員工管理辦法范本（15篇范文）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：30

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員工管理辦法范本

第1篇員工管理辦法范本

第一章總則

第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《合同法》和司人勞發(fā)(1999)266號(hào)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

第二章用工制度

第二條勞動(dòng)合同是建立公司與員工勞動(dòng)關(guān)系的重要依據(jù),凡進(jìn)入**物業(yè)公司員工,必須與公司簽訂勞動(dòng)合同和崗位合同,崗位不同,合同期限不同。

第三條崗前培訓(xùn)

1、新招聘進(jìn)入公司員工由辦公室、人事主管負(fù)責(zé)組織進(jìn)行培訓(xùn)教育。

2、經(jīng)培訓(xùn)考核、考試及體驗(yàn)合格面試,擇優(yōu)招聘上崗;不合格者,取消試用資格,解除勞動(dòng)合同。

第四條安排用工

1、安排在部門(mén)編制定員內(nèi)員工調(diào)動(dòng)。

2、由公司人事主管對(duì)公司各部門(mén)員工編制進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)查協(xié)調(diào)安排。

3、部門(mén)按公司培訓(xùn)、體驗(yàn)后合格員工進(jìn)行擇優(yōu)試用上崗,并進(jìn)行考核管理。

第五條在崗培訓(xùn)

1、為提高經(jīng)營(yíng)管理者業(yè)務(wù)政策水平、經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、方法。

2、部門(mén)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理、輔助員工由部門(mén)經(jīng)理按照本部門(mén)業(yè)務(wù)技能組織培訓(xùn),并考核。人事主管負(fù)責(zé)不定期抽查考核培訓(xùn)。

3、業(yè)務(wù)主管、部門(mén)經(jīng)理由公司辦公室組織安排培訓(xùn)。

第六條待安置員工培訓(xùn)

1、半年或全年考核、考評(píng)排序末尾淘汰的經(jīng)營(yíng)管理、輔助員工。

2、不能勝任本崗位職責(zé)、經(jīng)營(yíng)管理工作疏忽給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的員工。

3、違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的員工。

4、不服從公司工作調(diào)動(dòng)、管理、安排的員工。

第七條短期用工

1、人事主管按部門(mén)的業(yè)務(wù)工作量,部門(mén)編制定員內(nèi)尚缺,可向公司提出招聘短期用工的報(bào)告,經(jīng)同意后,由人事主管辦理招聘手續(xù)培訓(xùn)合格簽訂試用的短期用工合同。

2、招聘錄用短期::用工的方法,參加公司招聘的短期用工,必須持有城鎮(zhèn)、村、社出據(jù)介紹證明、本人身份證、學(xué)歷證明,身體健康,女年齡18-55歲、男年齡18-65歲。

3、初中以上學(xué)歷的待業(yè)及企業(yè)下崗人員。

4、錄用招聘程序,按當(dāng)期招聘錄用人員原則要求進(jìn)行。

第八條短期用工凡有下列情形之一的,公司解除勞動(dòng)合同:

1、試用期內(nèi)不合格;

2、違法亂紀(jì)被收容、扣留;

3、不服從公司調(diào)動(dòng)、安排;

4、完不成崗位工作任務(wù);

5、違紀(jì)操作規(guī)程發(fā)生重大責(zé)任事故。

第三章勞動(dòng)紀(jì)律

第九條勞動(dòng)紀(jì)律考勤是公司強(qiáng)化管理,提高工作效率和勞動(dòng)效果的重要措施。是計(jì)發(fā)公司員工績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司全體員工必須堅(jiān)持每天8小時(shí)工作制,堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班。

第十條公司各部門(mén)考勤責(zé)任人必須堅(jiān)持每天考勤(以考勤薄記錄為準(zhǔn)),凡不認(rèn)真考勤者,一旦查出到缺一次或不認(rèn)真者,每次扣罰績(jī)效工資20元。

第十一條公司辦公室必須認(rèn)真檢查勞動(dòng)紀(jì)律,做到獎(jiǎng)懲分明。凡未嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)一次扣罰辦公室主任及人事主管績(jī)效工資20元。

第十二條員工有下列情況之一的將給予經(jīng)濟(jì)處罰(均從本人績(jī)效工資中扣除)。

1、遲到、早退在五分鐘以?xún)?nèi)者,一次扣罰50元;遲到或早退5-30分鐘者一次扣罰100元。

2、經(jīng)營(yíng)管理員工遲到或早退超過(guò)30分鐘按曠工處理,扣罰100元外,并解聘合同。

3、不服從公司經(jīng)營(yíng)管理工作安排和調(diào)動(dòng),俺曠工處理。

4、在工作時(shí)間內(nèi),消極怠工,干與本職崗位工作無(wú)關(guān)的事或擅自脫崗、串崗者,一律按曠工論處。

5、各種休假必須事先履行正常手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后,方能休假,否則一律按曠工論處。凡因查到遲到、早退和曠工員工后所補(bǔ)的各種休假證明,一律無(wú)效。

第四章勞動(dòng)合同

第十二條勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者和用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同訂立后雙方應(yīng)認(rèn)真履行合同,任何一方不得擅自

解除。

第十三條勞動(dòng)合同欺瞞或者雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,勞動(dòng)合同即行終止。

第十四條對(duì)有下列情況之一的,公司可以立即解除員工的勞動(dòng)合同:

1、在試用期間內(nèi)被證明不符合(接)收、錄用、安置條件者;

2、不按時(shí)上下班、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)天內(nèi)累計(jì)遲到、早退計(jì)5次者,當(dāng)年內(nèi)累計(jì)10次著,遲到、早退合并計(jì)算;

3、不執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,不服從工作安排者;

4、不堅(jiān)持正常出勤,無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)三十天,曠工累計(jì)時(shí)間達(dá)3天者,當(dāng)年內(nèi)累計(jì)達(dá)5天者;

5、聚眾賭博或在工作時(shí)間打牌;

6、在工作時(shí)間或利用病、事假進(jìn)入交易場(chǎng)所者;

7、違反公司質(zhì)量、安全、保密規(guī)定,嚴(yán)重失職、徇私舞弊,造成公司經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響公司形象者;

8、受賄或侵占公司財(cái)物累計(jì)金額在伍千元以上的(含伍千元);

9、挪用公司資金,數(shù)額超過(guò)一萬(wàn)元,時(shí)間超過(guò)三個(gè)月未還者,盜竊金額在伍佰元以上著;

10、吸毒、販毒、賣(mài)淫、嫖娼者;

11、勞動(dòng)教養(yǎng)或被法院判處刑事處分者;

12、對(duì)犯有其他性質(zhì)錯(cuò)誤,情節(jié)嚴(yán)重者;

第十五條員工由下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但須提前30天以書(shū)面形式通知本人:

1、員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能勝任承擔(dān)原來(lái)工作,也不能從事企業(yè)另行安排工作的;

2、員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)國(guó)調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的;

3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的;

4、法律、行政法規(guī)規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的。

第十六條員工有下列情形之一的,公司不得揀出勞動(dòng)合同:

1、因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力者;

2、負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)者;

3、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)者;

4、法律、法規(guī)規(guī)定的其它情況。

第十七條員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前三十日通知(書(shū)面形式)本公司,經(jīng)同意后辦理有關(guān)手續(xù)。但有下列情形之一的,員工可以隨時(shí)提出解除勞動(dòng)合同:

1、在試用期內(nèi);

2、用人單位以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者;

3、用人單位未按勞動(dòng)合同的約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件著。

第十八條員工違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定,提前解除勞動(dòng)合同的,將承擔(dān)違約及賠償責(zé)任。

1、承擔(dān)違約金,每提前一年(以簽訂的勞動(dòng)合同年限計(jì)算)按500元支付。

2、承擔(dān)賠償責(zé)任:

⑴公司(接)收錄用所支付的費(fèi)用;

⑵公司為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)期間所支付的工資等有關(guān)費(fèi)用;

⑶對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理工作所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

⑷勞動(dòng)合同及其它協(xié)議所約定的其他賠償費(fèi)用。

第十九條對(duì)拒不承擔(dān)違約及賠償責(zé)任的員工,對(duì)不交出工作或扣壓公司文件、資料,給公司造成損失者,公司將向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)或人民法院提起訴訟,追究違約及賠償責(zé)任。同時(shí)不得辦理人事檔案、養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第五章員工業(yè)績(jī)考核

第二十條深化公司勞動(dòng)用工制度,搞好、搞活勞動(dòng)用工,建立員工工資靠自掙、崗位靠競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。根據(jù)司人勞發(fā)(1999)266號(hào)文件精神。在公司員工中形成'管理者能上能下,部門(mén)設(shè)置能立能拆、員工能進(jìn)能出、工資能高能低'的四能動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。公司員工屬于考核、考評(píng)的范圍。

第二十一條各部門(mén)員工(聘用、試崗、實(shí)(見(jiàn))習(xí)、借用、短期用工)等員由各部門(mén)自行制定考核辦法,每月定期::組織考核、考評(píng),作為員工積極績(jī)效工資的分配額度;部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管由公司組織進(jìn)行考評(píng)、考核其當(dāng)月完成經(jīng)營(yíng)管理工作、安全、服務(wù)等作為績(jī)效工資分配依據(jù)。

第二十二條部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管等經(jīng)營(yíng)管理員工,半年公司組織對(duì)其考核、考評(píng)年底向部門(mén)員工作個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理組織工作出完成任務(wù)職報(bào)告,接受員工的考核、考評(píng)。俺員工自下而上的方法進(jìn)行民意考評(píng)測(cè)驗(yàn)按測(cè)評(píng)的進(jìn)行排序,實(shí)行優(yōu)勝晉升末尾淘汰。具體操作可參照(表一)中的評(píng)分

內(nèi)容。評(píng)分結(jié)果交公司組織評(píng)估審核。

第二十三條公司各部經(jīng)營(yíng)管理員工、輔助員工每半年進(jìn)行一次自我小結(jié)。自我評(píng)價(jià),并實(shí)行自我評(píng)分,相互評(píng)分相結(jié)合進(jìn)行考核、考評(píng);各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理、輔助員工考核、考評(píng),由各部組織;評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可參照(表二),然后排出評(píng)分順序,并說(shuō)明優(yōu)、缺點(diǎn)。

第二十四條公司經(jīng)理聘任業(yè)務(wù)主管、部門(mén)經(jīng)理;部門(mén)經(jīng)理可提名在部門(mén)定崗、定編人員范圍內(nèi)提聘管理員工、輔助員工、短期用工,但必須經(jīng)人事主管按規(guī)定辦理手續(xù)后啟用人員。

第二十五條獎(jiǎng)勵(lì)處罰

1、每月員工在崗位經(jīng)營(yíng)管理工作任務(wù)完成顯著,成績(jī)特別突出,可以實(shí)行特別獎(jiǎng)(單項(xiàng)獎(jiǎng))100-400元;

2、每季度各部門(mén)考評(píng)管理、輔助員工按考評(píng)排序,成績(jī)特別突出創(chuàng)新工作意識(shí)強(qiáng)的員工,部門(mén)推薦,報(bào)公司審評(píng)評(píng)為'優(yōu)秀員工';可享受物資獎(jiǎng)勵(lì)和參加由公司組織的市內(nèi)外、物業(yè)小區(qū)管理的知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn);

3、駕駛員及有關(guān)責(zé)任人,全年安全事故一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-150元/年;

4、業(yè)務(wù)主管、部門(mén)經(jīng)理年終組織評(píng)議考核,經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新方法為提高經(jīng)營(yíng)管理效果,部門(mén)全年經(jīng)營(yíng)管理競(jìng)賽排序崗位次數(shù)較高;

5、為公司申報(bào)征(用)地、辦理房地產(chǎn)相關(guān)手續(xù),利用政策節(jié)約經(jīng)濟(jì)數(shù)額較大的員工,按節(jié)約數(shù)額的2-5%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十六條處罰與賠償

1、凡屬人為的損壞安全裝置和設(shè)施,或未經(jīng)許可私自拆安全裝置和設(shè)施者,按原價(jià)賠償,一次罰款100元。

2、未經(jīng)同意(特殊情況除外),車(chē)輛一律不準(zhǔn)外出修理;修理費(fèi)、駕駛員違章罰款自負(fù)。

3、發(fā)生重大事故責(zé)任者三個(gè)月只發(fā)津貼和最低生活費(fèi),并承擔(dān)事故經(jīng)濟(jì)損失2-5%,承擔(dān)罰款的20%,一般事故按重大事故的50%處理。

