安全生產(chǎn)會(huì)議活動(dòng)管理制度

1.目的

為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理安全生產(chǎn)問(wèn)題,研究決定各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、管理制度;同時(shí)為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練活動(dòng),特制定本制度。

2. 適用范圍

2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會(huì)議管理。

2.2 部門、班組日常、定期安全活動(dòng)管理

3.職責(zé)

3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會(huì)議。

3.2 各部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門、班組安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。

3.3 公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實(shí)施的安全活動(dòng)。

4.工作程序

4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議

4.1.1 會(huì)議要求

1)會(huì)議頻次:每月一次

2)會(huì)議主持:安檢辦主任

3)出席成員:總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者

4.1.2 會(huì)議實(shí)施內(nèi)容

① 通報(bào)、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;

② 對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂和處理決定;

③ 對(duì)日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法,并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果;

④ 對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審;

⑤ 對(duì)日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核;

⑥ 討論決定有關(guān)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng);

⑦ 傳達(dá)貫徹上級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹

落實(shí)的措施。

4.2 部門、班組安全活動(dòng)

部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動(dòng)計(jì)劃開展各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。

4.2.1 安全活動(dòng)實(shí)施要求

1. 活動(dòng)頻次

部門級(jí)活動(dòng):每月至少一次;班組級(jí)活動(dòng):每月至少二次。

2. 組織實(shí)施:部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)。

3. 出席成員:部門、班組全員,公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。

4. 活動(dòng)形式: 采取會(huì)議活動(dòng)形式及日?；竟τ?xùn)練形式。

4.2.2 安全活動(dòng)內(nèi)容

4.2.2.1. 會(huì)議活動(dòng)

1)部門級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

① 檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況;生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀況;

② 對(duì)發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂;

③ 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施,確認(rèn)整改落實(shí)情況;對(duì)部門不能解決

的,提交公司安全職能部門解決;

④ 評(píng)審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議;

⑤ 編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程;

⑥ 學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國(guó)家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報(bào)等有關(guān)文件,并研究貫徹落實(shí)的措施。

2)班組級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)

根據(jù)公司實(shí)際情況,此形式適用于制造部班組級(jí)安全會(huì)議;會(huì)議采取班組集中形式或日常交接班會(huì)議形式。

(1)集中形式會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容:

① 檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況,對(duì)違章行為進(jìn)行反省;

② 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況,對(duì)異常向部門責(zé)任者回報(bào);

③ 對(duì)近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患,制訂預(yù)防措施方案,落實(shí)整改措施;

④ 通報(bào)公司管理層安全會(huì)議布置的工作內(nèi)容、決定事項(xiàng)等信息;

⑤ 組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識(shí)。

(2)日常交接班形式的會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容

① 利用5~10分鐘時(shí)間,了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行安全狀況,掌握生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題和注意事項(xiàng)。

② 布置當(dāng)天工作內(nèi)容,通過(guò)ky(安全預(yù)知)活動(dòng),關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患;

③ 做好班后5s工作,確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患。

4.3 安全會(huì)議、活動(dòng)準(zhǔn)備

1)組織者應(yīng)事先做好會(huì)議、活動(dòng)資料的準(zhǔn)備,對(duì)會(huì)上要討論解決的問(wèn)題應(yīng)事先給予明確。

2)事先做好參與人員的通知工作,明確會(huì)議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內(nèi)容。

4.4 會(huì)后工作落實(shí)

1) 每次會(huì)議、活動(dòng)由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄;

2) 對(duì)公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全

會(huì)議須在會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

3) 會(huì)議內(nèi)容,員工須徹底領(lǐng)會(huì),對(duì)會(huì)上討論決定的事項(xiàng),部門和員工必須徹底執(zhí)行,及時(shí)完成。

5.記錄表單:

5.1 『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』