驗(yàn)工計價管理制度

驗(yàn)工計價管理制度

1、按上級主管部門要求，及時并上報實(shí)際完成且質(zhì)量合格工程項目的驗(yàn)工計價。

2、工區(qū)驗(yàn)工計價采用分級審核程序，施工隊按合同約定的計量項目將當(dāng)期完成的合格工程向其主管工程師提出計量申請，項目部組織工程部、安質(zhì)部、合同部等相關(guān)部室現(xiàn)場驗(yàn)收，由工程部對申請計量的工程項目進(jìn)行數(shù)量審核，填報驗(yàn)工計價單，簽字確認(rèn)后傳遞至安質(zhì)部；安質(zhì)部負(fù)責(zé)對驗(yàn)工計價單所申報的工程項目進(jìn)行質(zhì)量審核，合格后簽字確認(rèn)，并傳遞至綜合協(xié)調(diào)部；綜合協(xié)調(diào)部須調(diào)查施工隊有無債務(wù)糾紛和拖欠民工工資情況，或地方糾紛，在驗(yàn)工計價單上簽署相關(guān)意見后傳遞至合同部；同時設(shè)備物資部及時準(zhǔn)確統(tǒng)計好各施工隊進(jìn)料狀況，建立臺帳，根據(jù)合同部計量支付的要求，提供當(dāng)期材料撥付證明；合同部審核當(dāng)期的計量項目是否符合合同規(guī)定，填寫支付單價和支付金額欄目，同時扣除質(zhì)保金和違約金（若有）及本期內(nèi)發(fā)生的材料款、罰金和獎金等內(nèi)容后將驗(yàn)工計價單傳遞至財務(wù)部；財務(wù)部門負(fù)責(zé)核準(zhǔn)借款情況，確認(rèn)有無財務(wù)手續(xù)需辦理，簽署支付意見后報總工程師簽認(rèn)并呈送項目經(jīng)理批示。

3、建立驗(yàn)工計價臺賬，定時將工程計量結(jié)算單分項匯總,與工程量清單相應(yīng)項目的工程量及已完工項目對照檢查，并為主管領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確計價數(shù)據(jù)，防止漏項及重復(fù)計量相關(guān)及工程款超撥。

4、對于工程變更和監(jiān)理工程師指令增加的工程,如若超出合同工程范圍,要按合同規(guī)定,及時辦理驗(yàn)收簽證和工程價款的結(jié)算工作。如需調(diào)整單價或另行報價的工程,要做好單價調(diào)整和計算工作。

5、嚴(yán)格核實(shí)外包隊額外工程的驗(yàn)工計價，任何額外工程的計量必須由主管工程師和合同部人員現(xiàn)場確認(rèn)，并附有相應(yīng)的位置、圖示計算資料等，不得向外包隊私自簽認(rèn)任何涉及工程費(fèi)用的字據(jù)。

6、對用計日工支付的工作,應(yīng)準(zhǔn)確地記錄所使用的機(jī)械(型號、功率等)臺數(shù)、人員(分工種、等級)數(shù)量、材料數(shù)量等,按月進(jìn)行計量結(jié)算工作。

7、工程完工后,要進(jìn)行工程決算,以便與財務(wù)決算比較,核算本工程項目的成本效果。