4、凡屬損壞或其他原因造成機(jī)械損壞及停工,每小時(shí)罰款10-20元,造成不良影響加倍罰款。

5、部門(mén)所使用的設(shè)施。設(shè)備及器材被盜,給公司造成損失,責(zé)任人賠償價(jià)格的15-25%。

6、濫用職權(quán)。越權(quán)。不按組織原則和程序請(qǐng)示報(bào)告,擅自處理業(yè)務(wù)事項(xiàng),造成公司經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人,賠償經(jīng)濟(jì)損失總計(jì)10-25%。

7、違反國(guó)家法律。法規(guī)依照法律移交公司司法機(jī)關(guān)處理。

第六章

第二十七條本辦法未盡事宜按國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行。

第2篇東華醫(yī)院合同制員工勞動(dòng)用工管理辦法

z人民醫(yī)院合同制員工勞動(dòng)用工管理辦法

第一章總則

第一條:為了加強(qiáng)對(duì)我院編外合同制用工人員(下稱(chēng)合同制員工)的管理,明確雙方權(quán)利義務(wù)和責(zé)任,維護(hù)雙方的合法權(quán)益,進(jìn)一步完善醫(yī)院人事管理制度,制訂本管理辦法。

第二條:本辦法對(duì)本院合同制員工的聘用、待遇、考核及續(xù)聘等問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定,本院各科室需使用合同制人員均須按照本辦法執(zhí)行。

第三條:在編人員聘后管理、考核參照本辦法執(zhí)行。

第二章人員招聘

第四條:人員招聘由人力資源部門(mén)歸口管理,各科室所用合同制人員應(yīng)經(jīng)醫(yī)院人力資源管理部門(mén)核定,沒(méi)經(jīng)核定,科室一律不得自行招聘合同制人員,人力資源部門(mén)不予核發(fā)工資,不辦理相關(guān)手續(xù)。

第五條:科室確因工作需要增加崗位時(shí),應(yīng)書(shū)面向人力資源管理部門(mén)提出申請(qǐng),同時(shí),提交所需崗位類(lèi)別、從事具體工作范圍,上崗資格要求、工作職責(zé)、人數(shù)等要求。人力資源管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)科室編配情況進(jìn)行核定,并報(bào)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行人員招聘。

第六條:科室如出現(xiàn)空崗,應(yīng)提前向人力資源管理部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源管理部門(mén)核實(shí)后進(jìn)行招聘。

第七條:招聘過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照《**縣人民醫(yī)院各崗位上崗資格》進(jìn)行篩選,通過(guò)面試、筆試、考核、體檢等,擇優(yōu)錄用。

第三章聘后管理

第八條:經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員,試用期為三個(gè)月,試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格正式錄用。

第九條:新錄用人員首次簽訂合同期一般為3年,合同期滿(mǎn),如醫(yī)院需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致可以續(xù)簽合同;雙方或?qū)Ψ讲辉咐m(xù)簽合同的,合同到期終止,本院在十五個(gè)工作日內(nèi)辦理轉(zhuǎn)移、終止等手續(xù)。

第十條:合同制用工的進(jìn)出由人力資源管理部門(mén)統(tǒng)一管理,到院時(shí)間以到人力資源管理部門(mén)報(bào)到時(shí)間為準(zhǔn),離職醫(yī)院應(yīng)辦理交接手續(xù),不辦理交接手續(xù)者,不予移交社會(huì)保險(xiǎn)等。

第十一條:合同工職工的日常管理及考核由所在科室和主管職能部門(mén)負(fù)責(zé),每年進(jìn)行年終考核,考核結(jié)果分為四個(gè)等次,即優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。如考核為不合格者,或不能勝任工作的,醫(yī)院依法解除或終止勞動(dòng)合同。

第十二條:特種崗位需具備上崗資格, 新畢業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)參加國(guó)家相應(yīng)資質(zhì)的考試,取得相應(yīng)資格,進(jìn)院滿(mǎn)3年仍未取得執(zhí)業(yè)資格,勞動(dòng)合同自然終至。

第十三條:合同制人員在院工作期間應(yīng)服從醫(yī)院安排,認(rèn)同醫(yī)院精神、價(jià)值觀,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,履行崗位職責(zé)。

第四章薪酬管理和社會(huì)保險(xiǎn)

第十四條:薪酬的核定按進(jìn)院時(shí)所具備的條件為依據(jù),進(jìn)院后所取得的學(xué)歷不作為薪酬核定的依據(jù),但在考核評(píng)優(yōu)時(shí)可作為同等條件下的優(yōu)先條件。

第十五條:初中考的大專(zhuān)生自學(xué)考試獲得本科以上學(xué)歷、參加高考的大專(zhuān)生本院工齡3年整,在聘期未受過(guò)處分者,可享受公積金;全日制本科生進(jìn)院自簽訂合同之日起享受公積金;在崗期間被聘中層以上干部者自聘日起,聘期內(nèi)享受公積金。具體薪酬待遇見(jiàn)《醫(yī)院合同制人員工資標(biāo)準(zhǔn)》,遇國(guó)家政策性調(diào)資,醫(yī)院將作相應(yīng)調(diào)整。(國(guó)家正式編制人員按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)

第十六條:關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的繳納及保險(xiǎn)的種類(lèi)

合同制用工的人員醫(yī)院辦理參加保險(xiǎn)手續(xù),保險(xiǎn)的險(xiǎn)種、繳納保險(xiǎn)費(fèi)的基數(shù)及比例按**縣社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行,醫(yī)院繳納部分由醫(yī)院承擔(dān),個(gè)人繳納部分由醫(yī)院在其工資中代扣代繳。勞動(dòng)合同解除或終止后,雙方應(yīng)按規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

第五章合同制人員考核辦法

第十七條考核等次(按人事部門(mén)的考核要求)即優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

第十八條考核規(guī)定

1.合同制人員工作滿(mǎn)一年后,醫(yī)院將對(duì)其工作及表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉升、晉級(jí)的依據(jù)?？己嗣磕?次,未滿(mǎn)1年者不評(píng)定等次。

2.考核由所在科室提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),主要根據(jù)平時(shí)工作、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、培訓(xùn)等方面進(jìn)行,醫(yī)院對(duì)其德、能、勤、績(jī)進(jìn)行綜合考評(píng)。

3.相關(guān)職能部門(mén)制訂相應(yīng)崗位的考核細(xì)則,量化考核標(biāo)準(zhǔn),至少每半年考評(píng)一次。

4.因病、事假累計(jì)超過(guò)半年的人員不參加考核。

5.無(wú)正當(dāng)理由不參加年度考核,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,所在科室可以直接確定考核結(jié)果為不合格等次。

第十九條優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn):

1.熱愛(ài)專(zhuān)業(yè),有職業(yè)使命感和奉獻(xiàn)精神。

2.具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)態(tài)度好,愛(ài)傷觀念強(qiáng)。

3.立足崗位,勤奮工作,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,得到群眾好評(píng)。

4.虛心好學(xué)、刻苦鉆研、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)、基本技能熟練、得到服務(wù)對(duì)象好評(píng)。

5.個(gè)人平?計(jì)分得分名列前茅。

6.各項(xiàng)業(yè)務(wù)考試、考核成績(jī)優(yōu)秀。

7.民意測(cè)評(píng)名列前茅。

8.全年出勤率不低于95%。

具備以下條件者優(yōu)先:

1.在醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

2.評(píng)為優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士者。

3.在核心期刊上發(fā)表論文。

4.在新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展中為主要項(xiàng)目實(shí)施人。

5.在展科研工作為主要項(xiàng)目實(shí)施人。

6.工作出色,為醫(yī)院作出突出貢獻(xiàn)。

第二十條下列情況有二項(xiàng)者或二項(xiàng)以上者,評(píng)為不合格:

1.年內(nèi)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)生二次遲到、早退及脫崗、串崗者。

2.不團(tuán)結(jié)協(xié)作,同事間爭(zhēng)吵、打斗行為造成不良影響者。

3.酒后上班者。

4.上班期間玩電腦游戲、賭博、睡覺(jué)者(崗位職責(zé)不允許夜班睡覺(jué)的崗位)。

5.工作不負(fù)責(zé)任,損壞公物或造成重大后果。

6.有服務(wù)態(tài)度投拆者,經(jīng)查屬實(shí)的。

7.醫(yī)院組織的各種集體考試、考核成績(jī)后三名者。

8.職業(yè)道德教育及考試,有一次或一次以上不參加者。

9.醫(yī)院組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參加率低于平均數(shù)者。

10.推諉病人索要病人錢(qián)物者。

11.因醫(yī)療缺陷引發(fā)醫(yī)療糾紛者。

第二十一條有下列情況之一的評(píng)為不合格。

1.曠工一次者。

2.事假超過(guò)1個(gè)月者。

3.違反醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作常規(guī),以及標(biāo)準(zhǔn)、流程等造成不良后果。

4.違反醫(yī)院行風(fēng)規(guī)定,工作敷衍、缺乏責(zé)任性、給醫(yī)院造成不良影響或?qū)е?/p>

不良后果者。

5.利用工作之便私自侵占公共財(cái)產(chǎn)者。

6.違反勞動(dòng)紀(jì)律,年內(nèi)三次或三次以上遲到、早退或脫崗、串崗者。

7.不能勝任本職工作,不能完成工作任務(wù)者。

8.不服從管理,不服從醫(yī)院工作安排者。

9.嚴(yán)重失職、瀆職或違法違紀(jì)者。

第二十二條考核程序:

個(gè)人填寫(xiě)考核登記表,對(duì)一年來(lái)工作進(jìn)行總結(jié)。科室考核小組在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)及等次意見(jiàn)欄填寫(xiě)考核評(píng)語(yǔ),相應(yīng)主管職能部門(mén)提出考核等次建議和考核依據(jù),提交醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。

第六章合同的終止和解除

第二十三條:合同期滿(mǎn)或法定終止條件出現(xiàn),合同即行終止。

第二十四條:如在合同期內(nèi)合同制職工提出解除協(xié)議或合同者,應(yīng)以書(shū)面形式提前一個(gè)月通知醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)院同意的,可解除合同,并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

第二十五條:受聘人有下列情況之一者,醫(yī)院可以解除協(xié)議或合同:

1.年度考核不合格者且符合勞動(dòng)法規(guī)定解除合同條件的。

2.試用期內(nèi)考核不合格的。

3.受聘者同時(shí)與其它單位建立了勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)醫(yī)院工作造成影響者。

4.被依法追究刑事責(zé)任者。

5.受聘者因病在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后仍不能正常工作,又不能勝任醫(yī)院安排的其它崗位工作者。

6.因醫(yī)院崗位變化不再需要或國(guó)家政策調(diào)事需裁減人員時(shí)。

7.經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生變化,需要裁減人員時(shí)。

第七章違約責(zé)任

第二十六條:勞動(dòng)合同簽訂后雙方應(yīng)全面履行規(guī)定的義務(wù),違反合同應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。醫(yī)院在合同期內(nèi)提出解除合同的,符合勞動(dòng)法規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)惹樾蔚膽?yīng)予支付, 補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行。

第二十七條:受聘人員經(jīng)醫(yī)院出資培訓(xùn)的,如在受聘期內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)按照雙方約定承擔(dān)違約責(zé)任及賠償。

第八章附則

第二十八條:本辦法自公布之日起施行。以前有沖突的相關(guān)管理辦法自行作廢。

第二十九條:如有與本辦法沖突的相關(guān)規(guī)定,以本辦法為主,綜合辦負(fù)責(zé)解釋。

第三十條:本單位使用的不屬勞動(dòng)法調(diào)整范圍的如勞務(wù)人員、在校實(shí)習(xí)生、達(dá)到法定退休年齡的人員,參照本辦法有關(guān)規(guī)定操作。

第三十一條:本單位依法制定的有關(guān)工作時(shí)間、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度均適用合同制員工。

**縣人民醫(yī)院

第3篇餐飲業(yè)員工宿舍管理辦法范例

餐飲業(yè)員工宿舍管理辦法

×××在××××為員工提供住宿一層,并配備水、電、床、熱水器等必要的設(shè)施和設(shè)備,現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況擬定以下管理辦法:

一、準(zhǔn)入

1、×××員工(以下簡(jiǎn)稱(chēng)員工)入職后由部門(mén)部長(zhǎng)以上管理人員做出住宿安排。原則上本店員工均應(yīng)在宿舍居住;因特殊情況不能在宿舍樓居住的,必須將其居住地址以及聯(lián)系電話報(bào)經(jīng)理備案。

