第1篇 機(jī)電設(shè)備管理制度范例
一、為了加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設(shè)備管理規(guī)程、國(guó)家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理制度,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定以下制度,本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。
二、設(shè)備管理組織
1、設(shè)備的保管、使用、維護(hù)和修理,必須實(shí)行礦、隊(duì)、班組三級(jí)管理。
2、機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理組配備專職設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備管理工作。各隊(duì)有一名副隊(duì)長(zhǎng)(包機(jī)組長(zhǎng))負(fù)責(zé)設(shè)備管理,及零部件發(fā)放。
3、各隊(duì)所有設(shè)備均要固定人員,包機(jī)到人,落實(shí)包機(jī)責(zé)任。
4、各采掘隊(duì)必須配備3-4名專職維修人員負(fù)責(zé)維修本隊(duì)所屬設(shè)備。
三、設(shè)備管理職責(zé)
1、礦設(shè)備管理員職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備的臺(tái)帳、卡片、牌板、編號(hào)以及煤安標(biāo)志的登記和驗(yàn)證;掌握設(shè)備使用動(dòng)態(tài),實(shí)行帳、卡、物三對(duì)口;編制年、季、月檢修計(jì)劃和年度設(shè)備更新購(gòu)置計(jì)劃并按時(shí)向上級(jí)機(jī)關(guān)呈報(bào)所規(guī)定的各種報(bào)表。
(2)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。
(3)負(fù)責(zé)礦內(nèi)設(shè)備的合理使用,根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊(duì)設(shè)備。
(4)統(tǒng)計(jì)機(jī)運(yùn)事故及設(shè)備零部件損壞情況,抓好采掘工作面接續(xù),設(shè)備安裝、回收和移交工作,及時(shí)掌握設(shè)備回收移交情況。
(5)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案填寫(xiě)及保管。
(6)組織鑒定設(shè)備報(bào)廢工作。
(7)負(fù)責(zé)新到設(shè)備到貨數(shù)量、合格證、煤安標(biāo)志及防爆證的登記、驗(yàn)收、入庫(kù)工作,避免設(shè)備丟失或損壞。
(8)負(fù)責(zé)設(shè)備的煤安標(biāo)志的日常管理。自2002年及以后新到設(shè)備,屬于煤安標(biāo)志管理范圍的必須有煤安標(biāo)志認(rèn)證號(hào),否則不得入庫(kù)、使用。
2、隊(duì)設(shè)備管理員職責(zé):
(1)掌握本隊(duì)所有設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況;負(fù)責(zé)維護(hù)檢修機(jī)電設(shè)備。
(2)建立本隊(duì)設(shè)備使用手冊(cè),負(fù)責(zé)辦理本隊(duì)設(shè)備增減及更換手續(xù)。
(3)每季度和專職設(shè)備管理員核對(duì)一次本隊(duì)設(shè)備數(shù)量,掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)。
(4)保證設(shè)備零部件及時(shí)回收,主持分析追查本隊(duì)機(jī)電事故并向機(jī)電科匯報(bào)。
(5)負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
(6)負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備一旬一檢查,一月一總結(jié),對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)整改。
(7)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及機(jī)電科所需報(bào)表。
(8)每月底向機(jī)電運(yùn)輸部匯報(bào)一次設(shè)備使用情況及下月設(shè)備檢修安排。
(9)負(fù)責(zé)本隊(duì)設(shè)備的安全、完好及煤安標(biāo)志的管理工作。
3、設(shè)備庫(kù)管理工職責(zé):
(1)認(rèn)真管理好設(shè)備存放場(chǎng)地,按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫(kù)存設(shè)備及零部件。
(2)要認(rèn)真根據(jù)檢修質(zhì)量驗(yàn)收單,安裝驗(yàn)收單和發(fā)放記錄登記薄,驗(yàn)收各隊(duì)存庫(kù)的設(shè)備及零部件。
(3)協(xié)助設(shè)備管理員工作。
四、設(shè)備的保管、發(fā)放和領(lǐng)用
1、所有設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設(shè)備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設(shè)備必須有煤安標(biāo)志,否則不得入庫(kù)、使用。
2、庫(kù)房設(shè)備由機(jī)電運(yùn)輸部管理,檢修好未入庫(kù)的設(shè)備由檢修單位代保管,沒(méi)有機(jī)電運(yùn)輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴(yán)禁發(fā)放。
3、入庫(kù)新設(shè)備及大修設(shè)備要按裝箱單、質(zhì)量驗(yàn)收單檢查,保持設(shè)備零部件完整、齊全完好,并存放整齊。
4、新到設(shè)備,除機(jī)電運(yùn)輸部設(shè)備管理員開(kāi)箱外,其余人員嚴(yán)禁開(kāi)箱或取拿工具、資料。
5、新到設(shè)備資料圖紙由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)保管。
6、機(jī)電設(shè)備及零部件搬運(yùn)出礦,任何單位不得私自辦理,必須通過(guò)機(jī)電運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)部辦理調(diào)出手續(xù)或租借手續(xù)后,憑手續(xù)由設(shè)備管理員開(kāi)出門(mén)證簽字加蓋機(jī)電運(yùn)輸部公章方可放行。
7、新到設(shè)備的分配使用必須經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。
8、庫(kù)房及車間代保管設(shè)備如有丟失或損壞零部件,要嚴(yán)肅追查責(zé)任。
9、嚴(yán)禁設(shè)備拆套,如有特殊情況須經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部同意后,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)方可拆套,并要限期將拆套設(shè)備補(bǔ)齊。
10、各隊(duì)使用的設(shè)備,因生產(chǎn)需要互換或借用,雙方必須到機(jī)電運(yùn)輸部辦理手續(xù),否則損壞或丟失均由原單位負(fù)責(zé)賠償。
11、領(lǐng)設(shè)備必須持本隊(duì)設(shè)備保管手冊(cè)和包機(jī)組長(zhǎng)蓋章的領(lǐng)料單,并進(jìn)行登記后才能領(lǐng)取。
12、領(lǐng)設(shè)備及零部件的人員必須當(dāng)面驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)更換。
13、采掘工作面新安裝的電氣設(shè)備,按電氣設(shè)計(jì)組的設(shè)計(jì)圖紙登記領(lǐng)取。
五、設(shè)備的安裝與回收
1、新設(shè)計(jì)掘進(jìn)頭或工作面,生產(chǎn)技術(shù)部要提前十天出采掘設(shè)計(jì)圖,以便機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行設(shè)備選型和供電設(shè)計(jì)。
2、設(shè)備及供電線路安裝前五天,生產(chǎn)技術(shù)部或施工隊(duì)通知機(jī)電運(yùn)輸部準(zhǔn)備設(shè)備,由生產(chǎn)技術(shù)部召開(kāi)接續(xù)會(huì)組織巷道驗(yàn)收,決定設(shè)備安裝日期。
3、工作面安裝的設(shè)備(溜子、絞車、開(kāi)關(guān)、電纜、電鈴、液壓支架等),由機(jī)電運(yùn)輸部牽頭,安裝單位,采煤隊(duì)共同參加驗(yàn)收,向采煤隊(duì)移交,并填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單一式三份,各持一份作為設(shè)備回收依據(jù)。
4、煤巷掘進(jìn)隊(duì)的溜子,由使用隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸、安裝和管理。
施工完畢需要給采煤隊(duì)移交的,經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電一隊(duì)向采煤隊(duì)移交,移交中發(fā)現(xiàn)設(shè)備及零部件損壞或丟失的,均由掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)賠償;移交后應(yīng)填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單一式四份,掘進(jìn)隊(duì)可持驗(yàn)收單清帳。不需要移交的設(shè)備由掘進(jìn)隊(duì)拆除回收。移交后需更換調(diào)整的零部件均由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行。
