工程技術(shù)工作管理辦法
工程技術(shù)工作管理
(一)工程圖紙
1. 工程圖紙會審
工程圖紙會審工作由工程部組織,可根據(jù)工程進(jìn)展情況分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾及主要機(jī)具設(shè)備有所側(cè)重的進(jìn)行。由監(jiān)理公司組織參建各方進(jìn)行圖紙會審,并整理出會審記錄,在設(shè)計交底前一周由規(guī)劃設(shè)計部轉(zhuǎn)交設(shè)計單位。
2. 工程圖紙設(shè)計交底
設(shè)計交底以會議形式進(jìn)行,先進(jìn)行設(shè)計交底,后轉(zhuǎn)入圖紙會審問題解釋,通過設(shè)計、監(jiān)理、施工三方及其他參建單位多方研究協(xié)商,確定圖紙會審所提出的技術(shù)問題的解決方案。設(shè)計交底應(yīng)在施工開始前完成。
(二)施工組織設(shè)計、施工方案管理
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,由施工單位的項目總工或技術(shù)部門負(fù)責(zé)人編制,承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字加蓋單位公章。由監(jiān)理單位審查。建設(shè)單位留存。
施工方案是針對工程中某一專項分部工程所編寫的實施方案,由施工單位組織完成,并由監(jiān)理單位審查。建設(shè)單位在必要時留存。
(三)工程技術(shù)資料
工程技術(shù)資料中建設(shè)單位需留存的資料除由施工單位提供的以外,由工程部負(fù)責(zé)收集并整理。工程資料原件存檔于公司辦公室。
(四)工程洽商
1. 工程洽商的分類
1) 按提出方案分類
l 由設(shè)計單位因設(shè)計內(nèi)容的遺漏或某些錯誤所提出的設(shè)計變更;
l 由建設(shè)單位因工程的使用功能和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的改變,通過設(shè)計單位提出的設(shè)計變更;
l 由承包單位因施工工藝方法和技術(shù)措施的改變所提出的工程洽商。
2) 按其工程洽商的技術(shù)含量分類
l 技術(shù)洽商;
l 經(jīng)濟(jì)洽商;
2. 工程洽商的簽署
工程洽商的簽署嚴(yán)格按照公司《工程洽商管理制度》執(zhí)行。