2、非本店員工不得入住宿舍,員工也不得容留他人居住宿舍樓。遇特殊情況,由經(jīng)理決定并作安排。

二、設(shè)施、設(shè)備的使用

員工應(yīng)愛(ài)護(hù)宿舍的所有設(shè)施和設(shè)備,不得擅自拆卸、拆修和拆換,更不得故意損壞。如因違反上述規(guī)定造成設(shè)施設(shè)備損壞,必須照價(jià)賠償;故意損壞的,除照價(jià)賠償外,扣除當(dāng)月工資并作辭退處理。

員工使用宿舍的水、電、汽等設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)遵循正當(dāng)和效率的原則。

1、所謂正當(dāng),即不得借用宿舍的電源使用非必需的、高功率的、危險(xiǎn)性的電器;不得借用宿舍的水源洗滌員工以外的人員的物品。

2、所謂效率,即員工在使用宿舍設(shè)施、設(shè)備的時(shí)候應(yīng)顧及他人使用的便宜,和避免資源的浪費(fèi)。水、電和煤氣開(kāi)關(guān)應(yīng)隨走隨關(guān)。

三、安全

1、員工要收撿好個(gè)人物品,借用他人物件應(yīng)征得主人同意。員工出入宿舍要隨手關(guān)門(mén)關(guān)窗,作好防盜工作,如因此而造成任何損失由員工負(fù)責(zé)。

2、員工不得在宿舍的電源上自行亂接亂搭,使用本辦法禁止使用的電器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒(méi)收。員工發(fā)現(xiàn)電路出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)告知管理人員,不得自行拆卸維修。

3、員工使用宿舍配置的燃?xì)庠O(shè)備要規(guī)范操作,使用完畢即關(guān)閉氣源。發(fā)現(xiàn)燃?xì)庠O(shè)備出現(xiàn)故障或者損壞,應(yīng)立即關(guān)閉氣源,并及時(shí)告知管理人員,不得自行拆卸維修。

4、員工應(yīng)妥善處理煙火,不得在宿舍內(nèi)燃放紙屑、塑料以及爆竹等,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

5、員工下班后應(yīng)徑直回宿舍休息,生活必需品就近購(gòu)置。如果員工在上下班往返店鋪與宿舍期間另道走耍、外出做事,以及從事其他有償活動(dòng)發(fā)生意外,造成人身?yè)p害和財(cái)產(chǎn)損失,本店不承擔(dān)賠償責(zé)任。

6、不在宿舍居住、或者下班后擅自外出居住的員工,下班離開(kāi)店鋪后發(fā)生意外造成人身?yè)p害和財(cái)產(chǎn)損失的,本店不承擔(dān)賠償責(zé)任。

7、員工在法定假日,或者其他假日(如休假、事假、病假等)外出旅游、辦理個(gè)人事務(wù)等,應(yīng)注意個(gè)人人身及財(cái)產(chǎn)安全,其間發(fā)生意外事故造成員工人身?yè)p害、財(cái)產(chǎn)損失,本店不承擔(dān)賠償責(zé)任。

四、衛(wèi)生

1、員工應(yīng)保持個(gè)人空間并維護(hù)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生,不得向窗外投擲果皮、紙屑、煙頭、塑料等垃圾。

2、宿舍和洗手間應(yīng)每天打掃;樓道至少每周清掃一次,每月用水沖洗一次。具體工作,由部長(zhǎng)作安排并督促落實(shí)。

3、宿舍垃圾應(yīng)及時(shí)投放于街區(qū)垃圾箱,不得在樓道或大門(mén)口隨意投置、堆放。

五、其他

1、宿舍按男女分房安排居住,員工不得自行調(diào)換;男女員工不得隨意相互竄溜。

2、宿舍是員工集中休息的場(chǎng)所,員工應(yīng)自律自愛(ài),員工之間應(yīng)相互關(guān)心、相互照顧、和睦相處。不得在宿舍樓內(nèi)喝酒劃拳、打鬧喧嘩,或者制造其他噪音以至影響其他員工及鄰里休息。

3、員工不得在宿舍從事賭博等違法活動(dòng)。

六、以上辦法請(qǐng)員工自覺(jué)遵守,如因違反本辦法造成員工財(cái)產(chǎn)損失和人身?yè)p害,本店不承擔(dān)賠償責(zé)任,并將依據(jù)獎(jiǎng)懲條款作相應(yīng)處理;如有違法事實(shí)的,交由國(guó)家機(jī)關(guān)處理。

第4篇員工請(qǐng)假管理辦法規(guī)定

員工請(qǐng)假管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策,特制定本辦法。

第二章請(qǐng)假程序

第二條員工填寫(xiě)請(qǐng)假單,注明請(qǐng)假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng),經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,并報(bào)人事部備案。

第三條較長(zhǎng)假期須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。

第四條超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條假滿(mǎn)回公司銷(xiāo)假,通報(bào)人事部,并交接工作。

第三章請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)

第六條公司請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表:

第四章請(qǐng)假規(guī)定

第七條事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù),須以電話向主管報(bào)知,并于事后補(bǔ)辦手續(xù);否則以曠工論處。

第八條未辦手續(xù)擅自離開(kāi)崗位,或假期屆滿(mǎn)仍未銷(xiāo)假、續(xù)假者,均以曠工論處,并扣減月工資。

第九條如因私人原因請(qǐng)假,應(yīng)優(yōu)先使用個(gè)人工休或年假,其不夠部分再行辦理請(qǐng)假。

第十條請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位,補(bǔ)修以半天(4小時(shí))以上計(jì)算。

第十一條假期計(jì)算。

1. 員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天或5天以下的,其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。

2. 員工請(qǐng)假假期連續(xù)在5天以上的,其間公休日或法定假日均計(jì)算在內(nèi)。

第十二條員工的病事假不得以加班抵充。

第十三條員工1年內(nèi)病事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月,不享受當(dāng)年年假;凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工,其天數(shù)不足年假時(shí),可以補(bǔ)足;凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工,不享受當(dāng)年年假。

第十四條公司中高級(jí)職員請(qǐng)假,均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟?并記錄請(qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法,以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。

第五章附則

第十五條本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)頒行。

第5篇水上樂(lè)園員工管理辦法

一、崗位設(shè)置

二、工作職責(zé)

（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)

1、主持水上樂(lè)園日常工作，負(fù)責(zé)水上樂(lè)園日常工作的正常運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和考評(píng)各崗位人員日常工作。

3、負(fù)責(zé)園區(qū)游玩設(shè)施設(shè)備的日常監(jiān)管和維護(hù)。

4、對(duì)園區(qū)安全工作負(fù)總責(zé)；定期排查園區(qū)安全隱患，確保園區(qū)各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。

5、對(duì)園區(qū)游客服務(wù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)；負(fù)責(zé)開(kāi)展好游客投訴、抱怨及其他服務(wù)工作。

6、負(fù)責(zé)完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

（二）檢票員崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)水上樂(lè)園或兒童樂(lè)園的檢票、驗(yàn)票工作，遵守公司票務(wù)管理制度，禁止私自倒票。

2、負(fù)責(zé)游客隨身攜帶品的安全檢查，嚴(yán)格按照入園須知的相關(guān)要求，禁止違禁物品進(jìn)場(chǎng)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展游客安全提示工作，做好安全引導(dǎo)，提示游客穿戴救生衣。

4、負(fù)責(zé)清理和維護(hù)園區(qū)衛(wèi)生，落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，禁止游客將園區(qū)物品帶出場(chǎng)外。

5、按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

三、安全員崗位工作職責(zé)

1、做好游客入園前的安全提示，引導(dǎo)游客穿戴好救生設(shè)備，開(kāi)展好游客疏導(dǎo)工作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展好游客入園違禁物品的排查和寄存物品的安全管理工作，對(duì)游玩設(shè)備的清理和維護(hù)主要責(zé)任。

負(fù)3、負(fù)責(zé)本轄區(qū)游玩設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，做好船體的清理和水上游玩設(shè)備的補(bǔ)齊和修補(bǔ)工作。

4、協(xié)助救生員開(kāi)展好安全救生工作，積極配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好園區(qū)安全防范和隱患排查工作。

5、按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

四、救生員崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)園區(qū)游客的安全提示和溺水救生工作。

2、負(fù)責(zé)制止園區(qū)各種不規(guī)范的游玩行為。

3、密切關(guān)注游客安全狀態(tài)，隨時(shí)做好入水救援的準(zhǔn)備，立足本職崗位，確保游客游玩期間的生命安全。

4、負(fù)責(zé)維護(hù)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行“門(mén)前三包”工作制度，維護(hù)好公共環(huán)境衛(wèi)生。

5、按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

五、售票員崗位工作職責(zé)（按公司管理制度執(zhí)行）

六、臨時(shí)用工管理

用工前由項(xiàng)目經(jīng)理按照相關(guān)崗位工作職責(zé)要求負(fù)責(zé)臨時(shí)工勤人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照各崗位工作職責(zé)開(kāi)展相關(guān)工作。

七、工作紀(jì)律要求

1、各崗位工作人員必須遵守上、下班工作制度，工作時(shí)間未經(jīng)允許不得擅自離崗。

2、做好用餐、換崗等特殊節(jié)點(diǎn)的工作交接，開(kāi)園狀態(tài)下，不得棄客離崗、棄崗脫管。

3、每天上班前，游船區(qū)工作人員必須排查游船安全狀態(tài)，保持游船船體衛(wèi)生整潔、安全無(wú)故障；玩水區(qū)工作人員必須檢查水上設(shè)備安全狀態(tài)，及時(shí)充氣、補(bǔ)漏，水上設(shè)備充氣不得超過(guò)70%。

4、每天下班后，各崗位工作人員必須對(duì)各自工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、桌椅板凳、救生設(shè)備以及安全標(biāo)示等物品進(jìn)行歸置和還原，做好善后工作。

5、項(xiàng)目經(jīng)理每天必須做好下班后和上班前的工作巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。確保兩區(qū)一園正常運(yùn)行。

6、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)園區(qū)運(yùn)行情況和各員工作狀態(tài)適時(shí)組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，小結(jié)、講評(píng)工作情況，并協(xié)調(diào)好公司相關(guān)部門(mén)確保園區(qū)各項(xiàng)工作運(yùn)行順暢。

7、全體人員務(wù)必按照“安全第一、服務(wù)第二、效率第三”的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作，務(wù)求精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

第6篇員工餐廳管理規(guī)定辦法

員工餐廳管理規(guī)定【1】

第一章總則

第一條為了完善公司員工餐廳管理,給員工營(yíng)造一個(gè)溫馨、整潔、干凈的用餐環(huán)境,提高員工餐廳的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合員工餐廳實(shí)際用餐情況,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司每位員工。

第二章餐廳崗位設(shè)立及崗位職責(zé)

第三條員工餐廳設(shè)立餐廳領(lǐng)班兼廚師1名、廚師5名、粗加工員6名。

第四條餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、吃苦耐勞,端正服務(wù)態(tài)度,聽(tīng)從后勤部經(jīng)理的安排。

2、搞好個(gè)人衛(wèi)生,衣著整潔,勤理發(fā)、勤洗頭、勤洗手、勤剪指甲,不得染指甲,不得留長(zhǎng)指甲。工作前及便后必須洗手消毒。

3、每天參加原料的驗(yàn)收,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要堅(jiān)決退回并上報(bào)后勤部經(jīng)理,不得營(yíng)私舞弊,謀取個(gè)人利益。

4、配合后勤部經(jīng)理調(diào)劑員工餐伙食,虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)或建議,不斷改善伙食質(zhì)量。

5、根據(jù)季節(jié)行情實(shí)際,控制成本,妥善制定員工餐食譜。

6、監(jiān)督指導(dǎo)廚師認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,根據(jù)不同原料、要求進(jìn)行烹調(diào)制作,保證菜肴和面食的質(zhì)量,適合員工需要。

