計劃部招投標合同管理專責安全責任制

1 范圍

1.1 本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司發(fā)展計劃部招投標及合同管理專責在安全工作中應(yīng)負的責任與要求,檢查與考核。

1.2 本標準適用于**發(fā)電有限公司發(fā)展計劃部招投標及合同管理專責的安全工作。

2 引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責》[2006]95號

3 安全工作應(yīng)負的責任與要求

3.1 發(fā)展計劃部招投標及合同管理專責在正、副主任的領(lǐng)導下,對工作范圍內(nèi)的經(jīng)濟安全工作負有直接安全責任。

3.2 認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于經(jīng)濟安全工作的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)指示,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入經(jīng)營年度工作計劃,經(jīng)批準后組織實施。及時糾正經(jīng)濟安全工作中的失職和違章行為。

3.3 在發(fā)展計劃部主任領(lǐng)導下,參與編制公司經(jīng)濟工作的有關(guān)規(guī)定和與經(jīng)濟管理有關(guān)的規(guī)章制度,并根據(jù)實際情況,及時組織修訂、補充、完善。

3.4 協(xié)助主任做好公司生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標和全公司經(jīng)營活動分析,及時提出影響公司經(jīng)濟安全管理工作的有關(guān)問題。

3.5 協(xié)助主任編制公司年度生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標和經(jīng)營工作目標,經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。

3.6 參與生產(chǎn)大小修計劃、更新改造計劃、設(shè)備維修計劃、非生產(chǎn)性大修計劃及勞動保護安全技術(shù)措施計劃的編制工作。配合設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部落實安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃的實施。

3.7 在組織編制年度生產(chǎn)計劃、基建施工計劃時,要根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)能力,實事求是地制定計劃,防止計劃指標過高,促使職工拚設(shè)備趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

3.8 堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,負責把安全指標作為公司經(jīng)營承包工作中的一項重要指標,層層分解,落實到人,建立嚴格的考核獎懲辦法,獎罰要及時兌現(xiàn)。

3.9 負責審核公司各種經(jīng)濟合同(生產(chǎn)、教培、器材、基建、工程等),對合同的必要性、正確性、完善性負責把關(guān)。

3.10 嚴格對發(fā)包工程進行資質(zhì)審查,特別要審查承包單位的安全資格證書,凡資質(zhì)不合要求,不應(yīng)與其簽訂經(jīng)濟合同。加強合同管理,明確承包方、發(fā)包方的安全責任,督促承包方在經(jīng)濟合同簽訂后,必須與發(fā)包方安全監(jiān)察部門簽訂安全協(xié)議等手續(xù)。

3.11 經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)、施工情況,并及時向主任匯報,解決保證安全生產(chǎn)急需的資金和物資的供應(yīng)。發(fā)現(xiàn)發(fā)包工程安全情況有違章違紀行為,應(yīng)立即制止,進行批評教育或處罰。

3.12 把好經(jīng)濟合同關(guān),工程結(jié)算時發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全監(jiān)察部門驗收簽字的項目,應(yīng)拒絕結(jié)算并報告部門領(lǐng)導。

3.13 認真參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高自身的安全防護能力。

4 檢查與考核

4.1 本標準由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和發(fā)展計劃部主任進行檢查與考核。

4.2 本標準與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5 附加說明

本標準由發(fā)展計劃部、安全監(jiān)察部起草

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