第1篇 培訓(xùn)班管理制度

培訓(xùn)班管理制度（一）

為規(guī)范中青年骨干培訓(xùn)班（第二期）日常管理工作，保障培訓(xùn)班相關(guān)工作的有效實施，營造“求知、團結(jié)、安全、和諧”的班級氛圍，根據(jù)培訓(xùn)工作實際，特制定本細則。

一、例會制度

1、堅持每周召開一次培訓(xùn)班全體成員例會。

2、傳達總公司黨委總經(jīng)理以及學(xué)院的有關(guān)文件、指示和要求。

3、每位學(xué)員匯報學(xué)習及生活情況，針對學(xué)習和生活提出意見和建議。

4、總結(jié)上階段學(xué)習及生活情況，布置下階段工作。

5、匯報班級經(jīng)費使用情況。

6、培訓(xùn)班其他重要事項。

二、學(xué)習制度

1、全體學(xué)員的學(xué)習工作由領(lǐng)隊（蔡加謀）負責；每組組長是每個學(xué)習小組的負責人，負責與學(xué)習，考察等相關(guān)的一切事物的布置和落實，每周填寫學(xué)習組學(xué)習情況表。

2、實行學(xué)習簽到，無故不得遲到、早退或不參加學(xué)習和考察實習活動；發(fā)現(xiàn)一次作曠課半天處理。

3、上課專心聽講，積極動腦，勤記筆記，不隨意說話及做其他與培訓(xùn)無關(guān)的事情，不準抽煙，關(guān)閉手機或調(diào)至震動狀態(tài)。

4、認真記錄學(xué)習筆記，每周抽查一次學(xué)習筆記；結(jié)合專題學(xué)習和自己工作實際，每位學(xué)員需每周撰寫一篇周記，作為學(xué)習交流材料和檢驗學(xué)習成效的依據(jù)之一。

5、每個小組設(shè)學(xué)習秘書一名，配合組長做好各類學(xué)習資料的搜集，做好本組學(xué)習的考勤情況、學(xué)習紀錄、學(xué)習收獲和考查考核結(jié)果等原始材料歸檔，并妥善保管。

6、特殊情況不能按時參加學(xué)習者，應(yīng)事先由學(xué)員本人提出書面請假并報領(lǐng)隊（蔡加謀）確認，未經(jīng)請假以曠課論處；請假一天以內(nèi)者，由領(lǐng)隊（蔡加謀）批準；超過兩天（含）以上，領(lǐng)隊（徐柯峰）負責向總公司匯報請示；對無故不參加學(xué)習，無視紀律、組織渙散的，經(jīng)培訓(xùn)班全體成員大會集體協(xié)商后向總公司黨委、總經(jīng)理室匯報提請作嚴肅處理。

三、生活制度

1、全體學(xué)員的生活由領(lǐng)隊（徐柯峰）負責；休息時間學(xué)員外出，必須向領(lǐng)隊（徐柯峰）書面請假，并注明出去和返回時間；原則上學(xué)員外出必須兩個人以上，確保安全。

2、學(xué)員住宿必須在規(guī)定寢室，嚴禁外出過夜；工作日培訓(xùn)期間，晚間統(tǒng)一由學(xué)?；虬嗉壈才抛粤暬蚧顒?，原則上不得隨意離開學(xué)校區(qū)域。

3、禁止在寢室內(nèi)喝酒、賭博；保持宿舍清潔衛(wèi)生工作，節(jié)約水電。

4、注意保管好自己的財物，安全用電；每組組長做好一天的寢室安全提醒和晚間點名工作。

5、不得進入任何娛樂性場所（包含電腦游戲室、卡拉ok廳等）。

6、公眾場合或課堂上，學(xué)員必須保持儀表端莊整潔、衣著大方得體，注意自身言語和肢體語言的文明形象。禁穿背心、西裝短褲等不雅的衣服和拖鞋。

培訓(xùn)班管理制度（二）

為了加強對培訓(xùn)班的組織管理，維護正常的教學(xué)秩序，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)工作的順利進行，特制定本規(guī)定：

一、學(xué)員必須服從管理，端正學(xué)習態(tài)度，尊敬老師，團結(jié)同志，互助互學(xué)，講究文明禮貌。

二、學(xué)員必須遵守學(xué)習時間，按時到課，做到不遲到、不早退、不曠課、無特殊情況不得請假，請假須由學(xué)員所在單位提前開據(jù)證明。凡遲到或早退者，每發(fā)生一次扣其出勤5元，累計三次或曠課者，取消出勤獎。