7、監(jiān)督指導(dǎo)廚師搞好食品衛(wèi)生,生熟分開(kāi),用具要定期消毒。

第五條廚師崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)廚房烹調(diào)制作,增加花色品種。

2. 計(jì)劃用料,精工細(xì)作,提高烹調(diào)技術(shù),改善制作方法,做到色、香、味俱佳。

3. 做好廚房工作,參與每周菜譜的制定。

4. 虛心聽(tīng)取員工對(duì)伙食的意見(jiàn),研究改善伙食的措施。

5. 保證員工能按時(shí)開(kāi)飯。

6. 原材料的驗(yàn)收、核對(duì)數(shù)量及品質(zhì),并由兩個(gè)廚師和組長(zhǎng)一起在發(fā)票上簽字。

7. 搞好飲食衛(wèi)生,定期檢查食堂倉(cāng)庫(kù)物品質(zhì)量,防止食物中毒。

8. 協(xié)助組長(zhǎng)一起做好安全防范工作,定期消毒。

9. 完成后勤部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第六條粗加工員崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)蔬菜類(lèi)原材料的挑選、清洗。

2. 負(fù)責(zé)餐具的清洗、消毒。

3. 負(fù)責(zé)餐廳的衛(wèi)生工作。

4. 協(xié)助廚師搞好廚房的衛(wèi)生。

5. 按照后勤部經(jīng)理的安排,完成臨時(shí)性工作。

第七條錄入員崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)員工餐卡的錄入;

2. 負(fù)責(zé)餐廳衛(wèi)生的保潔;

3. 負(fù)責(zé)公用餐具的清洗及消毒;

4. 負(fù)責(zé)餐廳座椅的擺放。

第三章廚房的管理

第八條食品驗(yàn)收

1. 每天由廚房負(fù)責(zé)人專(zhuān)門(mén)驗(yàn)收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮。

2. 葷菜不變質(zhì)。

3. 調(diào)料符合規(guī)格要求,在保質(zhì)期內(nèi)。

第九條食品置放

蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進(jìn)冰箱,未加工食品和已加工食品分開(kāi)擺放,并定點(diǎn)、整齊。按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),有明顯標(biāo)識(shí)登記,生產(chǎn)日期。食品存放實(shí)行“三隔離”:

a、生熟隔離;

b、食品與雜物、藥物隔離;

c、成品與半成品隔離。

1. 肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴(yán)禁二次冷凍。

2. 大米、干貨等易霉食品的儲(chǔ)存注意干燥防潮。

3. 油鹽醬醋等調(diào)味品,加蓋加罩。

4. 食品儲(chǔ)存按入庫(kù)先后、生產(chǎn)日期和類(lèi)別,按“先進(jìn)先出”原則擺列整齊。

第十條食品加工

按類(lèi)進(jìn)行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。

第十一條食品清洗

葷、素菜清洗池分開(kāi);蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過(guò)凈,葷菜在固定的池里清洗,按類(lèi)擺整齊、挑清、洗凈全部上架。

第十二條食品烹飪

食品烹調(diào)過(guò)程嚴(yán)格防止污染,半成品二次烹調(diào)時(shí)注意煮透。嚴(yán)格遵守食品配備、燒煮及保存時(shí)間和溫度標(biāo)準(zhǔn)。

a、烹飪需注意煮透煮熟;

b、盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉(zhuǎn)時(shí)間,烹飪后的菜肴必須加蓋以防污染。

c、如有確實(shí)需要儲(chǔ)存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。

d、上漿腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質(zhì)。

e、同類(lèi)食品烹飪多樣化。

第十三條剩余食品的處理

剩余食品能繼續(xù)食用的必須存放在冰箱內(nèi),不得隨意倒掉。

第十四條開(kāi)餐服務(wù)

1. 二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩。

2. 放置好熟食,并加蓋。

3. 開(kāi)餐中保持良好的服務(wù)態(tài)度,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)員工選擇菜樣,熱情微笑服務(wù)。

4. 開(kāi)餐中派專(zhuān)人負(fù)責(zé)餐廳及餐桌的衛(wèi)生工作。

5. 開(kāi)餐時(shí)間內(nèi),保證有服務(wù)員在熟食間為員工服務(wù)。

第十五條餐具餐廳清潔與環(huán)境衛(wèi)生

1. 先把餐具、炊具分類(lèi)、實(shí)行“四過(guò)關(guān)”:一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點(diǎn)整齊擺放。

2. 餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。

3. 廚房衛(wèi)生

1) 每天定時(shí)清洗爐灶、工作臺(tái)、盛器、落水池。

2) 設(shè)施干凈、光亮、無(wú)雜物、無(wú)滑膩。

3) 桌面、門(mén)窗、貨架清潔無(wú)塵,地面干凈無(wú)積水,無(wú)“四害”。

4) 熟食盛器消毒后,方能使用。

5) 各種器具和抹布必須生、熟專(zhuān)用,并有明顯標(biāo)志。

6) 各種器具和抹布用后及時(shí)洗凈,定位安放保潔。

7) 廢棄物及時(shí)入專(zhuān)門(mén)盛器內(nèi)并加蓋,泔腳及時(shí)清理。

4. 保證食堂周邊地方清潔,工具定點(diǎn)擺放,不亂堆雜物。

第十六條冰箱、冰柜

冰箱應(yīng)保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開(kāi),熟食用保鮮膜包好。

第十七條安全教育與管理

1. 上崗人員必須持有效食品從業(yè)人員健康證,上崗前必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒程序。經(jīng)常對(duì)員工食品衛(wèi)生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機(jī)、爐灶、液化氣閥門(mén)、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。

2. 采取制度化管理。

第十八條離崗善后工作

要求當(dāng)日值班人員檢查關(guān)好水、電、液化氣、門(mén)、窗,并做好記錄。

第五章用餐時(shí)間

第十九條用餐時(shí)間為:

1. 早餐:06:30——07:30

2. 午餐:11:30——12:30

3. 晚餐:17:30——18:30

4. 夜餐:00:00——01:00

第二十條用餐人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用餐,不得提前或推遲,過(guò)時(shí)不候。

第六章用餐方式及流程

第二十一條員工餐廳用餐實(shí)行個(gè)人刷卡(ip卡)制度,一人一卡,餐卡不得轉(zhuǎn)借他人使用。餐卡若有遺失或損壞,需重新到人事部補(bǔ)辦,工本費(fèi)50元。

第二十二條用餐人員必須從統(tǒng)一通道出入餐廳。

第二十三條餐具由公司配備和個(gè)人提供。

第二十四條用餐采用半自助形式(主食自行,副食由工作人員)。

第二十五條在公司餐廳需要用餐的員工,實(shí)行全餐卡用餐制,標(biāo)準(zhǔn)為**元/月。不在餐廳用餐的不給予補(bǔ)發(fā)伙食費(fèi)。

第二十六條用餐前要進(jìn)行刷卡,無(wú)卡者不得用餐。

第二十七條每月最后一天餐卡集中充值。

第二十八條辭退/離職時(shí),餐卡上交人力資源部。

第七章用餐規(guī)定

第二十九條用餐人員應(yīng)自覺(jué)服從餐廳管理人員管理,文明用餐。自覺(jué)遵守用餐秩序,按先后順序排隊(duì)領(lǐng)取食物,不得擁擠、插號(hào)。

第三十條餐廳內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。

第三十一條愛(ài)護(hù)餐廳內(nèi)的餐具及公共設(shè)施,損壞照價(jià)賠償。不得隨意搬動(dòng)及損壞餐桌、餐凳。

第三十二條用餐期間,不準(zhǔn)往餐桌上或地上亂倒、亂扔飯菜。用餐完畢,嚴(yán)禁將飯菜倒入洗碗池中,應(yīng)統(tǒng)一倒入指定的泔水桶里,做到人走桌、地兩凈,餐具應(yīng)放在指定處。并養(yǎng)成隨手關(guān)水籠頭的好習(xí)慣。

第三十三條用餐人員不得將飯菜及餐具帶出餐廳。

第三十四條用餐人員要養(yǎng)成勤儉的習(xí)慣,不得浪費(fèi)食品。

第三十五條用餐完畢迅速離開(kāi)餐廳,以便餐位的循環(huán)使用。

第三十六條員工對(duì)餐廳工作人員如有意見(jiàn)或建議,不得與其發(fā)生沖突,直接向部門(mén)經(jīng)理或后勤部經(jīng)理匯報(bào)。

第三十七條以上規(guī)定如有違反者,餐廳有權(quán)報(bào)后勤部或人力資源部給予罰款處理,從當(dāng)月工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者,屢教不改者,給予行政處分或除名(取消用餐資格)。

第八章附則

第三十八條違反本規(guī)定者,一律處罰,依據(jù)情節(jié)進(jìn)行罰款,罰款金額不得低于20元,不得高于1000元,最高處罰為開(kāi)除。

第三十九條本規(guī)定解釋權(quán)歸公司。

員工餐廳管理規(guī)定【2】

為了加強(qiáng)公司食堂的管理,使公司食堂更方便職工,為職工提供優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生的工作餐。確保食堂經(jīng)濟(jì)、安全、衛(wèi)生,不斷提高飯菜質(zhì)量,給就餐人員營(yíng)造一個(gè)干凈、舒適、有序的就餐環(huán)境,特制定本規(guī)定。本制度適用于祥豐公司及下屬子公司。食堂工作及就餐的人員均需遵守本制度。

一、就餐時(shí)間規(guī)定

早餐:07:50-8:25

中餐:12:00-13:00

晚餐:18:00-18:30

二、伙食標(biāo)準(zhǔn)

1、rmb 13.5元/天/人,其中早餐1.5元/人、中餐和晚餐 5 元/人、夜宵2元/人。2、中、晚餐提供 2 葷 1 素一湯。早餐供應(yīng)的品種有包子、饅頭、油條、面包、豆?jié){、米粉、面條、小菜等交換供應(yīng)。

三、就餐方式

佩戴工作證排隊(duì)打卡就餐

四、就餐地點(diǎn)

1、普通職員統(tǒng)一在一食堂用餐

2、辦公室職員統(tǒng)一在二食堂用餐

五、飯卡管理

1、飯卡統(tǒng)一由行政人事部制作和發(fā)放。

2、飯卡必須是由行政人事部人員填寫(xiě)后加蓋“行政人事部專(zhuān)用章”方能使用。

3、公司全體職員在每個(gè)月月底最后一天下午18:30前將當(dāng)月飯卡交行政人事部并領(lǐng)取次月飯卡。

4、開(kāi)餐時(shí)職工必須出示工作證和飯卡,并將飯卡交行政人事部值班人員登記,登記后方能領(lǐng)取食物就餐;如就餐職工未出示證件或證件不齊,行政人事部可拒絕該職工就餐。

5、任何職員飯卡不得轉(zhuǎn)借他人使用。

6、飯卡遺失需及時(shí)到行政人事部補(bǔ)辦飯卡,行政人事部一律按20元/張收取補(bǔ)卡費(fèi)用(按成本價(jià)附加處罰金方式收取)。

7、無(wú)論是否用餐,公司均不補(bǔ)款或退款。

六、就餐流程

1、到就餐時(shí)間公司職員按先來(lái)后到的順序在食堂門(mén)口單列排隊(duì)。

2、佩戴工作證并將飯卡放置手中,以備行政人事部人員打卡。

3、將飯卡交行政人事部值班人員登記。

4、登記后返還飯卡,進(jìn)入相對(duì)應(yīng)的食堂用餐。

七、食堂管理制度

1、公司任何職員不得提前就餐,違者處以50元/次罰款。

2、公司任何職員必須嚴(yán)格按照就餐流程用餐,違者處以50元/次罰款。

3、不自覺(jué)排隊(duì)或擾亂就餐秩序者,處以50元/次罰款。

4、服從行政人事部安排,按序就餐,注意維持餐廳秩序,違者處以50元/次罰款。

5、保持就餐安靜,不得大聲喧嘩,不得在食堂追趕吵鬧,違者處以20元/次罰款。

6、未經(jīng)許可,不得在員工食堂喝酒,違者處以50元/次罰款。

7、就餐人員應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生,保持餐廳干凈整潔;不亂吐骨屑,不亂扔垃圾,違者處以20元/次罰款。

8、用餐應(yīng)在三十分鐘內(nèi)完成,就餐完畢應(yīng)及時(shí)離開(kāi)餐廳以便食堂工作人員及時(shí)清理。

9、自覺(jué)愛(ài)護(hù)餐廳財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁損壞餐廳設(shè)施,違者除照價(jià)賠償外還將受到相應(yīng)的行政處罰。

