第1篇 醫(yī)療設(shè)備管理辦法
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的迅速發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備在臨床、教學(xué)、科研預(yù)防等工作中起到愈來愈重要的作用,為加強醫(yī)療設(shè)備的管理,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的診斷治療功能作用,提高醫(yī)療診治水平,保證醫(yī)療任務(wù)、科研、教學(xué)的順利進行,特制定本辦法。
一、加強對醫(yī)療設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院建立設(shè)備管理委員會;使用設(shè)備科室,建立設(shè)備管理小組或兼職設(shè)備管理員,設(shè)備科負責(zé)全院設(shè)備管理工作。
二、加強醫(yī)療設(shè)備管理。醫(yī)療設(shè)備要從設(shè)備的論證、選購、驗收、調(diào)試、使用、維修及財務(wù)管理、經(jīng)濟效益等全方位進行管理。統(tǒng)籌安排,合理購置、管好、用好儀器設(shè)備。
三、嚴格按管理程序購置設(shè)備
(一)、使用科室首先根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要提出購置申請,填寫《醫(yī)療設(shè)備購置申請表》或《醫(yī)療設(shè)備購置申請論證表》,按照制表規(guī)程完成業(yè)務(wù)及財務(wù)主管部門審核、報業(yè)務(wù)院長審批后,交設(shè)備科組織材料齊全后報分管院長。低值易耗品科室主任簽字后交設(shè)備科辦理。
(二)、加強設(shè)備論證。凡購置大、中型設(shè)備,使用科室提出申請交設(shè)備科,由設(shè)備科會同使用科室進行可行性論證后交分管院長審核,必要時提交醫(yī)院設(shè)備管理委員會進行論證。
(三)、審批權(quán)限(按醫(yī)院管理規(guī)定執(zhí)行)。
(四)、嚴格設(shè)備采購管理。
凡批準購置的設(shè)備,必須經(jīng)醫(yī)院組織議價小組成員在科室提供的價格信息基礎(chǔ)內(nèi),集體參與議價,嚴格把好設(shè)備質(zhì)量關(guān),不管大、中、小型設(shè)備的采購,不允許個人單獨進行,具體要求如下:
1、 全院各科納入采購預(yù)算的設(shè)備,由設(shè)備科編制采購計劃,按照《醫(yī)療設(shè)備采購管理條例》及有關(guān)政策,做好申報與審批工作,根據(jù)審批同意的采購方式執(zhí)行采購活動,任何科室和個人不得擅自購進設(shè)備,違規(guī)采購者,按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理。
2、 屬于甲、乙類醫(yī)療設(shè)備管理范疇的設(shè)備,在獲得配置許可證后,委托政府采購機構(gòu)進行公開招標(biāo)采購。
3、 屬于遂市財(2008)5號文件規(guī)定,應(yīng)該上報市政府采購中心組織集中采購的,醫(yī)院制作儀器招標(biāo)主要參數(shù)提交招標(biāo)。
4、屬于遂市財(2008)5號文件規(guī)定,醫(yī)院可以自主采購的,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)邀請市衛(wèi)生局紀檢監(jiān)察人員督辦,由醫(yī)院議價小組成員共同參與議價,方式可選擇:競爭性談判、單一來源議價談判。
(五)、驗收入庫:
1、 小型設(shè)備由設(shè)備科與使用科室共同驗收。
2、 大中型設(shè)備由設(shè)備科、使用科室共同驗收,必要時邀請分
管院長參加驗收。
3、涉及甲、乙類醫(yī)療設(shè)備管理標(biāo)準、射線裝置設(shè)備、特種設(shè)備管理規(guī)范要求的設(shè)備,依法邀請法定檢測部門檢定合格后,共同驗收。
4、驗收合格后辦理入庫手續(xù),財務(wù)科見入庫憑證和規(guī)定的審批人簽字后方能付款。
四、加強設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng),提高設(shè)備的使用率和完好率。
(一)、 建立健全設(shè)備使用和維護保養(yǎng)制度。設(shè)備使用科室要加強對工作人員的教育,愛護設(shè)備,嚴格按操作規(guī)程操作,落實專人負責(zé),專人使用。
