第1篇 配電工程安全管理的經(jīng)驗淺談

配電工程安裝在縣級電力局比較頻繁，每每涉及停送電程序。筆者從事配電管理工作已10年有余，經(jīng)手過數(shù)百家配電工程的測量設(shè)計、施工安裝與工作票填發(fā)，從未發(fā)生過任何事故或障礙。為此，筆者總結(jié)出了“八個明確”的管理辦法，供大家參考與探討。

1、停電線路明確 對于每一項電力安裝工程（包括拆舊），一定要提前（在調(diào)查、定位或基礎(chǔ)檢驗時）查清停電線路（包括干線、分線、支線、次支線及停電設(shè)備）的名稱，記清停電線路的桿號、停電設(shè)備的編號，在工作票中填寫清楚。

2、停電時間明確 在具備施工條件后按規(guī)定上報停電日期（包括幾時幾分），待批準執(zhí)行；工程開工前要向全體工作人員交待清楚完成整個工程量的具體時間間段。

3、安全措施明確 填寫工作票時，一定要明確整個工程中的安全措施，主要是停電線路上所掛接地線的組數(shù)（編號）、地點（桿號）、方式（雙回線或高低壓同桿架設(shè)）及必要的遮欄、標示牌等，一般應(yīng)在工作票“備注欄”內(nèi)畫上草圖，注明接地線位置及編號，并要有遇到工作臨時變更、天氣突然變化情況的交接或安全應(yīng)急措施。接地線的設(shè)置應(yīng)將所有作業(yè)人員包括在其中，以防外界突然來電（誤送電、自備電源反送電、感應(yīng)電、雷電、游離電、懸浮電、不明原因等）。其次要掌握施工機械、工器具及運輸車輛的合格與安全。

4、安全責任明確 施工前后，要嚴格履行停復(fù)電手續(xù)，未經(jīng)許可嚴禁工作或送電；要明確由誰負責懸掛哪幾組接地線，由誰負責撤除哪幾組接地線，由誰負責哪個操作人的監(jiān)護；監(jiān)護人和操作人必須明確停電、驗電和各種形式下短路接地線的懸掛、拆除順序，辨清線路名稱、桿號和設(shè)備編號，還要明確由誰負責裝拆遮欄、標示牌等工作，復(fù)雜的工作地段又要明確專職監(jiān)護人；小組工作負責人是本組范圍的安全監(jiān)護人，工作負責人是整個工程的安全監(jiān)護人。

5、工作地段明確 施工前，工作負責人必須以工作票的形式向全體工作人員交待清楚停電地段范圍、工作地點和線路的起止桿號，并說明鄰近及交叉跨越線路是否帶電（無電線路也應(yīng)按有電線路對待）。

6、工作任務(wù)明確 施工前，工作負責人必須向全體工作人員宣讀工作票，向工作班成員交待清楚工作任務(wù)，并安排好分組情況，指定小組工作負責人，交待清楚小組具體工作任務(wù)。

7、人員分工明確 施工前，工作負責人或小組工作負責人必須向工作班成員交待清各自的具體工作任務(wù)、位置、地點及要求完成任務(wù)的具體時間。

8、人員素質(zhì)明確 負責工程領(lǐng)導，工作負責人、工作票填發(fā)人和安全員，必須明確所有工作人員（包括汽車與汽車吊司機）的技術(shù)水平、熟練程度和健康狀況，根據(jù)素質(zhì)差異按排適合于個人的具體作業(yè)任務(wù)。

第2篇 配電工程安全管理體系方案

****工程安全管理體系方案

審核人：

批準人：

編制日期：*年*月*日

目錄

1、工程概況

2、安全生產(chǎn)目標

三、安全生產(chǎn)管理制度實施

1、落實安全生產(chǎn)管理制度

2、建立健全安全生產(chǎn)管理制度

3、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

4、安全教育制度

5、安全設(shè)施驗收制度

6、安全檢查制度

四、安全措施

五、安全工作規(guī)定

六、施工臨時用電安全管理規(guī)定

一、工程概況

工程名稱：

工程地址：

工程內(nèi)容：配電室設(shè)備的采購安裝調(diào)試、1臺箱式變電站設(shè)備采購安裝調(diào)試、約27公里電纜采購敷設(shè)。

二、安全生產(chǎn)目標

本工程安全目標：實現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故；施工期間職工負傷率控制在0.5%以下，爭創(chuàng)“安全樣板工程”。

三、安全生產(chǎn)管理制度實施

1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度

根據(jù)****工程項目安全管理文件及我司的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、規(guī)范和標準，結(jié)合本工程項目的實際情況，制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理制度。

2、落實安全生產(chǎn)管理制度

（1）建立并完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，有組織、有領(lǐng)導地開展安全管理工作。

