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嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)做法(8篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):24

嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)做法

第1篇 嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)做法

班組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石,是落實(shí)安全生產(chǎn)的最基層的生產(chǎn)組織,是一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。搞好班組的管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵,本人根據(jù)工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從幾方面談?wù)剬Π嘟M管理的認(rèn)識、體會和建議。

一、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理

1、抓好員工的安全教育工作。電力企業(yè)安全教育的內(nèi)容,包括堅(jiān)持做好員工安全思想教育、安全技術(shù)教育、安全規(guī)章制度教育,要扎實(shí)有效地抓好“周安全活動日”對職工進(jìn)行安全教育。

2、抓好班組反習(xí)慣違章工作。有的人對安規(guī)條款背得滾瓜爛熟,但是現(xiàn)場工作時(shí)還是不斷出現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象。所以我們就要經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,調(diào)查研究,找出薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)措施,解決問題,引導(dǎo)職工積極主動地抓好反習(xí)慣性違章工作。

3、、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。要防范事故,就要認(rèn)真做好班組作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定具有針對性、可操作的安全措施,加強(qiáng)安全防范和預(yù)控工作。要經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查其落實(shí)實(shí)施情況,對違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,警戒違規(guī)。

4、堅(jiān)持“三不放過”,認(rèn)真開展未遂和異常分析。對班組工作中出現(xiàn)的未遂和異常,要堅(jiān)持“三不放過”的原則,及時(shí)組織分析并吸取教訓(xùn),制訂防范措施,落實(shí)責(zé)任人,限期完成整改措施。

5、加強(qiáng)和落實(shí)班組的安全檢查工作。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和本單位班組的安全情況,以每年“春、秋季”安全大檢查為契機(jī),作好安全生產(chǎn)的自檢,對查出的事故隱患和具體習(xí)慣性違章給予處理。

6、認(rèn)真做好班組安全資料的記錄、整理工作。通過班組建設(shè)工作,建立建全班組的各種安全資料,做到有據(jù)可查,有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)水平。

7、我在班上還組織了一支安全監(jiān)督小組,由班長、安全員及另外一名班組成員組成。在班上出去工作時(shí),由這支安全監(jiān)督小組進(jìn)行檢查,如有違章行為要對現(xiàn)場人員都要進(jìn)行處罰。

8、做好定期線路和設(shè)備的巡視工作。線路和設(shè)備的巡視工作是發(fā)現(xiàn)缺陷的一項(xiàng)有效措施。通過巡視可以發(fā)現(xiàn)一些明顯的缺陷及線路和設(shè)備周圍的一些有礙安全運(yùn)行的情況。

9、定期做好紅外測溫工作。通過紅外測溫可以發(fā)現(xiàn)一些隱形故障而加以消缺。

10、定期做好負(fù)荷測試工作。通過負(fù)荷的測試,能夠隨時(shí)掌握配電變壓器及線路的負(fù)荷情況。根據(jù)測試結(jié)果進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。

11、做好班組的基礎(chǔ)資料的管理。資料既是各項(xiàng)工作完成情況的記錄及各項(xiàng)數(shù)據(jù)的備份,也是日后對各項(xiàng)工作的總結(jié)及分析的依據(jù)。如資料不齊全不僅會給日常工作帶來諸多的不便,也會使對各項(xiàng)工作的總結(jié)及分析失去依據(jù)。

12、俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。如一個(gè)班組沒有自己的規(guī)章制度,那班員在班上做任何事的隨意性就很大。所以我在班上制定了一系列的規(guī)章制度,并落實(shí)到位,使班員在做事時(shí)有章可循,不會雜亂無章。

二、對班組管理的一些建議

1、加強(qiáng)安全管理。班長對班組安全生產(chǎn)工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性,要弄清上級對安全工作的要求,把握安全工作方向,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動態(tài),注意情緒變化,對易發(fā)事故區(qū)域及巡線員工作狀態(tài)做到心中有數(shù)。班長應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的各項(xiàng)管理措施,發(fā)現(xiàn)了違章行為要及時(shí)制止、堅(jiān)決處理。

2、改善激勵(lì)機(jī)制。搞好班組管理靠的是全體班組人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性。目前在班組管理上還存在著激勵(lì)措施不完善問題,雖然公司對員工實(shí)行了績效考核,但是還沒有起到正面刺激的作用,不能提高班組生產(chǎn)積極性。公司應(yīng)出臺一種更有效的激勵(lì)機(jī)制。

3、制定班組管理目標(biāo)?,F(xiàn)在班組目前還是保留在每年的生產(chǎn)計(jì)劃、工作任務(wù)的安排上,而沒有制定班組管理目標(biāo),導(dǎo)致班組管理工作隨意性很大,做到哪里算到哪里。所以班組要制定管理目標(biāo),并且要根據(jù)班組管理水平的提高和變化,不斷修改、完善、充實(shí)新的內(nèi)容,這樣才能確保目標(biāo)適應(yīng)性和有效性。

4、營造班組的文化氛圍。 班組是企業(yè)精神文明建設(shè)的前沿陣地,工作、學(xué)習(xí)、生活融為一體是班組建設(shè)管理的特點(diǎn)。但通常班組忙于日常生產(chǎn)工作而忽視職工的精神文化生活。班組工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境條件有限,缺乏文化氛圍的感染和熏陶,使班組職工的興趣、特長和知識、才干得不到有效發(fā)揮,職工的求知欲望、精神調(diào)節(jié)作用受到限制,不同程度影響職工奮發(fā)向上的精神追求,造成班組整體上感覺沒有朝氣,缺乏活力和生機(jī),對班組管理勢必產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,要加強(qiáng)班組文化建設(shè),利用有限的條件和創(chuàng)造條件,組織職工開展各種有益的文體和競賽活動,豐富和活躍職工文化生活。

第2篇 國家對容易發(fā)生傷害事故的沖壓機(jī)械設(shè)備安全管理方面有嚴(yán)格要求

沖壓安全管理規(guī)程

(1985年5月10日 機(jī)械工業(yè)部[85]機(jī)生字60號文頒發(fā))

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)對沖壓安全生產(chǎn)的管理,確保人身安全,特制定本規(guī)程。

第二條 本規(guī)程對沖壓機(jī)械、安全裝置和模具的設(shè)計(jì)與制造,使用與管理等作了規(guī)定,各沖壓機(jī)械的設(shè)計(jì)制造單位和使用單位,應(yīng)根據(jù)本規(guī)程制定實(shí)施辦法,并 予貫徹執(zhí)行。

第三條 本規(guī)程所適用的設(shè)備:機(jī)械壓力機(jī)、冷擠壓壓力機(jī)、剪板機(jī)、板料折彎壓力機(jī)。

第二章 設(shè)計(jì)與制造

第四條 沖壓機(jī)械的安全技術(shù)要求,應(yīng)參照jb3350—83《機(jī)械壓力機(jī)安全技術(shù)條件》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五條 沖壓機(jī)械的設(shè)計(jì)、制造和驗(yàn)收,應(yīng)遵照下列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn):

1.jb1829—76《鍛壓機(jī)械通用技術(shù)條件》。

2.jb1646—75《開式壓力機(jī)技術(shù)條件》。

3.jb1279—81《閉式單、雙點(diǎn)壓力機(jī)技術(shù)條件》。

4.jb1295—77《剪板機(jī)技術(shù)條件》。

5.jb2936—81《閉式冷擠壓壓力機(jī)技術(shù)條件》。

6.jb2257—77《板料折彎壓力機(jī)技術(shù)條件》。

7.其它有關(guān)沖壓機(jī)械的技術(shù)條件。

第六條 整機(jī)的安全技術(shù)要求:

1.床身、滑塊、防護(hù)罩、安全設(shè)施等外露部分,不得有銳利的邊緣。

2.外露的飛輪、皮帶輪、傳動皮帶、齒輪等旋轉(zhuǎn)部分,要用防護(hù)罩遮住。

3.設(shè)備應(yīng)良好接地,以防觸電。

4.設(shè)備上應(yīng)有合適的局部照明,根據(jù)實(shí)際情況可以設(shè)計(jì)移動式或固定式。

5.設(shè)備,特別是中大型設(shè)備上一般要設(shè)置安全支柱,以防在模具調(diào)整時(shí)滑塊下滑或誤開設(shè)備。安全支柱要與設(shè)備的主傳動控制聯(lián)鎖,其強(qiáng)度應(yīng)能支承滑塊和上模 的重量。