三、學(xué)員必須自覺遵守課堂紀律，上課認真聽講，做好筆記，不得吸煙、喧鬧、打瞌睡，違者視其情節(jié)輕重，給予批評教育或扣罰崗位（技術(shù)）補貼10元。

四、要嚴肅考試紀律，杜絕舞弊行為，凡結(jié)業(yè)考試不及格者，(www.)培訓(xùn)費用由個人自負，再次補考不及格者，建議調(diào)離工作崗位或予以下崗。

五、要講究衛(wèi)生，愛護公物。不隨地吐痰，亂丟雜物，亂涂亂畫，保持教室環(huán)境整潔；損壞公物，照價賠償。

六、積極開展學(xué)習競賽活動，對培訓(xùn)中品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)員給予表彰獎勵。

七、上課時間一律關(guān)閉手機。

培訓(xùn)班管理制度（三）

第一章 總則

第一條 目的： 為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為公司進行人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。

第二條 適用范圍： 凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

第三條 權(quán)責劃分

1、人力資源部權(quán)責

1） 制定、修改全公司培訓(xùn)制度；

2） 擬定、呈報公司培訓(xùn)計劃；

3） 收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布；

4） 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓(xùn)課程的實施；

5） 檢查、評估培訓(xùn)的實施情況；

6） 管理、控制培訓(xùn)費用；

7） 負責對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔；

8） 追蹤考查培訓(xùn)效果；

2 、各部門權(quán)責

1）制定部門培訓(xùn)計劃；

2）制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；

3）收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；

4）配合部門培訓(xùn)的實施和效果反饋、交流的工作；

第二章 培訓(xùn)管理

第四條 培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

第五條 凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

第六條 公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人力資源部為主要權(quán)責單位，各相關(guān)部門負有提出改善意見、建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

第七條 公司的培訓(xùn)實施、效果反饋及評價考核等工作以人力資源部為主要權(quán)責單位，并對公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負督導(dǎo)呈報的責任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。

第三章 培訓(xùn)體系

第八條 新員工入職培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：所有新進人員。

2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。

3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等）、公司制度介紹、產(chǎn)品介紹等。

第九條 內(nèi)部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：全體員工

2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習生活。

3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座、研討會、交流會的形式進行。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及技術(shù)類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

第十條 外部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：全體員工

2）培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技能技巧，以增進各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。

3）培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授課。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及專業(yè)技術(shù)知識、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。

第四章 培訓(xùn)計劃的擬訂

第十一條 結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃，由人力資源部依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，由人力資源部制定培訓(xùn)計劃，并呈報審核。

第十二條 部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓(xùn)需求計劃，并反饋給人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃。

第十三條 人力資源部門根據(jù)實際情況分解季度培訓(xùn)計劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報審核。

第五章 培訓(xùn)實施

第十四條 新員工入職培訓(xùn)

1）員工一般在入職第一周集中培訓(xùn)。

2）培訓(xùn)由人力資源部按培訓(xùn)計劃組織實施。

3）每位新入職的員工，在上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn)。

第十五條 在職員工培訓(xùn)

1）充分利用公司內(nèi)部可用資源。

3）不斷充實和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)。

4）培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴格遵守培訓(xùn)規(guī)范。

5）學(xué)員課后對內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準備情況、講授技巧等的評估，填寫《培訓(xùn)效果評估表》，交人力資源部門存檔。

第十六條 外部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司情況，并需嚴格審批。

2）參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3）培訓(xùn)相關(guān)資料（包括教材、講義（ppt）、證書、培訓(xùn)小結(jié)等）須在人力資源部門備份存檔。

第十七條 出勤制度

1、所有培訓(xùn)一經(jīng)報名確認，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準時參加；不能參加人員需提前告之人力資源部，并給出合理理由，否則視為無故缺席。

2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等），參加人員必須嚴格遵守培訓(xùn)規(guī)范；課前簽到由專人負責紀錄，填寫《培訓(xùn)簽到表》；考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個參考因素。

第十八條 培訓(xùn)的考核、評價及獎懲

1、原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。

2、人力資源部組織的培訓(xùn)由人力資源部負責考核；各部門自行組織的培訓(xùn)，由各部門自己組織考核，人力資源部負責檢查并備案。

3、考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。

4、對無故不參加培訓(xùn)的，公司將給予行政或經(jīng)濟上的處罰。

第十九條 培訓(xùn)的組織保障

1、人力資源部負有對培訓(xùn)組織，協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責任，各部門應(yīng)積極主動的協(xié)助好人力資源部，將培訓(xùn)工作做好。