（2）建立各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確其安全責任，抓制度、責任制落實，定期檢查安全責任制的落實情況。

（3）堅持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。

（4）管理與操作人員均需與項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目作出安全保證。

3、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

堅持“安全第一，預(yù)防為主”組織施工生產(chǎn)是我司的安全施工的基本目標。為了在本工程中，我司建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責并領(lǐng)導本項目的安全工作，同時建立健全安全保證體系（詳見下附圖：《安全生產(chǎn)保證體系框架圖》）。并建立健全各種安全管理規(guī)章制度，以經(jīng)濟手段進行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既依靠操作人員的自覺行為，更依靠嚴明的獎罰制度，對違章者實行經(jīng)濟處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵，激發(fā)施工人員參與安全生產(chǎn)活動的熱情。

安全生產(chǎn)保證體系框架圖

安全保證體系

組織機構(gòu)

安全制度

方案編制

項目經(jīng)理

現(xiàn)場負責人

專職方安全員

作業(yè)組安全員

作業(yè)人員

安全檢查記錄

安全技術(shù)交底

臨時用電施工組織設(shè)計

安全措施檢查

糾正措施記錄

工傷事故記錄

進場三級教育

支撐系統(tǒng)安全技術(shù)措施

分項工程安全技術(shù)措施

班前安全活動

安全檢查

序號

姓名

性別

職務(wù)男

項目經(jīng)理男

土建工程師男

安全專責男

技術(shù)專責男

電氣工程師女

材料負責人8女

資料員9男

質(zhì)量負責人

4、安全教育制度

定期進行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術(shù)安全交底。

5、安全設(shè)施驗收制度

本工程應(yīng)對下列設(shè)施執(zhí)行驗收掛牌制度。

(1)全部垂直運輸設(shè)備

(2)活動懸挑平臺

(3)各種洞口臨邊圍欄及防護設(shè)施

(4)為作業(yè)安全、機電安全防水需要專門配置的各種設(shè)施。

6、安全檢查制度

工地每月一次全面檢查，班組每天進行一次定期檢查，由安全員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。

四、安全措施

一個“第一”：牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想；

二個“貫徹”：貫徹“五同時”，貫徹對事故及未遂事故的“三不放過”。

三個“落實”：

（1)職責上落實各級安全生產(chǎn)責任制度；

（2)組織上落實安全管理網(wǎng)絡(luò)；

（3)措施上落實施工項目的安全防范措施。

四個“狠抓”：

（1)狠抓對違章違規(guī)檢查、教育、處罰；

（2)狠抓登高作業(yè)及高處作業(yè)簽證制度；

（3)狠抓施工現(xiàn)場安全用電；

五個“確認”：

（1)從職工安全操作規(guī)程學習到現(xiàn)場作業(yè)點安全措施的確認。

（2)從勞防用品正確穿戴齊全到機具可靠使用的確認。

（3)從布置任務(wù)同時到布置安全到作業(yè)點工人站位選擇、上下左右前后的確認。

（4)從危險性作業(yè)的預(yù)分析到對策措施的確認。

（5)從查出隱患及時整改到違章違規(guī)教育處罰的確認。

“十個不準”:

(1)不準將工程項目轉(zhuǎn)包于他人。

(2)不準不戴安全帽或不扣安全帽帶進入施工作業(yè)現(xiàn)場。

(3)不準勞防用品穿戴不齊進入施工現(xiàn)場。

(4)不準擅自搬動安全標志、安全防護裝置及警戒線。

(5)不準穿越警戒區(qū)域。

(6)不準擅自拉接臨時用電線路和摸弄電器設(shè)備。

(7)不準用氧氣吹掃身上灰塵和充氣打輪胎，接用風鎬、通風。

(8)不準高處向下亂拋物件和工具、高處作業(yè)未系扣安全帶不準作業(yè)施工。

(9)不準無證進行特種作業(yè)。

(10)不準在禁火區(qū)域內(nèi)擅自動火。

“十個百分之百”:

(1)百分之百簽訂《安全承包責任協(xié)議書》

(2)百分之百做好安全方案，落實好施工各項防范措施

(3)施工人員要百分之百經(jīng)過三級安全教育

(4)對業(yè)主分包給外協(xié)單位的工程項目，也應(yīng)百分之百進行安全交底，并填寫“安全交底表”，對要害區(qū)域施工的外協(xié)單位，需指派專人安全監(jiān)護。