(二)、 設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作由使用科室負責(zé),維修工作由設(shè)備科負責(zé),使用科室不得隨意單獨拆修設(shè)備,設(shè)備科在維修中有困難時,可邀請有關(guān)人員參與維修討論,須請外單位人員修理者,須經(jīng)分管院長批準,使用科室不得自行請人維修。
(三)、 對大、中型設(shè)備建卡立帳,全面實施成本核算、效益分析,使用率、完好率和成本效益納入醫(yī)院綜合考核目標(biāo)管理。
五、 加強設(shè)備報廢管理。
醫(yī)療設(shè)備的報廢工作,必須按醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備報廢制度,本著厲行節(jié)約、安全有效的原則辦理。設(shè)備科長及時組織工程技術(shù)人員鑒定,并由設(shè)備科負責(zé)收回,任何科室和個人不得自行拆卸和處理廢舊設(shè)備及零部件,否則,由責(zé)任科室或責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟損失。
(一)、設(shè)備報廢條件:
1、 儀器因功能落后淘汰。
2、缺乏維修配件及替代品。
3、使用時間過久而主要部件自然喪失功能。
4、超過使用年限,準確性和精密度不達標(biāo)。
5、國家明令禁止使用的設(shè)備。
6、其它原因損害等必須報廢的。
(二)、凡報廢的儀器設(shè)備,由使用科室按要求填寫《醫(yī)療設(shè)備報廢處理程序表》,經(jīng)設(shè)備科組織工程人員鑒定,會同有關(guān)科室共同確認無法恢復(fù)正常使用后,報分管院長、院長或法律法規(guī)規(guī)定權(quán)限部門審批后執(zhí)行。
(三)、銷帳:報廢審批同意后,設(shè)備科安排人員收回全部設(shè)備確認后,再提交設(shè)備會計銷帳。
六、殘值處理:
(一)、轉(zhuǎn)贈(對口支援):
1、醫(yī)院為保障臨床業(yè)務(wù)發(fā)展需求,主動更換的功能受限、檢測與治療速度明顯不適應(yīng)的、但性能仍然相當(dāng)穩(wěn)定的儀器。
2、醫(yī)院確認轉(zhuǎn)贈單位,接收單位使用認可后,辦理移交手續(xù)備案。
(二)、重要零部件的撤卸與保存。
(三)、廢品處理:
1、現(xiàn)行廢品市場價格調(diào)查、醫(yī)院議價小組組織殘值評估。
2、醫(yī)院委派監(jiān)理部門邀請三家及以上廢品公司實行競爭性談判。
第2篇 醫(yī)療設(shè)備管理暫行辦法
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備在臨床、教學(xué)、科研預(yù)防等工作中起到愈來愈重要的作用，為加強醫(yī)療設(shè)備的管理，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的診斷治療功能作用，提高醫(yī)療診治水平，保證醫(yī)療任務(wù)、科研、教學(xué)的順利進行，特制定本辦法。
一、加強對醫(yī)療設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院建立設(shè)備管理委員會；使用設(shè)備科室，建立設(shè)備管理小組或兼職設(shè)備管理員，設(shè)備科負責(zé)全院設(shè)備管理工作。
二、加強醫(yī)療設(shè)備管理。醫(yī)療設(shè)備要從設(shè)備的論證、選購、驗收、調(diào)試、使用、維修及財務(wù)管理、經(jīng)濟效益等全方位進行管理。統(tǒng)籌安排，合理購置、管好、用好儀器設(shè)備。
三、嚴格按管理程序購置設(shè)備
（一）、使用科室首先根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要提出購置申請，填寫《醫(yī)療設(shè)備購置申請表》或《醫(yī)療設(shè)備購置申請論證表》，按照制表規(guī)程完成業(yè)務(wù)及財務(wù)主管部門審核、報業(yè)務(wù)院長審批后，交設(shè)備科組織材料齊全后報分管院長。低值易耗品科室主任簽字后交設(shè)備科辦理。
（二）、加強設(shè)備論證。凡購置大、中型設(shè)備，使用科室提出申請交設(shè)備科，由設(shè)備科會同使用科室進行可行性論證后交分管院長審核，必要時提交醫(yī)院設(shè)備管理委員會進行論證。
（三）、審批權(quán)限（按醫(yī)院管理規(guī)定執(zhí)行）。
（四）、嚴格設(shè)備采購管理。
凡批準購置的設(shè)備，必須經(jīng)醫(yī)院組織議價小組成員在科室提供的價格信息基礎(chǔ)內(nèi)，集體參與議價，嚴格把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)，不管大、中、小型設(shè)備的采購，不允許個人單獨進行，具體要求如下：