5、工作面回采完后,由使用單位,生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、機(jī)電一隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)移交,清點(diǎn)后填寫(xiě)移交單,除使用單位回收的設(shè)備外,其余均由機(jī)電一隊(duì)回收。移交過(guò)程中如有損壞或丟失由使用單位負(fù)責(zé)賠償。
6、機(jī)電一隊(duì)回收的設(shè)備,由機(jī)電一隊(duì)有關(guān)車間根據(jù)移交清單進(jìn)行回收,若在回收過(guò)程中損壞及丟失零部件,由該隊(duì)負(fù)責(zé)賠償。
7、新安裝的工作面,設(shè)備不得出現(xiàn)失爆現(xiàn)象,完好率必須達(dá)到100%,否則接收隊(duì)可以拒絕簽字接收。
8、生產(chǎn)中拆下的成套設(shè)備(包括溜皮、大鏈、護(hù)煤板)由采煤隊(duì)回收交機(jī)電一隊(duì),機(jī)電一隊(duì)出具回收清單,采煤隊(duì)?wèi){借回收清單在機(jī)電運(yùn)輸部銷帳。
9、采掘隊(duì)在生產(chǎn)中更換的設(shè)備零部件由該隊(duì)負(fù)責(zé)三日內(nèi)回收交機(jī)電隊(duì)檢修,機(jī)電隊(duì)出具回收單,采掘隊(duì)?wèi){借回收單在機(jī)電運(yùn)輸部注銷該零部件。若不交回,停止一切設(shè)備和零部件的發(fā)放。
10、凡損壞、丟失設(shè)備或零部件的單位拒不簽字又不寫(xiě)追查報(bào)告,機(jī)電運(yùn)輸部將按有關(guān)文件進(jìn)行罰款處理。
六、設(shè)備檢修與維護(hù)
1、機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)設(shè)備維修周期規(guī)定和使用情況,每月25日前編制下月檢修計(jì)劃、大修計(jì)劃。使用單位根據(jù)本隊(duì)維修周期和使用情況提前編制下月計(jì)劃,并報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部匯總、安排。中、小修由使用單位自行負(fù)責(zé)處理。
2、送機(jī)電隊(duì)維修的設(shè)備,由本隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)會(huì)同車間維修班長(zhǎng)共同檢查、鑒定、簽字。
3、每月大修的設(shè)備,由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé)作好竣工報(bào)告并會(huì)同機(jī)電科主管工程師或技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單,方可結(jié)算大修費(fèi)用。
4、認(rèn)真搞好停產(chǎn)檢修和定期保養(yǎng)工作,堅(jiān)持每月停產(chǎn)一天檢修和每班一小時(shí)的維修保養(yǎng)。
5、嚴(yán)禁無(wú)證司機(jī)操作設(shè)備。有證操作人員未經(jīng)機(jī)電科和教育科同意不得更換。
七、設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法
1、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)汝?duì)(不包括采掘隊(duì))設(shè)備管理有關(guān)指標(biāo)按承包工資考核辦法執(zhí)行。
2、采掘設(shè)備管理獎(jiǎng)罰辦法:
(1)設(shè)備完好率低于礦下達(dá)指標(biāo),按礦承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行。
(2)落實(shí)檢修責(zé)任,提高檢修質(zhì)量。凡車間檢修的設(shè)備及零部件必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收,并做好檢修記錄,質(zhì)量不合格不出車間。凡領(lǐng)出的設(shè)備及零部件安裝后帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)72小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)故障,修理單位要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,每出現(xiàn)一次按礦生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。車間檢修的設(shè)備,機(jī)電運(yùn)輸部進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不合格罰款100元。入井設(shè)備,因檢修質(zhì)量不合格,影響安全生產(chǎn),除按礦有關(guān)文件執(zhí)行外,并追查落實(shí)到人頭。
第2篇 某小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理制度
嘉園小區(qū)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理
機(jī)電設(shè)備設(shè)施盡管組成、構(gòu)造和性能不同,但管理基本內(nèi)容是相同的,主要是對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的使用、日常養(yǎng)護(hù)、維修的管理。而日常養(yǎng)護(hù)維修是機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理最重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)與及時(shí)的維修,使設(shè)備設(shè)施處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài),保證24小時(shí)連續(xù)供電,并且延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施使用壽命,是設(shè)備管理的最終目的。
1.設(shè)備管理的原則
(1)以預(yù)防為主,堅(jiān)持日常保養(yǎng)與計(jì)劃維修并重,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
(2)對(duì)設(shè)備做到'三好'、'四會(huì)'和'五定'。'三好'即用好、修好和管好重要設(shè)備;'四會(huì)'即維修人員會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;'五定'即對(duì)主要設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、檢修做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì)。
(3)實(shí)行專業(yè)人員修理與使用操作人員修理相結(jié)合。以專業(yè)修理為主,同時(shí)要求設(shè)備的使用操作人員進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)和小修。
(4)完善設(shè)備管理和定期維修制度,制定科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程和各設(shè)備的應(yīng)急處理措施,完善設(shè)備資料和維修登記卡片管理,合理制定定期維修計(jì)劃。
(5)修舊利廢,合理更新,降低設(shè)備維修費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.維修保養(yǎng)方案
(1)日常維護(hù)保養(yǎng)。操作維修人員根據(jù)要求用檢測(cè)儀表或人的感覺(jué)器官,對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除,并做好記錄。操作人員每班巡視兩次,維修人員每周檢查一次。
(2)一級(jí)保養(yǎng)。維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體,進(jìn)行清潔調(diào)整。
(3)二級(jí)保養(yǎng)。維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清洗,部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件。
(4)中修。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,部分解體修理和更換磨損部件,調(diào)整部分機(jī)構(gòu)和精度。
(5)大修。對(duì)設(shè)備全部解體,更換主要部件或修理不合格的零部件。
3.各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理效果
*供配電系統(tǒng)
(1)保證24小時(shí)正常運(yùn)行,出現(xiàn)故障,立即排除。
(2)設(shè)備完好率為98%以上。
(3)投訴處理率為100%。
*給排水系統(tǒng)
(1)建立用水、供水管理制度并落實(shí),積極協(xié)助用戶安排合理的用水和節(jié)水計(jì)劃。
(2)建立給排水設(shè)備維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,設(shè)備和管道系統(tǒng)狀況良好,遇有事故,維修人員及時(shí)到位搶修,無(wú)大面積跑水事故,供水系統(tǒng)能正常發(fā)揮功能,用水設(shè)施完好,排水系統(tǒng)通暢。
(3)限水、停水能預(yù)先通知用戶。
(4)按規(guī)定定期清洗大廈二次供水蓄水設(shè)備;設(shè)備及周圍環(huán)境整潔,有封閉措施;二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單、操作人員健康合格證齊全,無(wú)二次污染發(fā)生。
