衛(wèi)生局目標管理考核辦法

為強化綜合目標管理,激發(fā)全系統(tǒng)干部隊伍活力,推動全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據(jù)有關法規(guī)和上級文件精神,結合衛(wèi)生工作實際,特制定本辦法。

一、組織領導

全縣衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標管理考核工作在縣衛(wèi)生局綜合目標管理考核領導小組(以下簡稱局綜考領導小組)的領導下開展。局綜考領導小組由局長任組長,局其他班子成員任副組長,機關各股室長為成員,綜考領導小組下設辦公室,辦公地點設人事股。

二、考核范圍及分類

1、中心衛(wèi)生院(8個):鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院。

2、一般衛(wèi)生院(7個):鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

3、縣直醫(yī)院(5個):縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、花江中心醫(yī)院、縣腫瘤醫(yī)院、縣精神病醫(yī)院。

4、公衛(wèi)及其他單位(4個):縣疾控中心、縣衛(wèi)監(jiān)所、縣婦保院、縣合管辦。

三、考核內容

1.基礎工作:黨風廉政建設、社會管理綜合治理、人口計劃生育、安全生產。

2.本職工作:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、縣直醫(yī)院的本職工作包括醫(yī)政管理與科教、公衛(wèi)服務(疾控、婦幼、法監(jiān)、精神衛(wèi)生、農村衛(wèi)生)、新農合、衛(wèi)生經濟與財務工作;公衛(wèi)及其他單位的本職工作是指本單位業(yè)務工作。

3.重點工作:2023年縣考核縣衛(wèi)生局7項重點工作任務、2023年全縣醫(yī)改與衛(wèi)生“四個十”重點工作任務、2023年各醫(yī)療衛(wèi)生單位重點工作任務。

4.其他工作:優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境、農村清潔工程、辦公室、組織人事、機構編制、依法治理、社會保障、“吃空餉”人員清理、工會、無償獻血、項目建設、對口幫扶以及縣衛(wèi)生局交辦的其他工作任務。

5.滿意度測評:包括單位干職工測評、局機關干職工測評、局領導班子成員測評。

四、考核評分

(一)考核方式

1.考核工作由局綜考領導小組牽頭,局綜考辦組織進行。局機關各股室和縣合管辦、縣疾控中心、縣衛(wèi)監(jiān)所、縣婦保院、縣精神病醫(yī)院為考核立項部門。

2.重點工作由辦公室負責考核,基礎工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、縣直醫(yī)院的本職工作及其他工作由相關立項部門負責考核,公衛(wèi)及其他單位的業(yè)務工作由局綜考辦組織考核。

3.考核采取平時考核與年終考核相結合的辦法,以平時考核為主。平時考核由各立項部門負責;年終考核由局綜考辦組織進行,局綜考領導小組根據(jù)工作實際確定年終上門考核的項目和單位。

(二)評分標準

考核總分100分,由工作目標考核得分(85分)和滿意度測評分(15分)兩部分組成。另實行獎勵加分和罰分,分值計入考核總分。

1.滿意度測評分。由單位干職工測評分(5分)、局機關干職工測評分(5分)、局領導班子成員測評分(5分)三部分組成。

2.工作目標得分。由基礎工作得分(20分)、本職工作得分(65分)、重點工作得分、其他工作得分四部分組成,其中重點工作、其他工作不派分,實行倒扣分(具體各項工作所占分值見附件)。

3.獎勵加分:獎勵加分上限為5分(詳見附件)。

4.罰分:罰分不設上限(詳見附件)。

(三)考核程序

1.各單位對照工作目標逐項自查。

2.局綜考辦與各立項部門根據(jù)單位自查、現(xiàn)場實地考核、平時掌握的情況對各項工作綜合計分并予以公示。

3.局綜考辦與各立項部門在規(guī)定時間內接受被考核單位申訴,根據(jù)申訴進行復核,初定考核成績。

4.局綜考辦組織局機關干職工與局班子成員進行考核測評,確定測評成績。

5.局綜考辦收集獎勵加分、罰分情況。

6.局綜考辦匯總考核成績。

7.局綜考領導小組審定確定考核結果。

五、考核等次的確定

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。根據(jù)年終考核成績先后順序,中心衛(wèi)生院、一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別確定“優(yōu)秀單位”各1個,“先進單位”各2個。

2.縣直單位。根據(jù)年終考核成績先后順序,縣直醫(yī)院、公衛(wèi)及其他單位分別確定“優(yōu)秀單位”、“先進單位”各1個。

3.局綜考領導小組根據(jù)考核結果,可以適當增加或減少“優(yōu)秀單位”與“先進單位”的名額。

4.有下列情形的不納入評先范圍:單位被行政問責給予黃牌警告以上處理的;新農合中造假套取基金或被黃牌警告的;單位班子成員本年度因違紀違法行為受到黨內嚴重警告、行政記大過及以上處分或或被司法機關立案偵查的(以立案時間為準);單位出現(xiàn)經營性虧損的。

5.有下列情形的進入“不合格單位”票決范圍:因黨風廉政建設、人口和計劃生育、社會治安綜合治理、孕產婦死亡、安全生產、創(chuàng)衛(wèi)工作、農村清潔工程工作被一票否決的;對發(fā)生重大傳染病疫情和重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,報告不及時、處置不及時,造成疫情擴散或嚴重社會影響的;發(fā)生嚴重惡劣事件被市及市以上媒體曝光或受到省、市衛(wèi)生行政部門通報批評;在綜合目標管理考核中得分在70分以下或弄虛作假的。

6.在“不合格單位”中由局班子成員確定1個“后進單位”。

六、考核結果的運用

1.設立綜合目標管理考核獎。獲得綜合目標管理“優(yōu)秀單位”的,每個單位獎勵6000元;獲得“先進單位”的,每個單位獎勵4000元。

2.對評為“后進單位”的,給予通報批評,并對單位“一把手”由組織甄別后予以誡勉談話或免職。