第1篇 公司中層管理干部轉(zhuǎn)正量化考核標(biāo)準(zhǔn)

公司中層管理干部轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)

中層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)評價項目優(yōu)秀很好好勉強不滿意10分8分6分4分2分工作業(yè)績工作完成量速度超乎尋常,大幅超額完成超出平均值符合要求,能按時完成任務(wù),偶爾超過低于平均量工作慢,從未按時完成工作質(zhì)量能超標(biāo)準(zhǔn)完成,完全可以信賴很少有錯誤,可以信賴可以按標(biāo)準(zhǔn)要求完成,可以信賴經(jīng)常放錯,有時候不能按標(biāo)準(zhǔn)完成不能按標(biāo)準(zhǔn)要求完成,可避免的錯誤頻繁發(fā)生工作效率工作效率較高,較以前有大幅提升工作效率高,較以前略有提升效率一般,基本保證質(zhì)量,效率沒有提升工作效率較低,效率有待提升工作效率低,經(jīng)常完不成任務(wù),效率急待提升費用控制有效、合理控制能合理控制大多數(shù)情況能控制不能很好的控制沒有費用控制的意識工作能力專業(yè)知識熟練掌握本崗位工作的專業(yè)知識,有經(jīng)驗具備本崗位工作的專業(yè)知識,有經(jīng)驗知道本崗位工作要求的知識,有相關(guān)經(jīng)驗不熟悉本崗位工作所要求的知識不知道本崗位工作所要求的知識,從沒做過分析決策能力分析決策能力強,并能及時判斷正確處理具有分析決策能力,能正確判斷處理稍具分析能力,能運用經(jīng)驗判斷在較窄范圍內(nèi)能自行判斷只能按照上級指示進(jìn)行指導(dǎo)能力能對下級進(jìn)行正確指導(dǎo)能對下級進(jìn)行指導(dǎo)大多數(shù)情況能對下級進(jìn)行指導(dǎo)不能對下級進(jìn)行有效的指導(dǎo)根本不能對下級進(jìn)行指導(dǎo)工作態(tài)度文化理念認(rèn)同并執(zhí)行認(rèn)同接受并執(zhí)行接受不接受合作非常愿意合作,且非常有效愿意合作,合作有效,愿意合作,合作效果一般愿意合作,合作效果不好不愿意合作,合作效果差責(zé)任心任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)工作努力,份內(nèi)工作非常完善有責(zé)任心,能自動自發(fā)需督促才能完成敷衍了事,無責(zé)任心

第2篇 a公司中層管理干部轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)

中層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)評價項目優(yōu)秀很好好勉強不滿意10分8分6分4分2分工作業(yè)績工作完成量 速度超乎尋常,大幅超額完成超出平均值符合要求,能按時完成任務(wù),偶爾超過低于平均量工作慢,從未按時完成工作質(zhì)量 能超標(biāo)準(zhǔn)完成,完全可以信賴很少有錯誤,可以信賴可以按標(biāo)準(zhǔn)要求完成,可以信賴經(jīng)常放錯,有時候不能按標(biāo)準(zhǔn)完成不能按標(biāo)準(zhǔn)要求完成,可避免的錯誤頻繁發(fā)生工作效率工作效率較高,較以前有大幅提升工作效率高,較以前略有提升效率一般,基本保證質(zhì)量,效率沒有提升工作效率較低,效率有待提升工作效率低,經(jīng)常完不成任務(wù),效率急待提升費用控制有效、合理控制能合理控制大多數(shù)情況能控制不能很好的控制沒有費用控制的意識工作能力專業(yè)知識 熟練掌握本崗位工作的專業(yè)知識,有經(jīng)驗具備本崗位工作的專業(yè)知識,有經(jīng)驗知道本崗位工作要求的知識,有相關(guān)經(jīng)驗不熟悉本崗位工作所要求的知識不知道本崗位工作所要求的知識,從沒做過分析決策能力分析決策能力強,并能及時判斷正確處理具有分析決策能力,能正確判斷處理稍具分析能力,能運用經(jīng)驗判斷在較窄范圍內(nèi)能自行判斷只能按照上級指示進(jìn)行指導(dǎo)能力能對下級進(jìn)行正確指導(dǎo)能對下級進(jìn)行指導(dǎo)大多數(shù)情況能對下級進(jìn)行指導(dǎo)不能對下級進(jìn)行有效的指導(dǎo)根本不能對下級進(jìn)行指導(dǎo)工作態(tài)度文化理念認(rèn)同并執(zhí)行認(rèn)同接受并執(zhí)行接受不接受合作 非常愿意合作,且非常有效愿意合作,合作有效,愿意合作,合作效果一般愿意 合作,合作效果不好不愿意合作,合作效果差責(zé)任心任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)工作努力,份內(nèi)工作非常完善有責(zé)任心,能自動自發(fā)需督促才能完成敷衍了事,無責(zé)任心

第3篇 z公司中層管理干部轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)

