第1篇 淺談土石方施工安全管理

在土建施工中土石方施工是基礎，而且很多施工作業(yè)條件不是很理想，施工難度也很大，這就需要在施工中嚴格執(zhí)行安全管理制度，保證施工作業(yè)人員、機械安全。那么如何進行土石方施工安全管理？

一、制定規(guī)章制度，落實操作規(guī)程

所謂“無規(guī)矩不成方圓”，任何事都要有一定的規(guī)章制度才能起到很好的約束作用，避免偏離原設計軌道。安全管理也要遵循這一法則，做到有章可循、有規(guī)可依。在土石方施工中要根據施工組織計劃對每道工序按照操作規(guī)程，并考慮實際情況制定相應規(guī)章制度，把制度與操作規(guī)程緊密結合起來，形成有效的落實、管控機制。

安全管理是對生產過程的危險因素，采取一定措施預防事故的發(fā)生或減輕事故造成的損失的一個系統(tǒng)化的過程。因此安全管理離不開施工環(huán)境、機械、人員等外部條件，制度的建立也必須依照實際情況做相應處理，而不是完全按照已有施工經驗。這樣形成健全的安全管理制度才能有效的執(zhí)行下去，各項操作規(guī)程才能很好落實。不然一切制度、規(guī)程就只能僅僅是紙上的文字罷了。

二、強化現場管理，重視安全教育

由于種種原因，許多安全管理人員抱怨現場安全難管，安全措施落實不到位。我國安全管理起步晚，目前安全管理現狀還不太理想，但與幾十年前相比已有很大進步。很多作業(yè)人員文化低，對新事物接受慢，思想觀念不易轉變等，制約著安全管理的發(fā)展。施工現場安全是安全管理的核心，管理對象主要是作業(yè)人員，因此作業(yè)人員的安全意識就決定著現場施工安全程度的高低。

重視對作業(yè)人員的安全教育，尤其是進行三級安全教育就顯得尤為重要。特種作業(yè)人員必須經過安全培訓，考試合格后持證上崗。管生產就要管安全，安全管理不僅僅是專、兼職安全管理人員的事，它是每一位管理人員的職責。安全管理需要從上至下進行安全管理，每一位參與者都要進行安全教育。只有決策者有良好的安全意識，安全管理才能得到支持，現場安全管理才能得以落實。

三、完善管理措施，加大安全投入

要想做好土石方施工安全，必須完善施工安全的管理措施，隨時做好對員工的宣傳教育，既：1、加強安全教育培訓，不斷“提高全員的安全意識”；2、加強施工現場管理“完善作業(yè)場所、作業(yè)環(huán)境的標識”；3、針對施工過程中存在的危險必須“對危險源進行辨識”。同時要落實“四不傷害”的宣傳教育，既：“不傷害自己”、“不傷害他人”、“不被他人傷害”和“保護他人不受到傷害”；

為了預防土石方施工安全事故發(fā)生，必須落實各級參建人員的安全生產崗位職責，切實將責任落實到人。項目主要負責人必須保證做到對施工生產的有效安全投入，切不可以犧牲生產安全或工程質量的代價來贏得“經濟效益”。為避免生產安全事故的發(fā)生，項目必須要持重金落實對安全的投入，不得挖掘施工過程中的安全潛力而減少對安全的投入。應當科學而又合理的安排施工生產，做到不超能力、超范圍、超技術規(guī)范的追求工程進度和經濟效益，確保施工過程中的生產安全。

我們必須嚴格土石方生產安全管理，一切經濟管理工作必須做到安全第一，將土石方生產安全始終放在施工生產的第一位置，腳踏實地、踏踏實實的做好土石方每一施工的安全防護措施，為實現安全保障經濟效益的目標，做好每一項工作。

第2篇 淺談土石方施工安全管理措施

在土建施工中土石方施工是基礎,而且很多施工作業(yè)條件不是很理想,施工難度也很大,這就需要在施工中嚴格執(zhí)行安全管理制度,保證施工作業(yè)人員、機械安全。那么如何進行土石方施工安全管理

一、制定規(guī)章制度,落實操作規(guī)程

所謂“無規(guī)矩不成方圓”,任何事都要有一定的規(guī)章制度才能起到很好的約束作用,避免偏離原設計軌道。安全管理也要遵循這一法則,做到有章可循、有規(guī)可依。在土石方施工中要根據施工組織計劃對每道工序按照操作規(guī)程,并考慮實際情況制定相應規(guī)章制度,把制度與操作規(guī)程緊密結合起來,形成有效的落實、管控機制。

安全管理是對生產過程的危險因素,采取一定措施預防事故的發(fā)生或減輕事故造成的損失的一個系統(tǒng)化的過程。因此安全管理離不開施工環(huán)境、機械、人員等外部條件,制度的建立也必須依照實際情況做相應處理,而不是完全按照已有施工經驗。這樣形成健全的安全管理制度才能有效的執(zhí)行下去,各項操作規(guī)程才能很好落實。不然一切制度、規(guī)程就只能僅僅是紙上的文字罷了。

二、強化現場管理,重視安全教育

由于種種原因,許多安全管理人員抱怨現場安全難管,安全措施落實不到位。我國安全管理起步晚,目前安全管理現狀還不太理想,但與幾十年前相比已有很大進步。很多作業(yè)人員文化低,對新事物接受慢,思想觀念不易轉變等,制約著安全管理的發(fā)展。施工現場安全是安全管理的核心,管理對象主要是作業(yè)人員,因此作業(yè)人員的安全意識就決定著現場施工安全程度的高低。

重視對作業(yè)人員的安全教育,尤其是進行三級安全教育就顯得尤為重要。特種作業(yè)人員必須經過安全培訓,考試合格后持證上崗。管生產就要管安全,安全管理不僅僅是專、兼職安全管理人員的事,它是每一位管理人員的職責。安全管理需要從上至下進行安全管理,每一位參與者都要進行安全教育。只有決策者有良好的安全意識,安全管理才能得到支持,現場安全管理才能得以落實。

三、完善管理措施,加大安全投入

要想做好土石方施工安全,必須完善施工安全的管理措施,隨時做好對員工的宣傳教育,既:1、加強安全教育培訓,不斷“提高全員的安全意識”;2、加強施工現場管理“完善作業(yè)場所、作業(yè)環(huán)境的標識”;3、針對施工過程中存在的危險必須“對危險源進行辨識”。同時要落實“四不傷害”的宣傳教育,既:“不傷害自己”、“不傷害他人”、“不被他人傷害”和“保護他人不受到傷害”;

為了預防土石方施工安全事故發(fā)生,必須落實各級參建人員的安全生產崗位職責,切實將責任落實到人。項目主要負責人必須保證做到對施工生產的有效安全投入,切不可以犧牲生產安全或工程質量的代價來贏得“經濟效益”。為避免生產安全事故的發(fā)生,項目必須要持重金落實對安全的投入,不得挖掘施工過程中的安全潛力而減少對安全的投入。應當科學而又合理的安排施工生產,做到不超能力、超范圍、超技術規(guī)范的追求工程進度和經濟效益,確保施工過程中的生產安全。

我們必須嚴格土石方生產安全管理,一切經濟管理工作必須做到安全第一,將土石方生產安全始終放在施工生產的第一位置,腳踏實地、踏踏實實的做好土石方每一施工的安全防護措施,為實現安全保障經濟效益的目標,做好每一項工作。