(5)設(shè)備完好率為98%以上。
*消防系統(tǒng)
(1)消防中心實(shí)行24小時(shí)值班制度,控制中心的消防器材配備齊全,完好無(wú)損,隨時(shí)啟用。
(2)落實(shí)區(qū)域消防安全責(zé)任人、義務(wù)消防人員,定期進(jìn)行演練,開(kāi)展消防知識(shí)及法規(guī)的宣傳教育,保證火災(zāi)發(fā)生率為0。
(3)制定突發(fā)性火災(zāi)等災(zāi)害方案,設(shè)立消防疏散示意圖,緊急疏散通道暢通,照明設(shè)備、引路標(biāo)志完好。
(4)無(wú)火災(zāi)及其它安全隱患。
*智能化系統(tǒng)(閉路監(jiān)控等)
(1)制訂各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行、崗位責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行。
(2)定期巡回檢查測(cè)試及維修保養(yǎng),確保各設(shè)備運(yùn)行正常。
(3)確保設(shè)備完好率在99%以上。
*空調(diào)系統(tǒng)
(1)配備專業(yè)工程技術(shù)人員,維修和運(yùn)行人員持證上崗。
(2)建立規(guī)范完善的配電運(yùn)行制度和維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
(3)中央空調(diào)系統(tǒng)安全、正常,保持狀況良好。設(shè)備及環(huán)境整潔,無(wú)嚴(yán)重噪聲及滴漏水現(xiàn)象。
(4)有準(zhǔn)確完整的中央空調(diào)系統(tǒng)檔案資料,各項(xiàng)運(yùn)行記錄和維修保養(yǎng)記錄齊全,并歸檔保存。
(5)制定切實(shí)可行節(jié)能運(yùn)行制度,有明顯節(jié)能降耗成果。
(6)系統(tǒng)設(shè)備完好率在98%以上。
*電梯系統(tǒng)
(1)電梯維修、保養(yǎng)人員均持證上崗,電梯各種安全檢查審核證件齊全。
(2)嚴(yán)密的安全運(yùn)行和維修保養(yǎng)規(guī)章制度落實(shí),各種運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查記錄齊全歸檔;電梯技術(shù)檔案完整。
(3)電梯運(yùn)行狀態(tài)良好,安全設(shè)施齊全正常有效,轎廂及機(jī)房整潔、通風(fēng)、照明及其他附屬設(shè)施完好。
(4)出現(xiàn)運(yùn)行故障后,維修人員能在五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修,每月電梯出現(xiàn)故障次數(shù)不超過(guò)1次,電梯按規(guī)定時(shí)間運(yùn)行,月總故障停機(jī)率小于1%。
(5)電梯設(shè)備檔案齊全,各種記錄歸檔管理。
*其它公共設(shè)施
(1)確保大樓公共設(shè)施的完好正常使用。
(2)及時(shí)修補(bǔ)損壞設(shè)施。
(3)做好巡回檢查記錄。
(4)設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)98%以上。
第3篇 機(jī)電設(shè)備停送電管理制度
1.停送電工作人員必須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn),熟悉工作系統(tǒng),有一定電氣知識(shí)、取得安全資格操作證書(shū)并經(jīng)隊(duì)認(rèn)可的專職機(jī)電工種。
2.必須嚴(yán)格執(zhí)行《停送電制度》,使用好本礦統(tǒng)一印發(fā)的“有人工作,禁止合電”的停電牌,懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。
3.停電后必須做好驗(yàn)電(使用與電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆)放電工作。嚴(yán)格杜絕本人停電,他人作業(yè)或一人停電同時(shí)作業(yè)的違章行為,做到誰(shuí)停電誰(shuí)送電。
4.送電前必須檢查需送電電路,確認(rèn)無(wú)誤后方可送電。遇他人懸掛停電牌時(shí),只摘自己的停電牌,最后由他人送電。
5.職工因工作變動(dòng)或當(dāng)班沒(méi)完成輸送工作時(shí),必須嚴(yán)格辦好與下班的交接事項(xiàng),交接時(shí)必須摘下自己的停電牌,接班人重?fù)Q停電牌,方可工作。
6.以上內(nèi)容如出現(xiàn)問(wèn)題,由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)(停送電管理制度)予以考核。
7.停送電手續(xù)必須齊全,停電申請(qǐng)必須有相關(guān)單位及主管領(lǐng)導(dǎo)批示,有具體的技術(shù)及施工負(fù)責(zé)人、工作地點(diǎn)和調(diào)度室平衡的工作時(shí)間,有被影響單位負(fù)責(zé)人簽字。
8.嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,工作票必須有指定的工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同簽字,一式二份,一份交變電所值班人員,另一份由工作負(fù)責(zé)人保管,不得丟失,以便送電聯(lián)系使用。
9.變電所值班人員見(jiàn)到齊全的停電手續(xù)和工作票后,方可填寫(xiě)所內(nèi)操作票,進(jìn)行停電操作。
10.停送電作業(yè),必須由持證人員進(jìn)行,無(wú)證人員和停電申請(qǐng)方不得操作。
11.停送電作業(yè),嚴(yán)格按所內(nèi)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和“工作監(jiān)護(hù)制”進(jìn)行。
12.如工作間斷時(shí),停送電申請(qǐng)方負(fù)責(zé)人必須把情況向變電所值班人員匯報(bào),變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚,并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄。
13.工作結(jié)束后,由工作負(fù)責(zé)人和變電所值班人員共同在工作票上填寫(xiě)工作終結(jié)時(shí)間。
14.堅(jiān)持誰(shuí)停電、誰(shuí)送電的原則。送電時(shí)必須由停電負(fù)責(zé)人親自聯(lián)系,嚴(yán)禁委托他人送電。
15.停、送電時(shí),變電所值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行一人唱票、一人操作制度,停、送電后要對(duì)停電設(shè)備掛牌。
16.工作票填寫(xiě)要認(rèn)真、整潔,不得有涂改,并保留三個(gè)月。
17.停送電結(jié)束時(shí),必須匯報(bào)調(diào)度室,并記錄在案。
18.停送電設(shè)備必須保持經(jīng)常完好狀態(tài)。
第4篇 辦公樓機(jī)電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)和運(yùn)行管理制度
辦公樓機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)和運(yùn)行管理
(一)因機(jī)電設(shè)備的要害部分基本是在機(jī)房,機(jī)房管理是維修、保養(yǎng)、運(yùn)行的重點(diǎn)。本大樓主要電氣機(jī)房是1600kv配電室。
(二)給排水系統(tǒng)
對(duì)系統(tǒng)的了解:
1.給水系統(tǒng)
消防泵房設(shè)獨(dú)立生活水。由市政管網(wǎng)直接供水至水池,通過(guò)生活給水泵組(變頻供水)向樓層供水,三層及以下樓層由市政管網(wǎng)直接供水。
2.排水系統(tǒng)
f1-f14層衛(wèi)生間糞便、地漏排水經(jīng)wl-1、wl-2、wl-3三根污水立管、由b1層排入市政排水系統(tǒng)出戶。
3.雨水系統(tǒng)
f14層屋面,分別經(jīng)雨水口內(nèi)排至yl-1~6雨水立管,由f1雨水出戶管排至室外(或排至室外散水面)。另b1層坡道雨水排至地庫(kù)集水池,由潛水泵提升排出。
常見(jiàn)維修要點(diǎn):
1.管道漏水修理
2.管道堵塞排堵
3.水龍頭與閥門(mén)的維修
4.衛(wèi)生潔具的維修
5.電熱水器的常見(jiàn)故障及排除
6.水泵保養(yǎng)及維修
7.壓力表的校驗(yàn)
8.潛水泵的檢查保養(yǎng)
9.熱交換器的運(yùn)行與維修
10.生活水箱的清洗消毒
(三)共用照明系統(tǒng)
對(duì)系統(tǒng)的了解
1.b1車庫(kù)、設(shè)備機(jī)房均采用普通日光燈;水泵房采用防水型燈具;其它樓層大多采用(隔柵式日光燈);部分區(qū)域根據(jù)需要采用白熾燈或節(jié)能燈。
2.一般照明以單電源供電,照明及插座分別由配電箱分支路供電,照明支路采用單相兩線制,插座支路采用單相三線制并設(shè)漏電開(kāi)關(guān)保護(hù);事故照明采用雙電源末端互投,由專用的配電箱供電。
照明控制:一般房間及接待所、多功能廳采用就地控制,公用場(chǎng)所如應(yīng)急照明、室外立面照明、路燈等采用集中控制方式均由樓宇自控的ddc控制,每層電氣豎井內(nèi)未設(shè)電度計(jì)量裝置。
常見(jiàn)維修要點(diǎn)
1.電氣電路故障:斷路、接觸不良、漏電等故障判斷和維修
2.絕緣電阻測(cè)量及損傷線更換
3.配電箱的檢查
4.照明燈具的維修
(四)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)
常見(jiàn)維修要點(diǎn):
1.空調(diào)處理機(jī)組
2.風(fēng)機(jī)盤(pán)管
3.末端控制裝置
4.分體式空調(diào)機(jī)
5.雙溫水系統(tǒng)
6.加濕裝置
(五)供暖供冷機(jī)組
對(duì)系統(tǒng)的了解:
1.夏季供冷、冬季供暖均采用美國(guó)頓漢布什溴化鋰吸收式電力冷溫水機(jī)組,其特點(diǎn)是節(jié)能環(huán)保。