1、 全院各科納入采購預(yù)算的設(shè)備，由設(shè)備科編制采購計劃，按照《醫(yī)療設(shè)備采購管理條例》及有關(guān)政策，做好申報與審批工作，根據(jù)審批同意的采購方式執(zhí)行采購活動，任何科室和個人不得擅自購進設(shè)備，違規(guī)采購者，按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理。
2、 屬于甲、乙類醫(yī)療設(shè)備管理范疇的設(shè)備，在獲得配置許可證后，委托政府采購機構(gòu)進行公開招標(biāo)采購。
3、 屬于遂市財（2008）5號文件規(guī)定，應(yīng)該上報市政府采購中心組織集中采購的，醫(yī)院制作儀器招標(biāo)主要參數(shù)提交招標(biāo)。
4、屬于遂市財（2008）5號文件規(guī)定，醫(yī)院可以自主采購的，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)邀請市衛(wèi)生局紀檢監(jiān)察人員督辦，由醫(yī)院議價小組成員共同參與議價，方式可選擇：競爭性談判、單一來源議價談判。
（五）、驗收入庫：
1、 小型設(shè)備由設(shè)備科與使用科室共同驗收。
2、 大中型設(shè)備由設(shè)備科、使用科室共同驗收，必要時邀請分
管院長參加驗收。
3、涉及甲、乙類醫(yī)療設(shè)備管理標(biāo)準、射線裝置設(shè)備、特種設(shè)備管理規(guī)范要求的設(shè)備，依法邀請法定檢測部門檢定合格后，共同驗收。
4、驗收合格后辦理入庫手續(xù)，財務(wù)科見入庫憑證和規(guī)定的審批人簽字后方能付款。
四、加強設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用率和完好率。
（一）、 建立健全設(shè)備使用和維護保養(yǎng)制度。設(shè)備使用科室要加強對工作人員的教育，愛護設(shè)備，嚴格按操作規(guī)程操作，落實專人負責(zé)，專人使用。
（二）、 設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作由使用科室負責(zé)，維修工作由設(shè)備科負責(zé)，使用科室不得隨意單獨拆修設(shè)備，設(shè)備科在維修中有困難時，可邀請有關(guān)人員參與維修討論，須請外單位人員修理者，須經(jīng)分管院長批準，使用科室不得自行請人維修。
（三）、 對大、中型設(shè)備建卡立帳，全面實施成本核算、效益分析，使用率、完好率和成本效益納入醫(yī)院綜合考核目標(biāo)管理。
五、 加強設(shè)備報廢管理。
醫(yī)療設(shè)備的報廢工作，必須按醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備報廢制度，本著厲行節(jié)約、安全有效的原則辦理。設(shè)備科長及時組織工程技術(shù)人員鑒定，并由設(shè)備科負責(zé)收回，任何科室和個人不得自行拆卸和處理廢舊設(shè)備及零部件，否則，由責(zé)任科室或責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟損失。
（一）、設(shè)備報廢條件：
1、 儀器因功能落后淘汰。
2、缺乏維修配件及替代品。
3、使用時間過久而主要部件自然喪失功能。
4、超過使用年限，準確性和精密度不達標(biāo)。
5、國家明令禁止使用的設(shè)備。
6、其它原因損害等必須報廢的。
（二）、凡報廢的儀器設(shè)備，由使用科室按要求填寫《醫(yī)療設(shè)備報廢處理程序表》，經(jīng)設(shè)備科組織工程人員鑒定，會同有關(guān)科室共同確認無法恢復(fù)正常使用后，報分管院長、院長或法律法規(guī)規(guī)定權(quán)限部門審批后執(zhí)行。
（三）、銷帳：報廢審批同意后，設(shè)備科安排人員收回全部設(shè)備確認后，再提交設(shè)備會計銷帳。
六、殘值處理：
（一）、轉(zhuǎn)贈（對口支援）：
1、醫(yī)院為保障臨床業(yè)務(wù)發(fā)展需求，主動更換的功能受限、檢測與治療速度明顯不適應(yīng)的、但性能仍然相當(dāng)穩(wěn)定的儀器。
2、醫(yī)院確認轉(zhuǎn)贈單位，接收單位使用認可后，辦理移交手續(xù)備案。
（二）、重要零部件的撤卸與保存。
（三）、廢品處理：
1、現(xiàn)行廢品市場價格調(diào)查、醫(yī)院議價小組組織殘值評估。
2、醫(yī)院委派監(jiān)理部門邀請三家及以上廢品公司實行競爭性談判。
