第1篇 安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)防控措施

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部安全管理,強(qiáng)化各部門、作業(yè)隊(duì)職工的安全意識和責(zé)任觀念。堅(jiān)持以人為本,狠抓事故防范,著重突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為實(shí)現(xiàn)2023年我項(xiàng)目大干第二季度各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,為大干第三季度奠定良好的基礎(chǔ)。就我部2023年度第二季度安全生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行總結(jié):主要以現(xiàn)場重點(diǎn)施工部位安全檢查、夏季防暑降溫和今年防洪度汛工作的部署和安排、安全生產(chǎn)會議及技術(shù)交底培訓(xùn)、安全物資采購的投入為主,兼顧了新設(shè)備進(jìn)場的驗(yàn)收和特種作業(yè)機(jī)械的安全檢查工作,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、以局、路橋公司下發(fā)的各種文件精神為契機(jī),認(rèn)真組織項(xiàng)目部全體職工學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議精神要求,安排部署2023年第二季度我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,要求員工都能按章操作,按制度執(zhí)行。項(xiàng)目部定期組織召開安全生產(chǎn)會議,對后續(xù)施工過程中的危險(xiǎn)源防控與措施進(jìn)行落實(shí)和防控,對新進(jìn)場工人組織進(jìn)行三級教育活動,實(shí)行“先教育,后上崗”的原則,對分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底和現(xiàn)場施工安全注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),要求施工隊(duì)負(fù)責(zé)人切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)明確安全生產(chǎn)的重要性。

二、充分利用局安全管理平臺,學(xué)習(xí)局內(nèi)各單位的先進(jìn)管理方法和經(jīng)驗(yàn),提高我項(xiàng)目部安全管理水平,同時(shí)積極組織我部人員前去天津進(jìn)行參加培訓(xùn),做好“三類人員”取證工作,迎接公司領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目檢查指導(dǎo)上半年質(zhì)量安全管理工作,對檢查過程中存在的問題和不足進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí)。同時(shí)做好今年安全管理危險(xiǎn)源的辨識工作,實(shí)行安全管理動態(tài)化。為后續(xù)職業(yè)健康安全管理體系的審核奠定良好的基礎(chǔ)。

三、安全部充分和各工區(qū)、各作業(yè)面進(jìn)行現(xiàn)場溝通,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài),現(xiàn)場實(shí)行定崗責(zé)任制,檢查機(jī)械設(shè)備的靈活性,安全性和可操作性,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。對于預(yù)制場、項(xiàng)目部和橋梁下部施工各部位臨時(shí)用電進(jìn)行了徹底檢查,要求線路老化、存在隱患,必須定期檢查和徹底更換的原則,定期進(jìn)行職工宿舍和預(yù)制場的工人宿舍安全檢查。

四、特種設(shè)備安全管理重點(diǎn)監(jiān)控:項(xiàng)目部四臺龍門吊、橋梁施工隊(duì)自己使用的起重吊車,預(yù)制場和橋梁施工隊(duì)的電工、電焊工種等。定期組織進(jìn)行龍門吊電機(jī)、軌道夾片、制動部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,使特種設(shè)備在可控、安全的狀態(tài)下運(yùn)行。禁止酒后駕車和違章操作等現(xiàn)象,杜絕安全隱患。堅(jiān)持特種設(shè)備操作人員持證上崗的原則。

五、加大安全投入力度,確保工地安全生產(chǎn)物資能夠滿足施工要求,同時(shí)對施工現(xiàn)場破壞的各種安全警示牌,現(xiàn)場防護(hù)進(jìn)行維護(hù)和維修,加強(qiáng)對取土坑的安全標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)工作,下發(fā)各種文件進(jìn)行強(qiáng)調(diào)進(jìn)入夏季施工安全和現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)。增設(shè)各種危險(xiǎn)源告知牌、單元預(yù)警牌和標(biāo)識標(biāo)志。更換多出現(xiàn)場臨時(shí)老化電線,同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部宿舍和預(yù)制場活動板房安全消防設(shè)備,使安全投入滿足施工進(jìn)度需要。

六、加強(qiáng)對項(xiàng)目部庫房的安全管理,檢查材料的堆放情況,并按規(guī)定進(jìn)行了仔細(xì)的檢查,使之在規(guī)范可控的環(huán)境下運(yùn)行。

七.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)夏季防暑降溫措施和2023年夏季我項(xiàng)目部防洪度汛工作的部署和安排,及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案工作的演練和籌備,準(zhǔn)備充足的防汛物資,順利都過第二季度安全汛期,確保二季度大干完成。

在下一季度,安全管理的重點(diǎn)側(cè)重于施工機(jī)械設(shè)備安全管理,人員的培訓(xùn)、高空作業(yè)人員、起吊作業(yè)、夏季防暑降溫防洪度汛重點(diǎn)工作的落實(shí)和執(zhí)行,臨時(shí)用電和特種設(shè)備的安全監(jiān)管查,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域管理,安全部加大隱患檢查和現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)的組織體系,確實(shí)落實(shí)我項(xiàng)目部“四個(gè)體系”建設(shè)的根本保障和實(shí)施,進(jìn)一步夯實(shí)各級人員的安全管理責(zé)任,做好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作,強(qiáng)化隱患排查治理工作。保證安全的投入,使安全生產(chǎn)在可控、有序的狀態(tài)下運(yùn)行。

一、第三季度安全生產(chǎn)管控計(jì)劃:

安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

加強(qiáng)對施工作業(yè)隊(duì)安全常識教育,堅(jiān)持不懈地做好新入場人員的三級培訓(xùn)教育,并利用業(yè)余時(shí)間或下雨天氣做好安全技術(shù)交底。安全員員每天上崗前進(jìn)行“班前會”教育工作。及時(shí)就施工現(xiàn)場發(fā)生的安全隱患進(jìn)行召開生產(chǎn)會議的形式落實(shí)整改。

2)施工現(xiàn)場重點(diǎn)管控計(jì)劃

施工作業(yè)面的不定期隱患排查、路基土方施工、橋梁下部結(jié)構(gòu)、小型預(yù)制件的運(yùn)輸和安裝、預(yù)制場、梁板張拉和壓漿、梁板運(yùn)輸和吊裝安全施工管理、車輛道路交通以及場內(nèi)運(yùn)輸、施工現(xiàn)場的施工用電。橋梁下部結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程的安全管理、夏季取土坑深基坑安全管理、路基施工過程中的安全注意事項(xiàng)、預(yù)制場龍門吊和拌合站的規(guī)范操作操作。

3)生活營區(qū)域、辦公區(qū)域安全管控計(jì)劃:

① 生活安全用電

② 防火災(zāi)、防食物中毒和觸電

二、第三季度安全生產(chǎn)管控措施:

1.教育管控措施

①對施工人員安全培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、新入場人員安全教育、班前會教育。特別對高空作業(yè)、起重、吊裝和梁板運(yùn)輸施工人員和特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)交底。

②要求每個(gè)施工班組在進(jìn)行每天施工前,現(xiàn)場安全員首先進(jìn)行班前會教育,對周邊環(huán)境的隱患進(jìn)行排查,確認(rèn)無不安全隱患的情況下,方可進(jìn)行施工,如有不安全隱患,必須先排除隱患再進(jìn)行施工。

2.現(xiàn)場管控措施

①(橋梁下部結(jié)構(gòu)施工)高空作業(yè)施工、起重吊裝、腳手架施工,嚴(yán)格按照高空作業(yè)管理規(guī)定進(jìn)行施工,現(xiàn)場專職安全員堅(jiān)持日檢查、巡查,檢查作業(yè)面安全防護(hù)措施是否齊全到位,使一切不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

②施工便道交通:進(jìn)入夏季農(nóng)忙時(shí)期,道路交通也是我們控制的重點(diǎn),項(xiàng)目部、施工隊(duì)所有車輛要嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)械日常保養(yǎng),加強(qiáng)值班車輛駕駛?cè)藛T的安全教育,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)因下雨路滑、霧氣大、視線不清易發(fā)生交通事故的時(shí)刻送上下班工作,并且嚴(yán)格控制施工區(qū)域機(jī)械設(shè)備的行駛速度。施工便道 “超車”現(xiàn)象。禁止出現(xiàn)酒后駕車和違章操作等不良現(xiàn)象。