2.運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn):
真空度的管理
冷劑的凈化
吸收液的管理
冷卻水的管理
預(yù)防及及時(shí)處理結(jié)晶
天然氣系統(tǒng)安全管理
3.冷卻塔
冷卻塔主要注意其水質(zhì)清潔并及時(shí)補(bǔ)水,避免對(duì)直燃機(jī)造成損害。
(六)消防設(shè)施設(shè)備
對(duì)系統(tǒng)的了解:
1.本樓水滅火系統(tǒng)是由自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、b1消防水池、消防水泵機(jī)組共同組成。室外設(shè)有消防水結(jié)合器。
2.運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn):
自動(dòng)噴灑系統(tǒng)
氣體滅火系統(tǒng)
管道閥門(mén)
電接點(diǎn)壓力表
(七)垂直交通運(yùn)輸系統(tǒng)
對(duì)系統(tǒng)的了解:
1.本樓設(shè)有消防梯1臺(tái),停層站15/15,
客用梯4臺(tái),停層站15/15,
2.監(jiān)控管理系統(tǒng)、電梯的運(yùn)行可以在(中控室/消防中心/遠(yuǎn)程監(jiān)視運(yùn)行和火災(zāi)應(yīng)急控制)
維護(hù)要點(diǎn):
1.物業(yè)管理者應(yīng)做的工作:鑰匙、日常巡檢維護(hù)、收集資料、按期報(bào)檢、管理備品備件工具、建立使用制度等;
2.設(shè)備專業(yè)維護(hù):(選擇具備資質(zhì)的分包方,按周期維保,以及建立確定應(yīng)急處理辦法。)
(八)樓宇自控系統(tǒng)
對(duì)系統(tǒng)的了解:
1.本樓是以較高標(biāo)準(zhǔn)的智能化辦公樓為設(shè)計(jì)和建設(shè)目的的,因此基本具有:
樓宇設(shè)備自動(dòng)化bas系統(tǒng)
消防管理自動(dòng)化fas系統(tǒng)
安防管理自動(dòng)化sas系統(tǒng)
(以及通訊自動(dòng)化cas系統(tǒng)
辦公自動(dòng)化oas系統(tǒng))
樓宇自控:消防報(bào)警與設(shè)備聯(lián)動(dòng)、保安監(jiān)視、綜合布線。(以及出入控制、防盜報(bào)警、停車場(chǎng)管理、智能卡)等系統(tǒng)的先進(jìn)性、實(shí)用性、安全性、可擴(kuò)充性,對(duì)維護(hù)進(jìn)行統(tǒng)一管理提供了集中、方便的條件。
樓宇自控系統(tǒng):
監(jiān)視:空調(diào)機(jī)組、冷卻塔、水泵、送排風(fēng)等設(shè)備的運(yùn)行狀況;
監(jiān)視:水池水位、環(huán)境溫、濕度、設(shè)備壓力等;
可控制:部分設(shè)備啟、停,照明系統(tǒng)的開(kāi)關(guān)等。
消防報(bào)警系統(tǒng):具有火災(zāi)控測(cè)器報(bào)警和聯(lián)動(dòng)切換設(shè)備狀態(tài)的功能。
2.運(yùn)行維護(hù)的要點(diǎn):結(jié)合實(shí)際正確使用設(shè)備
熟悉操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的構(gòu)成
保存、運(yùn)行資料以及累積建立歷史及動(dòng)向趨勢(shì)記錄
選擇可靠的分包方,按周期維保、增補(bǔ)、擴(kuò)充、升級(jí)等內(nèi)容的工作。
(九)有線電視系統(tǒng)
運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn):按主管部門(mén)要求和有關(guān)規(guī)定管理
按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行維護(hù)
第5篇 機(jī)電設(shè)備操作管理交接班制度
l、各崗位司機(jī)都必須在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班。
2、接班人必須提前3-5分鐘持操作證到達(dá)工作地點(diǎn)。
3、上班人在下班前,必須把設(shè)備清擦干凈,機(jī)房衛(wèi)生打掃干凈,記錄、工具、配件、器材點(diǎn)清放好。
4、交接班時(shí),雙方應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定共同對(duì)設(shè)備巡查一次,并做好試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
5、交接班完畢,雙方應(yīng)在交接記錄簿上簽字,經(jīng)接班人同意后,交班人方可離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。
6、遇有下列情形之一時(shí),不準(zhǔn)交班。
(1) 接班人末到現(xiàn)場(chǎng),用電話聯(lián)系接班,不交班。
(2) 接班人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),但精神不振或飲酒或有病,不交班。
(3) 接班人未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),隨便找人替班,不交班。
(4) 接班人無(wú)操作證或有證未帶,不交班。
(5) 設(shè)備有故障,未排除,不交班。
(6) 工具、配件、器材不清、記錄不全,不交班。
7、遇有下列情形之一時(shí),不準(zhǔn)接班。
(1) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、檢修情況交待不清,不接班。
(2) 設(shè)備有異聲、異響或其他隱患,不接班。
(3) 機(jī)房及設(shè)備清潔衛(wèi)生不好,不接班。
(4) 工具、配件、器材損壞丟失,不接班。
(5) 記錄不齊全或填寫(xiě)不認(rèn)真,不接班。
(6) 交班人不在現(xiàn)場(chǎng),不接班。
8、交接班過(guò)程中,雙方意見(jiàn)不一致時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室,由領(lǐng)導(dǎo)裁決。
第6篇 機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度
為加強(qiáng)礦用設(shè)備、器材的管理和維護(hù)，確保設(shè)備、器材正常使用，保證礦區(qū)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定了本制度。
1、經(jīng)常檢查礦用設(shè)備及器材的使用、維修、保養(yǎng)等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系解決，并采取相應(yīng)的措施督促整改。
2、每月組織一次全礦設(shè)備、器材檢查。對(duì)存在的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出，限期整改，并復(fù)查整改情況。
3、發(fā)生機(jī)電事故及時(shí)組織追查處理，并寫(xiě)出事故報(bào)告，對(duì)人為損壞設(shè)備現(xiàn)象要及時(shí)追查，根據(jù)設(shè)備的損壞情況，由當(dāng)事人按有關(guān)文件規(guī)定賠償。
4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全新增設(shè)備、器材的驗(yàn)收、發(fā)放、調(diào)撥、停用、鑒定、報(bào)廢、修復(fù)、配套等制度。
5、嚴(yán)格執(zhí)行礦區(qū)設(shè)備的投入、回收制度，回收的設(shè)備按指定的地點(diǎn)存放，避免丟失。
6、按時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)各類報(bào)表。
7、礦區(qū)的設(shè)備巡檢工作，每天在交接班時(shí)，由礦區(qū)設(shè)備維護(hù)班及生產(chǎn)設(shè)備使用人員共同進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行處理。
第7篇 機(jī)電設(shè)備檢修檢查管理制度
為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,更好的搞好我處安全生產(chǎn),減少事故隱患的發(fā)生,經(jīng)研究特制定以下規(guī)章制度。
1、處里要有每臺(tái)固定設(shè)備的技術(shù)檔案,技術(shù)人員要定期對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行測(cè)試。
2、使用設(shè)備的班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,也是本班組設(shè)備的第一管理者,負(fù)責(zé)對(duì)本班組的設(shè)備定期進(jìn)行檢查。
3、班組長(zhǎng)要對(duì)本組的設(shè)備進(jìn)行管理,做到定期檢查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并做好記錄,嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”工作。
4、設(shè)備的使用要按照設(shè)備的技術(shù)性能、操作規(guī)程、出廠說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章操作。
5、設(shè)備的機(jī)修、電修要有專人包機(jī),嚴(yán)禁他人私自拆卸、修理。
6、本班組設(shè)備要有本班組專人操作,嚴(yán)禁他人操作使用。
7、操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備,工作前要進(jìn)行空車試驗(yàn),查看各部油路是否暢通,有油孔之處,要用油壺注油,使機(jī)床各部得到充分潤(rùn)滑,而后再進(jìn)行工作。
8、工作結(jié)束,拉斷設(shè)備電源,各種手柄放在空位置,清掃干凈機(jī)床及設(shè)備周圍的鐵(木)屑,做好文明生產(chǎn)。
