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專業(yè)達(dá)標(biāo)管理制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):68

專業(yè)達(dá)標(biāo)管理制度

專業(yè)達(dá)標(biāo)管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作, 逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制定本制度。

一、工作目標(biāo):全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按山西省二級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行百分制考核,各專業(yè)均按二級考核,要求專業(yè)得分在80分以上,管理制度健全,資料齊全。

二、專業(yè)戰(zhàn)線考核

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次,評分結(jié)果在每月安全例會上通報。

2、每月月終,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對當(dāng)月的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核情況進(jìn)行匯總,建立檔案,做好相關(guān)記錄,并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分匯總表及自檢報告上報公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

3、月打分考核獎懲:對每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收評分不達(dá)80分以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長)承擔(dān)。

專業(yè)達(dá)標(biāo)管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作, 逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制定本制度。一、工作目標(biāo):全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按山西省二級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行百分制考核,各專業(yè)…
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