10、湯、米飯等食品由員工自行取食,按量盛取、注意節(jié)約,不得隨意浪費(fèi)糧食,違者處以20元/次罰款。

11、餐后請(qǐng)將殘?jiān)２朔诸?lèi)倒入泔水桶內(nèi)并將餐具清洗干凈后分類(lèi)放入消毒柜,違者處以20元/次罰款。

12、食物制作間閑人不準(zhǔn)進(jìn)入,違者處以20元/次罰款。

13、餐廳座位上,嚴(yán)禁站人,違者處以20元/次罰款。

如有違反以上規(guī)定者,行政人事部有權(quán)給予相應(yīng)罰款處理,所罰款項(xiàng)將從當(dāng)月職工工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者,屢教不改者,將給予行政處分或除名。

員工餐廳管理規(guī)定【3】

第一項(xiàng) 責(zé)任人及管理范圍

1、由集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)公司廚房管理。

2、由集團(tuán)行政部——后勤專(zhuān)員負(fù)責(zé)管理廚房物料購(gòu)買(mǎi)、衛(wèi)生、就餐人數(shù)、菜單管理。

3、后勤專(zhuān)員負(fù)責(zé)提供午餐時(shí)回來(lái)就餐人數(shù),并安排好晚回公司人員的午餐。 4、廚房廚師為廚房工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)公司午餐及晚餐的烹制、衛(wèi)生打掃。公用餐具的清洗及消毒。

5、廚師要按照公司提供的菜單烹制午餐。

6、廚房烹制物料不足時(shí),由廚師填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)單》提交后勤專(zhuān)員,由后勤專(zhuān)員核實(shí)后并報(bào)集團(tuán)行政總監(jiān)審批后,安排購(gòu)買(mǎi)。第二項(xiàng) 廚師管理

1、負(fù)責(zé)午餐伙食物料(肉類(lèi)、蔬菜等非主食原料)的購(gòu)買(mǎi)。調(diào)味品、主食原料及清潔用品等短缺時(shí),提前向后勤專(zhuān)員申請(qǐng)補(bǔ)足。

2、保證食物原料的新鮮,清潔衛(wèi)生,無(wú)毒無(wú)害,保證公司員工的身體健康。 3、按后勤專(zhuān)員提供的就餐人數(shù)烹制午餐,只可多不可少。(注:份量或份數(shù),以節(jié)約、合理為原則)。

4、飯后打掃廚房,保證廚房的的干凈衛(wèi)生,做到餐具、廚具洗刷干凈,擺放整齊,地面拖洗干凈,關(guān)閉各電器電源,將抹布洗干凈掛起,垃圾倒送,保證水池、下水管道通暢,如有異常,及時(shí)反映。

5、公用物品(筷子、碗)每2天用開(kāi)水煮沸10分鐘。

6、廚房冰箱不得存放私人物品,每周清理一次,保證冰箱清潔無(wú)異物、無(wú)異味。

7、負(fù)責(zé)保管廚房餐具,員工個(gè)人餐具由自己保管,放在指定位置并符合廚房管理規(guī)定。

8、保證午餐葷素搭配、營(yíng)養(yǎng)合理,按時(shí)開(kāi)飯。

9、每天剩余食物用保鮮膜封好,收藏。第二天及時(shí)食用,第二天仍未吃完,必須倒掉。

10、愛(ài)護(hù)和節(jié)約糧食、副食品和易耗品,節(jié)約用水、用電、用氣。 11、如第二天休息,要預(yù)留第二天要用的基本伙食物料,并將當(dāng)天的各種餐具清洗干凈,以備第二天用。

12、請(qǐng)假需提前1天以上時(shí)間,告知行政專(zhuān)員,以便行政專(zhuān)員安排工作。第三項(xiàng) 廚房工作管理

1、每天廚師到公司后,進(jìn)行稱(chēng)菜,(每天必稱(chēng))然后進(jìn)行登記。每周報(bào)銷(xiāo)一次。

2、每日早會(huì)后人力資源部將公司到勤人數(shù)告知廚師。

3、午餐前將晚回公司就餐的人員名單告知廚房,進(jìn)行留飯菜,保證每位晚回員工回來(lái)能夠就餐。

4、每日午餐后,在下午上班前檢查廚房衛(wèi)生,廚具擺放整齊,洗刷干凈,垃圾倒掉,水池干凈。地面無(wú)污漬污水、抹布全部洗干凈晾開(kāi)、剩飯、菜盛起放好、斷開(kāi)所有電源及煤氣開(kāi)關(guān)。

5、監(jiān)督員工用餐浪費(fèi)、可對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重者警告、處罰。

6、對(duì)于由于公事晚回員工,廚房工作者未能清理廚具時(shí),有責(zé)任清理。廚房工作者請(qǐng)假或其它原因?qū)е滦枰才判l(wèi)生值日時(shí),按內(nèi)勤值日表順序進(jìn)行。

7、集團(tuán)行政部對(duì)誤餐人員、餐數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并做報(bào)表,于每月1-3日跟考勤表一起遞交部門(mén)主管審核后交財(cái)務(wù)。

8、安排晚餐,下班前告知留守公司人員晚餐燒制情況。 9、廚房伙食物料的購(gòu)買(mǎi),先申請(qǐng),后經(jīng)主管安排后購(gòu)買(mǎi)。第四項(xiàng) 就餐管理

1、員工就餐時(shí),由廚師打菜、自己打飯。打飯時(shí)注意自己吃多少打多少,做到不浪費(fèi)、倒飯,經(jīng)發(fā)現(xiàn)者,且無(wú)正當(dāng)理由者,給予警告一次,第二次罰款10元,3次以上將對(duì)此人重新考核。由公司全體員工監(jiān)督,集團(tuán)行政部執(zhí)行。

2、公司食物、物品、餐具未經(jīng)允許,任何員工私自打包或帶走,特殊情況必須申報(bào)集團(tuán)行政部。

3、飯后洗碗前,將碗內(nèi)剩余飯菜倒干凈再洗,防止堵塞下水道,違者,第一次警告,以后按50元/次罰款。

4、飯后將洗干凈的碗筷按要求放置在規(guī)定位置,不可亂放,否則發(fā)生丟失、混用公司概不負(fù)責(zé)。

5、對(duì)廚房飯菜有意見(jiàn)或好的建議可向行政專(zhuān)員反映,不得互相議論或指責(zé)廚師。

6、以上幾項(xiàng)有屢教不改者,公司將予以辭退。

中大集團(tuán)行政辦頒布

第7篇新員工培訓(xùn)管理辦法規(guī)定

第一章總則

第一條本辦法適用于北京zz房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)的全體新員工。

第二條公司實(shí)行'先培訓(xùn)、后上崗'原則。

第三條培訓(xùn)目的:新員工培訓(xùn)是指企業(yè)為新員工介紹有關(guān)公司的基本背景情況,使員工了解所從事的工作::的基本內(nèi)容與方法,幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并使他們初步了解企業(yè)及其部門(mén)所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,提高工作績(jī)效。

第四條培訓(xùn)的主要內(nèi)容:新員工通識(shí)訓(xùn)練、部門(mén)內(nèi)工作引導(dǎo)和部門(mén)間交叉引導(dǎo)。

第二章培訓(xùn)管理

第五條新員工培訓(xùn)是該員工的部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司人力資源部的共同責(zé)任,最遲不應(yīng)超過(guò)報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行。

第六條凡公司正式報(bào)到的員工試用期滿(mǎn),但由于個(gè)人原因尚未參加新員工培訓(xùn),不得轉(zhuǎn)為正式員工。

第七條參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇臨時(shí)狀況需請(qǐng)假者,請(qǐng)按《員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定》執(zhí)行。并在試用期內(nèi)補(bǔ)修請(qǐng)假之課程,否則,仍不得轉(zhuǎn)為正式員工。

第八條人力資源部應(yīng)為每一位經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工開(kāi)具培訓(xùn)證明

第九條培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行考核。合格者,獲得結(jié)業(yè)證明;不合格者,重新培訓(xùn)。

第十條未參加新員工培訓(xùn)的員工,不得參加其他訓(xùn)練(如崗位技能培訓(xùn))。

第三章通識(shí)訓(xùn)練

第十一條通識(shí)訓(xùn)練是指對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)工作認(rèn)識(shí)、觀念方面的訓(xùn)練,以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。

第十二條新員工通識(shí)訓(xùn)練由人力資源部及各部門(mén)行政人員共同組織,人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。

第十三條人力資源部向每位正式報(bào)到的新員工發(fā)放《員工手冊(cè)》。

第十四條培訓(xùn)內(nèi)容:公司歷程、規(guī)模和發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司理念、組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育等。

第四章部門(mén)內(nèi)工作引導(dǎo)

第十五條部門(mén)內(nèi)工作引導(dǎo)應(yīng)該在新員工通識(shí)訓(xùn)練結(jié)束后進(jìn)行,其責(zé)任人為部門(mén)負(fù)責(zé)人。

第十六條部門(mén)負(fù)責(zé)人代表部門(mén)對(duì)新員工表示歡迎,介紹新員工認(rèn)識(shí)部門(mén)其他人員,并協(xié)助其較快地進(jìn)入工作狀態(tài)。

第十七條部門(mén)內(nèi)工作引導(dǎo)主要包括:介紹部門(mén)結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、公司管理規(guī)范及福利待遇、培訓(xùn)基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)等。

第五章部門(mén)間交叉引導(dǎo)

第十八條對(duì)新員工進(jìn)行部門(mén)間交叉訓(xùn)練是公司所有部門(mén)負(fù)責(zé)人的共同責(zé)任。

第十九條根據(jù)工作::與其他部門(mén)的相關(guān)性,新員工應(yīng)到各相關(guān)部門(mén)接受交叉培訓(xùn)。

第二十條部門(mén)交叉引導(dǎo)主要包括:該部門(mén)人員介紹;部門(mén)主要職責(zé);本部門(mén)與該部門(mén)聯(lián)系事項(xiàng);未來(lái)部門(mén)之間工作配合要求等。

第六章新員工培訓(xùn)評(píng)估

第二十一條通識(shí)訓(xùn)練結(jié)束后由人力資源部組織新員工測(cè)驗(yàn)和座談,不合格者應(yīng)參加補(bǔ)充訓(xùn)練。

第二十二條部門(mén)主管負(fù)責(zé)就部門(mén)內(nèi)工作引導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。不合格者需有針對(duì)性的重修,一個(gè)月內(nèi)如果不能完成培訓(xùn),則該員工不予轉(zhuǎn)正。

第二十三條新員工培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部將培訓(xùn)記錄歸檔。

第二十四條新員工培訓(xùn)合格者,進(jìn)入上崗試用期。

第8篇 a景區(qū)員工食堂管理辦法

a景區(qū)關(guān)于員工食堂管理辦法

為規(guī)范食堂管理、提高員工就餐質(zhì)量與就餐環(huán)境,特制定本辦法。

一、用餐管理

1、為合理安排用餐數(shù)量,由行政部后勤統(tǒng)計(jì)當(dāng)日預(yù)計(jì)上班人數(shù);

2、為避免疾病傳染,用餐時(shí)應(yīng)自己準(zhǔn)備餐具,用完餐自行清洗;

3、厲行儉省節(jié)約,杜絕剩菜剩飯。

二、采購(gòu)管理

1、采購(gòu)管理:食堂申購(gòu)→采購(gòu)→食堂驗(yàn)貨→庫(kù)管收貨,同時(shí)相關(guān)責(zé)任人應(yīng)按填表要求據(jù)實(shí)填寫(xiě)《公司員工食堂(申)采購(gòu)確認(rèn)表》并簽字;

2、食堂申購(gòu)根據(jù)行政部確定的每周菜譜提出申購(gòu)計(jì)劃;

3、食堂采購(gòu)由采購(gòu)員和駕駛員共同負(fù)責(zé),采購(gòu)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照申購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行,如因供應(yīng)短缺或漲價(jià)因素導(dǎo)致不能按計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)時(shí),經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人同意后可用其他類(lèi)似菜品代替;

4、廚工負(fù)責(zé)驗(yàn)收食品的質(zhì)量、重量、保質(zhì)期、對(duì)不合格食品,應(yīng)拒收并上報(bào)行政部負(fù)責(zé)人,同時(shí)行政部后勤主管每周要不定期進(jìn)行抽查;

5、庫(kù)管員負(fù)責(zé)核對(duì)食品和物資的數(shù)量。

三、廚工管理

1、廚工應(yīng)講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗手、不準(zhǔn)隨地吐痰、嚴(yán)禁上班時(shí)吸煙;

2、工作時(shí)必須自查食物有無(wú)變質(zhì)、變味現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)處理;

