危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)管理制度

一、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的確定與分級(jí)

1、危險(xiǎn)源(點(diǎn))是指在生產(chǎn)過程中,作業(yè)區(qū)域內(nèi)潛伏著較大危險(xiǎn)性的崗位、場(chǎng)所,這些地方事故頻率高,會(huì)導(dǎo)致人身傷亡、火災(zāi)爆炸或設(shè)備機(jī)械損壞等事故,是安全生產(chǎn)重點(diǎn)控制管理部位。

2、對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))要根據(jù)單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況,按照危險(xiǎn)程度對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))分等級(jí)實(shí)施重點(diǎn)控制管理。

① 一級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)):事故發(fā)生頻率高,一旦發(fā)生事故將會(huì)造成重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故的危險(xiǎn)崗位、場(chǎng)所等。

② 二級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)):事故發(fā)生頻率較高或容易導(dǎo)致重傷、殘廢、多人傷害事故的危險(xiǎn)崗位、場(chǎng)所等。

③ 三級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)):不會(huì)導(dǎo)致重傷以上的事故、重大設(shè)備、重大火災(zāi)事故的發(fā)生,但事故較常發(fā)生或有較大可能會(huì)發(fā)生事故的崗位、場(chǎng)所等。

④ 四級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)):具有一定的危險(xiǎn)性,有可能發(fā)生一般傷害事故的崗位、場(chǎng)所等。

對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn)),單位根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)備狀況,分別進(jìn)行定級(jí)、設(shè)標(biāo)、建檔、控制。

二、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的管理

1、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的劃定依據(jù)

(1)有爆炸、發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(2)有灼燙危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(3)有坍塌、壓埋、墜落危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(4)有觸電傷害危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(5)有腐蝕、放射、中毒、窒息危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(6)有落物、崩濺傷人場(chǎng)所;

(7)有被機(jī)具絞、碾、掛、割、壓、刮、擠、撞等危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(8)有被物體碰、夾場(chǎng)所;

(9)有被絆倒危險(xiǎn)場(chǎng)所;

(10)其它容易致人受到傷害場(chǎng)所。

2、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的控制要求

(1)存在三級(jí)以上危險(xiǎn)源(點(diǎn))的單位應(yīng)列出潛在危險(xiǎn)因素和可能造成的事故,制定預(yù)防對(duì)策措施。

(2)危險(xiǎn)源(點(diǎn))具體責(zé)任人,是該點(diǎn)作業(yè)的操作者及班組長、班組安全員。

(3)各級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))所屬班組和責(zé)任人,應(yīng)按管理標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行日常檢查,保障安全生產(chǎn)。

(4)單位對(duì)一、二級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))作業(yè)人員,要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和考核,合格者方可上崗。

(5)各級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)),由規(guī)定的檢查單位定期檢查,并做好檢查記錄。

3、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的申報(bào)

危險(xiǎn)源(點(diǎn))由各有關(guān)單位確定分級(jí)、逐級(jí)落實(shí)管理。

危險(xiǎn)源(點(diǎn))潛在危險(xiǎn)程度增加或減輕時(shí),按分級(jí)管理的原則申報(bào)變更等級(jí)。同時(shí)由單位改變?cè)撐ｋU(xiǎn)源(點(diǎn))的管理措施。

由于工藝的改變,新增作業(yè)機(jī)械、設(shè)備、崗位,出現(xiàn)新的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),各單位應(yīng)及時(shí)確定,按規(guī)定列入控制。

(三)危險(xiǎn)源(點(diǎn))檢查與控制

一級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))由單位主管部門牽頭,有關(guān)部門參加定期檢查和評(píng)價(jià)。直屬、基層單位、班組要逐級(jí)落實(shí)管理措施和責(zé)任人。

二級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))由直屬單位負(fù)責(zé),組織有關(guān)人員及安全員進(jìn)行定期檢查和評(píng)價(jià)。基層單位、班組要逐級(jí)落實(shí)管理措施和責(zé)任人。

三級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))由危險(xiǎn)源所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)職安全員組織經(jīng)常性檢查和評(píng)價(jià)。單位上級(jí)安全員進(jìn)行抽查,班組要落實(shí)管理措施和責(zé)任人。

四級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))以班組為核心,班組長負(fù)責(zé)控制檢查?；鶎訂挝恢鞴茴I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查。班組要針對(duì)崗位上所有的危險(xiǎn)源(點(diǎn))每天每班進(jìn)行崗位檢查。

(四)危險(xiǎn)源(點(diǎn))整改與考核

1、危及人身和設(shè)備安全的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),可責(zé)令停產(chǎn)整改。

2、對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理不善,防范措施不利,或造成嚴(yán)重后果的,按責(zé)任大小予以處罰和考核。

3、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的檢查與控制,各單位要根據(jù)實(shí)際情況制定措施。

4、嚴(yán)格檢查與考核,對(duì)不認(rèn)真開展檢查與控制的或未落實(shí)管理造成后果的,按分級(jí)管理的原則給予從嚴(yán)處罰。