設(shè)備、機(jī)具的管理制度（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：19

設(shè)備、機(jī)具的管理制度

第1篇設(shè)備、機(jī)具的管理制度

根據(jù)時(shí)間工作需要，公司按每臺(tái)鉆機(jī)配齊所需工具。由庫房管理人員統(tǒng)一登記領(lǐng)取。由班組長(zhǎng)簽字統(tǒng)一保管，如因班組管理不善丟失，將從班組每個(gè)人工資中扣除。如因損壞須重新購置，必須將損壞后的舊件或工具交倉庫領(lǐng)取新的配件或工具。否則不予報(bào)銷。

班組長(zhǎng)承包的辦法

為了公司的發(fā)展，調(diào)整每一個(gè)人的積極性，從參與公司的管理特制制定如下辦法：

一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包

1、班長(zhǎng)拿基本工資，年薪x加純利潤(rùn)按x提成。

2、每班人員工資公司負(fù)責(zé)基本工資x，班組長(zhǎng)利潤(rùn)提成中給予不同崗位及工作技術(shù)性好，工作態(tài)度好、能吃苦耐勞的工人的獎(jiǎng)勵(lì)及加薪，所有費(fèi)用由班組承包人自己負(fù)責(zé)。班組承包人對(duì)工人工資的發(fā)放不得低于公司制定的工資標(biāo)準(zhǔn)。年終由承包人造表，公司發(fā)到每個(gè)人的工資。

二、設(shè)備、機(jī)具的管理

1、每臺(tái)設(shè)備由公司在設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)交付給承包人，由承包人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、檢查，對(duì)設(shè)備造作人員進(jìn)行培訓(xùn)技術(shù)交底，由承包人操作不當(dāng)，不定期保養(yǎng)、維護(hù)，開機(jī)前不檢查，對(duì)設(shè)備的故障沒有預(yù)測(cè)所造成設(shè)備的損壞，所有費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。

2、所有工具及各種器材及公司的一切公司材料，承包人管理部善造成丟失及損壞由承包人負(fù)責(zé)賠償。

三、材料的節(jié)約、保管

1、公司負(fù)責(zé)主材及輔材的供應(yīng)

①主材的量不得低于每個(gè)單位工程的從甲方結(jié)算的量度，如不符從承包人工資及提成中扣除。

②輔材：承包人應(yīng)安排到負(fù)責(zé)人管理，避免浪費(fèi)和丟失。

四、質(zhì)量管理

嚴(yán)格按照國家的施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的行業(yè)規(guī)范施工，服從業(yè)主及監(jiān)理的管理，遵守各種規(guī)章制度。做到文明施工聽從公司統(tǒng)一調(diào)配。

第2篇設(shè)備設(shè)施、自動(dòng)化安全控制系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)管理制度

為了設(shè)備設(shè)施檢維修、檢測(cè)過程中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證公司財(cái)產(chǎn)和職工生命的安全，特制訂本制度。

一、設(shè)備檢維修可分為：計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃?rùn)z修二種：

1、計(jì)劃?rùn)z修包括設(shè)備大修、中修等有計(jì)劃的維修。

2、非計(jì)劃?rùn)z修是因特殊情況（如管道泄漏、機(jī)器突然損壞等）而作出臨時(shí)檢修決定。有短期檢修，局部檢修、日常維修，事后檢修等。

二、設(shè)備檢修維修提出和實(shí)施

1、大修、中修計(jì)劃由各崗位提出，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后屆時(shí)實(shí)施。

2、短期檢修、局部檢修、日常維修和事后檢修由車間主任提出和實(shí)施，并報(bào)安全科備案，以便監(jiān)督，確保檢修能順利進(jìn)行。

3、裝置停車大修應(yīng)參照《裝置停開車管理制度》進(jìn)行，必須做到事項(xiàng)

1）大修由生產(chǎn)部作為檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全等相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施，負(fù)責(zé)搞好項(xiàng)目落實(shí)，材料的準(zhǔn)備，安全施工方案的確立及勞力的準(zhǔn)備等工作。

2）大修時(shí)，做到由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，面向現(xiàn)場(chǎng)，分工負(fù)責(zé)，確保檢修過程的安全。

3）特種設(shè)備檢修必須由具備相應(yīng)檢修資質(zhì)的單位進(jìn)行。

三、設(shè)備設(shè)施檢修安全規(guī)則

1、加強(qiáng)檢修工作小組領(lǐng)導(dǎo)，做到安全組織、安全任務(wù)、安全責(zé)任、安全措施“四落實(shí)“。

2、一切檢修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃都應(yīng)到安全、生產(chǎn)部門處辦理“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”。

3、凡在廠區(qū)內(nèi)需要?jiǎng)踊?、入罐、?dòng)土、高處作業(yè)、抽堵盲板、吊裝作業(yè)等都應(yīng)到安全科監(jiān)督下進(jìn)行。檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq3026-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位檢修作業(yè)安全規(guī)范》，并檢查和落實(shí)安全措施。

4、檢修傳動(dòng)設(shè)備或傳動(dòng)設(shè)備上的電氣設(shè)備，必須切斷電源（撥掉電源熔斷器），并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止合閘牌或上安全鎖卡。

5、使用移動(dòng)電器應(yīng)配備漏電保護(hù)裝置。

6、安全科相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的爬梯、欄桿、平臺(tái)、蓋板等進(jìn)行檢查，確定安全可靠后，方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢修施工。

7、檢修人員在檢修施工中應(yīng)嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度，聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和安全科有關(guān)人員的指導(dǎo)，檢修人員不得任意更改施工方案及作業(yè)證指定的范圍、方法、步驟。