6.高大設(shè)備的最高處應(yīng)設(shè)有紅色指示燈顯示,并涂以黃黑相間的條紋,以防天車誤碰。

7.帶有氣動摩擦離合器或寸動剛性離合器的設(shè)備,應(yīng)標(biāo)定實(shí)際的急停時(shí)間。實(shí)際的急停時(shí)間是指曲軸轉(zhuǎn)到90左右處,接通急停按鈕后至滑塊完全停止的時(shí)間。

第七條 主要部件的安全技術(shù)要求:

(一)床身:

1.床身的強(qiáng)度、剛度必須進(jìn)行驗(yàn)算和測試。

2.可傾式床身的可傾角度調(diào)節(jié)和固定機(jī)構(gòu),必須完全可靠,以防倒落。手動調(diào)節(jié)和固定位置,一般只允許在設(shè)備的側(cè)面。

(二)滑塊:

1.封閉高度的調(diào)節(jié)部分,應(yīng)設(shè)有雙向極限限位裝置。

2.滑塊上不可有過分突出的螺栓、螺母或打料桿,如不得已時(shí),應(yīng)采用護(hù)罩設(shè)施。

(三)離合器與制動器:

1.剛性離合器(包括寸動剛性離合器)的轉(zhuǎn)鍵(包括鍵鋼)或滑鎖,應(yīng)有足夠的強(qiáng)度。

2.剛性離合器所配的帶式制動器的設(shè)計(jì),應(yīng)按實(shí)際制動角度計(jì)算強(qiáng)度,并應(yīng)便于調(diào)節(jié)。

3.氣動摩擦離合器與制動器應(yīng)有可靠的聯(lián)鎖裝置,以防結(jié)合的時(shí)間過長而引起實(shí)際制動角度過大,或相互干擾而引起摩擦片的磨損。

4.寸動剛性離合器所配的制動器的設(shè)計(jì),應(yīng)考慮滑塊和上模所引起的制動力矩。

(四)離合器的操縱系統(tǒng)。

1.剛性離合器的操縱凸輪的安裝位置,應(yīng)保證在單次行程時(shí)曲軸停在死點(diǎn)處,其允差為正負(fù)5度。

2.剛性離合器在單次行程時(shí),必須有防止連沖的機(jī)械式保護(hù)裝置。

3.寸動離合器在單次行程時(shí),必須有防止連沖的雙重電器聯(lián)鎖保護(hù)裝置。

4.氣動摩擦離合器在單次行程時(shí),應(yīng)保證曲軸停在上死點(diǎn)處,其允差為正5度/負(fù)10度。

5.氣動摩擦離合器在單次行程時(shí),必須有防止連沖的措施,如采用雙聯(lián)電磁閥等。

(五)離合器的起動機(jī)構(gòu):

1.手柄直接起動的手柄推(或拉或壓)力,左手操作時(shí),不得超過1.5公斤力。右手操作時(shí),不得超過2公斤力。雙手柄操作時(shí),每個(gè)手柄不得超過1.5公

斤力。

2.起動按鈕應(yīng)不高出按鈕盒的表面,急停按鈕必須是蘑菇式的。

3.腳踏板起動的踏板的左、右、上各面都應(yīng)封閉,其伸腳的空間應(yīng)寬敞,踏板表面應(yīng)有防滑措施。

4.腳踏板起動的踏板力不可過大,坐著操作時(shí)不得超過4公斤力;站著操作時(shí)不得超過5公斤力。踏板的向下位移不得超過60毫米。

(六)階梯、平臺和護(hù)欄:

1.階梯要與主傳動控制聯(lián)鎖,即在爬梯時(shí),應(yīng)保證斷開主動傳控制。

2.階梯的腳蹬間距推薦為300毫米左右,階梯的寬度推薦為450毫米左右,階梯與床身面間的最小距離推薦為180毫米。

3.階梯的高度超過5米后,在階梯3米以上部位應(yīng)設(shè)置護(hù)身圈。

4.設(shè)備的機(jī)身頂面高度超過3米時(shí),一般設(shè)檢修平臺及護(hù)欄。平臺上的鋪板應(yīng)是防滑板,邊沿至少翹起40毫米,護(hù)欄的高度推薦為1050毫米以上。

(七)所有液壓系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)應(yīng)遵照有關(guān)的液壓元件、氣動元件和電器元件的技術(shù)要求,壓力容器的設(shè)計(jì)與制造應(yīng)遵守國家的有關(guān)規(guī)定。

第八條 安全裝置的技術(shù)要求:

(一)沖壓機(jī)械的安全裝置的功能有下列四種類型:

1.在滑塊運(yùn)行期間(或滑塊下行程期間),人體的某一部分應(yīng)不會進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。如固定柵欄式等安全裝置。

2.當(dāng)操作者的雙手脫離起動離合器的操縱按鈕或操縱手柄后,伸進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)之前,滑塊應(yīng)能停止下行程或已超過下死點(diǎn)。如雙手按鈕式、雙手柄式,活動?xùn)艡谑降?/p>

安全裝置。

3.在滑塊下行程期間,當(dāng)人體的某一部分進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)之前,滑塊應(yīng)能停止或已超過下死點(diǎn)。如光線式、感應(yīng)式、翻板式等安全裝置。

4.在滑塊下行程期間,能夠把進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)的人體某一部分推出來,或能夠把進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)的操作者手臂拉出來,如推手式、拉手式等安全裝置。

(二)安全裝置的設(shè)計(jì)制造技術(shù)要求,應(yīng)遵照《壓力機(jī)的安全裝置結(jié)構(gòu)》標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

第九條 模具的安全技術(shù)要求;

1.模具結(jié)構(gòu)須滿足下列安全技術(shù)要求:

(1)各外露邊緣應(yīng)為圓角。

(2)要使模具搬移和安裝方便。

(3)導(dǎo)柱末端不許外露。

(4)要有適相的擋銷、頂件器和卸料板等。

(5)盡可能避免操作者的手、手指進(jìn)入上下模具空間。

2.在設(shè)計(jì)模具時(shí)必須考慮裝設(shè)機(jī)械化裝置的位置。

3.頂件器、推件器和各種卸料板等結(jié)構(gòu)必須可靠。

4.每套模具必須有包括下列項(xiàng)目的登記卡:

(1)使用模具的工序。

(2)模具的使用、安裝、調(diào)整說明。

(3)模具在沖壓設(shè)備上的安全措施說明。

第三章 使用與管理

第十條 沖壓工人,要經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)教育,考核合格,取得安全作業(yè)證后,才允許獨(dú)立操作沖壓設(shè)備。

第十一條 安全技術(shù)管理人員,設(shè)備、模具設(shè)計(jì)人員,模具調(diào)整、安裝工人要進(jìn)行安全技術(shù)和安全知識教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

第十二條 沖壓車間勞動條件應(yīng)達(dá)到工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

1.照明要合適,推薦各處照明的照度不應(yīng)低于下列數(shù)值:地面的垂直照度為20勒克斯;沖壓機(jī)械工作臺面高度的水平照度為60勒克斯。

2.工作環(huán)境的噪音應(yīng)符合國家噪音標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條 企業(yè)的安技和設(shè)備部門必須參加沖壓設(shè)備的安裝,大修后的試運(yùn)轉(zhuǎn)的驗(yàn)收工作及定期檢驗(yàn)工作,驗(yàn)收合格后,方可投產(chǎn)使用。

第十四條 對各種沖壓機(jī)械要進(jìn)行編號、登記、建立完整的設(shè)備檔案。

第十五條 模具要逐套檢查,以操作者在上下料過程中手不進(jìn)入上下模具空間為限,將模具分類,分為安全模具和不安全模具,并加不同的標(biāo)志。

第十六條 在特殊情況下,非使用不安全模具不可時(shí),必須采用合適的、可靠的安全措施,并編寫在工藝卡中;采用安全措施的工序,其產(chǎn)量定額要按實(shí)際情況

