大型材料管理制度
大型材料管理制度
大型材料管理制度
1、大型材料主要包括鋼絲繩，輕軌，阻燃膠帶、管路及附件。
2、機(jī)電設(shè)備管理科負(fù)責(zé)全礦大型材料的計(jì)劃、檢驗(yàn)，使用、回收、報(bào)廢等工作。
3、設(shè)備管理員每月根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，生產(chǎn)實(shí)際需要及庫(kù)存編制全礦大型材料計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電設(shè)備管理科長(zhǎng)審核，機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，于25日?qǐng)?bào)供應(yīng)部門組織采購(gòu)。
4、使用單位自供應(yīng)部門開具大型材料領(lǐng)料單，設(shè)備管理員簽字并上賬，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，由供應(yīng)部門領(lǐng)用。
5、使用單位建立大型材料臺(tái)帳，根據(jù)領(lǐng)料單上帳，注明領(lǐng)用時(shí)間，地點(diǎn)，材料型號(hào)規(guī)格，數(shù)量，每月25日對(duì)賬。
6、大型材料管理員應(yīng)建立大型材料臺(tái)帳，進(jìn)行分類，分隊(duì)管理，隨時(shí)按使用情況變動(dòng)，及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，每月25-28日與使用單位對(duì)賬。
7、設(shè)備管理員要經(jīng)常深入井下一線，檢查大型材料的使用情況，核對(duì)領(lǐng)用數(shù)量，短時(shí)不用的材料，要求其進(jìn)行回收，提高利用率。8、使用單位回撤工作面等原因，回收大型材料，必須全部回收，發(fā)現(xiàn)遺漏、丟失的加倍處罰。
9、因違反操作規(guī)程或管理不善造成損壞的，依據(jù)獎(jiǎng)罰條例實(shí)施處罰。