8、在禁火區(qū)內(nèi)施工，要嚴(yán)格執(zhí)行禁火區(qū)內(nèi)相關(guān)規(guī)定，要使用防爆器械或采取其他防爆措施，防止產(chǎn)生火花。

9、在危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)崗位檢修時(shí)，要經(jīng)常與生產(chǎn)部聯(lián)系，確保檢修安全，一旦生產(chǎn)發(fā)生故障，出現(xiàn)突然排放或緊急停車等情況時(shí)，應(yīng)先停止檢修作業(yè)，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)。

10、檢修完畢后必須做到以下幾點(diǎn)：

1）一切安全設(shè)施恢復(fù)正常狀態(tài)；

2）檢查閥門的開關(guān)情況。

3）檢修所用工器具，腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備應(yīng)及時(shí)搬走或拆除，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。

11、開車前，崗位操作人員認(rèn)真檢查確認(rèn)維修部位和安全部件，保證其安全可靠，儀表管線暢通。

12、生產(chǎn)崗位交接班時(shí)，操作人員必須將檢修中變動(dòng)的設(shè)備管道、閥門、電氣、儀表等情況相互交接清楚。以免下一班操作人員誤操作。

四、設(shè)備設(shè)施安全監(jiān)測(cè)管理

1、按照國家相關(guān)規(guī)定，本公司聚合車間設(shè)計(jì)高溫高壓化工生產(chǎn)裝置，系危險(xiǎn)程度高的化工裝置，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況在工藝裝置上可能引起火災(zāi)、爆炸的部位設(shè)置了自動(dòng)化安全控制系統(tǒng)，包括排壓閥門，泄壓閥門等設(shè)施；

2、按照gb50493在易燃、易爆、有毒區(qū)域設(shè)置固定式可燃?xì)怏w和/有毒有害氣體泄漏的檢測(cè)報(bào)警設(shè)施，工藝裝置、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施的報(bào)警信號(hào)發(fā)送至控制室或操作室；

3、按照gb50057在廠區(qū)安裝防雷設(shè)施；

4、儀表等安全設(shè)施的維護(hù)和送檢：包括儀表等安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢維修計(jì)劃，定期檢維修，安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢維修拆除的，檢維修完畢后應(yīng)立即復(fù)原；

5、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理，建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的系統(tǒng)或裝置，要加強(qiáng)在線檢測(cè)或功能測(cè)試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性；對(duì)于監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，各部門按照公司《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度》建立臺(tái)帳、維護(hù)、保存記錄。

6、要指定專人負(fù)責(zé)本單位安全設(shè)施，建立“安全設(shè)施臺(tái)帳”。

7、為確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行，公司應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)設(shè)備等必須進(jìn)行定期委托有特定資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，并做好相應(yīng)的臺(tái)帳。

第3篇設(shè)備固定資產(chǎn)的管理制度

1. 企業(yè)單臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備使用年限在一年以上，非生產(chǎn)設(shè)備使用年限在兩年以上，同時(shí)設(shè)備的購置價(jià)值(包括商品的出公司價(jià)值、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等)在2000元以上者列為企業(yè)的固定資產(chǎn)。

2. 自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗(yàn)證，能穩(wěn)定達(dá)到產(chǎn)品工藝要求，技術(shù)資料齊全，符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

3. 所有設(shè)備的附件和所屬設(shè)備均隨同主機(jī)列為固定資產(chǎn)，不單獨(dú)建立臺(tái)帳和資產(chǎn)編號(hào)。

4. 不具備上述固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備列為企業(yè)“低值易耗品”的范圍，不列為企業(yè)固定資產(chǎn)管理范圍。

5. 凡列為固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科按一機(jī)部《設(shè)備統(tǒng)一分類及編號(hào)目錄》統(tǒng)一進(jìn)行分類編號(hào)，并建立臺(tái)帳。五個(gè)復(fù)雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設(shè)備列入主要生產(chǎn)設(shè)備，并建立設(shè)備單臺(tái)檔案。設(shè)備臺(tái)帳分：設(shè)備總臺(tái)帳、部門分臺(tái)帳、重點(diǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳。

6. 設(shè)備科的設(shè)備臺(tái)帳每年與財(cái)務(wù)部門的設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)一次，每年對(duì)全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次清查，做到帳帳相符，帳物相符。

7. 新增添設(shè)備應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)撥交單》，列入固定資產(chǎn)臺(tái)帳，各車間之間設(shè)備調(diào)動(dòng)，應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移通知單》，辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

8. 設(shè)備檔案包括：制造公司出公司檢驗(yàn)單及裝箱單、說明書、設(shè)備安裝驗(yàn)收單、設(shè)備附件及工具清單、事故報(bào)告單及重大事故分析處理結(jié)論、歷次精度檢驗(yàn)記錄、設(shè)備大項(xiàng)修完工驗(yàn)收單、設(shè)備改造技術(shù)資料、設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)(小修)記錄單。

第4篇某企業(yè)設(shè)備安全管理制度

1、目的

為了保證設(shè)備正常使用，提高設(shè)備安全管理水平。

2、適用范圍

適用于公司設(shè)備管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》。

4、職責(zé)

4.1 維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)維修，并建立檔案。

4.2 使用部門負(fù)責(zé)對(duì)班組日常使用的設(shè)備，進(jìn)行定時(shí)定期作一般保養(yǎng)維護(hù)工作，并建立檔案。

4.3維修部門負(fù)責(zé)審核基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃、報(bào)廢申請(qǐng)。

4.4經(jīng)理負(fù)責(zé)審批基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃、報(bào)廢申請(qǐng)。

