創(chuàng)魯班獎裝修工程技術(shù)管理施工管理措施

創(chuàng)魯班獎裝修工程主要施工管理措施:技術(shù)管理

七、技術(shù)管理措施

7.1.加強(qiáng)管理,明確分工:

(1)工地資料員整理有關(guān)資料,有關(guān)人員協(xié)助完成。

(2)項目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人及時檢查、督促有關(guān)人員及時完成施工所到部位的資料,保正資料的真實性、及其性、完整性。

7.2.堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求:

(1)按北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》dbj01-51-2003的內(nèi)容及要求整理。

(2)堅持資料與進(jìn)度、施工部位同步,不得后補(bǔ)。

7.3.落實質(zhì)量記錄程序:對施工過程中的技術(shù)交底、測量、計量記錄、各種成品、半成品的檢驗、返工返修記錄、工序檢查記錄等要及時、完整、準(zhǔn)確的記錄下來,記錄的內(nèi)容必須真實、客觀、字跡工整、清晰,具有可追溯性,為質(zhì)量保證體系采取預(yù)防和糾正措施提供客觀依據(jù)。

7.4.嚴(yán)格按照試驗計劃進(jìn)行見證取樣試驗。