出租車駕駛員管理制度范例

為進(jìn)一步增強駕駛員服務(wù)意識,不斷提高營運管理水平,更好的促進(jìn)公交營運服務(wù)工作上新臺階,以良好服務(wù)質(zhì)量吸引更多的乘客乘坐公交車,以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,公司特制定駕駛員星級管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用參與公司所屬線路營運的駕駛員。

二、星級設(shè)置

駕駛員星級設(shè)置一星級、二星級、三星級、四星級、五星級。

三、獎勵規(guī)定

經(jīng)考評合格后的星級駕駛員享受各星級的獎勵。

1星級駕駛員每月獎勵30元;

2星級駕駛員每月獎勵50元;

3星級駕駛員每月獎勵80元;

4星級駕駛員每月獎勵120元;

5星級駕駛員每月獎勵200元。

四、考評標(biāo)準(zhǔn)

1、1星級駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

(1)完成當(dāng)月營運計劃,無遲到、早退、缺勤;

(2)按時參加安全生產(chǎn)每月例會一次,分公司安全例會二次;

(3)每月駕駛員百分制考核90分以上,無來電來信投訴;

(4)無違法違規(guī)駕駛行為,無有責(zé)交通事故;

(5)無有責(zé)機械事故。

2、2星級駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

(1)達(dá)到一星級標(biāo)準(zhǔn);

(2)每月駕駛員百分制考核95分以上,無來電來信投訴;

(3)車輛無拋錨現(xiàn)象發(fā)生。

3、3星級駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

(1)達(dá)到二星級標(biāo)準(zhǔn);

(2)每月駕駛員百分制考核98分以上,無來電來信投訴;

(3)月票款收入(含卡金、免費卡)不低于線路平均水平,百公里耗油量不超出定額。

4、4星級駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

(1)連續(xù)三個月達(dá)到三星級標(biāo)準(zhǔn);

(2)當(dāng)月駕駛員百分制考核100分,三個月內(nèi)有來電來信表揚(此條件可持續(xù)評比);

(3)當(dāng)月票款收入不低于線路平均水平,百公里節(jié)約油量在線路內(nèi)排在前三名(含第三名)。

5、5星級駕駛員標(biāo)準(zhǔn)

(1)連續(xù)三個月達(dá)到四星級標(biāo)準(zhǔn);

(2)當(dāng)月票款收入高于線路平均水平,百公里節(jié)約油量在線路內(nèi)排在第一名。

五、組織設(shè)置

成立考評小組,組長:副組長:小組成員:

考評小組職責(zé):每月負(fù)責(zé)收集、整理星級考評資料(交通違章、交通事故、車廂事故、百分制得分、出勤率、營收情況、百公里耗油情況),對照考評標(biāo)準(zhǔn)實施公平、公正、公開考評,負(fù)責(zé)考評反饋意見并處理,稽查人員應(yīng)對所有駕駛員進(jìn)行百分制考評,并每月不得少于5次,及時登記來電、來信表揚和投訴,各相關(guān)部門做好日常檢查、登記、評分、統(tǒng)計匯總工作,次月5號交考評小組。