5、程序

5.1新設(shè)備的選型、采購、安裝和驗(yàn)收

5.1.1新設(shè)備在選型采購時(shí)，不僅是考慮設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、壽命、安全、經(jīng)濟(jì)、維修等，還要考慮設(shè)備對(duì)人的適宜性。要盡量選購自動(dòng)化程度高、技術(shù)先進(jìn)、本質(zhì)安全性的設(shè)備設(shè)施。如果此類設(shè)備設(shè)施不可能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，也要堅(jiān)持主體設(shè)備與安全衛(wèi)生設(shè)備同時(shí)購進(jìn)，決不能因購買新設(shè)備而給安全衛(wèi)生帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。

5.1.2應(yīng)選購正規(guī)廠家生產(chǎn)的設(shè)備，以保證設(shè)備的質(zhì)量。特種設(shè)備必須選購有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、設(shè)計(jì)文件、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

5.1.3新設(shè)備安裝時(shí)要主體設(shè)備與安全衛(wèi)生設(shè)施同時(shí)安裝，要符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。特種設(shè)備的安裝必須有特種設(shè)備安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行。

5.1.4新設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和使用、安全衛(wèi)生要與主體設(shè)備設(shè)施同時(shí)驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和使用，并要同時(shí)列入設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行管理。

5.2設(shè)備的使用維護(hù)、檢驗(yàn)、維修等管理

設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)期使用過程中，由于零部件的磨損、疲勞和作業(yè)環(huán)境中的粉塵、油污、切削等原因，將引起性能、結(jié)構(gòu)、材料、應(yīng)力等的變化，甚至導(dǎo)致其功能失效或出現(xiàn)故障，影響設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。因此，設(shè)備的安全管理應(yīng)抓好使用管理、日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修，以及設(shè)備設(shè)施的安全檢查，并作好各種記錄。

5.2.1設(shè)備使用

設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備隨機(jī)資料及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程，并對(duì)操作工人進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)，告之正確的操作方法、可能出現(xiàn)的危害和風(fēng)險(xiǎn)、緊急情況時(shí)的處理、違章作業(yè)的不良后果等，使他們能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，正確的操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正工人違章操作設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)象。

特種設(shè)備使用單位，應(yīng)保證特種設(shè)備的安全使用。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，使用單位應(yīng)向直轄市或者地級(jí)市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記，并將登記標(biāo)志置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。特種設(shè)備作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

5.2.2維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修

1、日常檢查

日常檢查，一般由操作工人承擔(dān)，主要是采用日常點(diǎn)檢的方法對(duì)設(shè)備的異常聲響、漏油、潤(rùn)滑油量、壓力、振動(dòng)、溫度等參數(shù)檢查，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除，使設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。日常檢查內(nèi)容有：

（1）機(jī)械能否確保完成工作定額，達(dá)到技術(shù)性能的要求。

（2）機(jī)械能否達(dá)到質(zhì)量要求。

（3）在操作或運(yùn)行中設(shè)備是否正?？煽浚瑱C(jī)械、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否有潛在的不安全因素。

（4）設(shè)備運(yùn)行中是否有漏油、噪聲、振動(dòng)、溫度升高、冒煙、氣味等異?，F(xiàn)象。

（5）有無降低設(shè)備壽命等隱患。

通過操作人員的注意和檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修理或改進(jìn)意見，防止設(shè)備發(fā)生故障而引起突發(fā)性事故。

2、維護(hù)保養(yǎng)

維護(hù)保養(yǎng)工作有如下幾種。

（1）調(diào)整。對(duì)設(shè)備上局部零部件進(jìn)行小的調(diào)整，如齒輪的齒合間隙、軸和軸承的配合等。

（2）保養(yǎng)。加潤(rùn)滑油、清理切屑、擦洗油垢、更換易損件等。

（3）運(yùn)行維修。不影響或?qū)υO(shè)備影響很小的運(yùn)行時(shí)的修理，如輸電線路的帶電作業(yè)、不停爐修補(bǔ)、安全規(guī)程許可的不停機(jī)檢修等。

3、定期檢修

是有計(jì)劃的定期停工檢修，包括小修、中修和大修。這些檢修包括檢查和修理，一般都要停機(jī)。

（1）定期檢修。專業(yè)維修人員在操作工的參與下，定期對(duì)重點(diǎn)設(shè)備或設(shè)備的重點(diǎn)部位以及計(jì)劃維修的設(shè)備進(jìn)行檢查，以便確定修理時(shí)間和修理內(nèi)容。在定期檢查中，對(duì)多垢屑的設(shè)備進(jìn)行清洗，定期換油。

（2）精度檢查。由專業(yè)人員對(duì)設(shè)備加工精度（包括幾何精度）進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。為設(shè)備驗(yàn)收、修理、更換必要的零件、更新設(shè)備提供必要的依據(jù)。

（3）性能檢查。由專業(yè)人員對(duì)設(shè)備的各種功能進(jìn)行全面檢查和測(cè)定，以保持設(shè)備規(guī)定的性能。

在檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行修理的技術(shù)、人員、備件以及場(chǎng)地等的多項(xiàng)準(zhǔn)備，按計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收。

5.2.3設(shè)備設(shè)施的安全檢查

設(shè)備設(shè)施安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕或預(yù)防事故的發(fā)生。

1、檢查內(nèi)容

一般為行程限位、制動(dòng)、連鎖、防護(hù)等裝置，潤(rùn)滑系統(tǒng)、接地（零）保護(hù)、照明、操作空間、工位器具等；對(duì)于特種設(shè)備需要檢查特種設(shè)備的關(guān)鍵零部件、安全防護(hù)裝置等，以及質(zhì)監(jiān)部門的檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，特種作業(yè)人員培訓(xùn)證書、安全技術(shù)檔案管理等。

