第1篇 新材料推廣應用管理工作程序
新材料推廣應用管理工作程序
一、目的
確保新材料在工程中及時成功應用,充分發(fā)揮其高效、節(jié)支、環(huán)保的作用,同時完善住宅功能,提高工程
質(zhì)量,增加市場賣點。
二、職責部門
工程部負責新材料的推薦、考察、應用及推廣工作。
三、相關部門
預算部負責提供新材料的應用成本分析。
四、適用范圍
市建委許可使用,具有相應檢測鑒定報告的新型建筑材料,最好有在其它房產(chǎn)商的類似工程中成功應用的
經(jīng)歷。
五、工作程序
1、各專業(yè)工程師負責跟蹤調(diào)查相關材料在建筑市場的發(fā)展動態(tài),如有合適的新材料,專業(yè)工程師對其性能
、質(zhì)量標準、評審機構、獲獎情況、工程實例進行了解,并向部門經(jīng)理提交新材料推薦應用報告。
2、部門經(jīng)理認為該新材料可行,組織進行以下工作:
對廠商的資質(zhì)、資金、生產(chǎn)規(guī)模、市場信譽度、市場占有率進行考核。
如有條件,可進行實例考察,聽取其它房產(chǎn)商對此新材料應用的反映。
邀請相關專家,舉行新材料應用專家咨詢會。
3、預算部結(jié)合原先材料作出新材料應用成本分析報告。
4、分管副總召集工程部、預算部相關人員召開新材料應用討論會,作出以下決定:
不采用。
小范圍試用。
全面推廣應用。
5、新材料應用被采納,專業(yè)工程師需做以下工作:
向設計部門推薦使用。
在與廠商簽定合同中,對新材料的售后服務進行嚴格約束。
對新材料應用過程進行重點控制。
對新材料應用效果進行跟蹤調(diào)查。
6、如需要,預算部對新材料應用成本分析進行調(diào)整。
7、專業(yè)工程師負責對新材料應用情況進行匯總,作為今后應用的依據(jù)。
8、如新材料應用成功,對相關人員進行獎勵,并作為工作成績計入年度工作考核。
9、此程序文件應發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。
編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:
第2篇 工程新材料推廣應用管理工作程序
工程項目新材料推廣應用管理工作程序
一、目的
確保新材料在工程中及時成功應用,充分發(fā)揮其高效、節(jié)支、環(huán)保的作用,同時完善住宅功能,提高工程質(zhì)量,增加市場賣點。
二、職責部門
工程部負責新材料的推薦、考察、應用及推廣工作。
三、相關部門
預算部負責提供新材料的應用成本分析。
四、適用范圍
市建委許可使用,具有相應檢測鑒定報告的新型建筑材料,最好有在其它房產(chǎn)商的類似工程中成功應用的經(jīng)歷。
五、工作程序
1、各專業(yè)工程師負責跟蹤調(diào)查相關材料在建筑市場的發(fā)展動態(tài),如有合適的新材料,專業(yè)工程師對其性能、質(zhì)量標準、評審機構、獲獎情況、工程實例進行了解,并向部門經(jīng)理提交新材料推薦應用報告。
2、部門經(jīng)理認為該新材料可行,組織進行以下工作:
對廠商的資質(zhì)、資金、生產(chǎn)規(guī)模、市場信譽度、市場占有率進行考核。
如有條件,可進行實例考察,聽取其它房產(chǎn)商對此新材料應用的反映。
邀請相關專家,舉行新材料應用專家咨詢會。
3、預算部結(jié)合原先材料作出新材料應用成本分析報告。
4、分管副總召集工程部、預算部相關人員召開新材料應用討論會,作出以下決定:
不采用。
小范圍試用。
全面推廣應用。
5、新材料應用被采納,專業(yè)工程師需做以下工作:
向設計部門推薦使用。
在與廠商簽定合同中,對新材料的售后服務進行嚴格約束。
對新材料應用過程進行重點控制。
對新材料應用效果進行跟蹤調(diào)查。
6、如需要,預算部對新材料應用成本分析進行調(diào)整。
7、專業(yè)工程師負責對新材料應用情況進行匯總,作為今后應用的依據(jù)。
8、如新材料應用成功,對相關人員進行獎勵,并作為工作成績計入年度工作考核。
9、此程序文件應發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應嚴格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認為本文件有不合理之處應及時向本文件的審批人提出修改意見。
編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:
