探水隊管理制度

一、班前會制度

1、 由參加礦調(diào)度會的隊領(lǐng)導(dǎo)傳達當(dāng)日礦調(diào)度會議精神,布置當(dāng)班探水作業(yè)任務(wù)及當(dāng)班安全施工的注意事項。

2、 技術(shù)員貫徹學(xué)習(xí)“三大”規(guī)程、探放水措施及其它內(nèi)容。

3、 探水隊長對班前會的會議質(zhì)量負主要責(zé)任,負責(zé)根據(jù)探水施工現(xiàn)場實際情況安排當(dāng)班的施工安全工作,班前會流于形式,不能及時傳達相關(guān)會議精神的缺一次處罰責(zé)任人50元,班前會召開前未了解上一班井下作業(yè)情況,對當(dāng)班工作布置不明不細的處罰責(zé)任人50-200元。

4、 班組長布置當(dāng)班的具體工作,并對當(dāng)班的工作任務(wù)進行危險源預(yù)測,并根據(jù)預(yù)測內(nèi)容,強調(diào)應(yīng)遵守的安全技術(shù)措施。

5、 班組成員對當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)提出合理化建議。

6、 每班組織1--2名班組成員對本崗位從事的生產(chǎn)任務(wù)進行風(fēng)險評估。

7、 當(dāng)班人員及隊領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班作業(yè)任務(wù)安排內(nèi)容進行回顧,對有遺漏風(fēng)險或問題進行補充。

8、 原則上班前會必須由探放水隊長親自組織召開,探放水隊長跟班或者是請假期間可以由技術(shù)員組織召開,但探放水隊除請假委托外,必須電話告知技術(shù)員班前會需安排的重點工作,開會人員要做好會議內(nèi)容的相關(guān)記錄。

9、 班前會時間應(yīng)控制在三十分鐘之內(nèi)。

10 、 班前會成員遲到一次處罰20元,隊長或者技術(shù)員(組織開會人員)遲到一次處罰50元,因個人原因延誤一次處罰100元。

二、現(xiàn)場交接班制度

(一)、交接班人員必須按時進行作業(yè)現(xiàn)場交接班,接班人員必須提前到達工作地點,在指定的地點交接班。(因下一班工作地點發(fā)生變化,不能進行現(xiàn)場交接班的,下班時必須用作業(yè)現(xiàn)場電話匯報調(diào)度室和探水隊長,探水隊長無工作安排后方可下班。)

(二)、交接班如發(fā)現(xiàn)下列情形者不交接

1、接班人員如喝酒或精神異常。

2、接班人員不齊。

3、現(xiàn)場文明生產(chǎn)不符合要求。

4、交班人對當(dāng)前情況交待不清。

5、帶班班長不在時。

6、探水牌板填寫不明確。

7、安全隱患沒有排查。

8、對調(diào)度的“一班三匯報”沒完成的。

(三)、交接人員如發(fā)現(xiàn)有其它問題時要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報以求解決。

(四)、交接班時應(yīng)交代清楚以下問題:

1、當(dāng)班設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的情況。

2、當(dāng)班進尺和鉆孔情況。

3、當(dāng)班存在的問題。

4、下班次應(yīng)注意的事宜。

5、隊領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作安排。

6、在現(xiàn)場交接班記錄本上填清各種記錄。

(五)、考核

1、未執(zhí)行交接班的處罰班組長100元,提前下班不超過1小時的處罰班組長100元,探放水工50元,超過1-2小時的處罰班組長200元,探放水工100元,2小時以上的當(dāng)班工資不予記發(fā),并報請礦委會給予裁定處罰。

2、交接班相關(guān)事項交接不清造成工作延誤的處罰責(zé)任人50-200元,每班給調(diào)度室執(zhí)行“一班三匯報”的處罰每缺一次處罰班組長20元,電話距作業(yè)地點行程時間超過15分的可以免除班中匯報一次,但工作任務(wù)出現(xiàn)異常必須及時匯報。