9、電氣設(shè)備、線路的維修、維護(hù),必須是專職電工操作,嚴(yán)格遵守電氣作業(yè)操作規(guī)程。
10、電氣設(shè)備周圍嚴(yán)禁放置易燃易爆物品,并要保持干凈、通暢。
11、電氣設(shè)備要有良好的接地裝置,電氣儀表按要求定期報(bào)送有關(guān)部門(mén)檢測(cè)效驗(yàn),保持靈敏、準(zhǔn)確、可靠。
12、無(wú)法維修、使用的設(shè)備要及時(shí)報(bào)送機(jī)電科。
第8篇 機(jī)電設(shè)備綜合管理制度二
施工設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度
一、日常保養(yǎng)：
設(shè)備操作者應(yīng)該按照操作規(guī)程（或出廠說(shuō)明書(shū)），堅(jiān)持每班進(jìn)行保養(yǎng)，包括：班前10至15分鐘的巡回檢查，班中隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，油標(biāo)油位，儀表壓力，指示信號(hào)，溫度溫升，保險(xiǎn)裝置等是否正常，按要求填寫(xiě)有關(guān)記錄，班后、周末、節(jié)日前后的大清掃、擦洗、交接班以及環(huán)境衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)排除；發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，必須立即通知班組設(shè)備員和工區(qū)機(jī)電技術(shù)員，采取措施進(jìn)行處理。
二、日常保養(yǎng)的內(nèi)容：
1、檢查設(shè)備的操作機(jī)構(gòu)、變速限位、指示及安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置等是否靈敏、安全可行。
2、檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況，并定時(shí)定點(diǎn)，加入定質(zhì)定量的潤(rùn)滑油。
3、檢查設(shè)備容易松動(dòng)脫離部位是否正常、附件是否齊全。
4、檢查設(shè)備腐蝕、砸碰拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況。
三、定期保養(yǎng)：
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定臺(tái)時(shí)后，以操作工人為主，維修工配合，按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)完后，班組設(shè)備員和工區(qū)機(jī)電技術(shù)人員驗(yàn)收評(píng)定，填寫(xiě)保養(yǎng)記錄，并做好班組和工區(qū)維修計(jì)劃的考核。
四、定期保養(yǎng)的內(nèi)容如下：
1、根據(jù)設(shè)備的使用情況，進(jìn)行解體檢查。
2、除進(jìn)行日常保養(yǎng)內(nèi)容外（無(wú)法處理的缺陷除外），對(duì)設(shè)備的各部位，配合間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
3、各油墊、油封、濾油器及各種防塵防屑裝置，要進(jìn)行清洗，要使管路保持暢通無(wú)泄漏。
4、定期保養(yǎng)的時(shí)間間隔及作業(yè)時(shí)間，一般1至2個(gè)月進(jìn)行一次或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)進(jìn)行一次。并利用1個(gè)月周末下午進(jìn)行或在工程交替間隙時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。
5、大型固定設(shè)備要有維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、運(yùn)行等記錄。
五、質(zhì)量記錄：
1、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
2、立井提升系統(tǒng)日檢查記錄。
3、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
4、絞車安全裝置試驗(yàn)和檢查表。
5、鋼絲繩檢查記錄。
6、機(jī)車充電日志。
7、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
8、變電所運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
9、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
10、水暖鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
11、蒸汽鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
第9篇 機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)、檢修管理制度
為保證全礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、可靠運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度；
1、各單位使用的機(jī)電設(shè)備本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)”的原則，由使用單位對(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢修工作，保證設(shè)備完好運(yùn)行；
2、各單位對(duì)設(shè)備日常維護(hù)、檢修所發(fā)生的配件、材料費(fèi)用由各單位自己承擔(dān)；
3、動(dòng)力科、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)各單位使用的機(jī)電設(shè)備完好情況進(jìn)行隨時(shí)抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位；
4、操作設(shè)備的操作人員、機(jī)房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔(dān)任；嚴(yán)禁非專職或未取得上崗證的人員操作設(shè)備和機(jī)房硐室值班；
5、各類機(jī)電設(shè)備的操作司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘檢查責(zé)任制和班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，自己處理不了的，必須通知專職檢修工處理或立即向上級(jí)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并作好各種記錄；
6、設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，各單位必須配備專職維護(hù)、檢修人員，負(fù)責(zé)每天對(duì)所分片包干的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即處理，確保設(shè)備隨時(shí)處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場(chǎng)自己不能處理的問(wèn)題，必須及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作好各種記錄；
7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴(yán)格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)行班前及班中檢查、維護(hù)，嚴(yán)禁空檢、漏檢；
8、專職檢修人員必須嚴(yán)格按《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》
9、各使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)每周至少對(duì)各機(jī)房硐室及設(shè)備巡檢一次；
10、各使用單位對(duì)所使用的設(shè)備和易損件、潤(rùn)滑油等在使用地點(diǎn)應(yīng)有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位；
11、設(shè)備的日常維護(hù)、檢修由動(dòng)力科和安監(jiān)處有關(guān)人員隨時(shí)抽查，如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)罰款50元；
12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備有較大缺陷不完好而仍然帶病運(yùn)行的，除追究責(zé)任人的責(zé)任外罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元；
13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒(méi)配備專職人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)檢修的，罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)500元，并立即整改；
14、因日常維護(hù)檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；
15、因配件、材料不到位導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行的，視情節(jié)輕重給予單位領(lǐng)導(dǎo)100～300元罰款；
第10篇 機(jī)電類特種設(shè)備安全管理制度
一、?各種相關(guān)人員的職責(zé)
(一)?主管經(jīng)理的職責(zé)