(5)水、電、風、汽（氣）等的停送，要百分之百實現(xiàn)業(yè)主主管部門的命令票作業(yè)制度，并派專人進行安全監(jiān)護。

(6)各種設(shè)備、工具、腳手架、鋼絲繩、吊索具要百分之百檢查，做到完好可靠，確保安全。

(7)各種起重設(shè)備和各種車輛的安全防護裝置，要百分之百齊全可靠，實行專人操作、專人指揮。

(8)施工用電要百分之百規(guī)范化，由業(yè)主有關(guān)部門負責督促，確保安全用電。

(9)單體項目竣工后，要百分之百通過設(shè)計和業(yè)主有關(guān)部門有關(guān)部門驗收，“四有四必”防護設(shè)施必須齊全有效，做到工完料清、工完尾清、工完資料清。

五、安全工作規(guī)定

(1)嚴格執(zhí)行公司安全監(jiān)護工作準則，組織安全監(jiān)護網(wǎng)絡(luò)；對每個施工點，指派一名責任性強、業(yè)務(wù)熟悉的同志負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)護。

(2)在進入施工現(xiàn)場前，必須對所有施工人員進行針對性的安全教育和安全交底。

(3)進入施工區(qū)域必須戴好安全帽并扣好安全帽帶，施工時必須正確穿戴好勞防用品，必須聽從有關(guān)領(lǐng)導及現(xiàn)場安全員的勸告和指揮。

(4)各單位所使用的車輛、機械傳動設(shè)備、工具起重設(shè)備、吊索具等要符合使用規(guī)范要求；使用前必須認真檢查，嚴禁超負荷及帶病使用，必須指定專人操作，專人掛吊指揮；嚴格執(zhí)行開動牌制度。

(5)高處作業(yè)，提前到業(yè)主有關(guān)部門辦理高處作業(yè)簽證手續(xù)；在采取各類安全防護措施后，方可作業(yè)；嚴禁患有心臟病、高血壓等高處作業(yè)禁忌病者登高作業(yè)。

(6)施工開始前，施工負責人應(yīng)組織人員全面檢查、清理現(xiàn)場，對各種水、電、氣等管道等應(yīng)與業(yè)主有關(guān)部門有關(guān)人員聯(lián)系、清理，落實可靠的安全措施；并指派專人做好現(xiàn)場的警戒監(jiān)護。

(7)多層次立體施工時，應(yīng)安排交叉作業(yè)，必須同時施工時，應(yīng)采取可靠的中間隔離設(shè)施，否則不準在同一垂線下方作業(yè)；預(yù)留井道、孔、洞等要有防護措施。

(8)施工臨時用電等，必須由業(yè)主有關(guān)部門安排接裝，確保絕緣、接地良好，并有醒目標志。施工完畢，必須及時拆除，做到“裝得安全、用得正確、拆得徹底”。

(11)停電、送電必須有專人負責，嚴格執(zhí)行簽證制度；向業(yè)主有關(guān)部門有關(guān)部門辦理簽證。

（12)施工與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)暫停施工，并立即向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

（13)凡吊車、鏟車、運輸車輛等人特殊工種作業(yè)，必須持證上崗。

（14)進入坑、管、箱等設(shè)備內(nèi)部作業(yè)前，必須填寫《進入設(shè)備內(nèi)部作業(yè)簽證單》，經(jīng)安全部門審核簽證，采取可靠的安全措施后，方可施工。

（15)任何人不準擅自拆除安全標志、警戒線；不準穿越、闖入警戒區(qū)域。

（16)堅持安全第一，預(yù)防為主的前提下，各單位領(lǐng)導要狠抓違章及事故苗子，及時整改安全隱患，發(fā)生險肇事故要嚴格做到“四不放過”。

六、施工臨時用電安全管理規(guī)定

（1)臨時用電搭接使用之前必須在施工總平面圖中繪制臨時用電線路圖，送項目部和業(yè)主有關(guān)部門報批。

（2)業(yè)主負責提供總電源及總電源箱，我公司負責各級分電箱，供用雙方責任分辦界點是總供電箱的出線接頭。

（3)開關(guān)箱、配電箱必須分級設(shè)置，即業(yè)主總電源箱為第一級，其余依次為第二級或第三級，所有配電箱必須設(shè)置隔離開關(guān)，作業(yè)維修時的可靠的電源隔離措施，強調(diào)“一機一閘”制度，避免可能發(fā)生的誤操作。

（4)配電箱設(shè)防止雨水沿導線流入箱內(nèi)的措施，移動配電箱的進出線采用橡皮絕緣軟電纜。

（5)工程供電為單獨變壓器供電一中心點直接接地的供電系統(tǒng)。必須采用三相五線制，即TN-S制，其保護零線須為綠/黃雙色線，所有供電電纜須架空設(shè)置。

（6)施工用電的配電箱、開頭箱及其它電氣設(shè)備必須保護接地或保護接零，其保護零線或保護接在線須為綠/黃雙色線。產(chǎn)生振動的設(shè)備，其保護接地或保護零地邊接點增加到至少兩處。

