由于未組織學習,教育而發(fā)生事故,負重要責任。

3、督促貨場管理員加強現(xiàn)場管理,督促員工穿戴整齊勞動防護用品,督促員工按規(guī)程作業(yè),保證轉運場所、選矸場地有足夠的照明,搞好自主保安和互助保安,保證各種安全設施齊全、可靠,若督促、檢查不力而發(fā)生事故,負主要責任。

4、加強火工產品的管理,對井上、井下、炸藥庫隨時進行抽查,必須做到帳、卡、物相符,教育員工堅守崗位,不出現(xiàn)空班、缺崗、睡崗現(xiàn)象,不發(fā)生丟失、走漏、變質,否則,負主要責任。

5、不采購、發(fā)放不符合安全管理規(guī)定的產品,對物資存庫經常進行檢查,各種消防器材、設施完好、齊全,按安全管理要求,物資不混裝。有毒有害,有揮發(fā)性,有腐蝕性物資設立專用庫房,所購機電運輸設備、儀器儀表須經有關部門驗收后入庫,否則,發(fā)生事故負主要責任。

6、參加礦安全大檢查和自查,對查出的隱患及時落實整改,由于落實整改不力而發(fā)生事故的,負主要責任。

7、按礦物資計劃及時購進合格的安全生產所需材料,若由于采購不及時而影響安全生產負主要責任。

第10篇 建筑項目材料主任管理職責

項目材料主任管理職責

1、在項目經理的領導下,負責材料室的全面工作,認真貫徹上級有關物資工作的方針政策;

2、組織制定本部門的物資供應管理辦法,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

3、負責組織施工物資的籌集,按公司指定渠道和分工采購、供應和管理;

4、掌握物資供應、消耗、庫存情況和市場行情,并進行分析,作到合理采購、及時供應、定額儲備,按月作好材料報表工作;

5、帶領材料室所有人員努力提高業(yè)務素質和管理水平,搞好廉政建設,作好自身檢查;

6、督促庫管人員加強物資的收發(fā)工作,落實'限額發(fā)料'制度;

7、對現(xiàn)場物資堆碼、存放進行統(tǒng)一規(guī)劃;

8、及時完成領導和上級業(yè)務部門交辦的有關工作。

第11篇 施工管理辦公室分管材料員安全職責

1.1按項目和安全技術措施計劃及時供應所需的安全設備和器材。

1.2按規(guī)定做好勞動保護用品的采購、保管、發(fā)放工作，確保安全質量，嚴格執(zhí)行發(fā)放標準。

1.3采購設備、器材（包括消防器材、設備）應符合國家有關安全技術標準，不合格的禁止采購。

1.4嚴格執(zhí)行國務院及主管部門制定的有關倉庫安全管理規(guī)定，嚴格易燃易爆，劇毒等危險品的儲存，發(fā)放和搬運。

1.5組織hse在材料系統(tǒng)的執(zhí)行、檢查。

第12篇 材料倉庫管理員安全職責

倉庫管理員對庫存原材料、配電器件的安全負責,其職責是:

1、 貫徹執(zhí)行安全生產有關法律、法規(guī),認真落實公司對倉庫管理工作中有關規(guī)定和要求;

2、 嚴格執(zhí)行消防安全管理制度,倉庫是消防重地,禁止一切明火進入庫區(qū);

3、 認真執(zhí)行公司用電安全制度,倉庫易燃物品較多,嚴禁擅自拉線按電、使用電爐及熱得快等電器;

4、 認真執(zhí)行危險源防控制度,做好危險源的保管、領用、日檢查報告工作;

5、 按公司規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,建立勞動保護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、更換、報廢等管理制度;

6、 值班人員負責巡查,定期檢查滅火器材,保持完好和正常使用。

第13篇 材料主管安全管理權力與職責

一、安全管理權力：

1、有權拒絕任何人違章指揮，制止違章作業(yè)。

2、有權拒絕任何人從任何渠道以行政命令采購沒有經過安全檢驗并取得煤礦礦用產品安全標志的產品，拒絕采購，使用淘汰設備和勞動防護用品。

3、有權隨時進行轄區(qū)內進入安全檢查，對所轄人員進行考核、獎懲。

4、有權向礦提出，改善員工勞動工作環(huán)境的建議。

二、安全管理職責：

1、在分管副項目經理的領導下，對我礦煤炭計量、銷售、火工產品管理和物資購、存全面負責管理，負直接責任，對本單位安全生產負第一責任。

2、定期組織員工學習、貫徹、執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、條例，執(zhí)行礦安全管理規(guī)章制度，全面落實安全技術措施，落實礦有關安全會議精神。加強對員工進行安全教育，督促員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位安全職責，提高員工安全素質，由于未組織學習，教育而發(fā)生事故，負重要責任。

3、督促貨場管理員加強現(xiàn)場管理，督促員工穿戴整齊勞動防護用品，督促員工按規(guī)程作業(yè)，保證轉運場所、選矸場地有足夠的照明，搞好自主保安和互助保安，保證各種安全設施齊全、可靠，若督促、檢查不力而發(fā)生事故，負主要責任。

4、加強火工產品的管理，對井上、井下、炸藥庫隨時進行抽查，必須做到帳、卡、物相符，教育員工堅守崗位，不出現(xiàn)空班、缺崗、睡崗現(xiàn)象，不發(fā)生丟失、走漏、變質，否則，負主要責任。

5、不采購、發(fā)放不符合安全管理規(guī)定的產品，對物資存庫經常進行檢查，各種消防器材、設施完好、齊全，按安全管理要求，物資不混裝。有毒有害，有揮發(fā)性，有腐蝕性物資設立專用庫房，所購機電運輸設備、儀器儀表須經有關部門驗收后入庫，否則，發(fā)生事故負主要責任。

6、參加礦安全大檢查和自查，對查出的隱患及時落實整改，由于落實整改不力而發(fā)生事故的，負主要責任。

7、按礦物資計劃及時購進合格的安全生產所需材料，若由于采購不及時而影響安全生產負主要責任。

第14篇 施工管理辦公室分管材料計劃統(tǒng)計稽核員安全職責

1.1按施工預算書編制單位工程材料計劃；

1.2按項目經理部提出暫設、備料計劃編制暫設、備料計劃；

1.3按設計變更單、設計聯(lián)絡單、現(xiàn)場經濟簽證及時增、減材料計劃；

1.4按要求上報各種統(tǒng)計報表；

1.5報表印章齊全、手續(xù)合理、親自報送；

1.6搞好材料資金動態(tài)月份統(tǒng)計，與財務帳目相符；

1.7搞好單位工程安全材料月份統(tǒng)計，通報及時；

1.8對庫存安全物資全面稽核，每月抽查；

第15篇 教授職務材料管理職責

1.熟悉教授職務材料歸檔范圍。

2.負責教授職務材料的接收、整理、裝訂、編目、保管。

3.做好教授職務材料的統(tǒng)計、利用工作。