2、檢查方式

設(shè)備安全檢查一般采用設(shè)備安全檢查表的方式。

3、檢查時(shí)間

設(shè)備的檢查有日查、周查和月查等。一般而言，日查是操作者按點(diǎn)檢卡進(jìn)行；周查由班組長(zhǎng)按檢查表進(jìn)行；月查由企業(yè)安技職能部門組織進(jìn)行。此外還有季節(jié)性的專項(xiàng)檢查、節(jié)假日前檢查、臨時(shí)的聯(lián)合大檢查等。

在各種檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或隱患，使用單位應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的安全措施，消除隱患后方可使用這些設(shè)備。

5.2.4檢驗(yàn)檢測(cè)

特種設(shè)備使用單位應(yīng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，定期委托特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)在用的特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。

5.3設(shè)備檔案管理

為便于對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效管理，應(yīng)建立設(shè)備檔案，即將隨設(shè)備而來的使用手冊(cè)或操作手冊(cè)、維修手冊(cè)、技術(shù)參數(shù)表、裝箱單、合格證等，各類工程設(shè)計(jì)、施工圖紙及各種記錄等進(jìn)行整理、歸檔。

特種設(shè)備使用單位應(yīng)按法規(guī)的要求，建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，包括以下內(nèi)容：

（1）特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安全技術(shù)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

（2）特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；

（3）特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

（4）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；

（5）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

第5篇工廠設(shè)備管理制度

1.設(shè)備管理方針

保證設(shè)備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上，以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效率最高。

2.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

2.1設(shè)備管理由分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。

2.2分管副廠長(zhǎng)的職責(zé)是：

2.2.1負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率和設(shè)備利用率；

2.2.2負(fù)責(zé)審核設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；

2.2.3負(fù)責(zé)審核設(shè)備更新和增置計(jì)劃；

2.2.4負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備使用管理與維護(hù)制度；

2.2.5負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

2.3設(shè)備管理日常工作由設(shè)備科或?qū)?、兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

2.4設(shè)備科或設(shè)備管理員的職責(zé)是：

2.4.1掌握設(shè)備市場(chǎng)信息和本廠設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，提出并編制設(shè)備更新和增置計(jì)劃，經(jīng)分管副廠長(zhǎng)同意實(shí)施設(shè)備的購置。新置設(shè)備確保性能先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良，并且有較高的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。

2.4.2對(duì)新購置的設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備運(yùn)行初期的使用和保養(yǎng)，以及信息反饋工作。

2.4.3編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)范，監(jiān)督設(shè)備的安全和正確使用。

2.4.4對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和定期保養(yǎng)，使設(shè)備常年保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全的狀態(tài)；

2.4.5編制設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

2.4.6會(huì)同財(cái)務(wù)科編制設(shè)備臺(tái)帳，加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳管理，定期進(jìn)行設(shè)備盤點(diǎn)、核實(shí)，確保帳面清晰、帳物相符；

2.4.7建立主要設(shè)備檔案，一機(jī)一檔；

2.4.8監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計(jì)；

2.4.9完成廠長(zhǎng)交辦的設(shè)備管理的其它日常工作。

第6篇設(shè)備檢修停送電管理制度

1.在配電室從事檢修工作的電氣工作人員,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行與工作內(nèi)容有關(guān)的各項(xiàng)停送電規(guī)定和規(guī)程。

2.凡屬需要停電才能進(jìn)行作業(yè)的工程項(xiàng)目,必須停電(包括斷開備用電源),并且經(jīng)過驗(yàn)電證實(shí)無電壓后,懸掛“有人工作,禁止送電”警示牌才能進(jìn)行工作。

3.對(duì)于必須實(shí)行高壓設(shè)備停電的工作項(xiàng)目,必須要指派停送電聯(lián)系人,到變電所辦理工作票,并且中途不得換人。

4.電容補(bǔ)償裝置的停電,不管有無放電回路,都要經(jīng)過放電后才能進(jìn)行工作。

5.嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉開或閉合供配電系統(tǒng)的隔離刀閘,聯(lián)絡(luò)刀閘,對(duì)經(jīng)常斷電的隔離刀閘,應(yīng)懸掛“嚴(yán)禁送電”警示牌。

6.擔(dān)任配電室檢修工作的工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)應(yīng)做好停送電操作的監(jiān)護(hù)工作和停送電的檢查工作。

7.對(duì)于妨礙工作的帶電體,要采取絕緣隔離等防護(hù)措施,對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜和多回路設(shè)備,一定要詳細(xì)檢查,確定全部停電項(xiàng)目。

8.在車間內(nèi)檢修電氣設(shè)備時(shí),一定要對(duì)該設(shè)備所在配電室(點(diǎn))的配電盤面采取可靠停電措施,并懸掛“有人工作,禁止送電”警示牌,工作結(jié)束后,由工作人員摘牌送電。

9.責(zé)任與權(quán)限

(1)各中心檢修人員負(fù)責(zé)低壓配電室的停送電工作。

(2)安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。

10.檢查與考核

(1)在停送電過程中每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定停送電的,在當(dāng)月績(jī)效考核中扣責(zé)任部門1分。

11.在高壓設(shè)備上進(jìn)行的檢修工作,必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。工作票由工作負(fù)責(zé)人辦理,并且工作中途不得換人。

