電氣檢修班值班管理與考核辦法

1? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班所有參與值班的員工。

2?? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t 1.1-2000??????? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t 15498-1995???? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

gl/t 800-2001?????? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t 600-2001?????? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定

qb 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)

3?? 術(shù)語(yǔ)和定義

無(wú)。

4? 管理職責(zé)

為全面貫徹落實(shí)三改的工作內(nèi)容，體現(xiàn) “以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機(jī)會(huì)施展才能的激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使管理更加多元化、人性化。

5?? 管理內(nèi)容及要求

5.1值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到崗到位，不得遲到早退，不得無(wú)故脫崗，輔助值班人員應(yīng)保證隨叫隨到，積極配合主值班人員處理缺陷，違反一次扣獎(jiǎng)金20元。

5.2值班人員應(yīng)及時(shí)處理設(shè)備缺陷，無(wú)故不處理缺陷者扣獎(jiǎng)金20元，如導(dǎo)致缺陷處理超時(shí)或造成其它的負(fù)面影響，加扣30元或視情節(jié)從重處罰。

5.3值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，值班期間違反勞動(dòng)紀(jì)律者視其情節(jié)輕重給予一定的處罰或扣獎(jiǎng)金10至50元。

5.4值班人員在接到運(yùn)行人員通知缺陷的電話后，應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，查看并組織處理，如不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理設(shè)備缺陷一次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金20元，如造成惡劣影響則加倍處罰。

5.5值班人員對(duì)處理不了的重要缺陷要及時(shí)向上逐級(jí)匯報(bào)，以便組織處理，不可以置之不管，違反一次扣獎(jiǎng)金50元，如造成嚴(yán)重后果的除其本人承擔(dān)上級(jí)考核扣款外班組另行酌情給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

5.6值班人員處理完缺陷要及時(shí)申請(qǐng)運(yùn)行人員驗(yàn)收消除缺陷，以免導(dǎo)致消缺超時(shí)，造成消缺超時(shí)一次扣獎(jiǎng)金30元。

5.7值班人員當(dāng)班處理缺陷過(guò)程中需要向班組交待清楚的相關(guān)事宜可以寫(xiě)在值班記事本上也可口頭向班長(zhǎng)匯報(bào)。有事不報(bào)一次扣罰獎(jiǎng)金10至20元。

5.8值班人員處理缺陷過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格尊守我廠有關(guān)安全規(guī)定，如有違反造成的后果自負(fù)。

5.9值班人員應(yīng)認(rèn)真完成班長(zhǎng)臨時(shí)交辦的要求在值班期間完成的工作，如有違反視情節(jié)一次扣罰獎(jiǎng)金20至50元。

6? 檢查與考核

6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電氣檢修班負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。