1.?堅(jiān)持“安全第一”方針，把安全生產(chǎn)工作做為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作抓好，做到企業(yè)管理工作與安全工作同步進(jìn)行。
2.?協(xié)助組織搞好安全性評(píng)價(jià)工作，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法。
3.?企業(yè)發(fā)生安全責(zé)任事故要對(duì)事故負(fù)連帶責(zé)任。
(二)?工程機(jī)械部主管職責(zé)
1.?貫徹執(zhí)行（安全第一）的方針，在保證安全的前提下組織好生產(chǎn)，不違章指揮。
2.?堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”做到在計(jì)劃，布置，檢查，總結(jié)，評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮安全生產(chǎn)工作。
3.?發(fā)生死亡，重傷和多人事故（三人和三人以上）應(yīng)立即報(bào)告主管經(jīng)理并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查。對(duì)輕傷事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。
(三)?操作者的職責(zé)
1.?認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.?做好作業(yè)中三檢檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織排除，不能解決的須立即上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
3.?發(fā)生工傷事故迅速搶救受傷人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，按“三不放過(guò)”原則，認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)提出防范措施。
二、?操作人員守則
1.?認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)并勸阻他人的違章作業(yè)，自覺(jué)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2.?愛(ài)護(hù)和正確使用設(shè)備工具及各種安全防護(hù)設(shè)施，做到設(shè)備保養(yǎng)及時(shí)，安全，工作現(xiàn)場(chǎng)符合文明生產(chǎn)。
3.?積極參加班組安全活動(dòng)，不斷提高安全意識(shí)，主動(dòng)為搞好安全生產(chǎn)獻(xiàn)技獻(xiàn)策。
4.?發(fā)生和發(fā)現(xiàn)工傷事故，立即采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，緊急搶救傷員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并盡快報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
三.安全操作規(guī)程 設(shè)備名稱：正面吊、叉車
正面吊：
1.操作前的準(zhǔn)備:
每班工作前司機(jī)需對(duì)正面吊進(jìn)行車況檢查，具體項(xiàng)目有：
（1）車體衛(wèi)生狀況。要保持車體內(nèi)外的清潔，不許有油污、灰塵等雜物。
（2）檢查柴油油位，需要時(shí)加柴油。
（3）?檢查空濾的堵塞情況，必要時(shí)用壓縮空氣吹凈。
（4）?檢查冷卻液的液位，必要時(shí)添加冷卻液。
（5）?檢查輪胎的氣壓、輪胎的緊固狀況。
（6）?檢查吊具的功能。
（7）?檢查各部位有無(wú)漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，檢查各儀表盤(pán)工作是否正常。
有異常立即報(bào)告工程機(jī)械部，車輛不能帶病工作。
2.裝卸箱操作
¨1?在集裝箱堆（車）上提取集裝箱的步驟：提起吊具靠近集裝箱，把吊具放在需要提起的集裝箱上面，確認(rèn)吊具與集裝箱的中心線是吻合的；開(kāi)始放低吊具，檢查旋鎖正確地進(jìn)入集裝箱的四個(gè)鎖角，旋鎖完全放好后黃燈亮，旋鎖閉鎖，若正確閉鎖綠燈亮，否則開(kāi)鎖，慢慢提起吊具重復(fù)以上步驟。小心提升集裝箱，慢慢倒退，降低集裝箱，注意不要與其它物品相碰。
¨2?把集裝箱放在集裝箱堆（車）上的步驟：靠近集裝箱需要堆放的位置，對(duì)中，使集裝箱對(duì)整齊，把集裝箱就位、等待黃燈亮，開(kāi)鎖，等紅燈亮，慢慢提升吊具直到所有的鎖角都已經(jīng)完全從集裝箱的鎖角拔出來(lái)。慢慢后退，降低吊具，注意不要和其它物品相碰。
¨3?停車步驟：卸下所有負(fù)載，把機(jī)器移至指定的地方，要遠(yuǎn)離車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車，并降低吊具，確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零，所有電氣附件都處于關(guān)閉位置，把鑰匙打到“off”的位置。
¨4?現(xiàn)場(chǎng)操作要求：司機(jī)按現(xiàn)場(chǎng)理箱員的計(jì)劃安排，在仔細(xì)檢查車輛周圍環(huán)境，確認(rèn)車下無(wú)人和障礙后，啟動(dòng)車輛小心駕駛，將車輛準(zhǔn)時(shí)開(kāi)至操作地點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)理箱員的工作指令進(jìn)行集裝箱空重箱裝車、卸車、落垛、歸垛、擺箱等操作，操作中注意對(duì)作業(yè)周邊環(huán)境的瞭望，并聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)理箱員的絕對(duì)指揮。
¨5?正面吊吊具底盤(pán)中心在距前輪前端1．90米垂直角度下，可進(jìn)行集裝箱負(fù)載45噸的裝車、卸車、擺箱、歸垛等操作，重箱歸垛限制在4個(gè)箱體的垂直高度內(nèi)，在進(jìn)行提升箱、落箱操作時(shí)必須確認(rèn)開(kāi)鎖、著床指示燈提示，確認(rèn)無(wú)誤后方可將箱體提升或脫離箱體，隨時(shí)關(guān)注車內(nèi)告警裝置的提示。
¨6?跨箱作業(yè)中，應(yīng)采取起吊與伸臂聯(lián)動(dòng)動(dòng)作，使箱體垂直提升或下落，以免箱體提升或下落時(shí)對(duì)相鄰的箱體發(fā)生摩擦碰撞等現(xiàn)象，跨一個(gè)箱體提落箱時(shí)負(fù)載不得超過(guò)30噸，跨2個(gè)箱體提落箱時(shí)負(fù)載不得超過(guò)15噸(跨2個(gè)箱體提落箱原則上只限空箱操作)。
¨7?為保證作業(yè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的人員安全，車輛在行進(jìn)時(shí)負(fù)載行駛速度不得超過(guò)10公里／小時(shí)，空載時(shí)行進(jìn)速度不得超過(guò)15公里/小時(shí)。箱體處于靜止懸空狀態(tài)時(shí)不得熄火或司機(jī)離開(kāi)駕駛室，行走搬移箱體作業(yè)時(shí)，必須收臂，將箱體提升至一定高度，避免因提升箱高度不夠阻礙前行的視線，目視距離應(yīng)不低于50米以上，便于采取緊急的制動(dòng)措施。
¨8?負(fù)載行駛時(shí)，集裝箱箱體不準(zhǔn)傾斜，需進(jìn)行必要的側(cè)移調(diào)整，使箱體平衡，重心居中，禁止在操作中出現(xiàn)急進(jìn)、急停、急轉(zhuǎn)彎等粗暴駕駛的現(xiàn)象，在轉(zhuǎn)彎時(shí)要減速慢行，控制好負(fù)載箱體的慣性，如遇視線不良及復(fù)雜的作業(yè)狀況時(shí)，需由地面現(xiàn)場(chǎng)理箱員給予瞭望引導(dǎo)，禁止在斜坡上橫向行駛或轉(zhuǎn)彎。
¨9?集裝箱空重箱、卸車、歸垛、落垛、擺箱操作中，必須按現(xiàn)場(chǎng)理箱員的工作安排將集裝箱單垛、單排箱門(mén)朝向一致，箱角對(duì)齊，按標(biāo)志線或區(qū)域整齊排列，遇到有框架空箱，應(yīng)在理箱員的安排下，將箱體側(cè)板放倒后歸垛，不準(zhǔn)懸空碼放。
¨10?框架及開(kāi)頂箱載貨超高的卸箱與裝車，應(yīng)由理箱員安排司索工領(lǐng)取專用的索具，固定在正面吊吊具底盤(pán)四個(gè)孔洞內(nèi)，在確認(rèn)四角索具與箱體使用卡環(huán)旋緊連接牢固后，在地面理箱員的指揮下方可起吊操作，操作完畢后，應(yīng)由理箱員安排司索工將索具全部拆除后，方可進(jìn)行其它的正常作業(yè)。
¨11?特殊貨物需正面吊懸掛鋼絲繩裝卸貨物作業(yè)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)理貨員根據(jù)貨物的尺碼、件重領(lǐng)取適宜的索具，固定在正面吊吊具底盤(pán)四角孔洞內(nèi)，由現(xiàn)場(chǎng)理貨員指揮司索工將貨物固定牢固后，在理貨員的指揮下起吊貨物，起吊后需行走移動(dòng)貨物時(shí)，不準(zhǔn)有急進(jìn)、急停、急轉(zhuǎn)彎操作動(dòng)作，由此會(huì)引起貨物搖擺不穩(wěn)，易造成因慣性沖力引發(fā)貨物脫落及車輛傾翻事故。
¨12?停車步驟：卸下所有負(fù)載，把機(jī)器移至指定的地方，要遠(yuǎn)離車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車，并降低吊具，確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零，所有電氣附件都處于關(guān)閉位置，把鑰匙打到“off”的位置。
3.處罰措施
凡不聽(tīng)從指揮未按機(jī)械操作要領(lǐng)及操作要求違章、違規(guī)操作所造成的車損、貨損及人身傷害事故，由責(zé)任人承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失。責(zé)任重大的將按相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定給予處置。