③現(xiàn)場的施工用電:施工用電嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部施工用電管理制度。要求專職電工每天對各用電部位進(jìn)行巡視、監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有隱患及時(shí)進(jìn)行維修更換,配電柜必須上鎖,必須有防雨措施,必須要有接地措施,線路有問題必須有專職電工人員進(jìn)行處理,非電工人士不得擅自進(jìn)行處理。

④在施工現(xiàn)場混凝土澆筑過程中,要求現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。檢查施工人員安全防護(hù)用品使用是否規(guī)范,機(jī)具安全保護(hù)措施。加強(qiáng)施工設(shè)備的安全檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場施工夜間施工照明設(shè)施。

⑤路基施工:要求現(xiàn)場專人指揮車輛,同時(shí)夜間施工要求充足的照明設(shè)施,指揮人員車必須穿反光背心,手持手電筒,與機(jī)械車輛保持一定距離,防止出現(xiàn)碾壓事故,做到定期進(jìn)行設(shè)備機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù)工作。

3.生活營區(qū)域、辦公區(qū)域安全管控措施

①生活用電:生活用電一定要按照項(xiàng)目部施工用電管理進(jìn)行管理,專職電工和專職安全員對生活區(qū)的線路進(jìn)行排查治理。嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

②防火、防中毒和防觸電的管控:為確保安全文明、環(huán)保工作的順利進(jìn)行,要求各部門、施工作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)防火工作。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用熱水器、熱的快等熱水設(shè)備,如使用電源要做到人離電關(guān);要對使用電路進(jìn)行一次全面清查,及時(shí)更新老化電路及容易出現(xiàn)問題的線路,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

三.實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)

徐明高速公路第八合同段工程項(xiàng)目部在大干第三季度內(nèi)無輕傷無事故。真正保障全體員工身心健康,實(shí)現(xiàn)最佳的健康安全狀態(tài)。

徐明高速公路質(zhì)量安全環(huán)保部

2023年6月20日

第2篇 淺議新型干法水泥生產(chǎn)安全管理措施

水泥生產(chǎn)的特點(diǎn)是高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保,我公司始建于2006年,生產(chǎn)能力1500t/d,生產(chǎn)工藝是目前最先進(jìn)的新型干法水泥生產(chǎn)工藝,該工藝設(shè)備結(jié)構(gòu)緊湊、生產(chǎn)能力大、高連續(xù)性,因此安全工作也有其相應(yīng)的特點(diǎn),根據(jù)這些特點(diǎn),我們可以避免一些事故的發(fā)生,乃至杜絕某些重大事故的發(fā)生,現(xiàn)就個(gè)人的一點(diǎn)陋見闡述如下:

一、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行安全的重要性

(1)主要設(shè)備的運(yùn)行安全:立磨、旋轉(zhuǎn)窯、篦式冷卻機(jī)、煤磨、輥壓機(jī)、水泥磨、多級旋風(fēng)預(yù)熱器等設(shè)備的運(yùn)行,日常維護(hù)最為關(guān)鍵,從潤滑、冷卻、溫度、壓力到巡檢,一一遵循有關(guān)規(guī)定和指標(biāo),便能保障設(shè)備的安全運(yùn)行,從而保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行,減少運(yùn)行事故和減少檢修事故的發(fā)生,同時(shí)也就避免了一定量事故的發(fā)生,既創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益又保障了安全,何樂而不為呢(2)其它主要設(shè)備皮帶輸送機(jī)、鏈條輸送機(jī)、螺旋輸送機(jī)、斗式提升機(jī)等輸送機(jī)械設(shè)備,日常運(yùn)行安全要引起我們的高度重視,這一類設(shè)備數(shù)量多、范圍廣、運(yùn)行頻繁,暴露點(diǎn)與人接觸頻繁,事故極易發(fā)生。特別是皮帶運(yùn)輸機(jī),是我們運(yùn)行安全的重要防范對象,不接觸、不跨越、不違章作業(yè),嚴(yán)格穿戴好勞動防護(hù)用品是我們的必須的安全保障。從硬件設(shè)施上必須保證安全防護(hù)裝置、聯(lián)鎖裝置完好能用,真正從人、材、機(jī)三方面來保障操作的安全可靠。(3)對于收塵器、除塵器、風(fēng)機(jī)等除塵的環(huán)保設(shè)施,它們一般運(yùn)行穩(wěn)定可靠,使用壽命長,發(fā)生故障頻率低,運(yùn)轉(zhuǎn)部件防護(hù)措施極易做好且操作人員很不容易接觸到,運(yùn)行非?？煽?事故率極低,故障原因明顯,很容易判斷,風(fēng)險(xiǎn)度相應(yīng)就很低。所以此類設(shè)備運(yùn)行安全可靠,風(fēng)險(xiǎn)低,極少發(fā)生人身安全事故。(4)原料堆棚、燃料堆棚、生料庫、熟料庫、水泥庫等貯存設(shè)施,由于水分、粒度等不穩(wěn)定因素的存在,難免在生產(chǎn)運(yùn)行過程中,造成堵塞和不給料的現(xiàn)象,此時(shí)為了保障生產(chǎn)必須清堵或清庫,這項(xiàng)工作時(shí)間緊、工作危險(xiǎn)性極大,物的不安全狀況明顯存在,難于消除,因此作業(yè)時(shí)必須采取切實(shí)安全有效的措施,才能進(jìn)行清理作業(yè),否則,堅(jiān)決禁止清理庫、棚。由清理庫、棚而產(chǎn)生的坍塌死亡事故,在國內(nèi)外報(bào)道的極多,我們必須引以為戒,給予高度重視,堅(jiān)決杜絕此類事故在我公司的發(fā)生。(5)電器設(shè)備的運(yùn)行安全:機(jī)械的運(yùn)行離不開電器設(shè)備的運(yùn)行來保障,電器運(yùn)行中各相應(yīng)的保護(hù)措施必須妥當(dāng),接地、接零嚴(yán)格按規(guī)程辦理,保護(hù)、聯(lián)鎖裝置靈敏好用,不留死角和隱患。防潮、防濕認(rèn)真落實(shí),保證電器設(shè)備不淋雨、不受潮,才能保證電器設(shè)備的安全運(yùn)行,最終達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)、保障設(shè)備、人身安全。(6)廠內(nèi)機(jī)動車輛的運(yùn)行安全:廠內(nèi)機(jī)動車輛雖然不太多,總共七輛,分布在不同的分公司和工段,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,集中維護(hù)。由于機(jī)動車工作點(diǎn)多,且不固定,流動性大,因此產(chǎn)生事故的可能性多,風(fēng)險(xiǎn)度相對較大。因此對操作人員要加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格管理,以機(jī)動車的標(biāo)準(zhǔn)要求各操作員工,杜絕廠內(nèi)機(jī)動車事故的發(fā)生。另外,我公司原材料外購,礦山運(yùn)行安全事故在此不作贅述。

二、設(shè)備、設(shè)施檢修安全的重要性

縱覽國內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)安全事故的報(bào)道中表明:許許多多安全事故的發(fā)生,都是在設(shè)備的檢修過程中由于“三違”現(xiàn)象而釀成的。因此檢修安全是我們安全工作的重中之中,必須引起高度重視。在檢修過程中有關(guān)員工必須嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。施工過程中依照檢修設(shè)備(電焊機(jī)、氣割等)及器具(手電鉆、角磨機(jī)等)等的安全使用規(guī)定和要求操作,減少自傷或他傷,保證檢修安全。現(xiàn)對新型干法水泥生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施檢修安全分述如下:

(1)主要設(shè)備(如立磨、旋轉(zhuǎn)窯、篦冷機(jī)、煤磨、輥壓機(jī)、水泥磨以及旋風(fēng)預(yù)熱器等)的檢修。這類設(shè)備比較關(guān)鍵,造價(jià)高,設(shè)備笨重,檢修工期長,檢修任務(wù)重,它們的產(chǎn)能直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。更何況它們的檢修是在不定時(shí)且無嚴(yán)格計(jì)劃的情況下進(jìn)行,檢修時(shí)間緊迫,檢修質(zhì)量要求高,有時(shí)必須加班加點(diǎn)搶修,因此給檢修安全工作帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要求有關(guān)部門必須為檢修保駕護(hù)航,服務(wù)監(jiān)督于檢修工作,才能保障檢修安全萬無一失。(2)其它主要設(shè)備皮帶輸送機(jī)、鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)、螺旋輸送機(jī)、斗式提升機(jī)等物料運(yùn)輸輸送機(jī)械。本類設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)多,使用壽命長,檢修周期短,檢修工作簡單,常常會使用吊車等起重設(shè)備,因此這類設(shè)備的檢修除要遵守一般檢修安全規(guī)定外,還要嚴(yán)格遵照有關(guān)起重設(shè)備使用的安全規(guī)定和要求,通常就能保障檢修的安全順利。(3)對于收塵器、除塵器、風(fēng)機(jī)等環(huán)保設(shè)施的檢修,既可在線進(jìn)行檢修,又可停機(jī)檢修。通常會進(jìn)行在線檢修,主要是更換濾袋的工作,更換濾袋時(shí)必須關(guān)閉相應(yīng)濾室風(fēng)閥,防止竄氣冒灰,灼傷眼睛。停機(jī)檢修時(shí)要根據(jù)有關(guān)檢修安全規(guī)定進(jìn)行,與相關(guān)部門聯(lián)系停止設(shè)備運(yùn)行,并掛“禁止合閘”牌,防止誤操作,危及安全。(4)庫、棚的檢修除按運(yùn)行清庫安全要求進(jìn)行外,還必須從認(rèn)識上引起高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),管理到位,杜絕坍塌事故,確保萬無一失。(5)電器設(shè)備的檢修,必須斷電作業(yè),并在檢修相應(yīng)部位掛“有人作業(yè),禁止合閘”牌明示,作業(yè)前必須驗(yàn)電,外線作業(yè)必須辦理相應(yīng)票證。

生產(chǎn)企業(yè)的檢修,除了必須遵守一般日常檢修的安全規(guī)定外,還需特事特辦,突出重點(diǎn)。特別是大檢修,點(diǎn)多面廣,人員繁雜,檢修設(shè)備多,用電器具雜,現(xiàn)場零亂,交叉作業(yè)范圍廣。給安全工作提出了嚴(yán)峻的要求,檢修各方要有清新的認(rèn)識,主次分明,重點(diǎn)突出,嚴(yán)格把關(guān),由點(diǎn)及面,深入細(xì)致地開展工作,為檢修安全盡職盡責(zé),為企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)施從我做起。

總之,水泥生產(chǎn)企業(yè)安全工作指標(biāo)高、任務(wù)重,抓好安全工作必將是我們企業(yè)的一個(gè)長期的任務(wù)和目標(biāo),必須天天抓、時(shí)時(shí)抓,常抓不懈。安全也是效益,公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須給予高度重視,分工明確,層層落實(shí),責(zé)任到人,不推諉、不拖拉、不扯皮,包干到底,獎(jiǎng)懲分明,對在安全工作中表現(xiàn)突出的給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對于違章違紀(jì)違反安全規(guī)章制度的員工進(jìn)行批評教育或嚴(yán)肅處理。推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,營造一個(gè)人人重視安全,人人關(guān)心安全的良好氛圍,為天恒公司安全工作更上一層樓而努力。

天恒公司生產(chǎn)技術(shù)部:金壽祥

2023年6月19日星期二

第3篇 消耗管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

3、協(xié)助主任綜合平衡礦井安全生產(chǎn)，對分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、熟悉各單位生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、材料消耗計(jì)劃及上、下井材料使用情況，跟蹤管理，保證材料審批不失控，避免材料流失，嚴(yán)格執(zhí)行材料獎(jiǎng)罰制度。

5、協(xié)助建立健全各單位主要材料的領(lǐng)用、移交、回收管理辦法，并深入現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，每月考核一次。

6、管理好各單位的小倉庫，實(shí)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出管理建議。

7、負(fù)責(zé)井下頭、面調(diào)整，生產(chǎn)材料、支護(hù)材料、電纜、設(shè)備配件的現(xiàn)場交接工作。

8、協(xié)助生產(chǎn)礦長落實(shí)全礦生產(chǎn)材料月度計(jì)劃的匯總、編制、月度預(yù)算及日常領(lǐng)用審批工作。

10、負(fù)責(zé)全礦井下的文明衛(wèi)生檢查，日常和月底考核工作。

11、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第4篇 綜合管理部主廚安全生產(chǎn)職責(zé)

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并且執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。

2)參加公司和部門組織的安全活動和安全會議,參加公司和部門組織的安全教育培訓(xùn)。對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

3)協(xié)助廚師長管理內(nèi)部具體事務(wù),協(xié)調(diào)人員分工

4)保證伙食質(zhì)量的穩(wěn)定及提高

5)負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生的日常清潔,廚具的衛(wèi)生管理,杜絕污染。

6)參與擬訂本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7)參加本部門危險(xiǎn)源辨識,落實(shí)本崗位危險(xiǎn)源的安全管理措施。

8)檢查本崗位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)整改查出的問題。

9)有權(quán)拒絕下達(dá)的違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

10)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;加強(qiáng)安全自我保護(hù),切實(shí)做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。

第5篇 如何抓好市政施工人工頂管的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

湖北地建集團(tuán)神龍市政公司是一家融導(dǎo)向水平鉆、頂管和管道更換與清洗修復(fù)技術(shù)為一體的專業(yè)非開挖公司，施工中運(yùn)用多種手段方法解決許多常規(guī)方法難以解決的疑難問題，為客戶提供了最滿意的服務(wù)。公司堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全就是效益，安全就是競爭力”的觀念，以完善安全工作責(zé)任制為重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，積極開展各類安全活動，努力提高企業(yè)安全管理水平，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生，一直保持著多年“零事故”的好成績

施工過程中的安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。

神龍市政公司2023年5月底在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的順利完成了直徑1.5米、長度126米穿越南湖路的“人工頂管”電力工程?，F(xiàn)就如何抓好市政施工“人工頂管”的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理過程分析、總結(jié)如下。

一、做好施工前的安全組織設(shè)計(jì)和防護(hù)措施與預(yù)案

2023年3月底至4月初，神龍市政公司經(jīng)歷多次施工方法的實(shí)踐對比后，決定采取爆破加人工掘進(jìn)相結(jié)合的工藝。在變更施工工藝，決定改用“礦山爆破法”施工時(shí)，公司制定了完善的爆破施工組織管理機(jī)構(gòu)，聘請具有民用爆破施工資質(zhì)的“武漢軍安民用爆破公司”進(jìn)行爆破施工作業(yè)。因地制宜，有針對性的使用具有防水功能的“2號巖石乳化炸藥” 、毫秒微差電雷管、導(dǎo)爆管聯(lián)合起爆的爆破方案，從根本上提高了施工過程中的安全系數(shù)。

根據(jù)湖北省神龍地質(zhì)工程勘察院的《華農(nóng)獅子山變香樟路電力套管頂管工程巖土工程勘察說明》，作者本人作為公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管的安全員，特編制爆破施工過程中的爆破技術(shù)、安全措施：

1.1安全校核：爆破振動校核，爆破區(qū)域轉(zhuǎn)為建筑物有華中農(nóng)業(yè)大學(xué)待拆食用菌的菌苗房，按照南側(cè)菌苗房距離爆破區(qū)最小距離約20米。參照《爆破安全規(guī)程》gb6722—2003，磚混結(jié)構(gòu)爆破振動允許速度取[vl]≤3cm/s。按照設(shè)計(jì)齊爆最大裝藥量為5kg校核。計(jì)算裝藥量菌苗房地面有震感，最近菌苗房研究所2層房屋結(jié)構(gòu)絕對安全。

1.2爆破飛石措施：由于爆破在地下四米的工作井下，在爆破施工時(shí)外圍鳴笛示警，圍擋區(qū)域內(nèi)工作人員遠(yuǎn)離井口，井下柔性橡膠排檔阻隔沖擊波與飛石，防止爆破飛石意外傷人，因此本次爆破施工的安全系數(shù)是有保障的。