制定,確保安全生產(chǎn)。

第十七條 工藝卡中應(yīng)填寫所使用模具的安全程度和防止人身事故的具體措施等內(nèi)容。

第十八條 沖壓機(jī)械在一般情況下只允許單次行程操作。在以下特殊情況時(shí),才允許連續(xù)行程操作:

1.有自動送料裝置或機(jī)械手操作。

2.采用條料沖壓,且手不需要進(jìn)入上下模具空間時(shí)。

3.使用手用工具,操作者的手或手指又沒有進(jìn)入上下模具空間,且在該設(shè)備的往復(fù)行程一次的過程中能夠滿足下料的要求時(shí)。

4.具有可靠的安全裝置,并沖壓簡單的零件,且在該設(shè)備往復(fù)一次的過程中能夠滿足上下料的要求時(shí)。

第十九條 對于沖壓機(jī)械可以連續(xù)行程操作的工序,在工藝卡中必須規(guī)定有防止人身事故的具體措施。

第二十條 使用光線式或感應(yīng)式安全裝置時(shí),除了根據(jù)其使用說明書的要求安裝、調(diào)整、檢查外,還要重點(diǎn)檢查下列項(xiàng)目:

1.每道光束的遮光檢查或感應(yīng)幕高度檢查。此項(xiàng)檢查在每次起動主電動機(jī)后都要進(jìn)行。

2.回程期間,遮光時(shí)或手伸入感應(yīng)幕時(shí)不停機(jī)功能的檢查。

3.遮光或手伸入感應(yīng)幕停機(jī)后的自保功能的檢查。

4.安全距離(即光幕或感應(yīng)幕與模具刃口間的最小距離)的檢查。此項(xiàng)檢查在每次更換模具后都要進(jìn)行,并按需要調(diào)整好。

第二十一條 發(fā)生下列情況時(shí),要停機(jī)檢查修理;

1.聽到設(shè)備有不正常的敲擊聲。

2.在單次行程操作時(shí),發(fā)現(xiàn)有連沖現(xiàn)象。

3.坯料卡死在沖模上,或發(fā)現(xiàn)廢品。

4.照明熄滅。

5.安全防護(hù)裝置不正常。

第二十二條 在下列情況下,要停機(jī)并把腳踏板移到空檔處或鎖?。?/p>

1.暫時(shí)離開。

2.發(fā)現(xiàn)不正常。

3.由于停電而電動機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.清理模具。

第二十三條 只有確認(rèn)離合器在工作的分離位置時(shí),才可接通設(shè)備的主電動機(jī),但是仍不允許任何人和操作者靠近沖模,以防設(shè)備發(fā)生偶然沖擊,造成事故。

第二十四條 帶有安全支柱的設(shè)備,一定要放上安全支柱。工作完畢后,待設(shè)備完全停止,將安全支柱支在滑塊與工作

臺之間,以防滑塊下滑。不帶安全支柱的

設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)安全措施,以防滑塊下滑傷人。

第二十五條 不允許用吊車將模具甩進(jìn)工作臺面上;模具校準(zhǔn)后,將設(shè)備的滑塊移至下死點(diǎn),并調(diào)整好封閉高度;裝緊凸模和凹模,并注意只能用木錘敲擊鍛鋼

或鑄鋼件,還應(yīng)注意導(dǎo)柱末端不能外露。

第二十六條 企業(yè)要建立各種安全技術(shù)管理制度:

1.沖壓機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.交接班制度。

3.崗位責(zé)任制度。

4.設(shè)備、模具、安全裝置的維護(hù)保養(yǎng)制度。

5.設(shè)備和人身事故的登記、報(bào)告制度。

第3篇 汽車加油站的安全管理探討——必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范2

1 加油站的等級劃分及選址

根據(jù)《小型石油庫及汽車加油站設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50156-92)的規(guī)定,加油站的等級劃分是根據(jù)加油站油罐儲量劃分為一級、二級、三級。汽車加油站的站址選擇,必須符合城鎮(zhèn)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)及防火安全的要求,并應(yīng)選擇在交通便利的地方;如選在城市市區(qū)的交叉路口,應(yīng)不影響交叉路口的通行能力。

2 加油站的布局

不同等級加油站的加油機(jī)和油罐與明火及散發(fā)火花的地點(diǎn)、建筑物、構(gòu)筑物、交通線、電力及通信線路的距離都必須符合規(guī)范的要求。如果民用及其它建筑靠近加油站一側(cè)有門(窗),且室內(nèi)有非防爆的電器,該建筑可視為“明火及散發(fā)火花的地點(diǎn)”。各地方城市可根據(jù)城市規(guī)劃及防火安全的要求,相應(yīng)控制市內(nèi)加油站的等級。

3 總平面布置

加油站的進(jìn)、出口應(yīng)分開設(shè)置,且坡度不得大于6%;嚴(yán)格按照規(guī)范要求布置好加油站內(nèi)的油罐、加油機(jī)、各建筑物、構(gòu)筑物之間的距離;加油站停車場內(nèi)單車道寬度不得小于3.5m,雙車道寬度不得小于6.5m;一、二級加油站與建筑物相鄰的一側(cè),應(yīng)建造高度不低于2.2m的非燃燒體實(shí)體圍墻,面向進(jìn)、出口道路的一側(cè),建造非實(shí)體圍墻。

羅會斌(武漢石油化工廠,湖北)

第4篇 嚴(yán)格爆破作業(yè)安全管理確保非煤礦山企業(yè)安全

為汲取非煤礦山發(fā)生爆破安全事故的教訓(xùn),要堅(jiān)持把做好采石場爆破作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理作為非煤礦山安全的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,嚴(yán)格組織督查爆破公司作業(yè)現(xiàn)場,強(qiáng)化爆破作業(yè)安全管理,督促公安部門嚴(yán)格民用爆破公司爆破審批制度,要求爆破公司嚴(yán)格執(zhí)行5個(gè)“確保”:

一是對采石場提供爆破作業(yè)時(shí),確保全面清理現(xiàn)場與爆破作業(yè)無關(guān)人員并做好爆破警戒,安全距離符合爆破安全規(guī)程的要求,避炮設(shè)施滿足安全要求;

二是確保根據(jù)巖石的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)認(rèn)真核算并嚴(yán)格控制裝藥量,切實(shí)杜絕違章放炮現(xiàn)象;

三是確保炮孔的數(shù)量、排間距、行間距、傾角和開采的臺階高度和邊坡角按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工;

四是確保對無證非法開采、違規(guī)越界開采和存在浮石事故隱患的采石場不提供爆破作業(yè);

五是加強(qiáng)對爆破手的安全警示教育,確保爆破時(shí)嚴(yán)格按照安全規(guī)程作業(yè),堅(jiān)決杜絕憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè)和違規(guī)作業(yè)的行為。

第5篇 區(qū)別對待嚴(yán)格管理確保液化石油氣鋼瓶使用安全

中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會于2006年7月19日發(fā)布的gb5842—2006《液化石油氣鋼瓶》(下稱新標(biāo)準(zhǔn)),2007年2月1日正式開始實(shí)施。按照新標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的液化石油氣鋼瓶面市了。

全國目前使用的、占?xì)馄靠倲?shù)88.85%的、按照原標(biāo)準(zhǔn)(gb5842—1996《液化石油氣鋼瓶》和gb15380—2001《小容積液化石油氣鋼瓶》,下稱原標(biāo)準(zhǔn))生產(chǎn)制造的液化石油氣鋼瓶達(dá)11626.78萬只(《中國特種設(shè)備安全》2007年5期刊載《2006年特種設(shè)備綜合統(tǒng)計(jì)分析》)。按照新標(biāo)準(zhǔn)和原標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的液化石油氣鋼瓶同時(shí)在社會上流通使用,為液化石油氣鋼瓶的安全管理提出了新的課題。