2、各部門必須以書面形式向人力資源部提出季度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)要求，人力資源部據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司培訓(xùn)計劃并呈報。

3、各部門負責人在學(xué)習培訓(xùn)上要起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得作管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友。

第二十條 員工培訓(xùn)制度實施流程

1、由人力資源部每季度前15天，向全體員工發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查表，根據(jù)員工的培訓(xùn)需求，做出季度培訓(xùn)分析報告，并與部門負責人商議后，做出公司季度培訓(xùn)計劃。

2、外請專家培訓(xùn)，人力資源部要做好選定課題―外請專家―費用預(yù)算―培訓(xùn)場地―技術(shù)支持―參培人員管理―培訓(xùn)效果評估的工作。

3、內(nèi)部培訓(xùn)，由部門負責人按照課題，確定培訓(xùn)講師，組織員工參加培訓(xùn)。人力資源部負責督導(dǎo)。

4、部門培訓(xùn)每月至少一次，側(cè)重于業(yè)務(wù)技術(shù)，可采取講課或討論的形式。培訓(xùn)時間不少于1小時。

第2篇 大學(xué)生骨干培訓(xùn)班管理制度

應(yīng)用科技學(xué)院大學(xué)生骨干培訓(xùn)班管理制度

一、基本要求

1、參訓(xùn)人員必須準時參加院團委、學(xué)生會組織的培訓(xùn)。如遇特殊情況不能參加培訓(xùn)，須向團委書記請假。

2、參訓(xùn)人員應(yīng)充分認識開辦培訓(xùn)班的目的和重要性，積極參加院團委、學(xué)生會安排的各項課程，。

3、培訓(xùn)期間，學(xué)員需佩戴校徽，以飽滿的精神狀態(tài)參與培訓(xùn)，為培訓(xùn)創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。團隊訓(xùn)練和實踐鍛煉活動時須聽從指揮，服從安排，做好安全預(yù)防，確保自身與他人生命財產(chǎn)安全。

4、參訓(xùn)人員在日常生活工作中，應(yīng)以《大學(xué)生日常行為規(guī)范》為標桿，維護自身形象，以身作則，在同學(xué)中起帶頭模范作用。

二、課堂紀律

1、遵守培訓(xùn)作息時間，不遲到、不早退、不曠課，如有特殊情況必須履行請假手續(xù)。

2、參訓(xùn)人員進入教室后需按規(guī)定簽到、不得代簽。

3、保持教室及周圍環(huán)境的安靜，嚴禁大聲喧嘩，上課時不得隨意交談，隨意進出教室，保持正常的教學(xué)秩序。

4、上課期間請將手機等通訊工具關(guān)閉或調(diào)成靜音狀態(tài)，嚴禁在課堂上接打電話。

5、參訓(xùn)人員不得在課堂上私下討論問題，如對課程安排或授課內(nèi)容有意見或建議，可在課間與老師溝通，不得隨意打斷老師授課。

6、參訓(xùn)人員上課要認真聽講，討論時踴躍發(fā)言，積極參加各項課程培訓(xùn)，完成老師安排的任務(wù)，并結(jié)合自身實際，撰寫2000字以上心得體會（或?qū)W習論文），于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)交至院兩委辦公室。

三、獎懲制度

1、學(xué)員若無故曠課一次或事假病假三次，遲到早退和違反課堂紀律三次給予批評，無故曠課二次取消培訓(xùn)資格。

2、參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間受到學(xué)院行政處分的，一律取消培訓(xùn)資格。

3、培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員出勤、學(xué)習等情況，將作為評優(yōu)評先和推薦入黨的重要依據(jù)。

4、經(jīng)考核合格，表現(xiàn)優(yōu)秀者，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

四、培訓(xùn)環(huán)境管理

1、愛護教室內(nèi)的課桌椅、黑板等教學(xué)設(shè)施。

2、未經(jīng)允許請勿動用教室內(nèi)的音響、投影、電腦等教學(xué)設(shè)備。

3、教室內(nèi)禁止吸煙、吃零食。

4、養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生習慣，自覺維護教室和公共環(huán)境的清潔整齊。

共青團福建師范大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院委員會

福建師范大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院學(xué)生委員會

二○一一年五月