風(fēng)電場設(shè)備檢修管理辦法

第一章 總則

第一條 為貫徹執(zhí)行設(shè)備檢修管理辦法,保證電力設(shè)備的可利用率、安全性和經(jīng)濟性,延長設(shè)備的使用壽命,有效地控制生產(chǎn)成本,結(jié)合風(fēng)場設(shè)備的實際情況,制定本管理辦法。

第二條 貫徹“預(yù)防為主、計劃檢修”及“質(zhì)量第一、應(yīng)修必修、修必修好”的方針,學(xué)習(xí)和運用當(dāng)代先進(jìn)的檢修管理方法和有效的在線、離線的檢測手段,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制工期和成本,求得可靠性、經(jīng)濟性、可調(diào)性的優(yōu)化組合。

第三條 生產(chǎn)部是檢修管理工作的職能部門,負(fù)責(zé)貫徹落實風(fēng)電場的檢修工作目標(biāo)及要求,制定相關(guān)的檢修政策,對年度檢修計劃的審批和控制;檢修單位或部門負(fù)責(zé)所管設(shè)備、建(構(gòu))筑物、設(shè)施等檢修工作的具體實施。

第四條 本管理辦法適用于。。。。。風(fēng)電場。

第二章 年度例行維護(hù)周期

第五條 正常情況下,除非設(shè)備制造商的特殊要求,風(fēng)力發(fā)電機組的年度例行維護(hù)周期是固定的,一般如下:新投運機組:500h(一個月試運行期后)例行維護(hù);已投運機組:5000h(一年)例行維護(hù)。

第六條 例行維護(hù)的組織形式,集中平行式作業(yè)和散流水式作業(yè)兩種形式。

第七條 可以根據(jù)設(shè)備的運行狀態(tài),結(jié)合技術(shù)改造,對計劃檢修進(jìn)行調(diào)劑。對主設(shè)備技術(shù)狀況不好的機組,為確保機組的安全,經(jīng)過技術(shù)鑒定并報公司安全生產(chǎn)部批準(zhǔn)后,其檢修間隔可低于上述規(guī)定。機組在計劃檢修過程中,如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修天數(shù),在計劃檢修工期過半之前向公司安全生產(chǎn)部提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行實施。

第八條 盡可能利用節(jié)假日或機組因氣候停機時進(jìn)行機組消缺和維修工作。

第三章 檢修計劃管理

第九條 計劃檢修標(biāo)準(zhǔn)項目和非標(biāo)準(zhǔn)項目的確定

(一)計劃檢修標(biāo)準(zhǔn)項目

1、檢修標(biāo)準(zhǔn)項目的主要內(nèi)容是:

(1)廠家要求的項目;

(2)進(jìn)行較全面的檢查、清掃、測量和修理;

(3)進(jìn)行定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定;

(4)更換已到期的需要定期更換的零部件;

(5)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定進(jìn)行的一般性檢查工作;

(6)更改項目、安措反措、節(jié)能措施等;

(7)設(shè)備消缺。

(8)消除運行中發(fā)生的缺陷;

(9)重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件,必要時進(jìn)行實測和試驗;

(10)機組輔助設(shè)備的檢修。

2、檢修的標(biāo)準(zhǔn)項目及定額由安全生產(chǎn)部編制,報上級審核。

3、凡是只有停機才能檢修的設(shè)備,其檢修應(yīng)與機組檢修同步進(jìn)行。

4、狀態(tài)檢修是設(shè)備檢修工作的發(fā)展方向,要在逐漸完善設(shè)備測點,不斷使數(shù)據(jù)分析科學(xué)化的基礎(chǔ)上,使用先進(jìn)的測試儀器、儀表和分析方法進(jìn)行檢測分析,循序漸進(jìn)地開展?fàn)顟B(tài)檢修工作。

5、各級檢修的標(biāo)準(zhǔn)項目可根據(jù)設(shè)備的狀況、狀態(tài)監(jiān)測的分析結(jié)果進(jìn)行增減,原則上在一個檢修周期內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項目都必須進(jìn)行檢修。

(二)計劃檢修非標(biāo)準(zhǔn)項目

非標(biāo)項目系指標(biāo)準(zhǔn)項目以外的項目,一般指技術(shù)復(fù)雜、工作量大、工期長、耗用器材多、費用高或?qū)ο到y(tǒng)、設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的特殊項目,如大型更改項目、反事故措施項目等。檢修的非標(biāo)準(zhǔn)項目由風(fēng)電場根據(jù)具體情況確定,經(jīng)報上級主管部門批準(zhǔn)后進(jìn)行處理。