我們認(rèn)為,必須“區(qū)別對待,嚴(yán)格管理”,才能確保液化石油氣鋼瓶的使用安全。

1 新、原標(biāo)準(zhǔn)液化石油氣鋼瓶的種類

原標(biāo)準(zhǔn)在”鋼瓶規(guī)格”中列出了ysp-0.5、ysp-2.0、ysp-5.0、ysp-10、ysp-15、ysp-50等6個(gè)種類規(guī)格的液化石油氣鋼瓶。

新標(biāo)準(zhǔn)在“鋼瓶型號的表示方法”中列出了ysp4.7、ysp12、ysp26.2、ysp35.5、ysp118、ysp118-ⅱ等也是6個(gè)種類型號的液化石油氣鋼瓶。

那么,自2007年2月1日開始。同時(shí)在社會上流通使用的按照新標(biāo)準(zhǔn)和原標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的液化石油氣鋼瓶,應(yīng)該有以上共計(jì)12種(以下按阿拉伯?dāng)?shù)字編碼.1#-6#為原標(biāo)準(zhǔn)鋼瓶,7#-12#為新標(biāo)準(zhǔn)鋼瓶)。

2 新、原標(biāo)準(zhǔn)對最大充裝重量的規(guī)定

同時(shí)在社會上流通使用的按照新標(biāo)準(zhǔn)和原標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的12液化石油氣鋼瓶,各有不同的最大充裝重量,見表1。

表1

序號鋼瓶型號公稱容積(l)最大充裝重量(kg)
1#ysp-0.51.2o.5
2#ysp-2.o4.72.o
3#ysp-5.0125.0
4#ysp-1023.510
5#ysp-1535.515
6#ysp-5011850
7#ysp4.74.71.9
8#yspl212.o5.0
9#ysp26.226.211.o
10#ysp35.535.514.9
11#yspll811849.5
12#ysp118-ⅱ11849.5

新標(biāo)準(zhǔn)刪除了原標(biāo)準(zhǔn)中公稱容積為1.2l、規(guī)格為ysp-o.5的一種小容積液化石油氣鋼瓶:增加了用于氣化裝置、型號為yspl18-ii的液化石油氣鋼瓶(俗稱液相瓶)。新標(biāo)準(zhǔn)中除公稱容積26.2l的一種外,其他不同型號液化石油氣鋼瓶的公稱容積與原標(biāo)準(zhǔn)的公稱容積竅全一致。新標(biāo)準(zhǔn)中不同型號液化石油氣鋼瓶的最大充裝重量,則與原標(biāo)準(zhǔn)基本不相同(僅12l鋼瓶相同)。

液態(tài)液化石油氣主要成分的膨脹系數(shù)比水大得多,由于溫度升高引起的壓力升高(膨脹系數(shù)/壓縮系數(shù))為18.70,而水(膨脹系數(shù)/壓縮系數(shù))僅為2.8。盛裝容器必須留有足夠的氣相空間,容器超量灌裝液態(tài)液化石油氣是非常危險(xiǎn)的。對于不同規(guī)格、型號的液化石油氣鋼瓶嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)控制其最大充裝重量,是每一個(gè)液化石油氣充裝單位必須認(rèn)真對待的。這里要特別強(qiáng)調(diào)不同規(guī)格、型號的12種新、原液化石油氣鋼瓶具有不同的最大充裝重量!

3 繼續(xù)考核原有液化石油氣鋼瓶的灌裝合格率

對于按原標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的液化石油氣鋼瓶,gbl7267—1998《液化石油氣充裝站安全技術(shù)條件》列出了不同規(guī)格液化石油氣鋼瓶的“重量充裝允許偏差kg”,其實(shí)質(zhì)是灌裝合格標(biāo)準(zhǔn),“誤差百分比”是筆者計(jì)算的結(jié)果,見表2。

表2

序號鋼瓶型號重量充裝允許偏差工(kg)誤差百分比(允許偏差/額定量)
1#ysp—0.50.45±0.0511.11%
2#ysp—2.01.9±0.15.26%
3#ysp—5.o4.8±o.24.17%
4#ysp—109.5±0.55.26%
5#ysp—1514.5±0.53.45%
6#ysp—5049.o±1.o2.04%

在重量充裝允許偏差范圍之內(nèi)的為灌裝合格產(chǎn)品(瓶裝液化石油氣),否則為不合格產(chǎn)品。灌裝合格數(shù)量與灌裝總數(shù)量之比則為灌裝合格率。是灌裝班組和灌裝工生產(chǎn)質(zhì)量的最主要考核指標(biāo)。

4 制定配套的、針對新標(biāo)準(zhǔn)液化石油氣鋼瓶的灌裝合格標(biāo)準(zhǔn)

我們知道在機(jī)械加工中,不可能使零件尺寸和形狀都做到絕對正確,總是存在尺寸誤差、幾何形狀誤差和表面相互位置誤差,因此制定了尺寸公差標(biāo)準(zhǔn)。液化石油氣的充裝重量(定量灌裝),是動態(tài)中的計(jì)量,即在充裝的過程里,液態(tài)液化石油氣流動中,對充裝重量的稱重計(jì)量。由于充裝時(shí)液態(tài)液化石油氣的壓力、流速的波動,灌裝接頭的尺寸誤差和粗糙度,切斷裝置的反應(yīng)程度,都影響液態(tài)液化石油氣的灌裝量。因此制定重量充裝允許偏差,作為灌裝合格標(biāo)準(zhǔn),符合《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》(1995年12月8日國家技術(shù)監(jiān)督局第43號令)。

液化石油氣儲配充裝工藝發(fā)展40余年,完全有條件制定出誤差百分比更精確的、針對7#-12#6種新標(biāo)準(zhǔn)鋼瓶的重量充裝允許偏差kg,作為新標(biāo)準(zhǔn)鋼瓶的灌裝合格標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步促進(jìn)灌裝生產(chǎn)質(zhì)量.提高瓶裝液化石油氣的灌裝合格率。

5 新、原標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的液化石油氣鋼瓶報(bào)廢年限

對于按原標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的液化石油氣鋼瓶,gb 8334—1999《液化石油氣鋼瓶定期檢驗(yàn)與評定》規(guī)定了不同規(guī)格的液化石油氣鋼瓶必須定期檢驗(yàn),檢驗(yàn)周期見表3。

在重量充裝允許偏差范圍之內(nèi)的為灌裝合格產(chǎn)品(瓶裝液化石油氣),否則為不合格產(chǎn)品。灌裝合格數(shù)量與灌裝總數(shù)量之比則為灌裝合格率。是灌裝班組和灌裝工生產(chǎn)質(zhì)量的最主要考核指標(biāo)。

4 制定配套的、針對新標(biāo)準(zhǔn)液化石油氣鋼瓶的灌裝合格標(biāo)準(zhǔn)

我們知道在機(jī)械加工中,不可能使零件尺寸和形狀都做到絕對正確,總是存在尺寸誤差、幾何形狀誤差和表面相互位置誤差,因此制定了尺寸公差標(biāo)準(zhǔn)。液化石油氣的充裝重量(定量灌裝),是動態(tài)中的計(jì)量,即在充裝的過程里,液態(tài)液化石油氣流動中,對充裝重量的稱重計(jì)量。由于充裝時(shí)液態(tài)液化石油氣的壓力、流速的波動,灌裝接頭的尺寸誤差和粗糙度,切斷裝置的反應(yīng)程度,都影響液態(tài)液化石油氣的灌裝量。因此制定重量充裝允許偏差,作為灌裝合格標(biāo)準(zhǔn),符合《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》(1995年12月8日國家技術(shù)監(jiān)督局第43號令)。

液化石油氣儲配充裝工藝發(fā)展40余年,完全有條件制定出誤差百分比更精確的、針對7#-12#6種新標(biāo)準(zhǔn)鋼瓶的重量充裝允許偏差kg,作為新標(biāo)準(zhǔn)鋼瓶的灌裝合格標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步促進(jìn)灌裝生產(chǎn)質(zhì)量.提高瓶裝液化石油氣的灌裝合格率。

