口腔醫(yī)院會(huì)員制實(shí)施方案及管理辦法
口腔醫(yī)院會(huì)員制實(shí)施方案及管理辦法
一、會(huì)員實(shí)施步驟
1、會(huì)員入會(huì)流程:
①到我院就診病人,一次性消費(fèi)達(dá)1000分及以上者或累計(jì)積分達(dá)到2000分及以上者,可辦理入會(huì),經(jīng)病人同意后,在前臺(tái)進(jìn)行個(gè)人完整資料登記(包括姓名,身份證號(hào),詳細(xì)住址),成為我醫(yī)院會(huì)員;
②在醫(yī)院電腦系統(tǒng)中詳細(xì)錄入會(huì)員信息。
③前臺(tái)工作人員對(duì)醫(yī)院會(huì)員所享受的待遇進(jìn)行詳細(xì)解說;
④會(huì)員積分達(dá)到VIP會(huì)員級(jí)別后,前臺(tái)和收費(fèi)處需主動(dòng)告知會(huì)員其會(huì)員級(jí)別提升情況,發(fā)放會(huì)員卡。(或所有會(huì)員均為電子會(huì)員,不發(fā)放實(shí)體卡);
⑤會(huì)員常規(guī)資料可以修改,在會(huì)員提供相應(yīng)證件后可進(jìn)行修改(如發(fā)放實(shí)體會(huì)員卡,會(huì)員卡遺失后,會(huì)員提供相應(yīng)證件后可掛失補(bǔ)辦)。
2、會(huì)員就診流程:
①普通會(huì)員參照醫(yī)院新診、復(fù)診就診流程操作;
②VIP會(huì)員必須有人帶領(lǐng)至二樓,并告知接診醫(yī)生該會(huì)員屬于VIP會(huì)員;(鉆石VIP會(huì)員建議全程專人引導(dǎo),包括其介紹的顧客)
③VIP會(huì)員就診原則上必須安排至VIP診室,特殊情況無法安排,需和會(huì)員妥善溝通協(xié)商處理;
④VIP會(huì)員轉(zhuǎn)贈(zèng)其所獲院內(nèi)項(xiàng)目介紹來的顧客,以及VIP會(huì)員親自帶來的顧客,接待等同于VIP顧客;
⑤VIP會(huì)員電話(前臺(tái)或醫(yī)生)預(yù)約介紹的朋友,醫(yī)生和前臺(tái)務(wù)必做好充分溝通、保證接待質(zhì)量;
⑥VIP會(huì)員就診原則上必須安排至VIP診室,特殊情況無法安排,需和會(huì)員妥善溝通協(xié)商處理。
⑦會(huì)員接診醫(yī)生安排,原則上誰的病人誰接診,特殊情況要更換時(shí),通過協(xié)商解決,并做書面申請(qǐng)記錄。由前臺(tái)填寫,相關(guān)人員領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后更換。
3、會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施:
①會(huì)員到我院就醫(yī)后,積分達(dá)到相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)后收費(fèi)室提醒會(huì)員領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
②達(dá)到贈(zèng)送院內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取方式:
方案1:制作會(huì)員院內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目卡片,會(huì)員領(lǐng)取后持卡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)隨時(shí)可到醫(yī)院使用。
方案2:不發(fā)放實(shí)體卡片,會(huì)員直接到醫(yī)院隨時(shí)可以使用,從電子檔案內(nèi)進(jìn)行相關(guān)禮品項(xiàng)目發(fā)放登記,并在禮品發(fā)放檔案中注明某項(xiàng)目已領(lǐng)取。
③贈(zèng)送的院內(nèi)服務(wù)會(huì)員可以轉(zhuǎn)贈(zèng),轉(zhuǎn)贈(zèng)受益人治療時(shí)需記錄在在實(shí)際受益人病歷下,(該受益人若為新診則免掛號(hào)費(fèi))并在原會(huì)員禮品發(fā)放記錄中登記。
④達(dá)到年度定期贈(zèng)送院內(nèi)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)條件的,每年的潔牙次數(shù)不可以累積,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有使用的,到次年則自動(dòng)取消上一年的院內(nèi)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。(對(duì)應(yīng)會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)方案A)
二、會(huì)員檔案管理
1、會(huì)員檔案資料采取保密原則,會(huì)員管理員以及醫(yī)院所有職工不得向除會(huì)員本人和本院以外的第三方透露會(huì)員資料以及檔案。(特殊情況下需征求會(huì)員意見方可提供)。
2、新會(huì)員入會(huì)必須詳細(xì)填寫會(huì)員信息,并錄入“會(huì)員檔案”及醫(yī)院電子檔案。
3、新會(huì)員錄入的“會(huì)員檔案”及醫(yī)院電子檔案由會(huì)員管理員每星期匯總,星期一交由市場(chǎng)部進(jìn)行整理核對(duì)會(huì)員資料,對(duì)“會(huì)員檔案”進(jìn)行統(tǒng)一管理。
4、“會(huì)員檔案”及達(dá)到積分獎(jiǎng)勵(lì)的會(huì)員,每月由市場(chǎng)部統(tǒng)一統(tǒng)計(jì),然后交由會(huì)員管理員對(duì)有獎(jiǎng)品未領(lǐng)的會(huì)員進(jìn)行回訪通知。