第十條 “三年滾動規(guī)劃”的編制

(一)三年滾動規(guī)劃主要是對檢修后需要在檢修中安排的重大特殊項目進(jìn)行預(yù)安排。

(二)三年滾動規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:工程項目名稱、上次檢修的時間、重大特殊項目的立項依據(jù)和重要技術(shù)措施概要、預(yù)三年修時間、預(yù)定停機天數(shù)、需要的主要備件和材料。

第十一條 維護(hù)計劃的編制

根據(jù)我公司主、輔設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和健康狀況,合理編制年度檢修計劃。風(fēng)力發(fā)電機組年度例行維護(hù)計劃的編制應(yīng)以機組制造商提供的年度例行維護(hù)內(nèi)容為主要依據(jù),結(jié)合風(fēng)力發(fā)電機組的實際運行狀況,在每個維護(hù)周期到來之前進(jìn)行整理編制。計劃內(nèi)容主要包括工作開始時間、工作進(jìn)度計劃、工作內(nèi)容、主要技術(shù)措施和安全措施、人員安排以及針對設(shè)備運行狀況應(yīng)注意的特殊檢查項目等。

在計劃編制時還應(yīng)結(jié)合風(fēng)電場所處地理環(huán)境和風(fēng)力發(fā)電機組維護(hù)工作地特點,在保證風(fēng)力發(fā)電機組安全運行的前提下,根據(jù)實際需要可以適當(dāng)調(diào)整維護(hù)工作的時間,以盡量避開風(fēng)速較高或氣象條件惡劣的時段。這樣能減少由維護(hù)工作導(dǎo)致計劃停機的電量損失,降低維護(hù)成本。 “年度檢修計劃”的編制內(nèi)容應(yīng)包括檢修項目的名稱(按機組、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施分列)、非標(biāo)項目名稱及主要的技術(shù)措施、檢修的進(jìn)度安排、標(biāo)準(zhǔn)項目總的工時和費用、各非標(biāo)項目的工時和費用。

第十二條 “年度檢修計劃”的編報和批復(fù)

(一)每年7月31日之前,安全生產(chǎn)部應(yīng)經(jīng)過充分論證和研究提出下年度“檢修工期計劃”(包括檢修項目、距上次檢修的時間、檢修工期、檢修時間安排、重大非標(biāo)項目及其立項依據(jù))。

(二)安全生產(chǎn)部在8月15日之前,根據(jù)檢修計劃、設(shè)備狀況和重大非標(biāo)項目,經(jīng)綜合平衡后報上級部門審批。

第十三條 檢修計劃的調(diào)整和落實

(一)檢修計劃一經(jīng)批準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行,做好檢修計劃的落實工作(如落實備件、材料,對重大特殊項目做好設(shè)計工作并制定施工技術(shù)措施,搞好內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)作)。

(二)檢修計劃經(jīng)過批準(zhǔn)后,檢修人員如果要求調(diào)換檢修機組或需要增減重大非標(biāo)項目,必須向安全生產(chǎn)部申報,批準(zhǔn)后方可實施。

第十四條 檢修物資管理

(一)年度檢修計劃中特殊檢修項目所需的大宗材料、特殊材料、機電產(chǎn)品和備品配件,由使用部門編制計劃,總經(jīng)理辦公室組織供應(yīng)。

(二)為保證檢修任務(wù)的順利完成,三年滾動規(guī)劃中提出的重大特殊項目經(jīng)批準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后,應(yīng)及早聯(lián)系備品配件和特殊材料的訂貨以及內(nèi)外技術(shù)合作攻關(guān)等。

(三)生產(chǎn)管理部門,應(yīng)有管理備品的人員或機構(gòu)負(fù)責(zé)備品和圖紙、資料的管理。

(四)對標(biāo)準(zhǔn)項目及部分非標(biāo)項目,都應(yīng)在分析歷次檢修用料的基礎(chǔ)上制定材料消耗定額,以便檢查檢修節(jié)約成果。

第四章 檢修費用管理

第十五條 計劃檢修費用由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)歸口管理,財務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核。