5 新、原標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的液化石油氣鋼瓶報(bào)廢年限

對于按原標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的液化石油氣鋼瓶,gb 8334—1999《液化石油氣鋼瓶定期檢驗(yàn)與評定》規(guī)定了不同規(guī)格的液化石油氣鋼瓶必須定期檢驗(yàn),檢驗(yàn)周期見表3。

表3

序號鋼瓶型號檢驗(yàn)周期(自出廠之日起)
1#ysp—0.53年
2#ysp—2.03年
3#ysp—5.o3年
4#ysp—103年
5#ysp—153年
6#ysp—504年

對于原標(biāo)準(zhǔn)鋼瓶,仍然應(yīng)該按期送氣瓶定期檢驗(yàn)站進(jìn)行檢驗(yàn)與評定,檢驗(yàn)合格的液化石油氣鋼瓶可以繼續(xù)使用。所有液化石油氣鋼瓶自出廠之日起15年強(qiáng)制報(bào)廢。

對于7#-12#6種按新標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的液化石油氣鋼瓶.不必進(jìn)行定期檢驗(yàn)與評定。其設(shè)計(jì)使用年限為8年。即自出廠之日灌裝、使用8年就要強(qiáng)制報(bào)廢。

按照新標(biāo)準(zhǔn)和原標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的液化石油氣鋼瓶同時(shí)在社會上流通使用的局面.將隨著原標(biāo)準(zhǔn)鋼瓶(1#-6#)的不斷強(qiáng)制報(bào)廢,逐步為新標(biāo)準(zhǔn)鋼瓶(7#-12#)所取代。原標(biāo)準(zhǔn)鋼瓶(1#-6#)在社會上流通使用的數(shù)量逐步減少,新標(biāo)準(zhǔn)鋼瓶(7#-12#)在社會上流通使用的數(shù)量逐步增加,直至全部取代。展望十五年以后,也就是2023年1月31日,在此以前按照原標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的液化石油氣鋼瓶,就都達(dá)到了強(qiáng)制報(bào)廢的年限,最后一批原標(biāo)準(zhǔn)鋼瓶(1#-6#)將退出流通使用,不復(fù)存在,在社會上流通使用的將全部是新標(biāo)準(zhǔn)鋼瓶(7#-12#)。而此時(shí)流通使用的新標(biāo)準(zhǔn)鋼瓶(7#-12#)也應(yīng)該是2023年2月1日以后按照新標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的液化石油氣鋼瓶了。應(yīng)該指出的是,不論何種液化石油氣鋼瓶,只要發(fā)現(xiàn)肉眼可見容積變形瓶、過火瓶、電弧損傷瓶、涂層大面積脫落和嚴(yán)重銹蝕瓶,都應(yīng)該立即停止使用,退出流通,提前強(qiáng)制報(bào)廢。

6 新瓶閥標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用

與gb 5842—2006《液化石油氣鋼瓶》同時(shí)發(fā)布和實(shí)施的,還有g(shù)b 7512—2006《液化石油氣瓶閥》(仍稱新標(biāo)準(zhǔn)),代替《gb 7512—1998液化石油氣瓶閥》(仍稱原標(biāo)準(zhǔn))。即自實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)之日,按原標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的液化石油氣瓶閥不得生產(chǎn)制造,也不能再應(yīng)用于所有液化石油氣鋼瓶。按新標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的液化石油氣鋼瓶(1#-6#),必須安裝按新標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的液化石油氣瓶閥,那么,尚在使用的按原標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的液化石油氣鋼瓶,我們認(rèn)為其所使用的瓶閥,或是隨鋼瓶強(qiáng)制報(bào)廢而報(bào)廢,或是直接更換按新標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的液化石油氣瓶閥。因?yàn)?,在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,新標(biāo)準(zhǔn)瓶閥有自閉裝置。自閉裝置是“設(shè)在閥的出氣口內(nèi),與調(diào)壓器連接后能自動打開閥。卸去調(diào)壓器以后能自動關(guān)閉閥的一種保護(hù)裝置”。這樣,液化石油氣瓶閥就具備了通過人工操作手輪、閥桿、閥芯聯(lián)動以啟閉閥口和通過自閉裝置自動關(guān)閉閥兩種功能,可以更有效地杜絕液化石油氣的泄漏,保證安全用氣。

另外,新標(biāo)準(zhǔn)瓶閥是一種不可拆卸的閥?!伴y上所有零件不可隨意拆卸”,即不能通過拆卸零件將瓶閥解體,更換配件和易損件.新標(biāo)準(zhǔn)液化石油氣瓶閥不必進(jìn)行維修,這是真正的“一次性瓶閥”,當(dāng)其失去使用功能時(shí),就該更換一支新的瓶閥了。

學(xué)習(xí)貫徹新標(biāo)準(zhǔn),不僅是液化石油氣鋼瓶生產(chǎn)制造廠家的重要內(nèi)容,也是液化石油氣充裝單位的重要課題。面對數(shù)量眾多的、按照新標(biāo)準(zhǔn)和原標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造的12種液化石油氣鋼瓶,同時(shí)在社會上流通使用,我們必須一絲不茍,區(qū)別對待,嚴(yán)格管理,確保液化石油氣鋼瓶使用安全。

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第6篇 班組安全管理講座:操作人員六個(gè)嚴(yán)格遵守

1.嚴(yán)格進(jìn)行交接班;

2.嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;

3.嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);

4.嚴(yán)格執(zhí)行操作票;

5.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;

6.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

第7篇 鞏固提高重程序求實(shí)創(chuàng)新嚴(yán)格管理努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面

辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認(rèn)真完成“兩措”計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳,增強(qiáng)全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全工作指標(biāo),在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實(shí)肯干的優(yōu)秀安全員。

2004年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個(gè)100天,實(shí)現(xiàn)長周期安全運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。

一、安全保衛(wèi)工作完成情況:

堅(jiān)持“六個(gè)不變”原則,強(qiáng)化安全管理

“安全第一,預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在2004年安全生產(chǎn)工作中,我們堅(jiān)持“六個(gè)不變”的原則,以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)國電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定。強(qiáng)化管理,從“兩票、三制”入手,夯實(shí)安全基礎(chǔ),具體抓了如下幾個(gè)方面的工作:

1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上,涂局長跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實(shí)施細(xì)則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則,按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求,切實(shí)做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個(gè)“結(jié)合”和“一個(gè)完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時(shí)布置,一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團(tuán)也積極配合,深入地宣傳發(fā)動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊(duì),深入現(xiàn)場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中,主要是做到了“四個(gè)結(jié)合”,一是結(jié)合安全性評價(jià)工作,二是結(jié)合日常安全管理工作,三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查,四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中,制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動,讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn),爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。

2.堅(jiān)持開展春、秋兩季安全大檢查。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個(gè)階段。我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開有關(guān)會議組織各單位進(jìn)行發(fā)動工作之后,各單位對所屬部門進(jìn)行自查,整改并上報(bào)有關(guān)材料。市局檢查組對各單位進(jìn)行檢查,評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn),結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動,結(jié)合安全性評價(jià)工作,對主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,對缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改,線路“三障”限期清理消除,對現(xiàn)場的違章行為也及時(shí)進(jìn)行了處罰,確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動,我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合安全性評價(jià)的內(nèi)容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局300多臺車輛進(jìn)行了檢查,使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進(jìn)行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),安全生產(chǎn)工作有了長足進(jìn)步。

3.認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動。

安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達(dá)上級指示精神,學(xué)習(xí)事故通報(bào)、簡報(bào),分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點(diǎn)名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時(shí)制止了不安全因素。

4.抓安全培訓(xùn)工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

今年11月1日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施的第三,我局抓住這個(gè)契機(jī),在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,并派人員外出學(xué)習(xí),回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班,各基層單位也采取走回去、請進(jìn)來的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。

“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票,我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期“兩票”學(xué)習(xí)班。在孝昌局對市局《兩票實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真討論,制定出《兩票實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》,經(jīng)過近期實(shí)際運(yùn)用,效果顯著。

