放射線工程安全目標管理措施

放射線工程安全目標管理

1、項目安全管理目標

(1)事故控制目標

a、杜絕死亡,重傷事故,輕傷事故頻率5‰。

b、杜絕火災(zāi),機械設(shè)備事故。

(2)達標目標

依照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)每次檢查均達到合格(優(yōu)良)。

(3)文明施工目標

本項目必須創(chuàng)市安全文明工地。

2、項目安全責任目標考核辦法

(1)安全責任目標管理是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容之一,施工現(xiàn)場應(yīng)實行目標管理,做到目標分解責任到人、責任到事,考核到人。安全責任目標考核分項目終結(jié)考核、年度、月度考核三種,項目經(jīng)理由上級考核,項目其它人員由項目考核組考核。

(2)月度考核時間定為次月2日,年度考核定為次年元月15日前,項目終結(jié)考核為項目竣工退場后一個月內(nèi)。

(3)安全責任目標考核結(jié)果分優(yōu)良、合格、不合格三級。

(4)安全責任目標考核內(nèi)容為總目標分解后的項目管理人員各自的安全責任目標內(nèi)容和具體的安全工作。

(5)項目管理人員各自安全責任目標和具體的工作內(nèi)容逐一檢查,并結(jié)合項目部和上級部門的定期安全檢查評價,沒有達到目標的為不合格,達到目標的為合格,良好地達到目標的為優(yōu)良。

(6)結(jié)果由安全員負責記錄存檔。

3、各級人員安全責任目標的職責和權(quán)限

(1)項目經(jīng)理

a、確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全全面負責;

b、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置;

c、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;

d、每月組織定期檢查并對工程項目部的安全管理目標進行評價和協(xié)調(diào);

e、組織對重大事故隱患的整改,發(fā)生傷亡事故及時上報。

(2)項目工程師

a、編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性較強工程施工組織設(shè)計(方案);

b、確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;

c、 審批分部分項安全技術(shù)交底,并監(jiān)督落實;

d、負責項目安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作。

(3)安全員

a、協(xié)助項目經(jīng)理制定月度安全管理目標達標計劃;

b、貫徹各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收;

c、堅持日常檢查,參加月度安全大檢查,協(xié)助項目經(jīng)理對各級管理人員的月度達標任務(wù)進行評價;

d、對檢查出的事故隱患,及時監(jiān)督整改和驗收;

e、參加對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備進行驗收;

f、協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;

g、收集整理安全管理資料。

(4)工長

a、貫徹項目安全管理目標,對施工全過程進行控制;

b、嚴格監(jiān)督實施所轄工種班組的安全技術(shù)操作規(guī)程;

c、認真執(zhí)行分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底;

d、具體實施安全管理目標達標計劃。

(5)技術(shù)員

a、編制分部分項工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督落實;

b、協(xié)助項目其它管理施工班組的安全監(jiān)督;

c、認真落實月度達標任務(wù)。