第十六條 計劃檢修費用, 要從嚴(yán)控制使用,不得超支。

第十七條 發(fā)、輸電主、輔設(shè)備、輔助設(shè)備、公用系統(tǒng)實施停機小修所發(fā)生的費用。

第十八條 發(fā)、輸電主、輔設(shè)備的日常維護(hù)、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施的維修及事故搶修所發(fā)生的材料、人工費用分別在材料費及其他費用(修繕費)中列支。事故處理費用由安全生產(chǎn)部核定列入相關(guān)科目。

第十九條 各檢修標(biāo)準(zhǔn)項目的費用額度。

第二十條 檢修費用每年作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

第二十一條 計劃檢修費用由公司下達(dá)。計劃檢修標(biāo)準(zhǔn)項目的費用及非標(biāo)項目、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)性設(shè)施的大修費用由安全生產(chǎn)部審核批準(zhǔn)。

第二十二條 維修費按公司下達(dá)的指標(biāo),從嚴(yán)掌握使用,并按實際發(fā)生的數(shù)額直接計入生產(chǎn)成本。

第二十三條 嚴(yán)格按下達(dá)的檢修項目和費用額度編制檢修工程實施計劃,提倡修舊利廢,堅決反對大拆大換。

第二十四條 含技術(shù)改造性質(zhì)的重大特殊項目,其費用應(yīng)列更改費用;在完成年度檢修計劃的前提下,主、輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物的檢修費用經(jīng)允許可互相調(diào)劑使用,但非生產(chǎn)設(shè)施的檢修維護(hù)費不得與生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)建筑物的檢修資金互相調(diào)劑使用。

第五章 檢修的實施管理

第二十五條 檢修工作實行全面合同管理,設(shè)備和大宗材料、工程施工和外委加工項目實行招投標(biāo)管理。

第二十六條 加強合同的管理,對合同的項目、費用、時效、安全和技術(shù)文件進(jìn)行全面的審定,在項目開工之前必須簽定相關(guān)的合同,否則不允許開工。

第二十七條 在進(jìn)行設(shè)備檢修時,主要依靠我公司的檢修力量,在不能滿足要求時,再考慮借工或?qū)ζ溆嗟臋z修項目實施外包。

第二十八條 檢修工作對外承包的管理:

(一)檢修工作對外承包,資質(zhì)審查及招議標(biāo)的方式進(jìn)行,只有具備公司檢修資格的檢修施工單位才能參與我公司機組設(shè)備檢修外包工程的投標(biāo)。生產(chǎn)部每年將按照有關(guān)檢修施工單位的資質(zhì)認(rèn)證、工作業(yè)績、技術(shù)素質(zhì)及信譽進(jìn)行資格審定,對檢修隊伍進(jìn)行動態(tài)管理。

(二)應(yīng)按我公司“檢修工程外包管理辦法”和“檢修工程外包安全管理辦法”進(jìn)行檢修項目對外招議標(biāo)、簽定施工合同,并進(jìn)行檢修外包項目的質(zhì)量和安全管理。

(三)為了便于檢修現(xiàn)場的安全文明施工和質(zhì)量的管理,減少檢修的成本,招議標(biāo)時要充分考慮檢修工作的專業(yè)、設(shè)備和系統(tǒng)的完整,盡可能地減少現(xiàn)場外包隊伍的數(shù)量。)

第二十九條 加強檢修基礎(chǔ)管理工作,檢修基礎(chǔ)管理工作主要有以下內(nèi)容:

(一)編制機組檢修工藝規(guī)程。

(二)根據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度,結(jié)合我公司具體情況制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、驗收制度、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備異動管理和各項技術(shù)監(jiān)督管理制度。

(三)編制機組檢修文件包。檢修文件包應(yīng)包括檢修項目工藝卡(工序、工藝方法、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工記錄表單、驗收簽證)、檢修項目技術(shù)措施、安全措施及組織措施。

(四)建立設(shè)備檢修臺帳并及時記錄好設(shè)備檢修情況,加強技術(shù)檔案管理工作,要收集和整理好設(shè)備、系統(tǒng)原始資料,實行分級管理,明確各級職責(zé)。

(五)加強對檢修工具、機具、儀器的管理,按照有關(guān)管理規(guī)定對工器具進(jìn)行定期的檢查和檢驗。

(六)搞好材料和備品的管理工作,編制設(shè)備檢修項目的備品和配件定額,合理安排備品配件的到貨日期,既要滿足檢修的工期要求,又要減少庫存資金的占用量,提高資金的周轉(zhuǎn)率,并做好備品配件的國產(chǎn)化工作。