12.高壓配電室的停電工作必須有負(fù)責(zé)人同意才可進(jìn)行。

第7篇瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施管理制度

1、采掘工程設(shè)計(jì)必須對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器的種類、數(shù)量和位置，信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè)，斷電區(qū)域等做出明確規(guī)定，并在圖紙上標(biāo)明；

2、安裝斷電控制系統(tǒng)時(shí)，使用單位或機(jī)電科必須根據(jù)斷電范圍要求。提供斷電條件，并接通井下電源及控制線；

3、井下分站，應(yīng)設(shè)置在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)及支護(hù)良好、無滴水、無雜物的通風(fēng)巷道或支護(hù)完好的地點(diǎn)；

4、為保證安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的斷電和故障閉鎖功能，斷電控制器與被控開關(guān)之間必須正確接線；

5、需要安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)停止運(yùn)行時(shí)，須經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人或主要技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，并制定安全措施后方可進(jìn)行。

第8篇設(shè)備隱患控制管理制度

一、目的

為加強(qiáng)重大設(shè)備隱患的控制管理，實(shí)現(xiàn)隱患的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制、處理的閉環(huán)管理，同時(shí)杜絕設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行，預(yù)防各類設(shè)備事故的發(fā)生，以便為我廠安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障，特制定此制度，本制度適用所有員工。

二、為促進(jìn)設(shè)備隱患控制管理制度的順利執(zhí)行，成立以下管理組織組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：管理成員：各區(qū)、科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)點(diǎn)檢員

三、管理組織職責(zé)

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)設(shè)備隱患分級(jí)控制的全面工作，對(duì)a、b級(jí)設(shè)備隱患進(jìn)行跟蹤組織整改、及時(shí)上報(bào)、跟蹤匯報(bào)整改情況和劣化趨勢(shì)；

副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)安排設(shè)備隱患分級(jí)控制組織工作，制定隱患控制相關(guān)制度和考核細(xì)則，組織專項(xiàng)隱患排查和周期性檢查工作，跟蹤c、d級(jí)隱患上報(bào)、整改和消缺工作；

管理成員：負(fù)責(zé)本單位所屬區(qū)域設(shè)備的隱患分級(jí)控制工作，制定詳細(xì)的隱患排查計(jì)劃和整改措施，提供現(xiàn)場(chǎng)隱患數(shù)據(jù)，為隱患排查工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和狀態(tài)支持；

四、設(shè)備隱患的分類

根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解決難易，事故隱患分為a、b、c、d四個(gè)級(jí)別：

a類設(shè)備隱患：

潛在危險(xiǎn)性大，控制難度大，易引發(fā)重大設(shè)備事故，一旦惡化必定造成長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)，并造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。

b類設(shè)備隱患：

潛在危險(xiǎn)性較大，較難控制，能引發(fā)一般以上設(shè)備事故，一旦惡化必須立即停機(jī)緊急處理，造成單條生產(chǎn)線停產(chǎn)的隱患或者損壞后可能造成高價(jià)值設(shè)備損壞或者報(bào)廢的隱患。

c類設(shè)備隱患：

潛在危險(xiǎn)性小，容易控制，一旦惡化會(huì)引發(fā)設(shè)備故障，但不會(huì)造成主體生產(chǎn)線直接停產(chǎn)并能夠利用定檢定修機(jī)會(huì)處理的隱患。

d類設(shè)備隱患：

潛在危險(xiǎn)性很小，隱患已經(jīng)得到有效控制，或需進(jìn)一步觀察劣化趨勢(shì)，隱患劣化后不會(huì)影響主體設(shè)備生產(chǎn)，并具備隨時(shí)處理的條件。如各類設(shè)備的非關(guān)鍵性部件異常。

說明：在備用設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備隱患等級(jí)自動(dòng)提升一級(jí)；設(shè)備隱患得到有效控制后，等級(jí)相應(yīng)降低。

五、隱患檢查控制與處理

1、隱患檢查分為：日常點(diǎn)巡檢、計(jì)劃?rùn)z修檢查、專項(xiàng)檢查、公司、廠級(jí)檢查。

2、隱患檢查人員在進(jìn)行隱患登記和處理過程中，應(yīng)根據(jù)隱患級(jí)別，實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)上報(bào)。

3、對(duì)檢查出的隱患，要按a、b、c、d級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)登記建檔、及時(shí)實(shí)施監(jiān)控整改并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容主要有：

（1）隱患的現(xiàn)狀及可能產(chǎn)生的原因；

（2）隱患的危險(xiǎn)程度及難易程度；

（3）隱患的初步整改方案；

方案的主要內(nèi)容：a.整改內(nèi)容；b.采取的措施和方法；c.備件的落實(shí)情況；d.負(fù)責(zé)單位和責(zé)任人，e.時(shí)間和要求，f.安全措施和標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、a類隱患必須立即上報(bào)公司并通知主管廠長(zhǎng)，由公司級(jí)控制，主管廠長(zhǎng)按公司要求組織相關(guān)人員制定方案；

5、b類隱患由廠級(jí)控制，由我廠主管廠長(zhǎng)牽頭，并聯(lián)系機(jī)動(dòng)部專業(yè)科室科長(zhǎng)配合，組織相關(guān)人員制定方案；

6、c類隱患由科級(jí)控制，由我廠綜合科科長(zhǎng)牽頭，并聯(lián)系機(jī)動(dòng)部專業(yè)工程師配合，組織制定處理方案并控制處理。

7、d類隱患由車間或班組指定人員控制，及時(shí)處理，禁止設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行。

六、設(shè)備隱患匯報(bào)流程及要求

1、a類隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)第一時(shí)間由當(dāng)班調(diào)度通知機(jī)動(dòng)部領(lǐng)導(dǎo)并通報(bào)相關(guān)單位，立即采取特護(hù)措施，24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，適時(shí)通報(bào)控制整改情況。

