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期貨公司研發(fā)部管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):87

期貨公司研發(fā)部管理制度

期貨公司研發(fā)部管理制度

期貨公司研發(fā)部管理制度

第一章總則

第一條

為提高公司的研發(fā)能力和服務(wù)效率,加強(qiáng)公司在市場營銷、研發(fā)、客戶服務(wù)之間的有效協(xié)作,提高市場部門的營銷能力、完善公司客戶服務(wù)功能,打造公司的核心競爭力,特制定本業(yè)務(wù)制度。

第二章研發(fā)中心的定位

第二條

研發(fā)中心的功能定位:

1、服務(wù)于公司市場營銷部門,為營銷人員提供支持;

2、服務(wù)于客戶需求,提供基本研發(fā)產(chǎn)品,并為重點(diǎn)客戶提供個(gè)性化的服務(wù);

3、服務(wù)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對新業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新研究;

4、樹立公司研發(fā)品牌,提升公司競爭力。

第三條

研發(fā)工作的核心是實(shí)用、效率。實(shí)用是指一切研究報(bào)告、服務(wù)的內(nèi)容和形式應(yīng)從指導(dǎo)實(shí)際操作的角度出發(fā),使得接受服務(wù)的對象能從中得到清晰的投資策略,杜絕模棱兩可的用語。效率是指提高服務(wù)效率,提高研發(fā)產(chǎn)品的服務(wù)效率。

第三章研究人員的資格與管理

第四條

研究員是公司內(nèi)部一種專業(yè)技術(shù)職務(wù),它既是對研究人員研究能力的認(rèn)可,也是對研究人員為公司所作貢獻(xiàn)的評價(jià),并與研究人員的工資待遇掛鉤。

第五條

通過內(nèi)部培訓(xùn)、研討、外部培訓(xùn)等方式提高研發(fā)人員的業(yè)務(wù)能力;通過招收一定數(shù)量的實(shí)習(xí)生,形成研究后備力量。

第四章研發(fā)中心與其他業(yè)務(wù)部門的協(xié)作

第六條

建立定期交流制度。研發(fā)中心根據(jù)各品種市場走勢,每周、每月和市場部門、客戶服務(wù)部門共同召開碰頭會,對市場動態(tài)做出基本判斷,以指導(dǎo)市場開發(fā)和客戶交易。

第七條

市場營銷人員根據(jù)市場開發(fā)需要,對研發(fā)中心提出任務(wù)需求,填寫研發(fā)任務(wù)單,研發(fā)中心根據(jù)任務(wù)單安排研發(fā)人員進(jìn)行研究。

第八條

建立信息共享制度,研發(fā)人員將研究成果按時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給市場部門和各營業(yè)部,使研究人員的研究成果及時(shí)為營銷人員和營業(yè)部所了解,并傳遞給客戶。

第九條

與營業(yè)部建立定向聯(lián)系機(jī)制,使研發(fā)人員及時(shí)掌握交易所和營業(yè)部所在地的市場動向,掌握客戶需求,同時(shí)滿足營業(yè)部的需求。

第十四條

市場營銷、研發(fā)部門根據(jù)需要,可以共同組織市場開發(fā)以及客戶服務(wù)相關(guān)的策劃活動,根據(jù)客戶的重要性和開發(fā)難度,由市場部門和研發(fā)中心2-3人組成項(xiàng)目小組,共同開發(fā)客戶。

第十五條

根據(jù)研究人員的特長和期貨品種類別,研發(fā)中心與市場部門組成臨時(shí)性的事業(yè)部門,如白糖事業(yè)部、能源化工部、金融事業(yè)部、金屬事業(yè)部、農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)部,開展研發(fā)和市場工作,但仍需要負(fù)責(zé)原來品種的研究。

第五章日常工作

第十六條

建立各品種研究數(shù)據(jù)庫,包括宏觀經(jīng)濟(jì)、品種供需、現(xiàn)貨貿(mào)易、資金流向、品種持倉以及市場相關(guān)的一系列數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)研究數(shù)據(jù)內(nèi)部共享;

第十七條

品種行情分析,包括早報(bào)、周報(bào)、月報(bào)以及各種臨時(shí)性報(bào)告等;

第十八條

建立各品種套期保值以及套利模式;

第十九條

每周內(nèi)部行情分析研討會;

第二十條

對期貨市場品種和相關(guān)業(yè)務(wù)作前瞻性的研究。

第二十一條

研發(fā)中心的服務(wù):

1、應(yīng)市場部門的要求,參與企業(yè)客戶的市場開發(fā),并提供相應(yīng)的研究報(bào)告;

2、根據(jù)現(xiàn)貨企業(yè)的實(shí)際情況,制定企業(yè)套期保值解決方案,以及財(cái)務(wù)解決方案;

3、提供客戶培訓(xùn)及行情咨詢服務(wù);

第二十二條

研發(fā)人員應(yīng)通過成果展示或發(fā)表文章,宣傳公司形象,提高公司知名度。

1、在公司網(wǎng)站以及其他商業(yè)性網(wǎng)站展示研究成果;

2、向相關(guān)行情軟件提供研究成果;

3、在期貨相關(guān)刊物發(fā)表研究成果;

4、定期或不定期舉辦面向客戶的投資研討會。

第二十三條

收集整理市場信息,編寫市場信息報(bào)告,并負(fù)責(zé)更新網(wǎng)站信息、研究內(nèi)容。

第六章研究人員的業(yè)績考核

第二十四條

對于研發(fā)工作的考評,主要是對其研究成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考評。其中研究成果的數(shù)量包括在網(wǎng)站、報(bào)刊、雜志上發(fā)表的分析文章、供公司內(nèi)部使用的分析報(bào)告、行情報(bào)告會的發(fā)言;研究成果的質(zhì)量可參照其分析報(bào)告的準(zhǔn)確性、客戶對其分析文章的反饋來衡量。

期貨公司研發(fā)部管理制度

期貨公司研發(fā)部管理制度第一章總則第一條為提高公司的研發(fā)能力和服務(wù)效率,加強(qiáng)公司在市場營銷、研發(fā)、客戶服務(wù)之間的有效協(xié)作,提高市場部門的營銷能力、完善公司客戶服務(wù)功…
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