建城大廈工程成本管理降低成本措施

城建大廈工程成本管理及降低成本措施

1、進行方案優(yōu)化,科學(xué)組織,合理安排工期,降低機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料使用費及其他費用。

2、材料及設(shè)備進貨采用招標制,貨比三家,做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價。建立限額領(lǐng)料及退料制度,合理使用材料。

3、梁、柱采用定型模板,樓板采用大型竹膠板,碗扣架支撐,及快拆體系,提高工效。

4、鋼筋工廠化集中加工,根據(jù)設(shè)計圖紙科學(xué)翻樣,合理下料;采用先進的粗鋼筋連接技術(shù),節(jié)約鋼材、降低成本。

5、施工中采用樣板引路,加強過程控制,嚴格'三檢'制、質(zhì)量責(zé)任制,做到一次成優(yōu),避免返工,達到節(jié)約成本的目的。

6、引入計算機管理,對施工進度、人工、材料、機械等進行動態(tài)管理,合理利用人、材、物的資源優(yōu)勢,降低管理費等費用。

7、應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù),以降低工程成本。