2、b類隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)8小時(shí)內(nèi)由當(dāng)班調(diào)度通知機(jī)動(dòng)部，并由專業(yè)工程師到場(chǎng)協(xié)助制定特護(hù)措施和處理方案，計(jì)入開平板廠大型設(shè)備隱患治理檔案，每日通報(bào)控制整改情況。

3、c類隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)由當(dāng)班調(diào)度通知專業(yè)工程師，并由其監(jiān)督我廠的隱患控制處理措施，定期反饋處理結(jié)果，落實(shí)控制預(yù)防措施，每周進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)并報(bào)機(jī)動(dòng)部。

4、d類隱患由我廠自主控制處理，每月定期向機(jī)動(dòng)部反饋處理結(jié)果。

5、廠內(nèi)具體上報(bào)流程如下：

七、要求與考核

1、設(shè)備隱患分級(jí)控制管理的主要負(fù)責(zé)單位是綜合科，其要定期組織召開設(shè)備隱患事故分析會(huì)，分析原因，制定整改措施，提出考核意見，監(jiān)督檢查整改措施的完成情況。

2、對(duì)c類及其以上級(jí)別的設(shè)備隱患整改處理后需立即記入相應(yīng)設(shè)備技術(shù)檔案，協(xié)助主管廠長(zhǎng)對(duì)相應(yīng)隱患出具分析報(bào)告，制定預(yù)防措施報(bào)機(jī)動(dòng)部。

3、各科室及生產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)人要?jiǎng)訂T全員參與設(shè)備隱患的排查治理，充分調(diào)動(dòng)一線員工的積極性，對(duì)a、b類設(shè)備隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)，并妥善處理避免惡性事故發(fā)生的班組和個(gè)人予以嘉獎(jiǎng)100-500元/次。

4、設(shè)備管理員每周六向機(jī)動(dòng)部匯報(bào)隱患排查治理情況，匯報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確的考核50-200元/次，并連帶管理人員。

5、發(fā)現(xiàn)隱患刻意隱瞞不報(bào)的對(duì)責(zé)任人及其直接領(lǐng)導(dǎo)處以200-2000元/次的考核。

7、對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患，由于控制處理不當(dāng)引發(fā)事故的，按照事故等級(jí)加倍考核責(zé)任人。

第9篇廣播電視臺(tái)設(shè)備集中管理制度

廣播電視臺(tái)設(shè)備集中管理制度

（2023年2月起試行）

攝像機(jī)、錄音機(jī)、錄像機(jī)、編輯機(jī)是**廣播電視臺(tái)編輯記者制作廣播電視節(jié)目的常用設(shè)備，是完成新聞宣傳和廣告創(chuàng)收的物質(zhì)基礎(chǔ)。為了提高現(xiàn)有設(shè)備的完好率、利用率，使設(shè)備性能常處于良好狀態(tài)，特制定如下設(shè)備集中管理制度。

一、設(shè)備管理

1、**市廣播電視臺(tái)的采訪設(shè)備（攝像機(jī)、錄音機(jī)、話筒、三角架、電池、新聞燈等）均由技術(shù)服務(wù)中心統(tǒng)一進(jìn)行登記、造冊(cè)，集中管理，統(tǒng)一編號(hào)發(fā)放使用。原則上，原給各部門配備發(fā)放的攝像設(shè)備優(yōu)先給該部門使用。

2、因應(yīng)急和外宣需要，各部門發(fā)放1臺(tái)攝像機(jī)設(shè)備，外宣部發(fā)放1臺(tái)高清攝像機(jī)設(shè)備。發(fā)放到部門的攝像機(jī)（含三腳架、無線話筒、電池和新聞燈等）和廣播錄音機(jī)設(shè)備，由部門自行保管。

3、設(shè)備室管理人員要熱愛并熟悉設(shè)備管理工作，努力學(xué)習(xí)掌握攝錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)技術(shù)。

4、設(shè)備管理人員在使用人領(lǐng)取設(shè)備時(shí)要及時(shí)登記，交還設(shè)備時(shí)認(rèn)真檢查完好情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題及時(shí)登記并匯報(bào)。

5、設(shè)備管理人員每天收回設(shè)備后，應(yīng)仔細(xì)清掃設(shè)備外部灰塵，給電池充電，整齊擺放，保證設(shè)備隨時(shí)可用。對(duì)自己不能處理的設(shè)備故障，及時(shí)通知維修人員處理。

6、設(shè)備管理人員不得私自將采訪設(shè)備借出或帶出自用，違者視情節(jié)輕重給予通報(bào)和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、設(shè)備管理室常年存放的攝像等貴重設(shè)備，屬工作重地。非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。工作期間，設(shè)備管理人員不準(zhǔn)吸煙、吃東西，當(dāng)班期間不準(zhǔn)離開工作崗位，臨時(shí)有事應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，安排帶班。

二、設(shè)備領(lǐng)用

1、設(shè)備使用人憑部門領(lǐng)導(dǎo)采訪（錄像）任務(wù)批條領(lǐng)用采訪設(shè)備，(www.)采訪結(jié)束立即歸還保管室。設(shè)備室工作時(shí)間：7：00--19：00。

2、使用設(shè)備不得在外過夜，最遲在當(dāng)天下班半小時(shí)內(nèi)歸還設(shè)備室。特殊情況下，經(jīng)臺(tái)長(zhǎng)或分管臺(tái)長(zhǎng)同意并通知保管員先發(fā)設(shè)備再補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)或延遲歸還設(shè)備。設(shè)備管理人員應(yīng)做好設(shè)備領(lǐng)用記錄。