3、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求操作,應(yīng)認(rèn)真清洗,保證食品和餐具衛(wèi)生;應(yīng)注意生熟食品分開(kāi)加工和存儲(chǔ),避免病菌滋生或打藥滅蟲(chóng)時(shí)的食物存儲(chǔ),防止食物中毒;應(yīng)注意食品科學(xué)儲(chǔ)存,防止變質(zhì)、污染和浪費(fèi);

4、每天清理,每周一大掃除,確保食堂環(huán)境衛(wèi)生。每次用餐完畢后,須將食堂地面打掃干凈,保證地板、墻壁、餐桌等處無(wú)污水、污物、蛛絲等。對(duì)餐具必須做到每天消毒;

5、為防止蚊蠅污染食物,應(yīng)每天點(diǎn)蚊香滅蚊蠅;堅(jiān)持每周打藥,預(yù)防蟑螂等害蟲(chóng);

6、合理安排菜品品種,保證烹飪質(zhì)量;

7、做好食堂物資管理,每月定期清點(diǎn)餐具、原料等物質(zhì);

8、持健康證上崗。

四、財(cái)物管理

1、伙食標(biāo)準(zhǔn):每天12元

第9篇房地產(chǎn)員工試用期轉(zhuǎn)正管理辦法

一、目的

為規(guī)范員工在試用期內(nèi)及轉(zhuǎn)正的要求及辦理程序,明確相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé),特制訂本規(guī)定。

二、適用范圍

適用于地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、**、**等試用期員工轉(zhuǎn)正。

三、權(quán)責(zé)

3.1試用期員工的權(quán)責(zé)

3.1.1主動(dòng)了解自己的工作職責(zé)與工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、公司的規(guī)章制度等;

3.1.2接受總部行政人事中心的入職培訓(xùn)及相關(guān)考核。

3.2試用期直屬主管的權(quán)責(zé)

3.2.1在工作中引導(dǎo)新員工領(lǐng)悟公司的文化、督促并指導(dǎo)其執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度以及日常辦公/工作須知等;

3.2.2培訓(xùn)新員工工作職責(zé)、內(nèi)容與目標(biāo)及崗位必須的安全操作知識(shí)與技能。

3.3總部行政人事中心的權(quán)責(zé)

3.3.1培訓(xùn)新員工有關(guān)公司的文化、公司各項(xiàng)管理制度以及日常辦公/工作須知等;

3.3.2負(fù)責(zé)試用期員工的最終考核;

3.3.3負(fù)責(zé)面談試用期轉(zhuǎn)正的員工并審核其申請(qǐng);

3.3.4負(fù)責(zé)與試用期員工簽訂勞動(dòng)合同;

3.3.5 新進(jìn)職員入職的三天內(nèi)須持有并簽名的《崗位工作說(shuō)明書(shū)》。該'崗位工作說(shuō)明書(shū)'是其工作的要求與標(biāo)準(zhǔn),作為勞動(dòng)合同的附件,具體請(qǐng)參閱《工作說(shuō)明書(shū)管理辦法》。

3.4轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的批準(zhǔn)

3.4.1董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批職員以上的轉(zhuǎn)正申請(qǐng);

3.4.2行政人事總監(jiān)負(fù)責(zé)一般員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批。

四、內(nèi)容

4.1試用期管理規(guī)定

4.1.1員工入職當(dāng)天,填寫(xiě)<員工檔案>的同時(shí),總部行政人事中心在其入職一個(gè)月內(nèi)與其簽訂《勞動(dòng)合同》,約定試用期。試用期期限規(guī)定如下:

(1)合同期不滿(mǎn)一年者,試用期為一個(gè)月;

(2)合同期達(dá)一年,不滿(mǎn)三年者,試用期為二個(gè)月;

(3)合同期達(dá)三年及以上者,試用期為六個(gè)月;

(4)需要縮短試用期或免試用期者,由用人單位申請(qǐng),經(jīng)行政人事總監(jiān)加注意見(jiàn)后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)方可。

4.1.2試用期內(nèi)離職

(1)辭職:試用期員工由于個(gè)人原因提出辭職的,須提前三天填寫(xiě)<離職申請(qǐng)書(shū)>通知所屬部門(mén)的負(fù)責(zé)人,并督促所屬部門(mén)在二個(gè)工作日之內(nèi)加注意見(jiàn)后遞交至總部行政人事中心,經(jīng)批準(zhǔn)后,員工可辦理離職手續(xù);

(2)辭退:因違反公司規(guī)章制度、違反國(guó)家法律或試用不合格而辭退員工。各用人單位的直接主管必須有明確的不合格證據(jù)說(shuō)明,并將職員不合格的事例填寫(xiě)在<職員試用滿(mǎn)月評(píng)估報(bào)告>中或相關(guān)考核報(bào)告中,普通員工不合的事例由直接主管自行記錄報(bào)告總部行政人事中心;

(3)試用人員工作未超過(guò)三日而離職的員工不予發(fā)放工資。

4.1.3試用期內(nèi)請(qǐng)假

試用期員工如因事、病或其他請(qǐng)假達(dá)三天者,其轉(zhuǎn)正時(shí)間自行順延,若請(qǐng)假時(shí)間達(dá)三十天者,如非特殊原因向總部行政人事中心申請(qǐng)并經(jīng)過(guò)同意,否則不得轉(zhuǎn)正。

4.1.4試用期考核

(1)職員滿(mǎn)月考核:當(dāng)新職員入職時(shí),行政人事中心須在其入職的三個(gè)工作日內(nèi)將<職員試用滿(mǎn)月評(píng)估報(bào)告>交給其直接主管,用人單位在其工作滿(mǎn)一個(gè)月后的三個(gè)工作日內(nèi)將提交該報(bào)告提交總部行政人事中心;

(2)試用期結(jié)束考核:員工試用期滿(mǎn)前一周內(nèi)用人單位須將<試用期員工轉(zhuǎn)正考核表>提交總部行政人事中心;

(3)試用人員在試用階段如因品行不良或工作能力欠加、考勤未達(dá)標(biāo)者,部門(mén)負(fù)責(zé)人須如實(shí)記錄在<職員試用滿(mǎn)月評(píng)估報(bào)告>中,以作為解聘其的依據(jù)。如給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者要給予賠償或追究其法律責(zé)任。

4.1.5若發(fā)現(xiàn)試用期員工在應(yīng)聘過(guò)程中有隱瞞、欺騙現(xiàn)象,公司有權(quán)立即終止其試用關(guān)系并無(wú)任何賠償責(zé)任。

4.2轉(zhuǎn)正管理規(guī)定

4.2.1正常轉(zhuǎn)正

(1)普通員工正常轉(zhuǎn)正程序

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p; 每月10日前,各單位主管根據(jù)員工入職時(shí)間,按約定的試用期限,確定可以在當(dāng)月轉(zhuǎn)正的員工的名單,填寫(xiě)在<___月份基層員工試用期轉(zhuǎn)正考核一覽表>內(nèi),逐級(jí)審核后交行政人事中心總監(jiān)審核,若在規(guī)定薪酬范圍的轉(zhuǎn)正,由行政人事總監(jiān)批準(zhǔn)即可生效,若其轉(zhuǎn)正薪酬超過(guò)規(guī)定的范圍,由行政人事總監(jiān)加注意見(jiàn)后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);

(2)職員正常轉(zhuǎn)正程序

職員在試用期滿(mǎn)前10天,由行政人事部門(mén)的招聘人員將<試用期員工轉(zhuǎn)正考核表>發(fā)至用人單位主管,由用人單位約其面談后,將該表交至被考核者填寫(xiě)。同時(shí)被考核者須撰寫(xiě)'試用期間工作總結(jié)與自我鑒定';

用人單位的考核表與報(bào)告經(jīng)用人單位主管逐級(jí)審核后,在試用期滿(mǎn)前七天遞交總部行政人事中心。所有職員,總部行政人事中心均須在在試用期滿(mǎn)前七天與需要轉(zhuǎn)正的員工約見(jiàn)訪談(遠(yuǎn)程則以電話約談),并將訪談內(nèi)容與意見(jiàn)加注在考核中,報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效。

4.2.2考核不合格的員工之處理辦法

(1)試用期考核不合格的員工公司原則上不予錄用,特殊情況,須在試用期滿(mǎn)前七天向總部行政人事中心提出申請(qǐng),獲批準(zhǔn)后可按轉(zhuǎn)正員工處理。

(2)試用不合格員工由行政人事中心在期滿(mǎn)前一天內(nèi)(最遲不得超過(guò)期滿(mǎn)的當(dāng)天)為其核算工資辦理離職手續(xù),用公告欄和電子郵件兩種形式發(fā)布公告,告知相關(guān)部門(mén)及與我司相關(guān)有業(yè)務(wù)來(lái)往的合作伙伴。

4.2.3提前轉(zhuǎn)正程序

(1)試用期間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者可由用人單位負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后向總部行政人事中心提交提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng),總部行政人事中心加注意見(jiàn)后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。提前轉(zhuǎn)正者試用期不得低于一個(gè)月;

(2)注意:用人單位任何人均不可擅自承諾員工提前轉(zhuǎn)正,而必須將其優(yōu)秀事跡整理成書(shū)面文件上報(bào)至總部行政人事中心,經(jīng)審核報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可向員工轉(zhuǎn)達(dá)提前轉(zhuǎn)正、提前調(diào)薪的口頭通知。若因用人單位擅自承諾提前轉(zhuǎn)正而未能經(jīng)批準(zhǔn)者,員工應(yīng)提前獲得的調(diào)薪待遇由承諾者承擔(dān),公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度或金額的大小向該承諾者予以行政警告以上處分。

4.2.3免試用期程序

所有免試用期者必須滿(mǎn)足以下條件之一:

(1)曾在我司工作超過(guò)6個(gè)月,且沒(méi)有被考評(píng)不合格或沒(méi)有受行政警告以上處分者;

(2)特殊人才有免試用期的特殊要求者;

(3)滿(mǎn)足上述二個(gè)條件的人,由本人在入職時(shí)即申請(qǐng),由總行政人事中心向董事長(zhǎng)報(bào)告經(jīng)同意后,方可同意免試用期。

4.2.4轉(zhuǎn)正相關(guān)報(bào)表的遞交時(shí)限規(guī)定

(1)各用人單位須在每月10日前,將當(dāng)月轉(zhuǎn)正員工的<___月份基層員工試用期轉(zhuǎn)正考核一覽表>與職員的<試用期員工轉(zhuǎn)正考核表>,一并交至總部行政人事中心;

(2)行政人事中心收到上述考核表后,在15日前遞交行政人事總監(jiān)或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4.2.5試用期員工轉(zhuǎn)正后薪酬的調(diào)整及反饋。

(1)試用期滿(mǎn)后,員工在每月的15日前轉(zhuǎn)正的則在當(dāng)月調(diào)整薪金,若在每月的16日后轉(zhuǎn)正的,則從下月調(diào)整薪金;

(2)基層員工轉(zhuǎn)正參照《物業(yè)基層員工工資標(biāo)準(zhǔn)》和《**公司各崗位工資與出勤時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)表》進(jìn)行調(diào)整,超出標(biāo)準(zhǔn)者,須在表中注明;

(3)職員級(jí)人員的轉(zhuǎn)正,由總部行政人事中心應(yīng)將考核評(píng)估結(jié)果知會(huì)當(dāng)事人(一般要求被評(píng)估者書(shū)面確認(rèn)<試用期員工轉(zhuǎn)正考核表>),職員轉(zhuǎn)正工資視入職時(shí)所談條件及試用期表現(xiàn)而定,若與入職時(shí)所談薪酬有出入,則由行政人事中心與入職者面談確定。

4.2.6社保事宜

(1)總部行政人事中心為轉(zhuǎn)正職員購(gòu)買(mǎi)基本養(yǎng)老、住院、工傷、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn),不愿購(gòu)買(mǎi)者須與所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人處簽訂書(shū)面協(xié)議;

(2)普通員工的社保按用人單位的預(yù)算及用人單位的要求而購(gòu)買(mǎi)。

4.2.7各類(lèi)考核表原件作為調(diào)薪依據(jù)保存于總部行政人事中心薪酬核算部門(mén)。

4.2.8試用不合格者,總部行政人事中心在試用期滿(mǎn)前二天內(nèi)約談當(dāng)事人。

4.3本辦法經(jīng)批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同,解釋權(quán)在總部行政人事中心。

五、相關(guān)文件

5.1《______崗位工作說(shuō)明書(shū)》;

5.2《工作說(shuō)明書(shū)管理辦法》;