今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓(xùn)班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運(yùn)動會,融安全生產(chǎn)與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓(xùn),舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓(xùn)班,一期消防培訓(xùn)班。孝昌局在“11.9”請消防支隊(duì)在陽光大酒店舉辦消防演習(xí)。

(二)層層落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的原則,將市局的安全目標(biāo)分解到各個(gè)基層,市局堅(jiān)持每年在全電會上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上年度的責(zé)任狀內(nèi)容,該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng),該懲罰的罰,獎(jiǎng)罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位“四到位”著手,落實(shí)各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全是電力企業(yè)的基石,是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無論何時(shí),“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識越來越深刻,認(rèn)識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實(shí)安全責(zé)任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大施工、重大險(xiǎn)情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位,盡職盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后,各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責(zé)任書,把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

(三)積極開展安全性評價(jià)工作

安全性評價(jià)是在總結(jié)我國安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗(yàn)上,吸收國外安全評估經(jīng)驗(yàn)制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評價(jià),是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把基點(diǎn)放在預(yù)防為主、最具實(shí)效的一項(xiàng)安全管理工作。隨著我局安全性評價(jià)工作不斷深入開展,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的不健康因素,為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù),提高了安全生產(chǎn)的管理水平。

安全生產(chǎn)工作實(shí)行分級管理,分級考核。各單位、各部門明確了安全目標(biāo),認(rèn)真制訂并落實(shí)“三級控制”方案。“三級控制”重點(diǎn)在于班組控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷,各個(gè)班組根據(jù)各自的具體情況認(rèn)真查找危險(xiǎn)點(diǎn),控制和消除事故隱患。

我局在去年通過省電力公司安全性評價(jià)專家組評價(jià)的基礎(chǔ)上,今年又通過了省公司的安全性評價(jià)復(fù)查工作,取得了整改率91.6%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價(jià)專家組的復(fù)評查工作后,我局及時(shí)制定了安全性查評整改表,下發(fā)到各基層單位,并要求各單位把別人的問題,當(dāng)成自己的問題舉一反三,認(rèn)真整改。在兩次安全大檢查中,我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決,例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關(guān)110kv站,都充分的利用“網(wǎng)改”的機(jī)遇,結(jié)合安評工作,使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。

(四)加強(qiáng)設(shè)備管理,及時(shí)處缺消缺,提高設(shè)備健康水平

“安全第一”是電力生產(chǎn)的永恒主題,提高設(shè)備的健康水平是保證安全生產(chǎn)的前提條件。隨著我局“創(chuàng)一流企業(yè)”工作的大力開展和安全性評價(jià)工作的不斷深入,我局的設(shè)備健康水平得到了進(jìn)一步提高和鞏固,各單位在設(shè)備更新改造、整治設(shè)備缺陷等方面都下了大功夫,花了大力氣,基本上都做到了一般缺陷不過月,重大缺陷不過周,緊急缺陷不過夜。按照應(yīng)修必修,修必修好的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行設(shè)備整治。

加強(qiáng)線路巡視,加大了清理線路“三障”的力度。對于影響防汛抗旱、重大節(jié)日保供電的線路組織專班進(jìn)行了特巡,重點(diǎn)抓好樹障砍伐、房障和交叉跨越障礙的處理工作。加強(qiáng)對線路污閃、雷害、鳥害事故的控制,制定了具體的控制措施和防范對策。

今年我局按照省公司的安排接管了馬口220kv變電站,以及家馬、玉馬兩條220kv線路,變電分局在人員緊、任務(wù)重的情況下,完成了馬口220kv站的35kv單元改造,輸電分局也完成了危及安全的家馬、玉馬部分桿塔的換桿工作,調(diào)通局制定了n-1的預(yù)案,確保在黨的“十六大”召開期間安全供電任務(wù)。

“兩措”計(jì)劃是全年安全生產(chǎn)工作的指南,直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。今年根據(jù)省電力公司要求,結(jié)合我局具體情況,加強(qiáng)了對“安措”的編制和執(zhí)行管理工作,加大了對“安措”編制和執(zhí)行的考核力度。市局和各單位今年制訂的“兩措”計(jì)劃,到目前都已基本完成,為確保今年的安全目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

(五)加強(qiáng)安全監(jiān)察工作,加大反違章力度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)察工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能。我們一是進(jìn)一步健全和完善安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),并嚴(yán)格按照部頒安全監(jiān)察規(guī)定和對局屬單位安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)審查,做到機(jī)構(gòu)健全。二是重視安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。為了提高安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和理論水平,我們組織了安監(jiān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》等安全理論知識。三是重視安全監(jiān)察工作資金的投入。四是認(rèn)真做好事故(障礙)的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。對于障礙,我們同樣嚴(yán)格按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理,對責(zé)任單位、責(zé)任人嚴(yán)肅處理。五是加強(qiáng)對施工檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)察,狠抓違章違紀(jì)現(xiàn)象、防患于未然。除了春秋的安全大檢查外,我們還對大型施工、檢修現(xiàn)場進(jìn)行了突擊檢查。反違章是防止人為事故發(fā)生的重要手段之一。針對各種違章,我局及各單位都制訂了獎(jiǎng)懲制度,對照省電力公司下發(fā)的“雙十二條”嚴(yán)格執(zhí)行,加大了反違章力度。我們采取重獎(jiǎng)重罰的手段,對違章違紀(jì)者處以罰款,通報(bào)批評和下崗的處理,而對于制止違章的人員則給予重獎(jiǎng)和通報(bào)表揚(yáng),這些措施使全體職工的反違章意識大為增強(qiáng),違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。廣大職工的勞動紀(jì)律、精神面貌煥然一新,安全文明生產(chǎn)水平顯著提高。

(六)開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳和消防培訓(xùn),維護(hù)電網(wǎng)運(yùn)行安全

市及各縣(市)區(qū)電力設(shè)施保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門以《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律、法規(guī)為依據(jù),結(jié)合“兩網(wǎng)改造”的內(nèi)容,擬定了保護(hù)電力設(shè)施“安全標(biāo)志牌”和“安全警示牌”的樣牌及制作費(fèi)用預(yù)算,大張旗鼓地開展宣傳活動。據(jù)統(tǒng)計(jì):全市共印發(fā)宣傳資料11000余份,圖片展覽9場次,出動宣傳車輛29臺次,在放電影前播放宣傳口號標(biāo)語160余場次,在電視臺播放電視30余場次,懸掛條幅標(biāo)語280余幅,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組辦黑板報(bào)、墻報(bào)及宣傳欄1590余處。為了增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部防火責(zé)任人、義務(wù)消防隊(duì)員的防火安全知識,提高消防技能,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,確保內(nèi)部安全供電,市局組織,市消防隊(duì)支持協(xié)助,于五月中旬在市局,對局屬各單位的安??崎L、防火責(zé)任人、所屬三產(chǎn)業(yè)主管消防工作的負(fù)責(zé)人等60余名,進(jìn)行了有關(guān)消防法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和防火安全知識培訓(xùn)。全市系統(tǒng)內(nèi)各單位分批分期對義務(wù)消防隊(duì)員和新上崗的工人進(jìn)行了培訓(xùn),參訓(xùn)人員達(dá)680余人次。

以上成績的取得,是各級各單位領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,是戰(zhàn)斗在電力生產(chǎn)各崗位員工共同努力的結(jié)果。在此,我代表安保部向長期支持、鼓勵(lì)安監(jiān)人員工作的領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝!向理解配合安監(jiān)工作的全體員工表示崇高的敬意!