叉車：1、人員
1.1、駕駛叉車的人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)的考核，取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛，嚴(yán)禁無(wú)證操作。
1.2、嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛中不得飲食、閑談、打手機(jī)和講對(duì)講機(jī)。
2、啟動(dòng)
2.1、車輛啟動(dòng)前，檢查起動(dòng)、音響信號(hào)、電瓶電路、運(yùn)轉(zhuǎn)、制動(dòng)性能、貨叉、輪胎，使之處于完好狀態(tài)。
2.2、當(dāng)有機(jī)械問(wèn)題的時(shí)候, 不能自己進(jìn)行修理。應(yīng)關(guān)掉叉車并告知機(jī)械修理人員。
2.3、起步時(shí)要查看周圍有無(wú)人員和障礙物，然后鳴號(hào)起步。
2.4、叉車在載物起步時(shí)，駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠。起步時(shí)須緩慢平穩(wěn)起步。
第11篇 公司礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備計(jì)劃性檢修管理制度
煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備是礦井生產(chǎn)工藝的重要組成部分,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的優(yōu)劣,直接影響到礦井的安全生產(chǎn)與高產(chǎn)高效。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的計(jì)劃性檢修工作,保證機(jī)電設(shè)備高效、安全運(yùn)行,特制定《**公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備計(jì)劃性檢修管理制度》。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé)
1、機(jī)電副總經(jīng)理是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)檢修工作的總體安排和組織、制定實(shí)施方案,掌握總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的落實(shí)。
2、總工程師負(fù)責(zé)組織制定檢修安全技術(shù)措施,分管副總工程師具體負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的編制和審核。
3、分管副總經(jīng)理是所轄范圍內(nèi)檢修工作的直接責(zé)任者,負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的具體落實(shí)。
4、機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)編制礦井檢修計(jì)劃、停產(chǎn)檢修總體措施,組織會(huì)審單項(xiàng)檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。機(jī)電運(yùn)輸部對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部對(duì)采掘工程范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé);通防部對(duì)一通三防范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)。
5、調(diào)度室是檢修工作的指揮部門(mén),負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。
6、安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的落實(shí),重大檢修項(xiàng)目必須派人現(xiàn)場(chǎng)盯班。
7、承擔(dān)檢修項(xiàng)目的單位,區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目的檢修質(zhì)量和安全施工負(fù)直接責(zé)任,區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí),對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的措施落實(shí)和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的施工安全負(fù)責(zé)。
二、礦井機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修管理規(guī)定
1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修按日檢、月檢、年檢方式進(jìn)行。
2、日檢:全礦每日計(jì)劃停產(chǎn)檢修時(shí)間:(按每礦實(shí)際確定,如規(guī)定12:00-14:00)進(jìn)行;檢修范圍包括主、副井提升系統(tǒng),井上、下供電系統(tǒng)、煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、采掘生產(chǎn)設(shè)備及輔助生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的檢修等等。上述檢修時(shí)間包括檢修前的準(zhǔn)備和檢修后試運(yùn)轉(zhuǎn)所占用時(shí)間。
3、月檢:全礦每月有計(jì)劃停產(chǎn)檢修一天,時(shí)間限制在22小時(shí)以內(nèi);延長(zhǎng)檢修時(shí)間或增加檢修班次等特殊情況由機(jī)電運(yùn)輸部提出計(jì)劃,報(bào)機(jī)電副總同意、經(jīng)礦委會(huì)研究確定并上報(bào)鑫龍公司機(jī)電運(yùn)輸部審批。
4、年檢:礦井每年年底進(jìn)行一次年度停產(chǎn)檢修,檢修天數(shù)不少于2天,檢修日期定在春節(jié)期間。特殊情況提請(qǐng)礦委會(huì)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要研究確定。
5、礦井停產(chǎn)檢修范圍,包括:采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各主要系統(tǒng)受檢修影響的區(qū)域以及壓風(fēng)、清水、通訊等輔助系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修。
三、計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的申報(bào)
1、日檢項(xiàng)目由各單位根據(jù)設(shè)備檢修需求自行確定實(shí)施,不再上報(bào)。
2、月份、年度計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目必須申報(bào),各單位申報(bào)的檢修項(xiàng)目應(yīng)突出重點(diǎn),主要申報(bào)因日常檢修時(shí)間短無(wú)法完成的檢修項(xiàng)目或施工影響安全生產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目。
3、能在日常檢修時(shí)施工的項(xiàng)目,原則上不得列入月份、年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃。
4、檢修申報(bào)的項(xiàng)目,按照下發(fā)的檢修計(jì)劃模板,將項(xiàng)目的名稱、施工地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目的主要內(nèi)容、計(jì)劃時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、參加施工的班組、人數(shù)等填寫(xiě)齊全,經(jīng)主管隊(duì)長(zhǎng)簽字后上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部。
6、各單位每月15日前上報(bào)檢修計(jì)劃。機(jī)電運(yùn)輸部于18日前組織有關(guān)部室對(duì)礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)審,審查內(nèi)容包括各單位檢修項(xiàng)目的時(shí)間安排,檢修內(nèi)容及人員組織是否妥當(dāng),并安排、落實(shí)各單位上報(bào)檢修用的各種材料或備件計(jì)劃。
7、各單位10月下旬上報(bào)年度檢修計(jì)劃的項(xiàng)目,機(jī)電運(yùn)輸部于11月上旬組織有關(guān)部室對(duì)年底停產(chǎn)檢修計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)審,中旬確定檢修項(xiàng)目并報(bào)礦審批,11月下旬報(bào)鑫龍公司審核批準(zhǔn)。
四、檢修計(jì)劃的審定:每月20日前, 機(jī)電運(yùn)輸部組織相關(guān)單位召開(kāi)月份停產(chǎn)檢修預(yù)備會(huì)。機(jī)電副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、礦總工程師參加,主持審定礦井計(jì)劃停產(chǎn)檢修項(xiàng)目并材料、備件采購(gòu)計(jì)劃。
五、停產(chǎn)檢修計(jì)劃的變更:凡列入計(jì)劃的檢修項(xiàng)目,必須按計(jì)劃完成施工。因生產(chǎn)原因需要調(diào)整檢修項(xiàng)目時(shí),由變更單位提出書(shū)面申請(qǐng)上報(bào),填寫(xiě)項(xiàng)目變更原因,時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容,機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容,協(xié)調(diào)各有關(guān)單位,并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可變更。