1.3安全措施：爆破施工中嚴(yán)格控制起爆裝藥量在5公斤以內(nèi)，確保工地周圍和現(xiàn)場的人員、建筑物安全。加強(qiáng)警戒，起爆前工作區(qū)無人，井口加強(qiáng)警戒。加強(qiáng)現(xiàn)場火工品的管理使用，全部由民爆公司負(fù)責(zé)，按照武漢市洪山區(qū)公安分局治安科的規(guī)定，運(yùn)輸和存放。每天實(shí)行出入庫登記制度。雷管、炸藥有爆破員專人保管、使用。加強(qiáng)放炮后的通風(fēng)排煙和啞炮的排險(xiǎn)工作。起爆前臨時(shí)切斷爆破隧道里面及工作面的電源。

二、 做好施工過程中的安全檢查與監(jiān)督管理

根據(jù)現(xiàn)代安全管理理念，安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)全員參與的長期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從這個(gè)意義上講，我們身邊每一位都是一個(gè)安全員。原國家安監(jiān)總局李毅中局長就曾說他是中國一號安全員。其中“責(zé)任”兩個(gè)字，作為一個(gè)安全管理員必須有什么樣的責(zé)任，也就是首先要樹立責(zé)任意識。沒有責(zé)任就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。作為一個(gè)安全管理員必須有對企業(yè)對員工有高度的責(zé)任心，可以說責(zé)任重大，重如泰山，更主要在生產(chǎn)過程中通過施工工程中場地布置，安全日常檢查，安全教育培訓(xùn)等的安全生產(chǎn)措施保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

1、公司有針對性制作工地的安全警示標(biāo)志和告知牌，提高安全文明施工的公司形象和施工人員的安全意識。

2、針對性的制定了本工地的“日常安全生產(chǎn)檢查”內(nèi)容如下：施工場地的封閉情況檢查；現(xiàn)場交通管理情況檢查；工地安全用電情況檢查；工地防火、消防檢查；照明情況、通風(fēng)情況檢查；施工場地文明施工、勞保護(hù)用品的檢查；頂管基坑挖掘的安全檢查。

3、施工期間積極配合針對甲方（武漢華源電力公司）提出華農(nóng)頂管工地的整改要求，公司工程部與安全員就把整改報(bào)告及時(shí)送達(dá)甲方的漢口總部，并與施工方代表溝通，責(zé)成其整改安全生產(chǎn)隱患，確保施工安全。2023年5月15日爆破工作順利結(jié)束，總計(jì)爆破掘進(jìn)58米，保證下一步施工階段的如期進(jìn)行。

通過以上的安全生產(chǎn)管理手段與措施，明確了工地在開工前做好安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)、施工過程中加強(qiáng)管理，做到危險(xiǎn)源可知、可控。經(jīng)過實(shí)踐證明，安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中還必須運(yùn)用辯證的觀點(diǎn)去處理各種關(guān)系，去指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從而促進(jìn)神龍市政公司的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

第6篇 地質(zhì)測量技術(shù)員安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

1、認(rèn)真搞好礦井地質(zhì)資料的收集整理工作,為采掘工程的設(shè)計(jì)和施工提供可靠的依據(jù);

2、為探放水提供地質(zhì)資料,并收集整理探放水資料;

3、確定防水閘、墻等設(shè)施的建造地點(diǎn),提出施工要求,并具體指導(dǎo)施工。

4、準(zhǔn)確及時(shí)地測繪地面、井下對照圖和采掘工程平面圖,填繪老窿、冒頂、積水、火區(qū)、高瓦斯區(qū)的位置,并對采掘施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

5、經(jīng)常觀察測量地表塌陷情況,給防治水工作提供技術(shù)數(shù)據(jù);

6、負(fù)責(zé)提出井巷貫通的安全警界線,并通知有關(guān)人員遵守;

7、負(fù)責(zé)繪制通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)、防塵系統(tǒng)圖紙;

8、妥善保管圖紙資料,并做好整理歸檔工作。

第7篇 三礦地面車間安全生產(chǎn)管理辦法

為了使我礦各地面車間做到精細(xì)化管理,確保地面檢修車間在生產(chǎn)、檢修過程中的安全工作,創(chuàng)造地面檢修車間良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,達(dá)到地面檢修車間人、機(jī)、環(huán)境的和諧,創(chuàng)建精細(xì)化管理車間,養(yǎng)成地面檢修人員良好的安全生產(chǎn)意識,提高車間管理水平,特制定如下管理辦法,請各單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

一、各區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)車間檢修人員的技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)班組質(zhì)量意識,使每個(gè)檢修人員都能熟練掌握所操作設(shè)備的操作規(guī)程和檢修設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、地面車間的班組長是本車間的安全管理和設(shè)備管理的第一責(zé)任人,有責(zé)任把車間帶成學(xué)習(xí)型班組,把員工培養(yǎng)成技能型員工。

三、各車間內(nèi)的機(jī)械和電器設(shè)備必須要由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行維修,包機(jī)到人,真正做到事事有人管、處處有落實(shí),提高本車間的管理水平。

四、各地面車間必須根據(jù)本車間具體設(shè)備制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)制度等管理制度,并且懸掛上墻,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

五、設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方能上崗,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過有資質(zhì)單位的培訓(xùn),取得合格證后持證上崗。

六、天車必須在明顯位置標(biāo)明其允許起重量,并按規(guī)定校驗(yàn),校驗(yàn)合格后方可使用,嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊。

七、天車在吊運(yùn)設(shè)備過程中,要設(shè)有警戒人員,警戒人員發(fā)出起吊信號后方可起吊。掛設(shè)備人員及操作人員必須戴好安全帽。

八、如有外單位人員因特殊原因需在車間內(nèi)使用天車吊運(yùn)設(shè)備時(shí),必須由本車間天車操作人員來操作天車,并要負(fù)責(zé)督促、檢查吊具及起吊物吊掛的安全狀況,確認(rèn)安全后方準(zhǔn)進(jìn)行吊運(yùn)。

九、起吊設(shè)備必須定期檢修,天車設(shè)備的主要部件(鋼絲繩、限位器、吊具、制動部分、電控等部分)不符合安全規(guī)定的一律停止使用。

十、車間內(nèi)的待修和檢修設(shè)備必須分類、分區(qū)進(jìn)行碼放。檢修好的設(shè)備要進(jìn)行“掛牌”管理。

十一、各車間應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容,在車間內(nèi)設(shè)有設(shè)備待修區(qū)、檢修區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、完好區(qū)和加工區(qū)等工作區(qū)域,并掛牌指示。

十二、車間內(nèi)碼放的設(shè)備必須要放穩(wěn)、墊實(shí),為保證車間內(nèi)工作人員的安全,原則上應(yīng)將設(shè)備碼放區(qū)和檢修區(qū)域分開。

十三、車間內(nèi)所用電氣設(shè)備的各防護(hù)罩、蓋等必須齊全有效。并要由專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)。

十四、車間內(nèi)使用的氧氣瓶、乙炔瓶、油脂等易燃、易爆物品必須單獨(dú)分開擺放,并要有專人負(fù)責(zé)管理,在存放易燃、易爆物品周圍15米范圍內(nèi)禁止人員吸煙或有明火。強(qiáng)腐蝕物品和材料必須專庫存放、專人負(fù)責(zé)管理,并要在明顯的位置設(shè)置危險(xiǎn)品標(biāo)志。

十五、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位和變、配電盤處要按規(guī)定加設(shè)必要的防護(hù)柵欄,并要懸掛警示牌。

十六、設(shè)備的各種保護(hù)裝置要做到動作靈敏可靠,符合作業(yè)規(guī)程要求,并按規(guī)定時(shí)間和周期進(jìn)行試驗(yàn)。

十七、各車間由主管區(qū)隊(duì)指定一名隊(duì)干部負(fù)責(zé),定期到所分管的車間內(nèi)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)組織處理。

十八、地面車間各類檢修記錄必須齊全完整,并詳細(xì)記錄各種設(shè)備的出、入井時(shí)間、檢修人員、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間,并按公司規(guī)定的仿宋體填寫。