3、未在下班前一小時匯報工作任務(wù)完成情況及提醒下班注意事項,造成工作延誤的處罰班組長50-200元。

三、安全教育與培訓(xùn)制度

1、探放水隊隊長負責(zé)本單位培訓(xùn)工作,技術(shù)員具體負責(zé)本單位培訓(xùn)工作的實施并做好培訓(xùn)記錄。

2、探放水隊要做好科室每日一題的學(xué)習(xí)和手指口述工作,月度檢查每日一題記錄每缺一題處罰當(dāng)事人20元,月底每日一條考試不的60分的每缺一份考核10元。

3、開工前必須組織所有作業(yè)人員必須認真學(xué)習(xí)探放水設(shè)計、作業(yè)工程(單項工程措施)并并嚴格執(zhí)行規(guī)程(措施)簽字制度,考核合格后方可上崗,未組織培訓(xùn)安排上崗的處罰隊長200元,技術(shù)員50元,班組長100元,作業(yè)人員50元。

4、各作業(yè)人員要認真學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,對工作不用心,業(yè)務(wù)知識不聞不問,得過且過的,經(jīng)隊組考察核實后給予月底考核200元。

四、 探水隊管理人員下井帶班管理制度

1、 每班必須有班組長負責(zé)本班作業(yè)人員的安全及工程質(zhì)量。

2、 班組長入升井必須在井口檢身房進行等記,并與工人同上同下,嚴禁推遲下井或提前升井。

3、 班組長必須在井下現(xiàn)場交接班,在現(xiàn)場填寫交接班記錄。

4、 當(dāng)班帶班人員每班必須向隊部和調(diào)度匯報探水安全施工情況三次,一般應(yīng)在接班后、班中及下一次交接班前匯報。

5、 下井帶班人員要切實掌握井下的探水安全施工狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患,及時制止違章、違紀行為。

6、 發(fā)生安全、設(shè)備故障等其它事故后,帶班人員必須及時向隊部和調(diào)度詳細匯報清楚事故發(fā)生的時間、地點、事故發(fā)生的原因、事故影響的范圍及采取的應(yīng)急措施等。

五、 安全例會制度

(一)、每月召開一次安全例會,會議由隊長主持,所有人員參加,必要時邀請礦方有關(guān)人員參加。

(二)、會議主要議題

1、宣傳落實國家、上級主管單位安全政策、法規(guī)、指令、會議精神。

2、研究制定安全管理辦法。

3、檢查、總結(jié)上次會議以來安全工作情況。

4、布置近期安全工作。

5、討論決定重大安全獎懲事項

6、討論決定需要上報礦決定的其它事項。

(三)、其它規(guī)定

1、做好會議記錄,存檔備檢。

2、會議決定事項由帶班隊長進行跟蹤監(jiān)督檢查,對不落實或落實整改不力的要及時督促責(zé)任者,并按相關(guān)管理辦法給予懲處。

六、瓦斯檢查制度

1、 瓦斯檢查工必須攜帶便攜式光學(xué)甲烷檢測儀,隊長、跟班隊長、技術(shù)人員、班長、流動電鉗工下井時,必須攜帶便攜式甲烷檢測儀。

2、探水施工區(qū)域的硐室、使用中的機電設(shè)備的設(shè)置地點、有人員作業(yè)的地點都應(yīng)納入檢查范圍。

3、施工地點的瓦斯?jié)舛群投趸紳舛葯z查次數(shù)每班至少3次。

4、瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度,并認真填寫瓦斯檢查班報。每次檢查結(jié)果必須記入瓦斯檢查班報手冊和檢查地點的記錄牌上,并通知現(xiàn)場工作人員。

5、瓦斯?jié)舛瘸^《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條文的規(guī)定時,瓦斯檢查工有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員停止工作,并撤到安全地點。

七、設(shè)備包機到人管理制度

為搞好全隊設(shè)備檢修工作,提升隊組管理水平,調(diào)動全隊員工的工作積極性,保證設(shè)備的有效使用時間,延伸設(shè)備的使用壽命,控制生產(chǎn)成本,保證有關(guān)部門的生產(chǎn)能順利平穩(wěn)進行。本隊按公司要求,特制訂以下制度。

(一)、設(shè)備包機到人管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)

組 長:探水隊隊長

組 員: 探水隊班組長

(1)組長職責(zé):

全面負責(zé)本隊的設(shè)備包機到人管理工作、包機制考核制度的制定、對隊組設(shè)備包機到人管理工作承擔(dān)第一責(zé)任,負責(zé)探放水設(shè)備包機制制度的落實。

(2)組員(包機人)職責(zé)

全面負責(zé)設(shè)備包機制的具體實施內(nèi)容。落實包機制細則,督促班組成員做好包機工作;遇到設(shè)備問題及時向組長、副組長反映。

嚴格執(zhí)行包機制的各項內(nèi)容,對當(dāng)班使用中的設(shè)備要按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,無法處理時向管理組匯報。

設(shè)備檢修時,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,確保檢修質(zhì)量。

(二)、包機制度

1、嚴格實行“設(shè)備包機責(zé)任制”,做到設(shè)備包機到人,責(zé)任落實到位,真正形成了“人人管設(shè)備,人人有責(zé)任”的良好氛圍。

2、加強設(shè)備的正常維護工作,對運轉(zhuǎn)設(shè)備實行包機到人制度,每臺設(shè)備都要明確責(zé)任人,確保維護到位。

3、對制度的執(zhí)行要嚴格管理,嚴格考核。要做到嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,細化管理考核工作,真正落實包機責(zé)任制,做到臺臺件件設(shè)備落實責(zé)任到人,實行掛牌管理。

4、實施重點設(shè)備的掛牌管理,重點設(shè)備必須有醒目的標志牌和完好牌。

5、包機組長必須對設(shè)備會修、會操作、會排除故障,懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂生產(chǎn)過程。

9、包機組必須準備好合格的所包設(shè)備的配件以備用。

10、包機電工應(yīng)必須經(jīng)常對自己承包部位進行重點檢查和維護,嚴格加強設(shè)備維修質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

(三)、設(shè)備包機到人考核制度

一、設(shè)備包機到人管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)

組 長:防治水副總工程師

副組長:防治水科科長、探水隊隊長、技術(shù)員

二、設(shè)備管理考核制度

(1)、處罰

1、設(shè)備衛(wèi)生未按時打掃或不打掃的,視其情況,處罰包機人50-100元每人次;

2、設(shè)備停用期間未對設(shè)備進行遮蓋和對油管進行包裹的處罰當(dāng)班班組長100元,探放水工50元。

3、探放水鉆機存放地點不當(dāng)或未按指定地點存放鉆機的處罰責(zé)任人100元,未將鉆機管理牌及時懸掛在鉆機存放地點的處罰責(zé)任人50元。

4、探放水鉆機未集中存放或現(xiàn)場未擺放整齊的,處罰當(dāng)班責(zé)任人每人50元。

5、安全警示標牌,設(shè)備標牌和設(shè)備部件等掉在地上的要及時收起或恢復(fù),不能恢復(fù)的及時逐級上報相關(guān)部門處理;若發(fā)現(xiàn)問題未及時匯報或隱瞞不報者,處罰當(dāng)事人20-100元每人次;

6、各設(shè)備責(zé)任人,要保管好自己的設(shè)備標牌,發(fā)現(xiàn)有脫落跡象的或已脫落的要及時恢復(fù),設(shè)備標牌丟失的,由設(shè)備責(zé)任人負責(zé),在1天內(nèi)恢復(fù);

三、設(shè)備維護保養(yǎng)考核制度

(1)、處罰

1、包機人要按相關(guān)要求,對現(xiàn)場設(shè)備進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題要及時逐級向上級匯報。若發(fā)現(xiàn)問題未及時匯報或隱瞞不報者,處罰當(dāng)事人20-100元每人次;

2、未進行班檢工作的,處罰包機人100-200元每人次;

3、未按要求對設(shè)備進行班檢的,處罰包機人10元每人次;

4、不服從隊內(nèi)安排,拒絕執(zhí)行隊內(nèi)下達的任務(wù)的班組或個人,處罰班組100-200元每次或處罰個人50-100元每次;

(2)、獎勵

1、對設(shè)備檢修維護工作總體做的好的個人或班組,給予100-200元每月的獎勵;

2、對設(shè)備檢修維護工作作有特殊貢獻或點檢工作十分出色的個人或班組,隊上將根據(jù)情況對其進行50-200元的獎勵。

八、設(shè)備事故分析制度

設(shè)備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故,要按以下事故分析制度執(zhí)行:

一、事故發(fā)生后,所在班組及有關(guān)人員立即將事故過程記錄詳細交隊內(nèi)負責(zé)人。

二、隊內(nèi)負責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,上報機修廠,然后召開有關(guān)部門負責(zé)人、技術(shù)人員進行事故分析。

三、通過事故分析會,分析事故的造成原因、事故等級、責(zé)任、考核、整改措施辦法等。

四、人為造成事故者,根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,立即進行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

六、迅速組織人員進行搶修,確保生產(chǎn)的正常運行。

七、對事故造成的損失和影響,整個事故過程的分析結(jié)果,隊內(nèi)負責(zé)人寫出詳細的書面報告交安監(jiān)處,并存入檔案。

八、通過事故發(fā)生及分析結(jié)果對全體員工進行事故教育,加強責(zé)任心,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),嚴防再一次發(fā)生。

九、施工現(xiàn)場管理制度

1、不得安排單人到獨立地點作業(yè)。

2、施工作業(yè)人員必須自覺遵守現(xiàn)場有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)、治安、消防和勞動紀律等規(guī)章制度。

3、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,嚴格遵守操作規(guī)程,正確使用個人防護用品,嚴格執(zhí)行安全防護措施。

4、施工中任何人不得擅自動用和拆除腳手架、欄桿、防護罩、防護設(shè)施、安全標志牌,不得私開機械設(shè)備、私拉電線。

5、施工作業(yè)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行本工種范圍內(nèi)的要求和規(guī)定,不得擅自離崗,更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內(nèi)容。

6、施工作業(yè)人員不得違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律,發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)采取措施并立即向有關(guān)人員報告。

7、施工人員必須嚴格按“作業(yè)規(guī)程”、“操作規(guī)程”及“煤礦安全規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;必須按有關(guān)規(guī)范要求施工,工程質(zhì)量必須達到規(guī)范要求。

十一、探水施工考核辦法

一、鉆機易損零部件損壞處罰標準,

1、鉆頭壞、丟一個/次,罰款500元;

2、馬達壞、丟一個/次,罰款1000元

3、墊圈壞、丟一個/次,罰款10元;

4、密封圈壞、丟一個/次,罰款20元;

5、螺母、螺釘壞、丟一個/次,罰款20元

6、操作臺架壞、丟一架/次,罰款200元

7、接頭壞、丟一個/次,罰款30元;

8、減速箱壞一個/次,罰款50元;

9、膠管壞、丟一個/次,罰款20元。

上述項目正常耗損除外,其余部分在探放水隊全月工資中核減平均到每個人工資中扣除。

二、鉆孔質(zhì)量驗收標準

1、當(dāng)班驗收員應(yīng)該對鉆孔傾角、方位角、孔深數(shù)據(jù)進行詳細驗收,并做原始記錄,弄虛作假一次驗收員罰款100元,班中匯報進尺弄虛作假的發(fā)現(xiàn)一次處罰施工班組長100元,發(fā)現(xiàn)兩次以上免職、停工。