5.3《物業(yè)基層員工工資標(biāo)準(zhǔn)》;

5.4《**公司各崗位工資與出勤時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)表》;

5.5《

勞動(dòng)合同》;

六、附表格

6.1<___月份基層員工試用期轉(zhuǎn)正考核一覽表> hr303-01-a;

6.2<試用期員工轉(zhuǎn)正考核表> hr303-02-a;

第10篇地產(chǎn)公司員工用餐管理辦法

地產(chǎn)有限公司員工用餐管理辦法

為加強(qiáng)公司員工餐廳管理,保證員工膳食質(zhì)量,保證員工在衛(wèi)生、舒適的環(huán)境中用餐,特制定本管理辦法。

一、餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、**項(xiàng)目、**項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工為8元/人/次;其他員工為5元/人/次。

2、餐費(fèi)不含水、電、煤氣費(fèi)及餐廳固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi),但包含筷子、清潔劑、紙巾等低值易耗品費(fèi)用。

二、餐費(fèi)申請(qǐng)、報(bào)結(jié)

1、廚師每日填寫(xiě)《員工用餐統(tǒng)計(jì)表》,對(duì)用餐人姓名、人數(shù)進(jìn)行登記,并報(bào)行政主管核查。

2、凡不屬本餐廳用餐的員工,當(dāng)餐由本人到廚師處簽字確認(rèn)。

3、行政主管填寫(xiě)《餐費(fèi)統(tǒng)計(jì)表》,對(duì)用餐人數(shù)及費(fèi)用使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按程序進(jìn)行報(bào)批。

4、每月月初由行政主管持《餐費(fèi)統(tǒng)計(jì)表》(一)(二)聯(lián)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo),領(lǐng)取下月度餐費(fèi),廚師每周至行政主管處領(lǐng)取一次餐費(fèi)。

三、加班人員餐費(fèi)

員工如因工作需要,晚間加班超過(guò)20:00,經(jīng)主管副總批準(zhǔn),方可報(bào)銷(xiāo)加班餐費(fèi)。加班餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按午餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。加班餐費(fèi)由行政主管管理,每月30日?qǐng)?bào)結(jié)。(后附《加班餐費(fèi)申請(qǐng)表》)

四、用餐管理職責(zé)分工

1、廚師職責(zé):提高膳食制作水平,建立干凈整潔的用餐環(huán)境,組織采購(gòu)食品等原材料,控制采購(gòu)價(jià)格及質(zhì)量。

2、行政主管職責(zé):監(jiān)督、考核、指導(dǎo)廚師工作,每天對(duì)廚師采購(gòu)的物品進(jìn)行驗(yàn)貨、復(fù)秤并簽字確認(rèn),對(duì)用餐人數(shù)及餐費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督并統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

3、行政部職責(zé):監(jiān)督各餐廳的衛(wèi)生管理及物品采購(gòu)價(jià)格,對(duì)不符合要求、不符合真實(shí)情況者,不予支取下月餐費(fèi),并有權(quán)進(jìn)行查處。

4、人力資源部職責(zé):負(fù)責(zé)制定、修改餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督其執(zhí)行情況;審核行政主管上報(bào)的用餐人數(shù)和餐費(fèi)使用情況;接受員工投訴。

五、本辦法自通過(guò)之日起執(zhí)行。

第11篇員工就餐管理規(guī)定辦法

員工就餐管理規(guī)定【1】

為進(jìn)一步提高員工伙食及餐廳管理水平,規(guī)范餐廳工作人員行為,營(yíng)造良好就餐環(huán)境,做好公司伙食及餐廳用餐后勤保障工作。特制定此管理辦法。

一、員工餐廳就餐時(shí)間

餐廳為工作人員定時(shí)供應(yīng)早餐、午餐和晚餐,就餐時(shí)間統(tǒng)一規(guī)定為:

早餐時(shí)間: — ;午餐時(shí)間: — ;晚餐時(shí)間: —

二、餐廳秩序

1、嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間,不得提前或滯后用餐,保證在規(guī)定時(shí)間段就餐完畢,超過(guò)規(guī)定時(shí)間,廚房不再提供用餐,避免提早進(jìn)入餐廳或占用辦公時(shí)間用餐等不遵守時(shí)間秩序的情況出現(xiàn)。

2、員工進(jìn)入食堂后,必須遵守秩序,打飯、菜時(shí)要自覺(jué)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)排隊(duì),不許插隊(duì),不許替他人打飯,服從食堂人員管理和勸告,不得爭(zhēng)先恐后,不推敲盆喧嘩。在取餐時(shí)應(yīng)盡量避免與餐廳工作或管理人員進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間交談,以免影響正常的就餐秩序。

2.1、食堂管理員每天公布今日飯菜種類(lèi)和價(jià)格,以供員工選擇。

2.2、食堂管理員必須在就餐時(shí)間前將飯菜盛在小碗中,按不同窗口擺放,供員工選擇,每份菜品必須等量,嚴(yán)禁徇私。

2.3、員工在窗口拿托盤(pán)和筷子,打飯菜時(shí)一邊前進(jìn)一邊選擇自己所需菜品,全部選好后到窗口盡頭結(jié)賬。

2.4、食堂提供免費(fèi)熱湯,米飯不夠時(shí)可添加。

3、食堂餐桌每張可坐6人,取餐后必須對(duì)號(hào)入座,坐到自己的指定位置,用餐結(jié)束后,注意保持餐廳地面和桌面的清潔,不得將餐后剩余的碎骨殘?jiān)S意棄置在餐桌上。

4、用餐結(jié)束后,應(yīng)將殘羹倒入指定器皿內(nèi),同時(shí)將餐具放到指定位置。

5、食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。

6、嚴(yán)格禁止工作人員在非就餐時(shí)間無(wú)故進(jìn)入餐廳。同時(shí),為保證餐廳秩序,未經(jīng)允許工作人員也不得在餐廳就餐時(shí)隨意進(jìn)出后廚。

7、自覺(jué)愛(ài)護(hù)餐廳內(nèi)的公用設(shè)施,對(duì)餐具、桌椅要著意愛(ài)護(hù)、精心使用。

8、樹(shù)立文明就餐意識(shí),建立愛(ài)惜糧食,食盡其量,拒絕浪費(fèi)的用餐理念,就餐時(shí)堅(jiān)持適量而食,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)糧食的不良現(xiàn)象出現(xiàn)。

9、倡導(dǎo)文明就餐舉止,在取餐時(shí),要對(duì)后勤工作人員表示謝意;用餐后,要盡量做到“三無(wú)”(無(wú)喧嘩、無(wú)浪費(fèi)、無(wú)雜物)。

10、就餐人員不許把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有,要愛(ài)護(hù)食堂的公物和設(shè)施,不得隨意挪動(dòng)或損壞,若有損壞,照價(jià)賠償。

11、每天早上就餐時(shí)必須進(jìn)行該日就餐登記,臨時(shí)外出要及時(shí)到后勤備案,避免浪費(fèi)。

12、食堂一律不收取現(xiàn)金,員工憑餐

第12篇生產(chǎn)部員工績(jī)效工資考核管理辦法

公司生產(chǎn)部員工績(jī)效工資考核管理辦法

第一章總則

第一條本辦法旨在及時(shí)反饋生產(chǎn)一線員工的績(jī)效情況,加強(qiáng)管理,努力提高生產(chǎn)部整體績(jī)效水平,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線員工的工作積極性和工作責(zé)任心,確保生產(chǎn)部各項(xiàng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。

第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以規(guī)范生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)降低消耗提高效益的原則所制定。

第三條本細(xì)則的考核原則是“公正公開(kāi)同工同酬按績(jī)分配”。

第二章考核實(shí)施

第四條本考核辦法由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施,每月為一個(gè)考核周期,月底依據(jù)考核結(jié)果計(jì)發(fā)工資。

第五條生產(chǎn)部所有的員工對(duì)考核的真實(shí)性公平性進(jìn)行監(jiān)督。

第六條每工序生產(chǎn)結(jié)束后,由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算統(tǒng)計(jì)計(jì)點(diǎn)。

第七條考核指標(biāo):生產(chǎn)產(chǎn)量考核作業(yè)質(zhì)量考核設(shè)備管理考核安全文明生產(chǎn)考核

第三章考核細(xì)則

第八條生產(chǎn)產(chǎn)量:

(一)考核目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行考核,目的是充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,優(yōu)化作業(yè)流程,提高生產(chǎn)效率。

(二)考核依據(jù):各品種的生產(chǎn)點(diǎn)數(shù)表(見(jiàn)附件)

(三)考核指標(biāo):工序完成合格品量

(四)考核辦法:車(chē)間統(tǒng)計(jì)員每日或每道工序生產(chǎn)完成后,對(duì)所生產(chǎn)的合格品產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),進(jìn)行記點(diǎn)。產(chǎn)量點(diǎn)數(shù)=生產(chǎn)的合格品量×點(diǎn)率+清場(chǎng)點(diǎn)數(shù)

(一)考核說(shuō)明:

1標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)的確定:

每個(gè)產(chǎn)品投入生產(chǎn)后前三批作為工藝驗(yàn)證產(chǎn)品,生產(chǎn)部要嚴(yán)格控制各種工藝條件,工藝驗(yàn)證結(jié)束后,生產(chǎn)部結(jié)合工藝驗(yàn)證所得數(shù)據(jù)及設(shè)備的生產(chǎn)能力作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度等參數(shù),制定該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)方案,提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)的變更:由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)條件工藝參數(shù)等的變化每半年調(diào)整一次,調(diào)整后交總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。因生產(chǎn)條件發(fā)生變化的,在生產(chǎn)條件變更后根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)變更

3異常情況的計(jì)點(diǎn):

3.1出現(xiàn)設(shè)備異?；蚱渌巧a(chǎn)崗位因素導(dǎo)致的停工:可能停產(chǎn)在30分鐘以上的,相關(guān)操作人員應(yīng)立即與車(chē)間負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系進(jìn)行作業(yè)調(diào)整,按照調(diào)整后的崗位進(jìn)行計(jì)點(diǎn)。需要協(xié)助進(jìn)行設(shè)備維修的,按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)效率×停工時(shí)間×點(diǎn)率×70%計(jì)點(diǎn)。(例如某工序的班標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為180kg則標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)效率為180÷8=22.5kg/小時(shí))

停產(chǎn)時(shí)間在半個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)的或?qū)儆谏a(chǎn)人員違反操作規(guī)程或過(guò)載導(dǎo)致的設(shè)備事故而停產(chǎn)的,不計(jì)點(diǎn)。

3.2異常停工因素的判定及處理:

3.2.1屬于設(shè)備故障的由設(shè)備部門(mén)填寫(xiě)異常停工報(bào)告單,列明事故原因及停工時(shí)間由設(shè)備部門(mén)主任簽字后,交當(dāng)事人,生產(chǎn)車(chē)間依其進(jìn)行考核計(jì)點(diǎn)。

3.2.2屬于材料異常質(zhì)量異常的由質(zhì)量部門(mén)出具異常停工報(bào)告單,列明事故原因及停工時(shí)間由設(shè)備部門(mén)主任簽字后,交當(dāng)事人,生產(chǎn)車(chē)間依其進(jìn)行考核計(jì)點(diǎn)。

4非生產(chǎn)性作業(yè)或未指定定額的:管理人員根據(jù)實(shí)際情況評(píng)估定額,按照每班35點(diǎn)的點(diǎn)數(shù)計(jì)點(diǎn)。每車(chē)間控制每人的月非生產(chǎn)性計(jì)點(diǎn)不超過(guò)35點(diǎn)。

第九條:生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量的考核:

(一)考核目的:保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品收率。

(二)考核依據(jù):主要依據(jù)工序產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)成品收率或物料消耗定額兩個(gè)因素進(jìn)行考核

(三)標(biāo)準(zhǔn)的制定:中間產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)量部負(fù)責(zé)根據(jù)成品的質(zhì)量要求和生產(chǎn)的實(shí)際條件進(jìn)行制定。收率和物料消耗標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)工藝條件進(jìn)行制定。

(四)考核指標(biāo):工序產(chǎn)成品質(zhì)量收率或物耗消耗情況。

(五)考核辦法:

1生產(chǎn)質(zhì)量的考核:根據(jù)中間產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位的產(chǎn)成品進(jìn)行考核,凡出現(xiàn)質(zhì)量不合格的,不計(jì)點(diǎn)。如果屬于非本崗位因素導(dǎo)致的產(chǎn)成品不合格,仍然計(jì)點(diǎn),但扣除導(dǎo)致質(zhì)量不合格崗位的該產(chǎn)成品的點(diǎn)數(shù)。

