裝飾工程主要施工管理措施

裝飾工程主要施工管理措施

1、技術(shù)管理

1.1我公司將選派優(yōu)秀項目班子,設(shè)施工技術(shù)組、材料采購組、質(zhì)量安全組、計劃核算組、行政后勤組,配備總施工一人,裝飾施工員一人,質(zhì)安員一人,預算員一人,材料員一人,做到技術(shù)組織健全,分工明確,責任落實。

1.2收到圖紙后,組織工種班組長、施工員、觀砌等熟悉圖紙,做好圖紙審查和各專業(yè)圖紙會審工作。專有負責與設(shè)計院及建設(shè)單位洽商,及時解決圖紙會審工作,專門負責與設(shè)計院及建設(shè)單位洽商,及時解決圖紙上存在的問題。

1.3專人負責組織編制單項施工組織設(shè)計,結(jié)合工程具體情況和施工實際,嚴格審批變更及檢查制度,做好技術(shù)交底工作。

1.4施工過程中,根據(jù)本企業(yè)的施工經(jīng)驗,針對工程實際,對建筑物的細部處理,提出合理化建議,在不增加造價的前提下提高建筑物的使用功能,增強建筑物的美觀程度。

1.5配備專職技術(shù)人員及時收集整理施工全過程中的技術(shù)資料,分類歸檔。

1.6加強所有原材料的試驗、驗收及管理,原材料要有出廠合格證并及時復驗,經(jīng)復驗合格后方可使用。施工總負責必須參與材料的檢驗與復試。

1.7指定專人組織建材及設(shè)備采購,統(tǒng)一管理內(nèi)外加工定貨事宜。

2、技術(shù)檔案保證措施

2.1技術(shù)檔案管理按照本地城建檔案館關(guān)于工程歸檔要求進行。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案,企業(yè)內(nèi)部和項目分別設(shè)置專人負責這項工作。

2.2施工技術(shù)檔案

主要包括施工組織設(shè)計、設(shè)計變更、隱蔽工程驗收、工地簽證單、原材料試驗報告合格證、施工總結(jié)、重大質(zhì)量安全事故情況的分析與處理、科研成果報告等。

2.3竣工技術(shù)檔案

主要包括竣工圖、設(shè)計變更、工程質(zhì)量事故處理記錄等。其中竣工圖應(yīng)在施工過程中,隨著每一項分部工程的完工,分階段繪制好。

技術(shù)檔案在竣工時應(yīng)向建設(shè)單位、當?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)檔案館和上級主管部門提供。