創(chuàng)魯班獎裝修工程配合措施施工管理措施

創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:配合措施

四、與監(jiān)理、設計的配合措施

4.1.與監(jiān)理的配合

(1)嚴格執(zhí)行監(jiān)理文件要求,對施工全過程進行控制,積極配合監(jiān)理的日常工作。

(2)及時將'裝修施工組織設計'報監(jiān)理審批,在施工過程中嚴格按照監(jiān)理審批的'裝修施工組織設計'進行施工的全面管理。

(3)主要分部、分項工程施工前,要編制'施工方案',并且及時報監(jiān)理進行審批。

(4)嚴格按照監(jiān)理要求的內容,按時向監(jiān)理報各種報表。

(5)按時參加監(jiān)理例會,解決施工中的各種問題(質量、進度、安全等),并且詳細的作好會議記錄。監(jiān)理提出的問題按監(jiān)理要求的時間及質量要求進行整改,整改后報請監(jiān)理驗收。

(6)施工過程中,嚴格按有關規(guī)定,請監(jiān)理對分項工程的隱檢項目進行驗收,經驗收合格后方可進行下道工序。

4.2.與設計的配合:

(1)公司的工程部與項目技術負責人提前將設計圖紙中影響施工的各種問題向設計提出,并與設計共同協(xié)商解決。

(2)設計與業(yè)主在施工過程中要求對原施工圖紙進行變更的項目,我公司會積極的配合,并協(xié)助業(yè)主與設計出變更方案,使工程施工順利進行。

(3)對不完善的裝飾圖紙,按設計師的設計意圖進行二次裝飾設計,確保施工順利進行及共同完成設計意圖。