十九、工作人員在崗期間必須堅(jiān)守崗位,遵章守紀(jì),不閑聊、不干與工作無關(guān)的事情、不帶小孩進(jìn)入車間、不酒后上班、不穿拖鞋、高跟鞋、不穿背心、裙子、不赤膊上崗。車間內(nèi)不得存放自行車、機(jī)動車,嚴(yán)禁在工作時(shí)吸煙。嚴(yán)格按操作規(guī)程、生產(chǎn)流程、安全措施精心操作。

二十、車間內(nèi)主要崗位的工作人員在設(shè)備、環(huán)境達(dá)不到安全指標(biāo)時(shí),有權(quán)拒絕任何人違章指揮,并有權(quán)向上級主管部門匯報(bào)。

二十一、車間內(nèi)所有工作人員在上崗時(shí)著裝要整潔,佩戴必要的防護(hù)用品,女職工的頭發(fā)要盤在帽子里面。

二十二、要保持車間衛(wèi)生清潔,應(yīng)有足夠數(shù)量的照明燈,以保證夜間工作時(shí)使用。

二十三、各車間要加強(qiáng)綜合治理工作,防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生。

二十四、各車間的主管區(qū)隊(duì)每月要組織開展一次車間安全、質(zhì)量、生產(chǎn)大檢查,對查出的問題必須落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改,并記入安全隱患排查臺帳。對連續(xù)查出的類似問題,要追究車間主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第8篇 安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1. 模范遵守加油站安全管理規(guī)定,協(xié)助站(班)長對員工進(jìn)行安全教育,對顧客進(jìn)行現(xiàn)場管理。

2. 負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作,監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,檢查出入站人員和車輛,制止影響安全的行為。

3. 進(jìn)行安全巡檢,提高安全防范意識。

4. 定期檢查和維護(hù)站內(nèi)消防器材,確保其處于良好狀態(tài)。

5. 做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄。

6. 完成站長交辦的其他工作。

第9篇 電業(yè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系建立

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國民綜合素質(zhì)以及生活水平的不斷提高，人們也越來越關(guān)注自己生存和工作的環(huán)境是否安全和環(huán)保。由于安全事故的發(fā)生，往往帶有危害性、災(zāi)難性及社會性等特點(diǎn)，因此，安全問題已成為當(dāng)今社會各級政府及社會各界普遍關(guān)注和高度重視的主要問題之一。

目前，國內(nèi)許多企業(yè)在引進(jìn)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)體系的同時(shí)，還結(jié)合自身實(shí)際，把質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系進(jìn)行“二合一”、“三合一”或其它形式的整合。這已成為各企業(yè)加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理的主要趨勢。

我國電力行業(yè)也面臨著同樣的問題，即如何進(jìn)一步應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的管理手段和方法，并與國際接軌，建立一套符合中國電力系統(tǒng)發(fā)展需要的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。就此，筆者提出自己的看法。

1? 基于風(fēng)險(xiǎn)評估的幾個(gè)先進(jìn)管理體系

1.1? 簡介

(1) 職業(yè)安全健康管理體系(ohsms)

ohsms體系運(yùn)行的主線是風(fēng)險(xiǎn)的控制過程，基礎(chǔ)是危害辯識、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃。該體系首先對作業(yè)活動中存在的危害加以識別，然后評價(jià)每種危害事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)等級，依據(jù)安全健康法規(guī)的要求，確定不可承受的風(fēng)險(xiǎn)，制定目標(biāo)和管理方案加以控制，并落實(shí)運(yùn)行機(jī)制，做好應(yīng)急應(yīng)變的準(zhǔn)備。

(2) “安全五星”管理體系

國際職業(yè)安全協(xié)會(nosa)的“安全五星”體系同樣以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，側(cè)重于對未遂事件的預(yù)防和控制。在風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，延伸出針對班組等生產(chǎn)作業(yè)單元在工作前的安全評估、五步安全法等安全管理方式。它已成為提高職工安全意識的有效手段。

(3) 安全、環(huán)境、健康管理體系(hse)

hse管理體系是采用與質(zhì)量管理體系、環(huán)境控制管理體系相同的方法，對組織或企業(yè)的人員健康、安全管理和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的一套標(biāo)準(zhǔn)化的思想和方法。該體系從整體和全過程來考慮系統(tǒng)的安全管理問題，注重職工健康，提高安全系數(shù)，是一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定人(組織)的活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取防范手段和控制措施，以減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方式。

(4) 美國萬全管理體系

美國萬全管理中運(yùn)用更多的風(fēng)險(xiǎn)識別方法，如前期風(fēng)險(xiǎn)評估、危險(xiǎn)與可操作性分析、失效模式與影響分析、工作安全分析、定量風(fēng)險(xiǎn)評估、安全檢查表分析等，監(jiān)督和監(jiān)控外界機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評估。

1.2? 幾個(gè)先進(jìn)管理體系的共同點(diǎn)

(1) 行為安全管理是體系運(yùn)行的重點(diǎn)。安全理論認(rèn)為，一次事故的發(fā)生對應(yīng)著很多不安全行為的出現(xiàn)。識別不安全行為，消滅未遂，是這些體系運(yùn)行的重點(diǎn)內(nèi)容。同時(shí)，這些體系堅(jiān)持“以人為本”的思想，對事不對人，并針對人的行為，在工作前進(jìn)行認(rèn)真分析。行為安全管理衍生出企業(yè)安全文化的倡導(dǎo)與建設(shè)，極大地提高了企業(yè)的凝聚力和形象。

(2) 突出企業(yè)有序地規(guī)范化運(yùn)作。企業(yè)安全管理涉及的環(huán)節(jié)紛繁復(fù)雜，為此，這些體系要求，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容，就各個(gè)要素制定運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，避免了管理過程中的隨意性和可能造成的疏忽大意，使管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

(3) 強(qiáng)調(diào)全員參與。nosa與ohsms體系要求從班組工作中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，使每個(gè)員工都能明確自己的工作任務(wù)、工作程序，識別每一程序中可能遇到的危險(xiǎn)，并掌握處理危險(xiǎn)的方法和措施，使每一位員工的風(fēng)險(xiǎn)意識得到提高。

(4) 體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的特點(diǎn)。上述管理體系均強(qiáng)調(diào)按照pdca循環(huán)的原則，不斷地提高安全生產(chǎn)的績效。

2? 電力安全生產(chǎn)管理與現(xiàn)代安全管理體系的比較

(1) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)是根據(jù)國家及上級主管單位和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)確定的，符合國家及行業(yè)對企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求，與管理體系制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針是一致的。但是，管理體系中的個(gè)別指標(biāo)很難量化成目標(biāo)值。

(2) 電力行業(yè)要求建立健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并做到職責(zé)明確、責(zé)任到位。“三大標(biāo)準(zhǔn)”，即工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的建立，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)責(zé)任。“兩大體系”，即安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的建立是電力安全生產(chǎn)的根本保障。這一點(diǎn)與管理體系要求的職責(zé)分工、明確責(zé)任是完全一致的。

(3) 輸電網(wǎng)、發(fā)供電企業(yè)、調(diào)度系統(tǒng)安全性評價(jià)與管理體系要求的職業(yè)健康安全和環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)評估有共同的目的，但各自要求的重點(diǎn)不同。國外的風(fēng)險(xiǎn)評估主要考慮的因素是人在作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，而輸電網(wǎng)、發(fā)供電企業(yè)、調(diào)度系統(tǒng)安全性評價(jià)的重點(diǎn)是電力系統(tǒng)各個(gè)組成部分的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，著重對構(gòu)成電力系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等系統(tǒng)的安全性進(jìn)行評價(jià)，且應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，依據(jù)國際和國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評估。對安全生產(chǎn)管理則按照行業(yè)要求進(jìn)行檢查評價(jià)。

第10篇 磚瓦場安全生產(chǎn)管理措施

楷體一、磚瓦場安全生產(chǎn)事故的類型及原因

磚廠有專用取土用地,原料取自附近山地,原料和內(nèi)燃材料經(jīng)過破碎、攪拌、擠壓、截條、切條等工序后,制成磚坯,經(jīng)自然風(fēng)干后,進(jìn)窯燒制成成品磚。在作業(yè)生產(chǎn)中主要存在如下安全生產(chǎn)事故。

一)、主要事故類型

1、水害(或墮入事故)