(七)建立和健全檢修工時、材料消耗和費用統(tǒng)計制度,編制并不斷完善設(shè)備定期檢修的工時和費用定額,使定期檢修工作逐步規(guī)范化。

(八)加強設(shè)備的定期試驗工作,做好各種試驗的記錄。

(九)加強對建筑物和構(gòu)筑物的管理,做好定期觀測和檢查及檢修的計劃和安排。

第三十條 檢修開工前準(zhǔn)備:

(一)大修開工前必須做好如下準(zhǔn)備工作:

1、針對機組設(shè)備的運行情況、存在的缺陷和最近一次檢修的檢查結(jié)果,結(jié)合上次檢修總結(jié)進(jìn)行現(xiàn)場查對。按照年度檢修計劃確三年修項目,制訂符合實際的對策和措施,并做好有關(guān)的設(shè)計、試驗(檢修前機組的性能試驗)和技術(shù)鑒定工作。

2、落實物資(包括備件、材料、安全用具、專用工具及施工機具等)的準(zhǔn)備和檢修施工場地布置;對在大修中使用的起重設(shè)備、運輸設(shè)備、施工機具、專用工具、安全用具、試驗設(shè)備按照規(guī)程進(jìn)行檢查和相關(guān)試驗。

3、制訂施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施。

4、準(zhǔn)備好檢修文件包。

5、確定需測繪咄校核的備品配件加工圖

6、制定實施檢修計劃的網(wǎng)絡(luò)圖及施工進(jìn)度表。

7、組織檢修班組學(xué)習(xí)、討論檢修計劃、項目進(jìn)度、措施及質(zhì)量要求,并做好特殊工作部署安排,明確三年檢修項目的施工和驗收負(fù)責(zé)人

(二)檢修開工10天前,應(yīng)根據(jù)合同法同《新能源公司外承包管理辦法》完成所有檢修項目外包施工合同簽訂協(xié)議。

(三)各施工企業(yè)必須按照合同規(guī)定的時間進(jìn)入現(xiàn)場并配合進(jìn)行檢修前的各項準(zhǔn)備工作。

第三十一條 檢修過程的質(zhì)量管理

檢修工作必須貫徹質(zhì)量第一、修必修好的方針,為此應(yīng)強化檢修全過程質(zhì)量管理,根據(jù)我公司的實際情況,加強對檢修質(zhì)量的監(jiān)督和考核。

(一)檢修過程中必須嚴(yán)格按照質(zhì)量計劃中制定的“w”、“h”點執(zhí)行質(zhì)量驗收。

(二)質(zhì)量檢驗實行檢修人員自檢和驗收人員檢驗相結(jié)合、共同負(fù)責(zé)的辦法。檢修人員必須堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);驗收人員必須深入檢修現(xiàn)場,調(diào)查研究,隨時掌握檢修情況,不失時機地幫助檢修人員解決質(zhì)量問題,工作中應(yīng)堅持原則,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好質(zhì)量驗收工作;

(三)質(zhì)量驗收的職責(zé)分工如下:

1、管理人員對檢修項目質(zhì)量驗收方獎懲辦法的制定與執(zhí)行情況等負(fù)責(zé)。

2、管理人員對設(shè)備檢修的工藝過程、驗收點質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收技術(shù)指標(biāo)及執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

3、管理人員對檢修工藝質(zhì)量及測量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第三十二條 檢修的進(jìn)度管理

(一)制定檢修進(jìn)度計劃時,應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖的方法來統(tǒng)籌規(guī)劃和管理檢修進(jìn)度和檢修質(zhì)量相互的聯(lián)系,檢修項目應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖來控制該項目的進(jìn)度。

(二) 安全生產(chǎn)部要隨時掌握檢修工作的進(jìn)展情況,對主線的工作進(jìn)行跟蹤分析及時修正,控制檢修的進(jìn)度。

(三)檢修期間生產(chǎn)部每周向公司書面匯報檢修工作的進(jìn)展情況;檢修中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題,要立即向新能源生產(chǎn)部匯報并制定解決方案,如果該問題影響到檢修的工期時,要及時向新能源申請延期。

第六章 檢修總結(jié)與設(shè)備評估

第三十三條 在檢修后,對所有檢修設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,并對設(shè)備發(fā)生的問題、原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗。

第三十四條 檢修除按規(guī)程的要求進(jìn)行總結(jié)外,還應(yīng)對下列問題做進(jìn)一步跟蹤分析:

(一)按照年度檢修計劃對項目進(jìn)行分析和評估,對檢修標(biāo)準(zhǔn)項目進(jìn)行必要的調(diào)整。對非標(biāo)項目進(jìn)行論證,是否達(dá)到預(yù)期的安全經(jīng)濟、技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)。

(二)對檢修中消耗的備品配件及材料進(jìn)行分析,并對備品配件、材料定額進(jìn)行修訂。

(三)對檢修項目的工時費用進(jìn)行分析、總結(jié)。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)項目的定額報公司安全生產(chǎn)部。

(四)對檢修外委項目的招標(biāo)進(jìn)行說明,對參加檢修的隊伍的資質(zhì)重新進(jìn)行評價。

(五)對檢修資金進(jìn)行效能監(jiān)察,核查是否超計劃、是否超定額等。

(六)對設(shè)備日常維護(hù)和運行工作提出建議。

(七)設(shè)備檢修之后,按照《公司檢修規(guī)程》等辦法進(jìn)行設(shè)備評級,對設(shè)備遺留問題應(yīng)進(jìn)行重點分析。

風(fēng)電設(shè)備檢修、大修風(fēng)電設(shè)備檢修、大修

2010-04-21

設(shè)備檢修:

1) 日常維護(hù)

正常維修是指風(fēng)電場運行人員平時(每日)應(yīng)進(jìn)行的檢查、調(diào)整、注油、清理以及臨時發(fā)生故障的檢查、分析和處理。

風(fēng)電機組維護(hù)、檢查要求:

l 風(fēng)電機組的定期登塔檢查維護(hù),應(yīng)將機組手動停機后,置于維護(hù)狀態(tài)下進(jìn)行。

l 運行人員登塔檢查維護(hù)應(yīng)不少于兩人。運行人員登塔要使用安全帶、戴安全帽、穿安全鞋以及放墜裝備。零配件及工具必須單獨放在工具袋內(nèi),工具袋必須與安全繩聯(lián)結(jié)牢固,以防墜塔砸傷他人。

l 檢查風(fēng)電機組液壓系統(tǒng)和齒輪箱以及其他潤滑系統(tǒng)有無泄漏,油面、油溫是否正常,油面低于規(guī)定時要及時加油。

l 對設(shè)備螺栓應(yīng)定期檢查、緊固。

l 對液壓系統(tǒng)、齒輪箱、潤滑系統(tǒng)應(yīng)定期取油樣進(jìn)行化驗分析,對軸承潤滑點定時注油

l 對爬梯、安全帽、照明設(shè)備等安全設(shè)施應(yīng)定期檢查

l 控制箱應(yīng)保持清潔,定期進(jìn)行清掃

l 對主控室計算機系統(tǒng)和通信設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。

2) 定期檢修

通常定期檢修按廠家規(guī)定進(jìn)行,如每半年一次的維護(hù)。一般分為a、b、c、d四種級別的維護(hù)。在定期維護(hù)時需對如下部件的狀態(tài)進(jìn)行檢查:葉片、齒輪箱、發(fā)電機、塔架、剎車系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、傳感器、主軸、各部位螺栓、控制系統(tǒng)等部件。

除狀態(tài)檢查外應(yīng)定期進(jìn)行有關(guān)安全及功能性試驗,包括:超速、葉片順槳、正常和緊急停機試驗。

檢修中的測量包括剎車間隙、螺栓預(yù)緊力、接地電阻、計量系統(tǒng)的標(biāo)定、油品取樣化驗以及發(fā)電機的部位的絕緣測量。

定期檢修還應(yīng)包括對整個機組的清理,如:漏油的清理、灰塵清理;濾清器清理。

3) 事故檢修

當(dāng)風(fēng)電機組一些大的部件損壞,如葉片、發(fā)電機、齒輪箱等,需要拆下來修理,這種故障如果產(chǎn)生較大數(shù)額的修理費用,應(yīng)該定義為一般設(shè)備事故。事故發(fā)生后,應(yīng)立即組織專家分析原因以及處理措施,然后與廠家聯(lián)系索賠或請專業(yè)廠家進(jìn)行修理。如果某個部件經(jīng)常出現(xiàn)故障時,應(yīng)考慮安排配備事故備件。

設(shè)備大修:

風(fēng)電機組設(shè)備大修是指風(fēng)電機組運行一定年限后,或機組出現(xiàn)較大故障,需要將整個機組拆卸下來,進(jìn)行檢查、修理、更換,調(diào)整然后重新裝回的過程。