2、當(dāng)班班組長嚴格按鉆探設(shè)計施工鉆孔,有隨意更改鉆孔參數(shù)的,班組長處罰200元,隊長處罰300。

3、鉆孔傾角、方位角允許誤差1°,進尺允許誤差0.2米,鉆孔開口位置允許誤差0.5米,誤差超過此范圍一次當(dāng)班組長罰款100,隊長罰款100。

4、鉆探作業(yè)過程中,鉆機整體有位移超過0.1米得,當(dāng)班組長罰款100元,隊員各罰款50元。

5、負責(zé)排查隱患的班組長必須親自落實隱患的處理,處理不及時一次,班組長罰款50元,隊員各處罰30。

6、上班處理不了的隱患未向值班室匯報或匯報不及時的,班組長罰款50元。造成事故的報安全科調(diào)查處理。

7、鉆機必須在20m范圍內(nèi)集中存放(包括開關(guān)、鉆機、鉆桿、架子、牌匾等所有設(shè)備和物件);否則處罰當(dāng)班責(zé)任人100元,隊長100元,移完鉆機未清理現(xiàn)場或鉆場周圍5米范圍內(nèi)管理混亂的,處罰當(dāng)班班組長100元。

8、拆下來的水管扛到指定地點擺放整齊,排水管必須吊掛平直。否則處罰班組長50元,成員每人30元。

9、每班必須清挖大小泵一次50元;挖小泵池、沉淀池一次;不及時清挖水池造成泵堵巷道積水一次處罰50元,造成燒泵扣200元。

10、各班班組長必須做好現(xiàn)場原始記錄,注明作業(yè)地點、孔號、角度、方位、時間、巖性變化,鉆探進度,鉆進過程發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、鉆機的運行情況。如發(fā)現(xiàn)記錄不全每次處罰20元。

11、未盡事宜(易損零部件)損壞者,由隊部決定處罰。

十二、施工任務(wù)考核制度

1、探水隊施工的鉆孔進尺任務(wù)和零星工程按月進行考核,探水隊每月匯總當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,報礦調(diào)度室、防治水副總工程師、生產(chǎn)礦長審核,調(diào)度室按每月實際完成工作情況進行工資考核。

2、探水隊必須定出每班施工任務(wù)計劃,每班正常打鉆時間不能少于8小時,每班正常打鉆進尺煤巷不能少于120m,巖巷不少于60米,遇到特殊硬巖需匯報礦調(diào)度室,安排跟班調(diào)度員或者生產(chǎn)、防治水科現(xiàn)場核實。

3、每個職工井下出勤不少于26個,婚喪嫁娶等特殊情況除外,否則沒缺一天處罰30元。

4、當(dāng)一個施工地點無法施工時,探放水班組長必須在第一時間匯報礦調(diào)度室,安排在另一個施工地點施工;不能找借口或私自停止施工作業(yè)。如真正遇到無施工地點時,探水隊必須組織所有人員進行專業(yè)學(xué)習(xí),要有學(xué)習(xí)內(nèi)容和填到記錄。由防治水副總工程師和生產(chǎn)礦長、礦長助理抽查,否則不予記工。

5、在鉆孔施工中要認真定好方位、傾角,降低費孔率,費孔率不大于20%,20%以內(nèi)的進尺計入月進尺考核,超過20%的部分不計進尺。

6、由防治水科組織探水隊進行參與的井下采掘區(qū)域的物探工作,在探水隊完全掌握瞬變電磁儀井下操作后,有探水隊全面負責(zé)進行井下物探工作,所有的瞬變電磁物探資料由防治水科進行結(jié)論分析。

7、每月按每班60m完成探水進尺時,探水隊可拿到目前的工資,反之,每少一米按實際完成部分每米的工資標準進行處罰。

十二、請銷假制度

1、請假人員必須提前一天向班組長、隊長提出請假,否則不予批準。

2、探水隊長必須嚴格審查探水人員的請銷假,否則因麻木批準造成工作延誤的處罰探水隊長200元。

3、原則上不允許電話或者是讓他人代理請假,特殊情況除外,否則一律不予準假按曠工處理。

4、未履行請假手續(xù)不按時上班的一律按曠工處理,如有意外礦方一律不予承擔(dān)責(zé)任。

5、未盡事宜按礦相關(guān)制度執(zhí)行。