安全管理目標(biāo)分解及安全管理目標(biāo)分解

施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施

工的管理，消除施工中的因公傷亡事故，為職工提供一個良好的工作環(huán)境。特制

定本施工項目的安全預(yù)控管理目標(biāo)。

一、管理目標(biāo)

1、傷亡控制指標(biāo)

死亡率為零、重傷率為零、年輕傷頻率3‰以下，杜絕死亡事故的發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

施工現(xiàn)場管理必須符合相關(guān)的要求，得分率必須達到85%以上。

3、安全管理人員持證率100%，特殊工種持證上崗率l00%，施工現(xiàn)場安全

各項設(shè)施合格率100%，安全防護設(shè)施使用率100%，勞動保護用品及防護用品

合格率100%，發(fā)放、使用率100‰

4、施工現(xiàn)場文明施工合格率100%。

5、施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無塌方、無物體墜落、和無機械安全事故。

預(yù)控目標(biāo)：省級文明工地。

二、安全管理目標(biāo)的保證措施：

(一)、加強對職工與民工的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識。

以人為本，加強對職工和民工的安全生產(chǎn)思想教育和安全知識培訓(xùn)，進一步

貫徹落實以中央領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)工作的重要指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑法》《勞動法》和部、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，提高思想意識。項目部

管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗，做好新職工進場三級安全教育和節(jié)前節(jié)后的

安全教育，深入開展“安全周…‘安全月…‘三不傷害”等安全教育宣傳活動。

(二)、強化安全管理、確保安全達標(biāo)

l、建立健全以項目經(jīng)理為首、主管、工長、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安

全員、班組兼職安全員為骨架安全生產(chǎn)保證體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層

管理，層層落實，責(zé)任到人，實現(xiàn)目標(biāo)管理。

2、安全管理資料，使之起到考核、指導(dǎo)、見證作用。

3、對多發(fā)性事故進行專項治理，重點抓好對高處墜落、觸電、物體打擊、

坍塌、機械傷害、中毒等事故的積極防治，制定合理措施計劃，認(rèn)真交底組織落實，防止事故發(fā)生

4、安全管理做到“七到位”即：

(1)安全規(guī)章制度落實到位

(2)安全責(zé)任落實到位

(3)安全檢查制度到位

(4)安全培訓(xùn)教育制度到位

(5)安全設(shè)施機械設(shè)備檢驗準(zhǔn)用到位

(6)安全技術(shù)措施經(jīng)費投入到位

(7)對事故違章查處到位。通過做好以上工作，不斷提高施工現(xiàn)場安全管理工作。

(三)、搞好文明施工，樹立企業(yè)形象

嚴(yán)格貫徹落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從工地的大門、道路、作業(yè)場地、辦公區(qū)、職工宿舍、生活設(shè)施、食堂、廁所等嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)逐條落實，并制定相應(yīng)的措施制度，保證文明施工，使工地真正成為沈陽市文明建設(shè)的“窗口”。

(四)、加強安全生產(chǎn)文明施工科學(xué)管理，提高地鐵施工安全技術(shù)含量，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防的措施，實施有效對策?？刂莆ｋU點，消除事故源，做好超前防范工作，堅持“先防護后施工，無防護不施工”的原則。使整個施工活動的全方位、

全過程、從開工準(zhǔn)備工作日起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。

以上安全管理目標(biāo)及實施主要措施，望工地嚴(yán)格執(zhí)行。

二、安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達標(biāo)責(zé)任考核制度

為更好的地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)萬針，根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59 99)的有關(guān)規(guī)定，特制定各級管理人員安全管理目標(biāo)暨考評檢查

項目達標(biāo)責(zé)任考核制度，

(一)考核內(nèi)容

1、傷亡控制指標(biāo)；

2、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)目標(biāo)；

3、文明施工目標(biāo)。

(二)安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達標(biāo)責(zé)任落實

1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；所轄工段的負(fù)責(zé)人是該工段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對該工段的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，

2、各部門，如技術(shù)、工程部、安全部等接各自的安全職責(zé)，對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任，

3、項目部管理人員接目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任，

(三)考核辦法

1、實行逐級考核制度，項目經(jīng)理接受公司考核，負(fù)責(zé)對項目部管理人員進行考核，

2、考核結(jié)果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一，

(四)安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達標(biāo)責(zé)任考核制度化

1、每月進行一次安全達標(biāo)責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場，防止流于形式，

2、考核記錄存人檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之

項目安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達標(biāo)責(zé)任分解

1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人? ??姜巖蔣

2、安全直接責(zé)任人??? 周向偉

2、安全方案措施交底責(zé)任人??? 奧海渡

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人??? 趙延博

4、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任人??? 仝聚承

5、現(xiàn)場文明施工責(zé)任人??? 薛蔣

6、安全防護用品用具責(zé)任人??? 唐偉博

7、施工現(xiàn)場封閉管理責(zé)任人??? 張宏蔣

8、臨時用電安全管理責(zé)任人??? 陳慶文

9、特種設(shè)備及設(shè)備機具完好責(zé)任人??? 郭文北

10、現(xiàn)場防火防汛安全責(zé)任人??? 趙延博

11、盾構(gòu)施工安全責(zé)任人??? 姜攔龍

12、材料堆碼安全責(zé)任人??? 高旭陽

13、生活設(shè)施安全責(zé)任人??? 周金磊

14、安全內(nèi)業(yè)資料安全責(zé)任人??? 王博仁

15、安全應(yīng)急救援責(zé)任人??? 周向偉

16、安全事故處理責(zé)任人??? 姜攔蔣

四、項目安全管理目標(biāo)暨考評檢查項目達標(biāo)責(zé)任考核辦法

為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，考核到人，特制定本考核辦法。

(一)項目安全管理目標(biāo)

1、杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷率<3‰。

2、確保月施工安全檢查和評價達優(yōu)良等級；爭創(chuàng)###市安全文明施工樣板工地，

(二)考核細則

1、根據(jù)相關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人進行打分考核，當(dāng)考核分在90分(舍90分)以上為優(yōu)秀，考核分在80分(舍80分)以上為良好，考核分在75分(舍75分)以上為合格，考核分在75分'以下為不合格。

2、各責(zé)任人考核表通過指揮部考評檢查評分表，匯總所得出的結(jié)果用來評價項目部各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實的好壞，直接體現(xiàn)了項目部安全管理的業(yè)績，

（三）獎懲辦法

1、達優(yōu)良等級的獎200～1000元；

2、達不到合格等級的，罰200～1000元，二次達不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟處罰外，將調(diào)離崗位。