在汛期時(shí)山洪暴發(fā)極易發(fā)生山體滑坡和泥石流(特別是取土塘口四周沒有設(shè)置警示牌和防護(hù)欄,夏季積水較多,容易造成過往行人墮入而引起人員傷亡。在汛期時(shí),由于取土坑較深,受暴雨沖涮,極易造成土方塌陷,危及附近居民房屋及道路安全)。

楷體2、坍塌事故

企業(yè)經(jīng)營者為了提高產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本,追求利益的最大化,違規(guī)挖掘。采土作業(yè)時(shí)發(fā)生坍塌(或浮石險(xiǎn)石滑落傷人)事故。(磚窯缺維護(hù)存在坍塌危險(xiǎn))

防邊坡垮塌措施

(1)每個(gè)階段的坡面角不大于50°每個(gè)階段安全平臺寬度不小于6米,階段高度不得超過5米。

(2)采料場階段坡面應(yīng)平整一致,無明顯裂隙和松動巖塊。采場應(yīng)派專人對各階段坡面進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

(3)如發(fā)現(xiàn)坡面裂隙及節(jié)理發(fā)育,有偏幫滑坡危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)適當(dāng)降低坡面傾角,以防止邊坡垮塌。

3、觸電事故

在電氣設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、操作和檢修過程中,作業(yè)人員缺乏安全用電知識、違反電氣安全操作規(guī)程;電壓、電氣設(shè)備等方面選用與所處的環(huán)境條件不相符;使用了安全性能不合格的設(shè)備、器具,缺乏必要的保護(hù)裝置;設(shè)備使用不當(dāng)、超載運(yùn)行;設(shè)備和線路的安裝不合格、檢查、維修不善,帶病運(yùn)行等引起的危及人員生命安全的危險(xiǎn)因素。

4、高溫職業(yè)傷害

在燒結(jié)時(shí),磚窯燒制、成品磚出窯過程中,溫度較高,如窯體保溫密封不良會產(chǎn)生較強(qiáng)的熱輻射,作業(yè)人員在此環(huán)境中易受到高溫危害。

防范措施:⑴、窯爐頂部設(shè)置通風(fēng)、散熱設(shè)施;⑵、作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁單人獨(dú)上,現(xiàn)場應(yīng)有人監(jiān)護(hù);⑶、作業(yè)人員正確穿戴好勞動防護(hù)用品;建立、健全高溫作業(yè)人員個(gè)人健康檔案、嚴(yán)禁高溫禁忌癥者上崗;注意補(bǔ)充營養(yǎng)及合理休息,供應(yīng)高溫飲料;⑷、教育、培訓(xùn)職工掌握高溫場所作業(yè)的特性和急救方法。

5、機(jī)械事故

主要原因是因?yàn)槿藛T操作失誤或設(shè)備缺陷所導(dǎo)致的危害。

6、車輛運(yùn)輸事故

車輛傷害事故的主要原因是運(yùn)輸管理制度不健全。

磚廠在原料開挖、運(yùn)輸、堆積、半成品及成品磚運(yùn)輸?shù)冗^程中,各種車輛來往頻繁。車輛的裝載和駕駛、車輛及駕駛員的管理等方面的缺陷均可能引發(fā)車輛傷害事故。

違章駕車、疏忽大意、車況欠佳、道路條件差、環(huán)境惡劣。

7、粉塵危害

磚窯在燒制過程中窯頂部、出窯時(shí)窯洞中粉塵濃度較大,作業(yè)人員在此環(huán)境中易受到粉塵危害。

防范措施:⑴、采取防護(hù)、除塵、凈化等防塵措施;⑵、作業(yè)現(xiàn)場,加強(qiáng)通風(fēng);⑶、加強(qiáng)個(gè)體防護(hù),佩戴適宜的防塵器具;⑷、實(shí)行時(shí)間防護(hù),盡量減少接塵時(shí)間,并定期對接塵人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

二)、事故原因分析

1、現(xiàn)場管理混亂

不少磚瓦場安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全,缺少安全管理機(jī)構(gòu)和人員,安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善。經(jīng)營者安全意識淡薄,生產(chǎn)觀念落后,盲目追求經(jīng)濟(jì)利益,在生產(chǎn)中不遵循科學(xué)的管理方法,有的甚至違章指揮。對違章操作,違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象視而不見,造成現(xiàn)場管理混亂。

2、違章作業(yè)嚴(yán)重

大多數(shù)經(jīng)營者為了降低生產(chǎn)成本,不按安全設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)。各工種、各環(huán)節(jié)不按工序作業(yè),缺乏協(xié)調(diào)和配合,因違章作業(yè)造成的生產(chǎn)事故頻頻不斷。

3、缺乏安全培訓(xùn)

往往對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及特種作業(yè)的培訓(xùn)趨于形式,沒有真正起到提高安全管理水平和安全操作技能的作用。而針對從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)更是缺乏,很多從業(yè)人員都是臨時(shí)工、農(nóng)民工,文化水平低,自身安全素質(zhì)不高,安全意識淡薄,盲目生產(chǎn),冒險(xiǎn)生產(chǎn),違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

4、安全條件不足

大多數(shù)企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入嚴(yán)重不足,安全管理水平不高,管理方式落后,安全管理制度不健全,裝備水平低,生產(chǎn)工藝落后,設(shè)備陳舊老化,開采技術(shù)落后,不能為安全生產(chǎn)提供足夠的技術(shù)支持和保障;缺少基本的安全健康保護(hù)措施,致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備基本的安全生產(chǎn)條件。

5、違法生產(chǎn)突出

由于磚瓦場規(guī)模小,分布散的狀況仍普遍存在,安全監(jiān)管難度大,監(jiān)管不到位。

三)、主要對策

1、一要加強(qiáng)對企業(yè)主的法制教育,提高其法制觀念。讓老板知法懂法,依照法律規(guī)程的要求從事生產(chǎn)活動。

2、加強(qiáng)安全教育,努力提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。要進(jìn)行安全常識教育,也要進(jìn)行案例教育,用血的教訓(xùn)去說服和感知從業(yè)人員。

3、要強(qiáng)制實(shí)行安全投入,規(guī)范生產(chǎn)環(huán)境。作業(yè)區(qū)線路的架設(shè)要符合規(guī)范,老化電線要及時(shí)更新;禁止使用報(bào)廢車輛及機(jī)械設(shè)備;作業(yè)人員保護(hù)用品必須配備齊全;作業(yè)場地要按要求合理利用,堆料要及時(shí)清理,場地積水應(yīng)及時(shí)排除;安設(shè)邊坡防護(hù)網(wǎng)。

4、要提高相關(guān)人員素質(zhì),防止瞎干蠻干。負(fù)責(zé)人要接受相關(guān)安全知識培訓(xùn);作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)工種不同,參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的《特種作業(yè)人員操作證》,禁止無證上崗和違法作業(yè),為從根本上杜絕蠻干瞎干奠定基礎(chǔ)。

5、完善安全生產(chǎn)操作規(guī)定(如采土生產(chǎn)操作規(guī)定)

6、要加大安全監(jiān)察力度,防患于未然。二、磚瓦場存在的主要有害因素

磚瓦的原料主要是粘土,粘土中二氧化硅含量達(dá)55.5—71.6%,其次含有三氧化二鋁、三氧化二鐵和少量氧化鈣、氧化鎂。磚瓦生產(chǎn)基本過程包括破碎、過篩、攪拌、成型(制坯)、干燥、燒制、出窯。在破碎、過篩、攪拌直到燒制出窯的過程中都有較高濃度的含二氧化硅的粉塵產(chǎn)生。燒制、干燥工序有一氧化碳產(chǎn)生,并有高溫和熱輻射存在。

1、 粉塵 : 挖掘采土生產(chǎn)環(huán)境中的粉塵危害極大,將會對作業(yè)人員造成職業(yè)傷害。

2、 噪聲:磚瓦場的噪聲主要產(chǎn)生于攪拌機(jī)作業(yè)、產(chǎn)生的噪聲強(qiáng)度較大(90分貝以上)、時(shí)間長、距人近,危害性較大。

3、 高溫 :露天作業(yè)夏季除受太陽輻射外,還要承受被加熱地面和周圍物體釋放出的熱能,易造成人員中暑、太陽紫外線的燒傷和灼傷。使作業(yè)人員在操作過程中注意力分散,肌肉工作內(nèi)能力降低,從而可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。

