電氣檢修班勞動紀律管理辦法
1、范圍
本標準適用于無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班所有職工。
2、管理職責
為強化班組管理,依法定制、從嚴治企,適應公司“安全、經(jīng)濟、高效、穩(wěn)發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略及電力體制改革的需要,深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,充分調(diào)動職工的積極主動性和創(chuàng)造性,結合班組實際情況和公司下發(fā)的規(guī)定,進行了修訂,請班組人員認真執(zhí)行。
3、管理內(nèi)容及要求
3.1堅決杜絕遲到、早退現(xiàn)象。必須嚴格遵守勞動紀律,正點上下班,以公司規(guī)定為準,早出班組或晚到班組均視為早退或遲到,每查到一人次扣獎50元。廠職能部門查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行,重復或特殊時期發(fā)生的,對當事人加倍處罰。
3.2嚴格執(zhí)行請假制度。請假必須提前填寫調(diào)休單或年休單,分場主任簽字批準.特殊情況除外,事后及時補辦手續(xù),說明情況。 無任何手續(xù)無故不上班著一律作曠工處理
3.3嚴格執(zhí)行臨時離崗請假的規(guī)定。臨時離崗請假一律填寫出門證,一式兩聯(lián)(一聯(lián)考勤,一聯(lián)存檔)請假事由要充分、時間填寫要準確,不得填晚早走或填早晚來,零星請假必須經(jīng)班長同意主任簽字批準,對未經(jīng)批準或弄虛作假的,一律按遲到或早退對待,每人次考核50元。
3.4嚴格執(zhí)行調(diào)休管理辦法。調(diào)休必須經(jīng)班長同意,由分場領導簽字批準,否則按曠工處理。若無調(diào)休,確需請假應按病、事假等辦理手續(xù)并寫明事由,每請一天病、事等假按個人日工資加當天出勤獎扣罰;按公司規(guī)定從月獎中兌現(xiàn)。
3.5在節(jié)假日有重大設備需搶修、事故處理或夜間遇有緊急消缺的,在接到通知而又無故不參加的,給予200元處罰。
3.6出工與收工。每天早晨開完班前會后且具備開工條件情況下,如無特殊情況所有參修人員必須立即出工,如不具備開工條件應進行準備工作,班組每發(fā)現(xiàn)一人次出工晚,考核責任人50元;班組要堅持早出工晚收工,正常情況下上午8:20前,下午上班半小時內(nèi)班組要布置完工作出工;在大小修期間或某項工作工期要求較緊時,上班后要馬上出工,收工時應根據(jù)工作任務完成情況及工作進度安排合理掌握,不可以工作結束在現(xiàn)場怠工或工作進度未完成提前收工,凡發(fā)現(xiàn)出工晚收工早,每次考核工作負責人50元。
3.7上班期間,嚴格執(zhí)行其它廠規(guī)廠紀,不得睡崗、脫崗和串崗,每發(fā)生一次考核責任人50元。經(jīng)廠里發(fā)現(xiàn),按廠規(guī)廠紀處理。凡在沙發(fā)上、椅子上閉眼或趴在桌子上均視為睡崗。無任何工作,未經(jīng)請假離開班組達20分鐘之久視為脫崗;不是業(yè)務聯(lián)系到其他班組或場所視為串崗。
3.8工作時間,不準做與工作無關的事情,凡有違反,每人次扣罰責任人100元。凡工作時間打撲克、上網(wǎng)聊天、下棋者,扣現(xiàn)場參與人員200獎金。在電腦上玩游戲每發(fā)現(xiàn)一次考核責任人200元。廠職能部門查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行,重復或特殊時期發(fā)生的,對當事人加倍處罰。
3.9嚴格執(zhí)行公司節(jié)能要求,杜絕長明燈,長流水,每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人30元,被廠職能部門查到執(zhí)行廠規(guī)定。
3.10損壞公物要照價賠償,故意損壞者按原價的5~10倍罰款。
3.11凡無故不參加黨政團工會等部門活動的每人次扣20元,強調(diào)理由,不服從班組工作使班組工作受到影響的,每人次扣款100~200元。
3.12每月月初公布上月應出勤的天數(shù),核算每位職工當月加班加點小時數(shù)、公休及請假天數(shù),統(tǒng)計出每個人的出勤情況。凡發(fā)現(xiàn)瞞報、漏報的,考核考勤員50元。對達不到出勤天數(shù)的職工,每缺一天按其個人日工資加當天出勤獎進行考核。
4、檢查與考核
4.1本標準的執(zhí)行情況由電儀分場負責檢查與考核。
4.2依據(jù)本標準和考核管理標準進行考核。