生產(chǎn)技術(shù)部固定資產(chǎn)設(shè)備管理科員工作職責(zé)

第一條服從固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)的領(lǐng)導(dǎo),盡職盡責(zé),做好公司固定資產(chǎn)、設(shè)備管理和監(jiān)督檢查的各項(xiàng)工作。

第二條協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度及公司各類固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳。組織各分公司做好設(shè)備固定資產(chǎn)的選型、使用、遷移及更新工作,經(jīng)常對(duì)各分公司設(shè)備、建(構(gòu))筑物、設(shè)備基礎(chǔ)定期檢查,做到帳、卡、物相互一致,并對(duì)各類固定資產(chǎn)進(jìn)行鑒定評(píng)級(jí),及時(shí)消除缺陷和隱患,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

第三條協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)監(jiān)督、檢查各分公司的設(shè)備管理工作,包括設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料臺(tái)帳的建立健全及各分公司對(duì)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)、機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等的落實(shí)情況。

第四條協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)監(jiān)督、檢查各分公司計(jì)量設(shè)備的管理工作,包括計(jì)量設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料的建立健全及各分公司對(duì)計(jì)量管理制度的落實(shí)情況,并協(xié)助各分公司按計(jì)劃對(duì)計(jì)量設(shè)備統(tǒng)一送檢或聯(lián)系有資質(zhì)的單位到現(xiàn)場檢定。

第五條協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)監(jiān)督、檢查各分公司特種設(shè)備的管理工作,包括特種設(shè)備技術(shù)管理檔案和有關(guān)的基礎(chǔ)資料的建立健全及各分公司對(duì)特種設(shè)備管理制度等的落實(shí)情況。并每年定期請(qǐng)具有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位對(duì)各分公司的特種設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行檢驗(yàn)。

第六條參加檢修會(huì)議,協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)對(duì)發(fā)生的設(shè)備事故及時(shí)進(jìn)行組織搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)設(shè)備事故調(diào)查、分析,提出處理意見,并做好相關(guān)記錄。

第七條協(xié)助固定資產(chǎn)及設(shè)備管理專責(zé)經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況,總結(jié)推廣設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。并組織各分公司學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備及現(xiàn)代化設(shè)備管理手段和方法。

第八條熱愛本職工作,忠于職守,學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高工作能力,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它各項(xiàng)工作任務(wù),確保部門整體工作有效開展。