三、職業(yè)衛(wèi)生安全管理

1、 加強(qiáng)粉塵檢測和防治工作,制定職業(yè)危害防治措施,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品和勞動保護(hù)設(shè)施,指導(dǎo)和監(jiān)督其正確使用,接觸粉塵作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查。

2、作業(yè)場噪聲不超過90db(a)。

3、根據(jù)氣候特點(diǎn)采取防暑降溫措施措施。

四、磚瓦場企業(yè)內(nèi)部管理內(nèi)容

1、是否建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、是否組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、是否按照規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員。

4、主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力是否經(jīng)考核合格。

5、是否按照規(guī)定對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。(查會議記錄、培訓(xùn)考核記錄)

6、是否組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7、是否保證本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。(查安措費(fèi)提取和使用)、

8、是否依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

9、是否督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患的。(查檢查、整改記錄)

10、未對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測。(查檢試記錄)

11、儲存、使用危險(xiǎn)物品,是否建立專門安全管理制度、采取可靠的安全措施或者接受有關(guān)主管部門依法實(shí)施的監(jiān)督管理。

12、重大危險(xiǎn)源是否登記建檔,或者進(jìn)行評估、監(jiān)控,或者制定應(yīng)急預(yù)案。

結(jié)論:

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。磚瓦窯廠的工作多數(shù)是重體力活,技術(shù)含量低,所使用的工人文化素質(zhì)不高,甚至有使用未成年人的情況。企業(yè)一般是招來即用,從來沒有進(jìn)行過什么規(guī)范的崗前培訓(xùn)。從業(yè)人員安全教育滯后,安全素質(zhì)普遍較低,自我防護(hù)意識較差,遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強(qiáng)。

2、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。根據(jù)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)一般要按照銷售收的一定比例提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。由于目前的磚瓦窯廠多為私人經(jīng)營,企業(yè)主總是追求利潤最大化為目標(biāo)。平時(shí)安全生產(chǎn)投入極少。所謂的一些安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入也僅限于上級部門檢查后,哪里需要什么補(bǔ)什么。

3、完善制度建設(shè)。涉及磚瓦窯廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程涉及到達(dá)20項(xiàng),我市磚瓦窯廠幾乎沒有哪個(gè)企業(yè)按建全。對裝窯工、碼窯工、出窯工、切坯工粉碎機(jī)工等操作規(guī)程,作業(yè)人員更是無人知道。從而導(dǎo)致從業(yè)人員無章可循,加之本身基礎(chǔ)條件差,致使事故發(fā)生。

4、配備安全人員自查。根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,企業(yè)均要按從業(yè)人員的一定比例配備專職的安全生產(chǎn)管理人員。對于私人經(jīng)營的磚瓦窯廠,企業(yè)負(fù)責(zé)人為了節(jié)約人頭開支,幾乎是沒有配備專職安全員,即使是明確了哪位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,也是身兼多職,且沒有經(jīng)過專業(yè)的安全員培訓(xùn),對安全生產(chǎn)的管理也是瞎指揮。

5、操作上崗。特種作業(yè)人員持證率低,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,企業(yè)的電焊工、電工、鍋爐工、挖掘機(jī)司機(jī)等特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后,取得操作證上崗。目前,多數(shù)企業(yè)的上述工種人員沒有經(jīng)過培訓(xùn),僅僅自己的經(jīng)驗(yàn)摸索著操作,埋下了事故的隱患。

五、外部監(jiān)督管理檢查內(nèi)容

1、特種作業(yè)人員是否持證上崗。

2、是否有非負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行人員操作設(shè)備和非值班電氣人員進(jìn)行電氣作業(yè)的。

3、是否有違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。

4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否進(jìn)行了及時(shí)處理。

5、儲存、使用危險(xiǎn)物品的地點(diǎn)是否與員工宿舍在同一座建筑內(nèi),或者與員工宿舍的距離不符合安全要求。

6、是否使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

7、是否為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。

8、在有較大危險(xiǎn)因素的場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上是否設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。

9、危險(xiǎn)作業(yè)場所是否設(shè)置安全防護(hù)裝置或采取其他防護(hù)措施。

10、新上設(shè)備是否有安全設(shè)施設(shè)計(jì)且經(jīng)相關(guān)部門審查經(jīng)驗(yàn)收合格。

11、采土場有無安全隱患。

六、加強(qiáng)檔案管理監(jiān)督

1、采礦許可證、營業(yè)執(zhí)照、資格證書、特業(yè)證書。

2、安全例會記錄、安全檢查(整改)記錄、職工安全教育培訓(xùn)記錄、重大危險(xiǎn)源登記建檔

3、安措費(fèi)提取和勞動用品發(fā)放記錄、繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)復(fù)印件及人員名單、現(xiàn)場操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案.

4、有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度上墻、各種規(guī)程和培訓(xùn)。

七、完善磚瓦場生產(chǎn)操作規(guī)定

(一)采土生產(chǎn)操作必須遵守的規(guī)定:

1、必須實(shí)行自上而下分層開采,嚴(yán)禁掏采。

2、采用機(jī)械鏟裝的,階段高度不大于機(jī)械的最大挖掘高度;人工開采的,階段高度不大于1.8米。同時(shí),最小平臺寬度必須保證運(yùn)輸和安全要求,臺階坡面角不得大于50度。

3、涉及露天爆破作業(yè)的,執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》,并且,爆破作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置人員避炮設(shè)施,其設(shè)置地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)必須符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

4、采出土方不能及時(shí)運(yùn)出需在現(xiàn)場堆積的,土方堆放距離采土作業(yè)現(xiàn)場不得小于5米,且土堆高度不超過4米,土堆坡面角不得大于自然安息角。

(五)實(shí)行人工開采的采土場到達(dá)邊界或臨時(shí)邊界時(shí),每層必須留有保安平臺,保安平臺及最終坡面角符合開采方案設(shè)計(jì)要求。

(六)作業(yè)現(xiàn)場必須有合理的運(yùn)輸線路,有防止來往車輛碰撞的措施。有斜坡卷揚(yáng)運(yùn)輸?shù)?必須符合《金屬非金屬露天礦山安全規(guī)程》

(七)作業(yè)現(xiàn)場必須有排水通道。不能自然排水的,必須建立機(jī)械排水系統(tǒng),且其排水能力能滿足正常生產(chǎn)要求,并制定汛期防止邊坡滑落的安全措施。

(八)設(shè)有電氣設(shè)備的,應(yīng)符合電氣安全”的相關(guān)要求。

5、實(shí)行人工開采的采土場到達(dá)邊界或臨時(shí)邊界時(shí),每層必須留有保安平臺,保安平臺及最終坡面角符合開采方案設(shè)計(jì)要求。

6、作業(yè)現(xiàn)場必須有合理的運(yùn)輸線路,有防止來往車輛碰撞的措施。

7、作業(yè)現(xiàn)場必須有排水通道。不能自然排水的,必須建立機(jī)械排水系統(tǒng),且其排水能力能滿足正常生產(chǎn)要求,并制定汛期防止邊坡滑落的安全措施。

8、設(shè)有電氣設(shè)備的,應(yīng)符合電氣安全”的相關(guān)要求。

7、經(jīng)常保持導(dǎo)桿等運(yùn)動部件的清潔,潤滑。

8、注意壓板上的粘料情況,經(jīng)常清理,如有必要,應(yīng)停機(jī)清埋。

9、每天工作完畢后,應(yīng)將機(jī)器刷凈,擦干,加涂潤滑油,否則結(jié)硬難擦。嚴(yán)禁用水沖洗機(jī)器,因?yàn)闄C(jī)器內(nèi)部裝有電器裝置,用水沖洗,極易損壞設(shè)備,并易導(dǎo)致意外。

10、每天檢查彈簧螺栓松緊情況。每周檢查震動機(jī)螺栓的松緊情況及其它螺栓的松動情況。震動機(jī)皮帶需經(jīng)常作檢查,若有磨損,打滑、松弛等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)更換或調(diào)整,皮帶輪如磨損過多,也應(yīng)及時(shí)更換。

