第1篇 班段長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施
管理對(duì)象
班段長(zhǎng)
管理責(zé)任人
隊(duì)長(zhǎng)，各副隊(duì)長(zhǎng)
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
生產(chǎn)準(zhǔn)備
編 ???號(hào)
dyyn－cmd –班段長(zhǎng)－01
所需工具
便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀、卷尺
防護(hù)用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.是本班段事故隱患排查治理和監(jiān)控工作的主要責(zé)任者；
2.負(fù)責(zé)向本班段人員貫徹國(guó)家關(guān)于事故隱患排查治理工作的法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)管理制度、安全技術(shù)措施，確保職工按章作業(yè)；
3.帶領(lǐng)本班段人員每班對(duì)本班組范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查；
4.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，向相關(guān)人員如實(shí)介紹情況，并根據(jù)事故隱患程度，組織本班段人員采取相應(yīng)安全措施進(jìn)行整改落實(shí)；
5.根據(jù)事故隱患情況，向隊(duì)長(zhǎng)提出事故隱患排查治理和監(jiān)控的建議和措施。
6.對(duì)新職工進(jìn)行班組安全教育，開展經(jīng)常性的安全教育，督促操作人員正確使用防護(hù)工具；
7.嚴(yán)格按“三程”組織生產(chǎn)，嚴(yán)格安全管理，狠抓工程質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，維護(hù)職工權(quán)益。
管理措施
1. 安檢員發(fā)現(xiàn)安全出口距離寬度小于700mm,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；
2.班組長(zhǎng)對(duì)巷道檢查后要認(rèn)真填寫班前安全評(píng)估記錄，機(jī)關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求班組長(zhǎng)整改；
3.機(jī)關(guān)檢查人員每發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)未按照要求檢查或整改，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰；
4.機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查交接班記錄本的填寫記錄情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求班組長(zhǎng)進(jìn)行整改；
5.對(duì)因事故隱患整改不落實(shí)，導(dǎo)致事故發(fā)生的，在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的第一責(zé)任人必追究責(zé)任。
第2篇 班段長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施
管理對(duì)象
班段長(zhǎng)
管理責(zé)任人
隊(duì)長(zhǎng),各副隊(duì)長(zhǎng)
監(jiān)管部門
安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室
監(jiān)管人員
安檢員、采掘檢查人員
工作任務(wù)
生產(chǎn)準(zhǔn)備
編 號(hào)
dyyn-cmd –班段長(zhǎng)-01
所需工具
便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀、卷尺
防護(hù)用品
安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈
管理標(biāo)準(zhǔn)
1.是本班段事故隱患排查治理和監(jiān)控工作的主要責(zé)任者;
2.負(fù)責(zé)向本班段人員貫徹國(guó)家關(guān)于事故隱患排查治理工作的法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)管理制度、安全技術(shù)措施,確保職工按章作業(yè);
3.帶領(lǐng)本班段人員每班對(duì)本班組范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查;
4.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告,向相關(guān)人員如實(shí)介紹情況,并根據(jù)事故隱患程度,組織本班段人員采取相應(yīng)安全措施進(jìn)行整改落實(shí);
5.根據(jù)事故隱患情況,向隊(duì)長(zhǎng)提出事故隱患排查治理和監(jiān)控的建議和措施。
6.對(duì)新職工進(jìn)行班組安全教育,開展經(jīng)常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護(hù)工具;
7.嚴(yán)格按“三程”組織生產(chǎn),嚴(yán)格安全管理,狠抓工程質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,維護(hù)職工權(quán)益。
管理措施
1. 安檢員發(fā)現(xiàn)安全出口距離寬度小于700mm,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;
2.班組長(zhǎng)對(duì)巷道檢查后要認(rèn)真填寫班前安全評(píng)估記錄,機(jī)關(guān)檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求班組長(zhǎng)整改;
3.機(jī)關(guān)檢查人員每發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)未按照要求檢查或整改,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰;
4.機(jī)關(guān)部門隨機(jī)抽查交接班記錄本的填寫記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求班組長(zhǎng)進(jìn)行整改;
5.對(duì)因事故隱患整改不落實(shí),導(dǎo)致事故發(fā)生的,在事故隱患排查責(zé)任內(nèi)確認(rèn)事故的第一責(zé)任人必追究責(zé)任。