二、主要存在的問題

回顧一年來的安全生產(chǎn),雖然我們做了大量工作,取得了一定的成績,但從全年我局的安全狀況分析我們的安全形勢不容樂觀,仍存在不少問題:

1.“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針在少數(shù)職工的思想上認(rèn)識存在偏差,極少數(shù)職工的安全意識差,技術(shù)素質(zhì)較低,盲目蠻干。

2.個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠,說得多、做得少、務(wù)虛多、務(wù)實(shí)少,在落實(shí)安措資金等問題上徘徊、觀望。

3.一般電網(wǎng)、設(shè)備事故仍有發(fā)生,今年共發(fā)生“11.10”“4.29”等兩起事故。尤其是農(nóng)網(wǎng)35kv站只有一回進(jìn)線,沒有實(shí)現(xiàn)n-1方案。

4.交通事故呈上升趨勢,由于機(jī)構(gòu)改革,人員的變動,部分單位放松了對駕駛?cè)藛T的安全管理,使交通安全管理出現(xiàn)真空。擦擦碰碰的事件時(shí)有發(fā)生。

5.有部分單位和人員對事故隱瞞不報(bào)的情況仍有發(fā)生。

6.創(chuàng)無違章企業(yè)活動開展的不平衡,部分單位在活動中,虛的成分多、實(shí)的成分少。

7.安評整改工作應(yīng)該積極加強(qiáng),要努力做到資金、人員、時(shí)間三落實(shí)。

8.隨著電力體制改革的深入進(jìn)行,農(nóng)村電網(wǎng)的安全管理工作急待提上議事日程,不能出現(xiàn)安全管理上的真空存在。

三、2005年安全保衛(wèi)工作的目標(biāo)和任務(wù)

一.指導(dǎo)思想:

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針,鞏固創(chuàng)無違章企業(yè)成果,繼續(xù)抓好安全性評價(jià)工作,把安全性評價(jià)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到縣級供電企業(yè),全面落實(shí)“兩措”計(jì)劃,特別是二十五項(xiàng)反措要求,繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作,全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo),創(chuàng)建無違章企業(yè)先進(jìn)單位,確保不發(fā)生人身死傷、重大設(shè)備重大電網(wǎng)事故。

二.安全目標(biāo)

1.不發(fā)生人身死亡及重傷事故,不發(fā)生重大電網(wǎng)事故,不發(fā)生重大設(shè)備損壞責(zé)任事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生重大交通事故,確保三個(gè)一百天,力爭全年無事故,安全長周期達(dá)746天。

2.變電設(shè)備故障率不大于4次/年。

3.輸電線路設(shè)備故障率不大于4次/年。

4.創(chuàng)省局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

三.具體作法和措施

2005年,我局的安全保衛(wèi)工作,將圍繞“一個(gè)確?!薄ⅰ叭笈e措”、“四個(gè)堅(jiān)持”、“六個(gè)加強(qiáng)”來全面開展工作

1.確保2005年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

2005年安全目標(biāo)是經(jīng)市局安委會討論通過的,目標(biāo)是切合我局安全工作的實(shí)際,要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),需要全局廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設(shè)備三要素入手,尤其要解決人的問題。各單位要按照三級控制的原則,從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實(shí)際的安全目標(biāo),并號召全員參與,按照既定的目標(biāo)努力工作。

2.落實(shí)三大舉措

1)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,是指導(dǎo)電力安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容,更是防止各類違章發(fā)生的重要措施。今年,我局安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)就是開展各班組到站、所、工區(qū)的各種作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)化程序的制訂、審查,各單位要按涉及到的工種、搶修項(xiàng)目、施工項(xiàng)目,從安全的組織措施、技術(shù)措施入手,到每項(xiàng)作業(yè)(操作)的順序、施工工藝中檢查、驗(yàn)收的全過程等每一項(xiàng)作業(yè)的詳細(xì)、程序化、格式化的標(biāo)準(zhǔn)程序,市局將成立領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位要相應(yīng)成立機(jī)構(gòu),來加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2)認(rèn)真開展縣級企業(yè)安全性評價(jià)工作

安全性評價(jià)是《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容之一,是安全生產(chǎn)管理一種科學(xué)、先進(jìn)的手段。市局已于2004年4月進(jìn)行了復(fù)查,按全市的統(tǒng)一要求與部署,2005年全局七個(gè)縣市(區(qū))局要把安全性評價(jià)工作切實(shí)開展起來,要嚴(yán)格按省公司查評手冊,對每個(gè)設(shè)備單元逐一查評、摸清家底。按“重在真實(shí)、貴在整改”的原則,市局對安評的結(jié)果不參與評比、不考核。

3)實(shí)施“數(shù)字孝電”,建立安全管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

“數(shù)字孝電”是我局特色之一,建立安全管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),是安全管理工作與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)展的需要,2005年各單位要根據(jù)各自情況,在mis系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立安全管理網(wǎng)絡(luò),要實(shí)現(xiàn)安全管理的“在控、可控”狀態(tài),市局在四月底完成電教室,已經(jīng)完成網(wǎng)絡(luò)通道建設(shè)的單位,要實(shí)現(xiàn)報(bào)表郵件傳輸,年底各單位與安保部全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),真正體現(xiàn)“數(shù)字孝電”的特色。

3.做到四個(gè)堅(jiān)持

1)堅(jiān)持開展創(chuàng)建無違章企業(yè)活動

實(shí)踐證明創(chuàng)建無違章企業(yè)活動的開展,有效地控制了各類違章行為,堅(jiān)實(shí)了我局安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年,我局在鞏固創(chuàng)建無違章企業(yè)活動成果的同時(shí),將大力開展反“管理性、裝置性、行為性”違章工作,嚴(yán)格按市局創(chuàng)建無違章企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),加大考核的力度,同時(shí),各單位就創(chuàng)建無違章企業(yè)活動要再一次的進(jìn)行宣傳和發(fā)動,要與創(chuàng)無違章班組有機(jī)的聯(lián)系在一起,營造創(chuàng)建的氛圍,宣傳遵章守紀(jì)的典型,使創(chuàng)建活動經(jīng)?;⑷粘;⒕唧w化。

2)堅(jiān)持開展安全教育與培訓(xùn),提高全員的安全意識

安全教育與培訓(xùn)工作是提高全員安全素質(zhì)的重要手段,2005年,在全局范圍內(nèi)大張旗鼓的開展安全教育和培訓(xùn)工作,預(yù)計(jì)舉辦“安全生產(chǎn)法”培訓(xùn)班一期,《安規(guī)》、《兩票三制》培訓(xùn)班兩期,在市局建立網(wǎng)絡(luò)安教室,各單位也要根據(jù)自身的特點(diǎn),結(jié)合安全活動開展形式多樣的教育活動,要普及緊急救護(hù)法,開展各種事故預(yù)想活動。開展消防安全知識、技能培訓(xùn)。

3)堅(jiān)持開展春秋兩季的安全大檢查活動,定期召開安全例會

以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)的春、秋兩季安全大檢查,是搞好安全自查工作的重要措施之一。今年,我局將繼續(xù)開展并把春秋兩季的大檢查,并把春秋兩季的安全大檢查同日常的安全管理工作相結(jié)合,同安全活動月相結(jié)合,同創(chuàng)無違章企業(yè)評比相結(jié)合。同時(shí),要定期召開月安全例會,分析當(dāng)月的安全情況,部署下月的安全工作要點(diǎn),要嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》,把安全例會工作制度化。

4)堅(jiān)持開展電力設(shè)施保護(hù)創(chuàng)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。

按照省公司、市局制定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場全面鋪開,營造一個(gè)“人人都關(guān)心”、“事事上級支持”的電力設(shè)施保護(hù)良好環(huán)境氛圍。與當(dāng)?shù)卣?、公安配合,加大打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的犯罪案件,加大清除“三障”的執(zhí)法力度。

4.按照安全生產(chǎn)“六個(gè)不變”的原則,加強(qiáng)如下六方面的工作

一是加強(qiáng)“兩票三制”的落實(shí)工作,要嚴(yán)格執(zhí)行市局下發(fā)的“兩票”管理的補(bǔ)充規(guī)定,嚴(yán)肅辦票程序、各種作業(yè)必須辦理施工作業(yè)票,加強(qiáng)調(diào)度紀(jì)律,特別是在實(shí)行設(shè)備巡視制度上,要推行巡視卡制度和掛牌巡線制度,督促巡視人員巡視到位。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察力度,實(shí)現(xiàn)凡是工作必須有“三措”,凡是工作必須有人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人必須履行職責(zé)。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體制的建設(shè)。按照《安全生產(chǎn)法》的要求,在設(shè)計(jì)、安裝、施工的同時(shí)要考慮設(shè)計(jì)、安裝、施工的安全工作。管生產(chǎn)必須管安全,在部署生產(chǎn)工作的同時(shí),必須同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全工作,要保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的暢通,健全安全監(jiān)察體系網(wǎng)絡(luò),要把安全監(jiān)督工作重點(diǎn)落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場。