中層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn) 評價項目 優(yōu)秀 很好 好 勉強 不滿意 10分 8分 6分 4分 2分 工作業(yè)績 工作完成量

速度超乎尋常,大幅超額完成 超出平均值 符合要求,能按時完成任務(wù),偶爾超過 低于平均量 工作慢,從未按時完成 工作質(zhì)量

能超標(biāo)準(zhǔn)完成,完全可以信賴 很少有錯誤,可以信賴 可以按標(biāo)準(zhǔn)要求完成,可以信賴 經(jīng)常放錯,有時候不能按標(biāo)準(zhǔn)完成 不能按標(biāo)準(zhǔn)要求完成,可避免的錯誤頻繁發(fā)生 工作效率 工作效率較高,較以前有大幅提升 工作效率高,較以前略有提升 效率一般,基本保證質(zhì)量,效率沒有提升 工作效率較低,效率有待提升 工作效率低,經(jīng)常完不成任務(wù),效率急待提升 費用控制 有效、合理控制 能合理控制 大多數(shù)情況能控制 不能很好的控制 沒有費用控制的意識 工作能力 專業(yè)知識熟練掌握本崗位工作的專業(yè)知識,有經(jīng)驗 具備本崗位工作的專業(yè)知識,有經(jīng)驗 知道本崗位工作要求的知識,有相關(guān)經(jīng)驗 不熟悉本崗位工作所要求的知識 不知道本崗位工作所要求的知識,從沒做過 分析決策能力 分析決策能力強,并能及時判斷正確處理 具有分析決策能力,能正確判斷處理 稍具分析能力,能運用經(jīng)驗判斷 在較窄范圍內(nèi)能自行判斷 只能按照上級指示進(jìn)行 指導(dǎo)能力 能對下級進(jìn)行正確指導(dǎo) 能對下級進(jìn)行指導(dǎo) 大多數(shù)情況能對下級進(jìn)行指導(dǎo) 不能對下級進(jìn)行有效的指導(dǎo) 根本不能對下級進(jìn)行指導(dǎo) 工作態(tài)度 文化理念 認(rèn)同并執(zhí)行 認(rèn)同 接受并執(zhí)行 接受 不接受 合作

非常愿意合作,且非常有效 愿意合作,合作有效, 愿意合作,合作效果一般 愿意 合作,合作效果不好 不愿意合作,合作效果差 責(zé)任心 任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù) 工作努力,份內(nèi)工作非常完善 有責(zé)任心,能自動自發(fā) 需督促才能完成 敷衍了事,無責(zé)任心

第4篇 af公司中層管理干部轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)

中層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)評價項目 優(yōu)秀很好好勉強不滿意 10分8分6分4分2分 工作業(yè)績工作完成量 速度超乎尋常,大幅超額完成超出平均值符合要求,能按時完成任務(wù),偶爾超過低于平均量工作慢,從未按時完成工作質(zhì)量 能超標(biāo)準(zhǔn)完成,完全可以信賴很少有錯誤,可以信賴可以按標(biāo)準(zhǔn)要求完成,可以信賴經(jīng)常放錯,有時候不能按標(biāo)準(zhǔn)完成不能按標(biāo)準(zhǔn)要求完成,可避免的錯誤頻繁發(fā)生工作效率工作效率較高,較以前有大幅提升工作效率高,較以前略有提升效率一般,基本保證質(zhì)量,效率沒有提升工作效率較低,效率有待提升工作效率低,經(jīng)常完不成任務(wù),效率急待提升費用控制有效、合理控制能合理控制大多數(shù)情況能控制不能很好的控制沒有費用控制的意識工作能力專業(yè)知識 熟練掌握本崗位工作的專業(yè)知識,有經(jīng)驗具備本崗位工作的專業(yè)知識,有經(jīng)驗知道本崗位工作要求的知識,有相關(guān)經(jīng)驗不熟悉本崗位工作所要求的知識不知道本崗位工作所要求的知識,從沒做過分析決策能力分析決策能力強,并能及時判斷正確處理具有分析決策能力,能正確判斷處理稍具分析能力,能運用經(jīng)驗判斷在較窄范圍內(nèi)能自行判斷只能按照上級指示進(jìn)行指導(dǎo)能力能對下級進(jìn)行正確指導(dǎo)能對下級進(jìn)行指導(dǎo)大多數(shù)情況能對下級進(jìn)行指導(dǎo)不能對下級進(jìn)行有效的指導(dǎo)根本不能對下級進(jìn)行指導(dǎo)工作態(tài)度文化理念認(rèn)同并執(zhí)行認(rèn)同接受并執(zhí)行接受不接受合作 非常愿意合作,且非常有效愿意合作,合作有效,愿意合作,合作效果一般愿意合作,合作效果不好 不愿意合作,合作效果差責(zé)任心任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)工作努力,份內(nèi)工作非常完善有責(zé)任心,能自動自發(fā)需督促才能完成敷衍了事,無責(zé)任心