（7)動力用電與照明用電分開配置；開頭箱須采用“一機一閘一漏（漏電保護器）”，并根據(jù)負荷容時單獨配置，嚴禁“一閘多機”。

（8)供電管理由專業(yè)電氣人員負責，所有電氣操作人員，持有“特種作業(yè)人員操作證”，方能對電氣設(shè)備進行操作、檢修，嚴禁無證操作。

(9)發(fā)現(xiàn)全部或局部停電，是總供電問題，與業(yè)主有關(guān)部門聯(lián)系；是分電源總是同使用部門負責用電人員聯(lián)系，查明原因方可送電。

(10)各種臨時照明燈具，安裝室外燈具，距地面不低于3米，室內(nèi)不低于2.5米；特殊場合，必須使用安全電壓，安全電壓由安全隔離變壓器提供。

(11)用電設(shè)施定期進行巡視、檢查，認真做好記錄；發(fā)現(xiàn)缺陷和不符合安全用電規(guī)定的，要及時處理、解決；業(yè)主、我公司雙方有責任互相督促、檢查，當發(fā)現(xiàn)由違章或安全隱患，要責令整改；有嚴懲違章的或無動于衷的，雙方的安全及供電管理人員有權(quán)制止作業(yè)，并可進行罰款等處理，直至切割電源，待整改落實后，方可送電。

第3篇 配電工程安全管理的一點經(jīng)驗

配電工程安裝在縣級電力局比較頻繁，每每涉及停送電程序。筆者從事配電管理工作已10年有余，經(jīng)手過數(shù)百家配電工程的測量設(shè)計、施工安裝與工作票填發(fā)，從未發(fā)生過任何事故或障礙。為此，筆者總結(jié)出了“八個明確”的管理辦法，供大家參考與探討。

1、停電線路明確

對于每一項電力安裝工程（包括拆舊），一定要提前（在調(diào)查、定位或基礎(chǔ)檢驗時）查清停電線路（包括干線、分線、支線、次支線及停電設(shè)備）的名稱，記清停電線路的桿號、停電設(shè)備的編號，在工作票中填寫清楚。

2、停電時間明確

在具備施工條件后按規(guī)定上報停電日期（包括幾時幾分），待批準執(zhí)行；工程開工前要向全體工作人員交待清楚完成整個工程量的具體時間間段。

3、安全措施明確

填寫工作票時，一定要明確整個工程中的安全措施，主要是停電線路上所掛接地線的組數(shù)（編號）、地點（桿號）、方式（雙回線或高低壓同桿架設(shè)）及必要的遮欄、標示牌等，一般應(yīng)在工作票“備注欄”內(nèi)畫上草圖，注明接地線位置及編號，并要有遇到工作臨時變更、天氣突然變化情況的交接或安全應(yīng)急措施。接地線的設(shè)置應(yīng)將所有作業(yè)人員包括在其中，以防外界突然來電（誤送電、自備電源反送電、感應(yīng)電、雷電、游離電、懸浮電、不明原因等）。其次要掌握施工機械、工器具及運輸車輛的合格與安全。

4、安全責任明確

施工前后，要嚴格履行停復(fù)電手續(xù)，未經(jīng)許可嚴禁工作或送電；要明確由誰負責懸掛哪幾組接地線，由誰負責撤除哪幾組接地線，由誰負責哪個操作人的監(jiān)護；監(jiān)護人和操作人必須明確停電、驗電和各種形式下短路接地線的懸掛、拆除順序，辨清線路名稱、桿號和設(shè)備編號，還要明確由誰負責裝拆遮欄、標示牌等工作，復(fù)雜的工作地段又要明確專職監(jiān)護人；小組工作負責人是本組范圍的安全監(jiān)護人，工作負責人是整個工程的安全監(jiān)護人。

5、工作地段明確

施工前，工作負責人必須以工作票的形式向全體工作人員交待清楚停電地段范圍、工作地點和線路的起止桿號，并說明鄰近及交叉跨越線路是否帶電（無電線路也應(yīng)按有電線路對待）。

6、工作任務(wù)明確

施工前，工作負責人必須向全體工作人員宣讀工作票，向工作班成員交待清楚工作任務(wù)，并安排好分組情況，指定小組工作負責人，交待清楚小組具體工作任務(wù)。

7、人員分工明確

施工前，工作負責人或小組工作負責人必須向工作班成員交待清各自的具體工作任務(wù)、位置、地點及要求完成任務(wù)的具體時間。

8、人員素質(zhì)明確

負責工程領(lǐng)導，工作負責人、工作票填發(fā)人和安全員，必須明確所有工作人員（包括汽車與汽車吊司機）的技術(shù)水平、熟練程度和健康狀況，根據(jù)素質(zhì)差異按排適合于個人的具體作業(yè)任務(wù)。