四是加強(qiáng)基建、多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作?;ā⒍嘟?jīng)企業(yè)的安全管理同主業(yè)一樣,要真正體現(xiàn)出“安全第一,預(yù)防為主”的總方針,要正確處理好安全與效益、安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度的關(guān)系,要注重安全文明的施工現(xiàn)場,尤其要加強(qiáng)“三工”的管理。

五是加強(qiáng)農(nóng)電安全管理,實(shí)現(xiàn)安全管理的兩大延伸。近年來,農(nóng)電安全事故頻發(fā)、官司纏身,影響電力企業(yè)的正常工作,又給企業(yè)本身帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此,要把我局的安全管理工作延伸到農(nóng)電工的管理上來,要在嚴(yán)格考核農(nóng)電工的同時(shí),加強(qiáng)對農(nóng)電工隊(duì)伍的安全技術(shù)培訓(xùn),配足配齊必須的合格勞保用品工具。同時(shí),要把安全考核工作延伸到農(nóng)網(wǎng)的低壓線路臺區(qū)上來,低壓臺區(qū)的總保護(hù)、分支保護(hù)及家用漏電保護(hù)投運(yùn)率、正確動作率要達(dá)100%。

六是要加強(qiáng)安全管理的信息工作和基礎(chǔ)資料臺帳管理工作,嚴(yán)格按照信息通報(bào)制度,及時(shí)通報(bào)各單位的安全情況。

第8篇 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法,促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理

摘要:當(dāng)前的安全狀況和執(zhí)行〈〈安全生產(chǎn)法〉〉的必要性,法制化管理體是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路,但是要真正的實(shí)施法制管理單靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員的努力是不夠的,它需要全體員工的參與,必須是企業(yè)的全體員工的安全意識提到了一個(gè)自覺的層面,并得到全體員工的支持,營造一個(gè)法制的氛圍,企業(yè)的安全生產(chǎn)才真正的實(shí)現(xiàn)監(jiān)管到位,走上法制化道路。

關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn) 麻木不仁 生命和健康

黨和政府歷來都十分重視人民群眾的生命和健康,時(shí)刻把群眾和生產(chǎn)安全提到一個(gè)十分重要的高度來抓,“牢記人民群眾和生命安全,責(zé)任重于泰山”。于2002年11月1日正式頒布實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,它頒布和實(shí)施,標(biāo)志著我國的安全生產(chǎn)將有法可依,對促進(jìn)安全生產(chǎn)起了十分有力的推動作用。

當(dāng)前的安全狀況和執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的必要性

頒布以來,安全生產(chǎn)的法制化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段,但仍有極少數(shù)的私營企業(yè),(爆尤為突出)存在著徇枉法,見利忘義的現(xiàn)象,在不具備安全生產(chǎn)的環(huán)境下,不顧工人的生命安全執(zhí)行作業(yè) ,他們在事故發(fā)生后又裝備作業(yè),解決事故時(shí)弄虛作假,草草了事,想方設(shè)法瞞天過海,或逃之夭夭。這些人甚至到了對生命麻木不仁的程度,對法律的漠視到了為所欲為的程度,這種現(xiàn)象表明,《安全生產(chǎn)法》的頒布恐怕還不能有效的遏止安全事故的發(fā)生。

所以我們必須清醒的認(rèn)識到,法制化管理體是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路,但是要真正的實(shí)施法制管理單靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員的努力是不夠的,它需要全體員工的參與,必須是企業(yè)的全體員工的安全意識提到了一個(gè)自覺的層面,并得到全體員工的支持,營造一個(gè)法制的氛圍,企業(yè)的安全生產(chǎn)才真正的實(shí)現(xiàn)監(jiān)管到位,走上法制化道路。

過去的安全管理是一種經(jīng)驗(yàn)型和波動型管理,而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全生產(chǎn)建設(shè)是一種新的重視,系統(tǒng)型的項(xiàng)目驅(qū)動型管理,通過教育、學(xué)習(xí)、獎(jiǎng)懲手段來使安全生產(chǎn)得到高度重視。因此,只有建立一個(gè)完善的安全生產(chǎn)體系,以企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo),以自覺守安全為主,自己管理好自己的安全工作,以良好的安全氛圍對員工潛移默化,才會使安全生產(chǎn)成為一種自覺的行動。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的全體員工都認(rèn)識到“安全生產(chǎn)重于泰山”時(shí),安全就是生產(chǎn)力,安全就是最大的效益時(shí),企業(yè)的安全生產(chǎn)也就有了思想上的統(tǒng)一,企業(yè)的安全目標(biāo)就成了職工的自覺行動。

健全企業(yè)安全生產(chǎn)面對的問題

1.企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)利益為中,放松了把安全作為基礎(chǔ)來抓。這樣導(dǎo)致在思想上放松了警惕,進(jìn)而具體工作中降低了安全要求和標(biāo)準(zhǔn),從而存在種種的安全隱患。使安全工作陷入了困難中。以點(diǎn)代面、以好掩差,應(yīng)付檢查,訂幾個(gè)條條,排幾塊牌子,以以證件條文替代安全的全過程管理,不了不事的現(xiàn)象存在。

2. 安全意識淡薄,缺乏對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,在日常工作中有些職工片面地認(rèn)為安全是上面的事,領(lǐng)導(dǎo)的事,安監(jiān)部門的事,與自己無關(guān),忘了“安全生產(chǎn),人人有責(zé)?!边@個(gè)道理,有部份人還認(rèn)為“違反了并不一定會出事”的錯(cuò)誤認(rèn)識,存在著這種投機(jī)心里,個(gè)人習(xí)慣成為企業(yè)生產(chǎn)安全的一大毛病。

3.安全生產(chǎn)管理多處于被動事故追究型,不出事故一好百好,要出了事故則從本單位的利益出發(fā),說情鉆空了子、隱瞞,千方百計(jì)推脫責(zé)任,爭取大事化小,小事化了?,F(xiàn)在單位和企業(yè)都明確責(zé)任事故一把手的重要生產(chǎn)第一責(zé)任人,但我們不能只停留在表面的形式上,還必須對自己在日常工作中履行安全責(zé)任做起,依照相關(guān)的制度和自己的安全工作主動地?fù)?dān)當(dāng)責(zé)任。

努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的高低,往往取決于企業(yè)員工及整體安全素質(zhì)與安全意識的高低,同時(shí)企業(yè)界的安全反映了企業(yè)整體和個(gè)人對安全的認(rèn)識和行為。企業(yè)界道德和安全目標(biāo),是注重人的生命,體現(xiàn)人的價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展不可缺少的基礎(chǔ)手段,抓好安全生產(chǎn)管理,有助于企業(yè)自身的發(fā)展,有助于人的精神的改良,因此,必須從基礎(chǔ)工作和基層抓起,從決策到管理,從設(shè)計(jì)到制度,從教育到素質(zhì),全面系統(tǒng)地提高管理層和全體員工的安全意識,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和人的價(jià)值的統(tǒng)一。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我們要執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,按”****”的要求,將人的生命和國家的財(cái)產(chǎn)看得高于一切,,落實(shí)安全生產(chǎn),將安全生產(chǎn)做實(shí)管嚴(yán),增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)法的水平和權(quán)威.確實(shí)做到全體員工牢固樹立”生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的意識,持之以恒,常抓不懈.

安全生產(chǎn)不僅事關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,而且事關(guān)員工的根本利益,我們應(yīng)該以”安全第一,預(yù)防為主”的首要前提下,為打造出一流的施工企業(yè)而努力.

嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)做法(8篇范文)

班組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基石,是落實(shí)安全生產(chǎn)的最基層的生產(chǎn)組織,是一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。搞好班組的管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵,本人根據(jù)工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從幾方…
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