3、記者次日需要提前用機(jī)器設(shè)備的，必須在頭一天下班前領(lǐng)取設(shè)備。

4、設(shè)備使用人在領(lǐng)用設(shè)備時(shí)，須檢查設(shè)備及附件的完好性并清點(diǎn)數(shù)量。發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)面提出。設(shè)備出門后造成的損壞由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)。

5、歸還設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn)設(shè)備及附件數(shù)量，檢查設(shè)備完好程度。領(lǐng)用人對(duì)設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向管理人員提出，便于維修人員處理。

6、設(shè)備如有損壞，領(lǐng)用人應(yīng)主動(dòng)說明，并在損壞記錄上簽字。管理人員如不如實(shí)登記損壞情況，將連帶承擔(dān)設(shè)備損壞賠償責(zé)任。

三、設(shè)備使用

1.所有廣播采訪設(shè)備由個(gè)人申請(qǐng)、部門領(lǐng)導(dǎo)填寫設(shè)備申請(qǐng)單，到技術(shù)服務(wù)中心領(lǐng)取設(shè)備，由設(shè)備管理人員進(jìn)行登記、發(fā)放。

2.所有電視攝像設(shè)備完成任務(wù)后應(yīng)及時(shí)交回、銷單，說明設(shè)備使用完好情況。如遇特殊采訪任務(wù)不能及時(shí)交回，要提前通知設(shè)備管理人員，并說明情況。

四、設(shè)備維護(hù)

所有的采訪設(shè)備由技術(shù)服務(wù)中心統(tǒng)一維護(hù)維修，記者在使用過程中出現(xiàn)故障，要及時(shí)與技術(shù)人員聯(lián)系，由技術(shù)人員解決，記者不得擅自拆卸。

五、有關(guān)規(guī)定

1、攝錄設(shè)備要定柜、定位、分類存放，做到實(shí)物、帳目、分類標(biāo)簽、資產(chǎn)編號(hào)統(tǒng)一，經(jīng)常保持帳、冊(cè)、卡、物相符。

2、做好日常的防潮、防塵、防高溫、防磁、防盜和定期檢查保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好隨時(shí)可用。

3、嚴(yán)格執(zhí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度，借用須辦理借用手續(xù)（由借用人檢查設(shè)備后簽字）；用后及時(shí)歸還，由設(shè)備管理員驗(yàn)收（通電檢測(cè)，用標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試帶檢驗(yàn)攝像機(jī)技術(shù)狀況），并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。

4、所有攝錄設(shè)備，非經(jīng)臺(tái)長(zhǎng)、分管臺(tái)長(zhǎng)同意，不得外借，根據(jù)設(shè)備不同類型做到定櫥定位，有序擺放，并做好編號(hào)登記。

5、攝錄設(shè)備歸還驗(yàn)收后，設(shè)備管理員應(yīng)迅速進(jìn)行除塵保養(yǎng)工作，做到不讓故障機(jī)入庫，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向臺(tái)技術(shù)服務(wù)中心匯報(bào)。

六、違規(guī)處罰

1、記者當(dāng)天使用設(shè)備在外過夜，沒有歸還，也沒有經(jīng)部門以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，除通報(bào)批評(píng)外，由技術(shù)服務(wù)中心登記報(bào)臺(tái)財(cái)務(wù)，出現(xiàn)一次扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)300元，出現(xiàn)二次扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)600元。

2、設(shè)備借出后，非突發(fā)事件，因使用不當(dāng)或人為造成設(shè)備損壞，當(dāng)事人賠償設(shè)備維修費(fèi)用的50%；設(shè)備丟失，按設(shè)備購買價(jià)格及使用年限折價(jià)賠償。

3、設(shè)備管理員，工作時(shí)間擅自離崗，耽誤記者借用采訪設(shè)備，出現(xiàn)一次，扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)50元，二次扣100元。

4、設(shè)備管理員私自將采訪設(shè)備借出或帶出自用，出現(xiàn)一次，扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)300元；違反其他規(guī)定，出現(xiàn)一次扣當(dāng)月考核獎(jiǎng)50元。

**市廣播電視臺(tái)

2023年2月1日

第10篇設(shè)備技術(shù)檔案管理制度范例

為加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)資料的管理,建立設(shè)備技術(shù)檔案,以搞好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,特制定本制度。

第一條:全公司設(shè)備檔案統(tǒng)一由公司檔案室管理。

第二條:設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理如下檔案:

1、申請(qǐng)外購設(shè)備的報(bào)告、批復(fù)。

2、外購設(shè)備隨機(jī)文件材料(說明書、裝箱單、備件圖冊(cè)、合格證等復(fù)印件、原件交公司檔案室)。

3、設(shè)備的安裝、試車、調(diào)試記錄。

4、大、中修計(jì)劃記錄及檢修任務(wù)書及總結(jié)材料。

5、設(shè)備三大規(guī)程。

6、設(shè)備的運(yùn)行記錄。各種臺(tái)帳、滑潤(rùn)無定卡、維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析,設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)原始資料及統(tǒng)計(jì)。

7、設(shè)備事故原始記錄及分析報(bào)告。

8、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告、批復(fù)、重要設(shè)備報(bào)廢鑒定書。

