班前會(huì)管理辦法

第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè),規(guī)范班組班前會(huì)程序,提高班前會(huì)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)班組安全管理制度化、法制化,根據(jù)《**集團(tuán)有限公司規(guī)范車間、班組安全管理模式指導(dǎo)意見》金集發(fā)【2009】95號(hào)文件,特制定**班班前會(huì)管理辦法。

第二條 本辦法適用于***車間**班。

第三條 **班作息時(shí)間 :六小時(shí)工作制(時(shí)間為上午7:30--13:00)

第四條 班前會(huì)要求:

1、班組參加排班的全體人員提前穿戴齊全勞保用品,衣著整齊,規(guī)范,按班前會(huì)時(shí)間要求到排班室參加班前會(huì),坐姿端正,精神飽滿。

2、當(dāng)班員工上崗前必須參加班前會(huì),不得無故遲到、早退、缺席,如有特殊原因不能參加班前會(huì)的人員,必須提前向班長請(qǐng)假。

3、參加班前會(huì)人員提前將電話調(diào)至振動(dòng)或靜音狀態(tài),不得在排班時(shí)隨意撥打或接聽電話。

4、當(dāng)班員工在參加班前會(huì)時(shí),認(rèn)真聽取班長(副班長、主操作手)發(fā)言,不得交頭接耳、大聲喧嘩,不得隨意打斷班長(主操作手)講話。

5、班長(副班長、主操作手)在排班時(shí)講話要宏亮有力,注意語氣,禮貌用語,以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng),責(zé)罵員工。

6、班長(副班長、主操作手)在排班時(shí)必須做好排班記錄。

7、班長(副班長、主操作手)因故不在班組時(shí),可指派其他人員代為排班。

第五條 班前會(huì)內(nèi)容

(一)班前禮儀

1、問好。班長(副班長、主操作手)向大家問好,職工答“好,好,好”,齊聲擊掌“123、123、1234567”,聲音洪亮、動(dòng)作整齊。

2、點(diǎn)名。班長(副班長、主操作手)根據(jù)考勤表點(diǎn)名,點(diǎn)名時(shí)職工起立并答“到”,對(duì)安全準(zhǔn)入五項(xiàng)內(nèi)容(身體狀況、精神狀態(tài)、勞保用品穿戴、安全規(guī)程掌握、特種作業(yè)持證上崗)進(jìn)行確認(rèn),動(dòng)作熟練、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

3、排查。班長(副班長、主操作手)排查確認(rèn)當(dāng)班職工有無班前飲酒、身體不適或思想情緒低落現(xiàn)象,抽查安全操作規(guī)程掌握情況,并根據(jù)具體情況采取針對(duì)性措施;對(duì)薄弱人員進(jìn)行特別安全交代。

(二)安全宣教

1、分工。班長(副班長、主操作手)布置當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),根據(jù)任務(wù)分工,交代安全注意事項(xiàng),強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵崗位(平臺(tái)吊崗位)安全防范重點(diǎn)。涉及動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)必須按車間相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。

2、確認(rèn)。參加班前會(huì)員工以逐一簽字形式進(jìn)行安全責(zé)任確認(rèn)。

3、學(xué)習(xí)。班長(副班長、主操作手)簡要傳達(dá)上級(jí)關(guān)于做好安全工作的最新精神,講解“每日安全一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容,職工在本人安全學(xué)習(xí)筆記本上做好筆記。

4、宣誓。全班人員起立,舉起右拳進(jìn)行安全宣誓,精神飽滿,聲音整齊洪亮(誓詞:“為了自己、為了家庭、為了企業(yè)、遵章守紀(jì)、自律自控、做安全人。

第六條 考核

有下列行為之一者,將按《**班安全績效考核細(xì)則》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行績效考核。

1、無故不參加班前會(huì)者;

2、不按規(guī)定正確穿戴勞保用品者;

3、班前會(huì)遲到、早退者;

4、不遵守班前會(huì)紀(jì)律者;

第七條 本辦法如與廠、車間相關(guān)管理制度、辦法相抵觸的,遵照廠、車間相關(guān)管理制度、辦法執(zhí)行。

第八條 本辦法由***車間**班班委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第九條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。