三、會(huì)員獎(jiǎng)品費(fèi)用核算
1、普通常規(guī)禮品需外購(gòu)的按消費(fèi)金額1%購(gòu)買,劃分為1000元、5000元、10000元、20000元。四個(gè)級(jí)別購(gòu)買,對(duì)應(yīng)金額為10元、50元、100元、200元,四個(gè)級(jí)別來采購(gòu)(或按相應(yīng)價(jià)格區(qū)域用院內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)品贈(zèng)送)。
2、方案B中積分換算:
超聲波潔牙(帶拋光脫敏)5000分/次;
噴砂潔牙(帶拋光脫敏)6000分/次;
兒童氟保護(hù)漆防齲護(hù)理2000分(全口);
兒童窩溝封閉(進(jìn)口材料)2000分/顆;
美容科面部護(hù)理3000分/次;
中醫(yī)科中草藥熱療5000分/次。
4、院內(nèi)服務(wù)獎(jiǎng)品的費(fèi)用核算。
方案1:費(fèi)用按照市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)算,醫(yī)生實(shí)際收益按照相關(guān)項(xiàng)目正常方式給予結(jié)算。
方案2:由于能領(lǐng)取院內(nèi)服務(wù)獎(jiǎng)品的會(huì)員都屬于有一定消費(fèi)能力的群體,從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,相關(guān)費(fèi)用由醫(yī)生個(gè)人承擔(dān)(誰患者誰負(fù)責(zé),涉及跨中醫(yī)、美容服務(wù)的這樣實(shí)施有一定困難)。
四、會(huì)員禮品管理
1、會(huì)員普通禮品由市場(chǎng)部統(tǒng)一申購(gòu),并交入庫(kù)保管;
2、發(fā)展部向倉(cāng)庫(kù)申領(lǐng),并交由收費(fèi)室統(tǒng)一發(fā)放;
3、會(huì)員禮品每周核對(duì)一次。(每星期五由市場(chǎng)部和收費(fèi)室進(jìn)行核對(duì));
5、領(lǐng)取贈(zèng)送院內(nèi)服務(wù)的積分會(huì)員,收費(fèi)室(或前臺(tái))進(jìn)行登記;
5、會(huì)員使用院內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目禮品后,由收費(fèi)處進(jìn)行相關(guān)的劃價(jià)結(jié)算處理。
五、會(huì)員回訪服務(wù)
1、回訪方式:電話、短信、信函等。
2、回訪目的:
①提供完善的治療后服務(wù),口碑相傳,讓在我醫(yī)院就醫(yī)的患者成為我醫(yī)院最大、最好的宣傳者;
②向患者傳遞關(guān)懷,并進(jìn)行健康口腔知識(shí)的理念宣傳;
③信息互動(dòng),了解患者治療后的康復(fù)效果和患者需求,爭(zhēng)取在患者想到之前就解決患者的問題,提升醫(yī)院在患者心中的形象。
3、回訪內(nèi)容:
①普通會(huì)員:感謝其選擇到我醫(yī)院就診,并詢問就診后的恢復(fù)情況,讓新診
患者感受到我們的關(guān)懷,并就醫(yī)患的顧慮和疑問進(jìn)行回答;
②達(dá)到VIP積分的會(huì)員:郵寄我院的口腔醫(yī)療保健知識(shí)的宣傳資料,并邀請(qǐng)其參加我醫(yī)院舉行的一些聚會(huì)活動(dòng),讓老患者感受到醫(yī)院的關(guān)懷。當(dāng)達(dá)到一定潔牙周期時(shí),電話提醒會(huì)員到我院進(jìn)行免費(fèi)潔牙;
6、回訪要求:
①回訪服務(wù)要認(rèn)真,并對(duì)患者的要求做記錄;(會(huì)員回訪手冊(cè)見第四部分)
②回訪要專業(yè),在會(huì)員提出疑問和治療問題時(shí)回答要專業(yè)。
六、會(huì)員管理員日常工作及管理:
指定一名前臺(tái)工作人員為會(huì)員管理員。
1、管理員工作職責(zé):
①積極向消費(fèi)者宣傳并耐心、仔細(xì)向消費(fèi)者講解會(huì)員制方案;
②會(huì)員檔案的統(tǒng)計(jì)和管理;
③認(rèn)真填寫會(huì)員登記表;
④積極與收費(fèi)室進(jìn)行溝通,了解禮品的發(fā)放情況以及積分情況;
⑤認(rèn)真執(zhí)行公司的會(huì)員管理制度,并按時(shí)上交會(huì)員相關(guān)表格,統(tǒng)計(jì)會(huì)員增加情況;
⑥在客戶回訪中,認(rèn)真記錄會(huì)員所提建議和問題,并進(jìn)行上報(bào)。
2、管理員管理:
①會(huì)員管理員統(tǒng)一進(jìn)行上崗培訓(xùn),熟練掌握“會(huì)員檔案”的登記內(nèi)容及系統(tǒng)中會(huì)員信息的錄入;
②市場(chǎng)部會(huì)員制方案的大力推廣、規(guī)范實(shí)施及嚴(yán)格管理;
③會(huì)員電子檔案的建立、管理及核查;
④認(rèn)真填寫各項(xiàng)報(bào)表并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào);
⑤會(huì)員積分獎(jiǎng)品的申領(lǐng)、發(fā)放、管理和核銷,并按實(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)上報(bào);
⑥及時(shí)妥善處理會(huì)員投訴事件,并及時(shí)上報(bào);
⑦市場(chǎng)部會(huì)員活動(dòng)的準(zhǔn)備、實(shí)施及監(jiān)督;
⑧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。