9、外購設(shè)備及備件合同書、協(xié)議書。

10、水平衡、電平衡、熱平衡測(cè)試報(bào)告書。

11、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告書。

12、設(shè)備防腐記錄。

13、水質(zhì)報(bào)告。

14、鍋爐及附件鑒測(cè)報(bào)告。

15、受壓容器鑒測(cè)報(bào)告。

16、管網(wǎng)密封檔案。

17、備品備件儲(chǔ)備定額、備件圖冊(cè)。

18、主要管網(wǎng)圖(供電、供排水、供氣)。

第三條:工控資料保管及借閱:

1. 工控軟件光盤及用戶程序備份光盤須由公司存檔,個(gè)人不能保存。

2. 現(xiàn)有的工控機(jī)用戶名、密碼和用戶程序的用戶名、密碼報(bào)設(shè)備動(dòng)力部備案。

3. 不得隨意更改工控機(jī)用戶名、密碼和用戶程序的用戶名、密碼,如需更改,需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并及時(shí)報(bào)設(shè)備動(dòng)力部備案。

4. 工控資料的借閱時(shí)間為三天,超過期限需重新辦理借閱手續(xù)。

5. 工控機(jī)的程序維護(hù)完畢后,需對(duì)程序更改內(nèi)容作詳細(xì)記錄,報(bào)設(shè)備動(dòng)力部備案。

6. 非專業(yè)維護(hù)人員不得退出人機(jī)監(jiān)視畫面。

7. 不經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自拷貝工控機(jī)內(nèi)用戶程序。

第四條:技術(shù)檔案的借閱、保管、鑒定、銷毀等參照公司檔案管理制度執(zhí)行。

第11篇企業(yè)設(shè)備管理制度

一、設(shè)備管理內(nèi)容

設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

設(shè)備潤(rùn)滑管理

(一)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的要求：

1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作；廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤(rùn)滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作；修理車間(工段)設(shè)潤(rùn)滑班或潤(rùn)滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑工作。

2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。

3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤(rùn)滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4.對(duì)大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

5.潤(rùn)滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。

(二)潤(rùn)滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表必須逐臺(tái)制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。

2.設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；

定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào)；

定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；

定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；

定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。

4.潤(rùn)滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤(rùn)滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。

(三)潤(rùn)滑油脂的分析化驗(yàn)管理。

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤(rùn)滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤(rùn)滑油脂。各廠礦對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑油必須做到油具清潔，油路暢通。

(四)設(shè)備潤(rùn)滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

1.廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤(rùn)滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。

2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中，并經(jīng)過試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前必須對(duì)油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

設(shè)備缺陷的處理

1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。

2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。

3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。

4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。

設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

(二)建立健全巡檢保證體系

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

(三)信息傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。

機(jī)動(dòng)科列出主要問題，除登記臺(tái)帳之外，還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，便于上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。

(四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。

巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。

(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理

凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位；

2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；

3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)；

4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的部位或設(shè)備。

(六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案；廠礦要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃；設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。

第12篇設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理制度

定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí)，是正確了解和掌握設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一。為使專業(yè)管理與群眾管理緊密結(jié)合起來，切實(shí)做好設(shè)備的檢查評(píng)級(jí)工作，特制定本制度。

1．凡屬在用的（包括備用的）生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器、儀表、廠房、建筑物、構(gòu)筑物等均應(yīng)參加檢查評(píng)級(jí)。正在檢修的設(shè)備，按檢修前的技術(shù)狀況定級(jí)，停用1年以上的設(shè)備，可不參加檢查評(píng)級(jí)。

2．設(shè)備檢查評(píng)級(jí)工作，必須定期進(jìn)行。車間每月進(jìn)行一次，由車間領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、干部、工人（機(jī)、電、化、儀）對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備按評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的檢查、評(píng)級(jí)。設(shè)備評(píng)級(jí)中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和不安全因素，應(yīng)建立臺(tái)帳，進(jìn)行整改。并按規(guī)定時(shí)間將上月設(shè)備技術(shù)狀況報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門，設(shè)備動(dòng)力管理部門每月應(yīng)對(duì)各車間的檢查評(píng)級(jí)情況進(jìn)行抽查。每季廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)會(huì)同設(shè)備動(dòng)力管理部門組織專業(yè)管理人員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員對(duì)全廠主要設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí)，并對(duì)完好機(jī)泵房、完好配變電室、完好控制室（儀表室）、完好建筑物和構(gòu)筑物及無泄漏區(qū)（車間）進(jìn)行檢查、確認(rèn)。

3．設(shè)備等級(jí)評(píng)定，分為不完好設(shè)備和完好設(shè)備。

4．設(shè)備檢查評(píng)級(jí)時(shí)查出的設(shè)備缺陷，車間應(yīng)及時(shí)組織消除；不能立即消除的列入設(shè)備檢修計(jì)劃；缺陷嚴(yán)重而影響安全生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，關(guān)及時(shí)匯報(bào)，由有關(guān)部門組織處理。

附錄：

1．完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

（1）零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求。

①主輔機(jī)的零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求；

②儀表、計(jì)器、信號(hào)聯(lián)鎖和各種安全裝置、自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置齊全完整、靈敏、準(zhǔn)確；

③基礎(chǔ)、機(jī)座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓和各部螺栓連接緊固、齊整，符合技術(shù)要求；

④管線、管件、閥門、支架等安裝合理，牢固完整，標(biāo)志分明，答合要求；

⑤防腐、保溫、防凍設(shè)施完整有效，符合要求。

（2）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，性能良好，達(dá)到銘牌出力或查定能力。

①設(shè)備潤(rùn)滑良好，潤(rùn)滑系統(tǒng)暢通，油質(zhì)符合要求，實(shí)行“五定”、“三級(jí)過濾”；

②無振動(dòng)、松動(dòng)、雜音等不正?，F(xiàn)象；

③各部溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程要求；