第11篇 淺談如何做好建筑企業(yè)現(xiàn)階段班組安全生產(chǎn)管理

建筑施工企業(yè)是繼礦山企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)之后的第三大高危行業(yè)，極易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，班組作為企業(yè)安全管理的細(xì)胞，是安全管理的最小單位，班組成員處于生產(chǎn)一線，接觸危險(xiǎn)、危害的機(jī)率也最高，所以做好班組安全管理是企業(yè)安全管理工作的重中之重，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)。根據(jù)集團(tuán)公司“科技興安、本質(zhì)安全”的安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化“雙基”工作的原則，針對近年來隨著企業(yè)改制工作的不斷深入和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，將企業(yè)推向市場的新形勢下，特別是從以往總承包企業(yè)直接管理班組到目前總承包企業(yè)直管勞務(wù)分包企業(yè)，然后通過勞務(wù)企業(yè)管理班組的情況下，作為“雙基”工作重要環(huán)節(jié)之一，班組安全管理工作尤為重要。如何搞好班組安全管理工作的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合近年來工作開展情況，我們認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作。

一、實(shí)行安全目標(biāo)化管理

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，必須制定切合實(shí)際的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特別是將目標(biāo)如何分解，并切實(shí)的執(zhí)行下去，這就需要對安全目標(biāo)的制定要切合實(shí)際，必須要在企業(yè)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，形成個(gè)人向班組、班組向項(xiàng)目部、項(xiàng)目部向公司負(fù)責(zé)的層次管理；安全目標(biāo)的分解要著重于展開、逐個(gè)落實(shí)，使企業(yè)對基層單位、班組的各項(xiàng)安全管理工作都能夠簡便化、統(tǒng)一化、正規(guī)化的展開，對具體目標(biāo)必須要做到量化；目標(biāo)確定、分解后，就必須著重加強(qiáng)相互之間的責(zé)任感，激發(fā)班組全員潛在的積極性、創(chuàng)造性、主動性，努力實(shí)現(xiàn)班組安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化；班組安全目標(biāo)的考核要和安全崗位責(zé)任制掛鉤；班組安全目標(biāo)管理是整個(gè)企業(yè)安全建設(shè)中的重要組成部分，只有把班組安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實(shí)。

二、建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

通過建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是把企業(yè)安全工作任務(wù)，落實(shí)到每個(gè)工作崗位的基本途徑。而崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂。

三、班組安全思想教育不容忽視

加強(qiáng)班組安全思想教育是項(xiàng)目部培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的迫切需要，也是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。為此，根據(jù)工作實(shí)際提出如下措施：

一要加強(qiáng)教育、擺正位置。必須要克服各級領(lǐng)導(dǎo)對班組安全教育的重要性認(rèn)識不足，在思想認(rèn)識上存在著重管理，而輕視日常安全教育的傾向，避免班組職工安全學(xué)習(xí)的厭煩心理和走過場現(xiàn)象并一定要引導(dǎo)班組長充分認(rèn)識做好班組安全思想教育工作是自己的分內(nèi)事，是推動企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)動力。

二要不斷改進(jìn)教育方法。在日常班組安全教育時(shí)，經(jīng)常采用的依然是古板陳舊的形式化教育，一般以班組長的理論灌輸為主，大多是“我說你聽，照本宣科”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓(xùn)斥，往往是意義講的多，規(guī)程談的多，就事論事多，缺少和受教育職工的互動，班組成員始終處于被動接受的位置，從受教育者心理上就易產(chǎn)生反感和抵觸情緒，而沒有激勵(lì)性，起不到安全教育的實(shí)際效果。為了使安全教育達(dá)到良好的效果，逐步改進(jìn)培訓(xùn)方法，開展多樣化安全教育，進(jìn)行長期的、重復(fù)的安全教育才能見成效。但在重復(fù)安全教育中，要力求形式新穎，曉之以理，動之以情。一、在開展教育前必須調(diào)整充實(shí)安全教育活動的內(nèi)容，改變經(jīng)常的開會形式；二、以職工喜聞樂見的形式寓教于樂，如采取安全演講會、座談會、知識競賽、班前會、安全活動日、安全展覽、黑板報(bào)、播放案例等形式，并以結(jié)合安全理論學(xué)習(xí)、安全技能學(xué)習(xí)和安全技術(shù)練兵，開展應(yīng)急預(yù)案演練、自我保護(hù)訓(xùn)練，查隱患、糾違章活動等，讓職工在輕松愉快的氛圍中掌握安全知識，變灌輸式為啟發(fā)式安全教育，并把安全責(zé)任落實(shí)在自己的行動中，從而通過開展互動式安全教育和多樣化學(xué)習(xí)，起到良好的教育效果。

四、現(xiàn)場管理是班組安全管理的重點(diǎn)

項(xiàng)目部的一切生產(chǎn)任務(wù)都要在班組完成，各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)最終全部要?dú)w結(jié)在一線班組現(xiàn)場的具體工作，把班組安全工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場，是項(xiàng)目部把整個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)作的有效途徑。搞好現(xiàn)場安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機(jī)、料、法、環(huán)） 有機(jī)地結(jié)合起來，只有通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤檢查等手段搞好班組的現(xiàn)場安全管理，才能確保安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)班組動態(tài)安全管理

所謂動態(tài)安全管理，是指在整個(gè)生產(chǎn)過程中，對施工的工藝流程和施工作業(yè)過程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測控制，使安全生產(chǎn)在每時(shí)、每班、每個(gè)環(huán)節(jié)和角落都得到保證。對于項(xiàng)目部班組來說，動態(tài)安全管理要做好五個(gè)控制：制度控制、作業(yè)控制、重點(diǎn)控制、跟蹤控制、群防控制?？傊嘟M安全管理是個(gè)動態(tài)過程，事故的突發(fā)性、隱蔽性和多維性，決定發(fā)生生產(chǎn)過程中的系統(tǒng)性、動態(tài)性、群眾性，只要班組把動態(tài)管理貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程的始終，堅(jiān)持以上五個(gè)控制，定會收到事半功倍的效果。

六、安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是班組安全的保障

所謂安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是可參照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范安全操作規(guī)程，以安全、質(zhì)量、效益為目標(biāo)，對作業(yè)過程進(jìn)行改善，形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。實(shí)行班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，從根本上控制違章作業(yè)，特別是習(xí)慣性違章作業(yè)，從而制約了僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干的不良現(xiàn)象。

七、不斷加強(qiáng)班組文化建設(shè)

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，抓好企業(yè)安全文化建設(shè)，對促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營快速、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展有著重要的意義。搞好班組安全文化建設(shè)，符合企業(yè)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，不僅是增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力的必要手段。

班組作為企業(yè)的最小集體，是企業(yè)的基本組成部分。搞好班組的安全文化建設(shè)工作，一是能更好地保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，二是可以多培養(yǎng)管理人才。根據(jù)加強(qiáng)“雙基礎(chǔ)”管理的原則，班組安全文化建設(shè)作為是安全系統(tǒng)性的決定因素，將每位員工的熱情和奮斗志向引入班組建設(shè)的發(fā)展軌道，使職工對企業(yè)安全文化的感受能夠有效支配著其安全行為，從而不斷提高企業(yè)整體標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

綜上所述，搞好班組安全管理工作，有許多工作要做，作為班組應(yīng)當(dāng)牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形式、穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組安全管理工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確各自的安全職責(zé)，搞好安全管理，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。

第12篇 安全管理員崗位 安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)資格要求

熟練掌握本單位經(jīng)營的危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)、有害因素及經(jīng)營儲運(yùn)環(huán)節(jié)安全防護(hù)知識

2)崗位職責(zé)范圍

⑴執(zhí)行本單位的安全巡查和監(jiān)管任務(wù),摸排本單位的安全隱患;執(zhí)行安全預(yù)案、參與事故搶救;

⑵對安全設(shè)備、消防器材和重點(diǎn)安全裝置的監(jiān)護(hù)和維修;

⑶認(rèn)真接受安全教育和崗位培訓(xùn),遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制度和操作規(guī)程;

⑷努力學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐,提高本人和員工的業(yè)務(wù)水平和安全防范技能;

⑸拒絕違章指揮,阻止冒險(xiǎn)作業(yè)。

(6)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的中心活動及其他安全管理工作。