2產(chǎn)成品收率的考核:凡收率在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,不計(jì)點(diǎn)。凡收率超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)范圍的,超出部分按照超過(guò)的收率×3進(jìn)行加點(diǎn)。(例如某一工序規(guī)定收率為92―95%,實(shí)際收率為97%,則加點(diǎn)數(shù)為2×3=6);收率低于標(biāo)準(zhǔn)范圍的,低的部分按照低的收率×3進(jìn)行扣點(diǎn)。(例如某一工序規(guī)定收率為92―95%,實(shí)際收率為90,則加點(diǎn)數(shù)為2×-3=-6)

3物料定額的考核:凡物料消耗在定額限度內(nèi)的,不計(jì)點(diǎn)。物料消耗低于定額的,按照每降低1%的物耗,加3點(diǎn)。凡物料消耗高于定額的,按照每超過(guò)1%,扣3點(diǎn)。

第十條:設(shè)備管理考核:

(一)考核目的:旨在提高員工對(duì)設(shè)備的有效使用意識(shí),減少設(shè)備事故發(fā)生,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行

(二)考核指標(biāo):日常使用考核設(shè)備事故考核。

(三)考核依據(jù):設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程設(shè)備清潔管理規(guī)程設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)程等設(shè)備管理文件

(四)考核細(xì)則的制定:

本考核細(xì)則的制定和實(shí)施由生產(chǎn)部與設(shè)備工程部聯(lián)合進(jìn)行,工程部負(fù)責(zé)考核條款及標(biāo)準(zhǔn)的確定及設(shè)備事故責(zé)任的確認(rèn),生產(chǎn)部負(fù)責(zé)考核細(xì)則的具體落實(shí)。

(五)考核流程:

設(shè)備工程部及車(chē)間管理人員每天對(duì)生產(chǎn)部的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查3遍,發(fā)現(xiàn)違反考核條款的項(xiàng)目,當(dāng)場(chǎng)予以指正并在員工計(jì)點(diǎn)卡上進(jìn)行記錄。發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故的,由設(shè)備工程部人員填寫(xiě)生產(chǎn)異常停工報(bào)告單,生產(chǎn)部根據(jù)其進(jìn)行考核計(jì)點(diǎn)。

(六)考核結(jié)果的使用:

1本條考核所扣點(diǎn)數(shù)列入薪酬考核。2每月本項(xiàng)扣點(diǎn)達(dá)到15點(diǎn)的,脫崗進(jìn)行設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)不少于4小時(shí),重新考核上崗。培訓(xùn)期間不記點(diǎn)。

第十一條安全文明生產(chǎn):(一)考核目的:規(guī)范車(chē)間的作業(yè)秩序,提高車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作水平,全面提高員工職業(yè)素質(zhì)。(二)考核依據(jù):《安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則》(三)考核辦法:直接上級(jí)每天根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)的情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行實(shí)時(shí)考評(píng)扣點(diǎn)或加點(diǎn)?？埸c(diǎn)或加點(diǎn)必須當(dāng)場(chǎng)告知被考核人,并在員工計(jì)點(diǎn)卡上記錄并簽名。(四)考核指標(biāo):勞動(dòng)紀(jì)律工作態(tài)度安全生產(chǎn)(五)考核結(jié)果的使用

1本條考核結(jié)果列入薪酬考核2凡當(dāng)月考核扣15點(diǎn)以上者,立崗進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)不少于4小時(shí),重新考核上崗,培訓(xùn)不計(jì)點(diǎn)。當(dāng)月扣點(diǎn)30點(diǎn)以上或連續(xù)三個(gè)月扣點(diǎn)15點(diǎn)以上者,予以辭退。

第四章附則

第十二條本辦法每年修訂一次。

第十三條本辦法的解釋權(quán)歸生產(chǎn)部

第十四條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,同時(shí)停止相沖突制度的執(zhí)行

注:清場(chǎng)點(diǎn)數(shù)僅在實(shí)際進(jìn)行清場(chǎng)時(shí)進(jìn)行計(jì)點(diǎn)。

第13篇員工外出培訓(xùn)管理辦法

(一)參加培訓(xùn)的審批手續(xù)

1.有培訓(xùn)文件、招生簡(jiǎn)章、通知等情況的由公司領(lǐng)導(dǎo)批示,提出培訓(xùn)意見(jiàn),綜合管理部按規(guī)定與有關(guān)單位磋商培訓(xùn)的重要性和參加培訓(xùn)的預(yù)選人員,經(jīng)公司研究批準(zhǔn)后,方可參加學(xué)習(xí)和報(bào)考。

2.凡是各單位要求參加外出培訓(xùn)的,必須事先提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)綜合管理部,綜合管理部根據(jù)工作需要提出意見(jiàn),經(jīng)公司研究批準(zhǔn)后,方可辦理外出學(xué)習(xí)和報(bào)考手續(xù)。

3.長(zhǎng)期外出培訓(xùn)人員(一年以上),綜合管理部應(yīng)根據(jù)有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,按以上兩項(xiàng),辦理外出學(xué)習(xí)的審批手續(xù),未與公司簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同的,原則上不予辦理外出學(xué)習(xí)的手續(xù)。

4.短期外出培訓(xùn),各單位根據(jù)工作(生產(chǎn))需要外出培訓(xùn)的,必須在上年末制定出外出培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)綜合管理部。綜合管理部會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行審批,報(bào)公司批準(zhǔn)后方可按計(jì)劃辦理外出培訓(xùn)手續(xù)。對(duì)于計(jì)劃外短期專(zhuān)項(xiàng)外出培訓(xùn)班,根據(jù)工作需要確需外出參加學(xué)習(xí)的,須報(bào)綜合管理部,經(jīng)公司批準(zhǔn)方能外出學(xué)習(xí)。

(二)參加培訓(xùn)及報(bào)考條件

凡要求參加培訓(xùn)及報(bào)考各類(lèi)學(xué)習(xí)的人員,必須符合上級(jí)文件或招生簡(jiǎn)章規(guī)定的年齡、工齡、文化程度等條件要求,必須擁護(hù)黨的四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針、政策,思想進(jìn)步,品德良好,遵紀(jì)守法,身體健康,并具備以下條件:

1.公司決定需外出培訓(xùn)者;

2.須是公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干,所學(xué)專(zhuān)業(yè)必須與工作專(zhuān)業(yè)對(duì)口;

3.參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)者,必須已轉(zhuǎn)正定級(jí)或在公司工作兩年以上。

(三)員工外出培訓(xùn)費(fèi)用、假期等有關(guān)規(guī)定

1.凡納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的,并已按上文的審批手續(xù)辦理外出培訓(xùn)手續(xù)的人員,其報(bào)考、學(xué)習(xí)期間的費(fèi)用根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定要求,到綜合管理部辦理借款、報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

2.凡外出學(xué)習(xí)取得的畢業(yè)證、合格證、操作證及各類(lèi)學(xué)習(xí)班的結(jié)業(yè)證,必須到綜合管理部進(jìn)行登記備案。

第14篇 z前廳員工績(jī)效考核管理辦法

一目的:為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,合理利用資源,對(duì)公司每名員工做出的業(yè)績(jī)進(jìn)行量化,評(píng)估;以便評(píng)選各類(lèi)先進(jìn)更加透明化,科學(xué)化?？?jī)效管理的原則是,永遠(yuǎn)根據(jù)員工所完成的任務(wù)進(jìn)行評(píng)估,而不是他所說(shuō)的。

為此,特制定本考核辦法。

二范圍:適用于酒店所有員工。

一職責(zé):

1 總經(jīng)理對(duì)本考核辦法負(fù)最后審定責(zé)任。

2 餐飲管理部經(jīng)理對(duì)本考核辦法負(fù)審核和指導(dǎo)責(zé)任。

3人力資源部負(fù)責(zé)本辦法的起草和各分店優(yōu)秀員工的統(tǒng)計(jì)和備案。

4各店總經(jīng)理負(fù)責(zé)本核辦法的具體實(shí)施和統(tǒng)計(jì)。

5員工享有監(jiān)督反饋權(quán)和投訴權(quán)。

6本考核辦法最終解釋權(quán)歸人力資源部。

三實(shí)施

(一)對(duì)員工的考評(píng)

1 每日由部門(mén)主管(領(lǐng)班)持“員工每日量化評(píng)分表”根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本部門(mén)員工予以客觀,公平的打分,對(duì)本部門(mén)員工的儀容儀表檢查和對(duì)房間的巡臺(tái)一天不準(zhǔn)少于兩次。

2 對(duì)照“員工每日量化評(píng)分表”如有違反某一條的內(nèi)容,就由部門(mén)負(fù)責(zé)人在該項(xiàng)中扣除規(guī)定的分?jǐn)?shù),可劃“”號(hào)(表示扣除)。如果員工沒(méi)有違反所檢查的內(nèi)容,那么,就由部門(mén)負(fù)責(zé)人在該項(xiàng)的空格內(nèi)不劃符號(hào),以表示員工得到該項(xiàng)內(nèi)容的分?jǐn)?shù)。

3 “員工每日量化評(píng)分表”中的“加分標(biāo)準(zhǔn)”欄內(nèi),依據(jù)“員工加分細(xì)則”規(guī)定的條款予以實(shí)事求是的加分。(注:在“加分標(biāo)準(zhǔn)”一欄內(nèi)的‘w1……w11’代表“員工加分細(xì)則”中的內(nèi)容)

4每天晚上下班前,由部門(mén)負(fù)責(zé)人把本部門(mén)員工每天分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)出來(lái),記好最終得分,排好名次以利比較;上交值班經(jīng)理,由值班經(jīng)理匯總所有員工得分情況。依據(jù)分?jǐn)?shù)的高低,產(chǎn)生一天的優(yōu)秀員工和最差員工(注;得分最高者即為一天優(yōu)秀員工;得分最低者即為一天最差員工;依據(jù)酒店要求產(chǎn)生優(yōu)秀員工和最差員工的多少,可按分?jǐn)?shù)的高低依次類(lèi)推,但是優(yōu)秀員工的總分不能低于95分,在以后周月季年評(píng)選中產(chǎn)生的優(yōu)秀員工其平均分也不得低于95分;如果評(píng)選不出優(yōu)秀員工,可評(píng)單項(xiàng)獎(jiǎng))。

5 由值班經(jīng)理和店總經(jīng)理對(duì)本周所有員工的考評(píng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,核算方法如下:

a 周優(yōu)秀員工,周最差員工:

周平均值=(*1+*2+*3+*4+*5+*6+*7)÷n天

注釋:(‘*’代表分?jǐn)?shù);‘1……7’代表天數(shù);‘n’代表本周出勤天數(shù))把每名員工這一周每天考評(píng)的分?jǐn)?shù)相加再除以本周的出勤天數(shù)的平均值,最大值為周優(yōu)秀員工,最小值為本周最差員工;根據(jù)產(chǎn)生人數(shù)的多少,按分?jǐn)?shù)依次類(lèi)推。

b 月優(yōu)秀員工,月最差員工:

月平均值=(*1+*2+*3+……*n)÷n周

注釋:把每名員工這一個(gè)月每周考評(píng)的分?jǐn)?shù)相加,再除以所考評(píng)月(n)的周數(shù),得出平均值,最大值即為月優(yōu)秀員工,最小值為最差員工;根據(jù)產(chǎn)生人數(shù)的多少,可按分?jǐn)?shù)依次類(lèi)推。

第15篇公司員工考勤管理辦法7

公司員工考勤管理辦法(七)

一、考勤管理制度

1.每位員工必須按時(shí)上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不隨意離崗。

2.按規(guī)定時(shí)間打卡,超過(guò)上班時(shí)間5分鐘為遲到。

3.中途離崗超過(guò)10分鐘須向管理批準(zhǔn),否則視為早退。

4.按規(guī)定時(shí)間上下班,下班后30分鐘內(nèi)打好考勤卡,提前打卡視為早退,公事外出時(shí),在門(mén)衛(wèi)處作了登記,由門(mén)衛(wèi)代打。

5.有事必須先請(qǐng)假,寫(xiě)了請(qǐng)假條,無(wú)請(qǐng)假條視為曠工,請(qǐng)假條一律交廠部存檔。

6.每月遲到累計(jì)達(dá)到2小時(shí)作曠工天,早退累計(jì)達(dá)2小時(shí)作曠工半天。