六、檢修計(jì)劃的報(bào)送:機(jī)電運(yùn)輸部在礦審定項(xiàng)目后,應(yīng)立即編制正式計(jì)劃,于當(dāng)月22日前完成審批下發(fā),同步上報(bào)鑫龍機(jī)電運(yùn)輸部。
七、檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的管理
1、檢修項(xiàng)目必須“一工一措施”,由承擔(dān)檢修任務(wù)的單位工程技術(shù)人員編寫(xiě),經(jīng)會(huì)審、簽批后貫徹執(zhí)行。嚴(yán)禁多個(gè)項(xiàng)目一份措施,嚴(yán)禁無(wú)安全技術(shù)措施施工。
2、安全技術(shù)措施的編制,必須符合實(shí)際,用詞規(guī)范、語(yǔ)句簡(jiǎn)練、表達(dá)準(zhǔn)確,頁(yè)面清晰整潔。
3、安全技術(shù)措施應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1).施工時(shí)間安排;2).施工勞動(dòng)組織,確定施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及參加施工人員;3).施工方法及程序,重大項(xiàng)目應(yīng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖;4).施工工具及準(zhǔn)備;5).工程設(shè)備、備件及材料;6).檢修質(zhì)量要求;7).施工安全措施;8).有關(guān)安全系數(shù)計(jì)算;9).有關(guān)施工圖紙。
4、安全技術(shù)措施內(nèi)容還應(yīng)包括:施工用的主要材料及備件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量;凡項(xiàng)目施工影響供壓風(fēng)、供水、供電、排水及其它系統(tǒng)的,必須編制停風(fēng)、水、電申請(qǐng)表,經(jīng)各生產(chǎn)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后執(zhí)行。
5、安全技術(shù)措施的審報(bào):措施最少一式四份(分別報(bào)送礦調(diào)度室、安檢部、主管部室及區(qū)隊(duì)自用),由機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)部、通防部、調(diào)度室、安檢部、機(jī)電副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師審批,于每月26日前會(huì)審結(jié)束。上報(bào)公司的措施還要經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、安全技術(shù)措施的宣貫、落實(shí):施工單位至少提前一天組織學(xué)習(xí)、貫徹項(xiàng)目安全技術(shù)措施,所有參加施工人員必須認(rèn)真聽(tīng)取措施傳達(dá),熟悉施工方法及安全注意事項(xiàng),并簽字備查;兩個(gè)以上單位共同施工的項(xiàng)目,相關(guān)單位也必須學(xué)習(xí)措施;未學(xué)習(xí)措施者不準(zhǔn)參加施工。因此造成影響檢修的,對(duì)責(zé)任人追究責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
八、檢修項(xiàng)目的施工管理
1、日常檢修項(xiàng)目,檢修負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫(xiě)日常檢修記錄(或報(bào)表等),檢修結(jié)束并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)問(wèn)題后由設(shè)備司機(jī)(或操作人員)簽字驗(yàn)收認(rèn)可,檢修不合格的設(shè)備司機(jī)(或操作人員)不得簽字驗(yàn)收。
2、較長(zhǎng)時(shí)間的檢修項(xiàng)目因故中斷時(shí),所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置,電氣設(shè)備停電閉鎖,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可離開(kāi)。重新開(kāi)工時(shí)必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做全面檢查,無(wú)問(wèn)題后方可開(kāi)工。倒班作業(yè)的必須在靜止?fàn)顟B(tài)下交接班,必須把現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況交接清楚。
3、重大檢修項(xiàng)目由機(jī)電運(yùn)輸部和安監(jiān)部分別派人現(xiàn)場(chǎng)盯班監(jiān)督實(shí)施。嚴(yán)禁兩個(gè)互相影響的項(xiàng)目同時(shí)檢修。
4、多個(gè)單位共同完成一項(xiàng)檢修任務(wù)時(shí),由機(jī)電運(yùn)輸部統(tǒng)一指揮,或者由機(jī)電礦長(zhǎng)指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織檢修工作。
5、各級(jí)管理人員對(duì)檢修工作的安全、質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán),但嚴(yán)禁越級(jí)指揮。
6、本礦的檢修項(xiàng)目由外單位承擔(dān)時(shí),必須簽訂施工合同,并由承擔(dān)檢修項(xiàng)目的施工單位編制安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行。
7、檢修結(jié)束后,所檢修設(shè)備或系統(tǒng)按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),恢復(fù)生產(chǎn)必須明確責(zé)任人按措施進(jìn)行,特別是恢復(fù)通風(fēng)的安全技術(shù)措施必須嚴(yán)格落實(shí)措施的安全規(guī)定。
九、檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收、總結(jié)
1、日檢項(xiàng)目由施工單位自行組織驗(yàn)收,及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備檢修記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告存隊(duì)備查。
2、月份、年度檢修項(xiàng)目由機(jī)電運(yùn)輸部組織有關(guān)單位驗(yàn)收,并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,一式兩份,施工單位一份,機(jī)電運(yùn)輸部一份。
3、對(duì)檢修項(xiàng)目未按計(jì)劃完成施工的單位,機(jī)電運(yùn)輸部組織追查、分析原因,對(duì)責(zé)任單位、相關(guān)人員責(zé)任追究并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、檢修總結(jié):各單位在月份檢修結(jié)束三日內(nèi),寫(xiě)出項(xiàng)目檢修總結(jié),一式兩份,機(jī)電運(yùn)輸部、施工單位各一份?？偨Y(jié)要認(rèn)真,應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)、檢修項(xiàng)目的名稱、時(shí)間、地點(diǎn),設(shè)備檢修的主要部位;2)、設(shè)備檢修的主要內(nèi)容;3)、檢修中發(fā)現(xiàn)、處理的問(wèn)題;4)、檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù);5)、檢修更換的各種配件。6)、本次檢修獲得的經(jīng)驗(yàn)或需改進(jìn)的不足之處。
5、礦井的檢修總結(jié)由機(jī)電運(yùn)輸部在五日內(nèi)完成,并存檔備查。
6、檢修涉及礦井大型固定設(shè)備的,設(shè)備的檢修技術(shù)報(bào)告和數(shù)據(jù)資料要記錄齊全,及時(shí)歸檔;并應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案中的設(shè)備履歷薄及檢修記錄。
十、本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二〇一四年五月二十三日
第12篇 井下備用機(jī)電設(shè)備管理制度
為了規(guī)范管理，杜絕亂扔亂放現(xiàn)象，經(jīng)研究特制訂《井下備用機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》如下：
一、井下各地點(diǎn)、各單位所使用的備用設(shè)備、配件，一律存放在各自的庫(kù)房?jī)?nèi)。
二、備用設(shè)備、配件必須保持不缺絲少墊、擋板、密封圈、端蓋等齊全，衛(wèi)生整潔，并使用木鞋、石塊等支起支平、擺放整齊，不得放置在潮濕或滴水的地方。
三、對(duì)各單位在生產(chǎn)使用過(guò)程中損壞的配件、設(shè)備，必須及時(shí)升井，一般在井下放置時(shí)間不得超過(guò)三天；特殊情況下，可調(diào)度會(huì)上決定延長(zhǎng)升井期限。
四、對(duì)各單位在生產(chǎn)或運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中人為損壞的設(shè)備或配件，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并組織分析、追查責(zé)任。
