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建設(shè)項目粉塵防爆三同時管理制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):61

建設(shè)項目粉塵防爆三同時管理制度

建設(shè)項目粉塵防爆三同時管理制度

1.目的

為了減少或消除事故隱患,確保公司建設(shè)項目粉塵防爆安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,特制定本制度。

2.適用范圍

適合公司新、改、擴(kuò)建的建設(shè)項目粉塵防爆安全設(shè)備設(shè)施的設(shè)計、施工和投入生產(chǎn)使用。

3.職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項目粉塵防爆安全設(shè)備設(shè)施的“三同時“管理。

3.2安全主任

協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人對“三同時”進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)相關(guān)資料的檔案管理。

4.一般規(guī)定

4.1總要求

1)凡公司有新建、改建、擴(kuò)建的粉塵建設(shè)項目,從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用,都必須嚴(yán)格按照建設(shè)項目粉塵防爆安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理。

2)新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目的粉塵防爆安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。

4.2可行性研究

1)公司需要新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目時,由主要負(fù)責(zé)人提出項目建議書,并委托有資質(zhì)研究院對建設(shè)項目的可行性進(jìn)行研究。

2)對于安全風(fēng)險較大建設(shè)項目的粉塵防爆安全設(shè)備設(shè)施,在進(jìn)行項目可行性研究時,應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行專門論證。應(yīng)委托安全評價中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評價,對建設(shè)項目粉塵防爆安全設(shè)施的安全性進(jìn)行綜合分析,提出安全生產(chǎn)對策的具體方案。

3)對于安全風(fēng)險較大的建設(shè)項目,可行性研究報告書應(yīng)對建設(shè)項目粉塵防爆安全生產(chǎn)設(shè)施的科學(xué)性、必要性和可行性進(jìn)行綜合分析,提出安全生產(chǎn)措施方案。

4)對于安全風(fēng)險較小的建設(shè)項目,在進(jìn)行項目可行性研究時,可行性研究報告應(yīng)對建設(shè)項目粉塵防爆安全生產(chǎn)條件及安全設(shè)施進(jìn)行綜合分析,并編制安全專篇。

5)負(fù)責(zé)可行性研究的研究院和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評價的中介機(jī)構(gòu)不能是同一單位,且要具備相應(yīng)的資質(zhì)。

6)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全預(yù)評價報告、安全專篇和可行性研究報告交區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

4.3設(shè)計

1)公司需要新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目時,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)委托有資質(zhì)設(shè)計單位對建設(shè)項目粉塵防爆安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計。

2)設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)可行性研究和安全評價的要求進(jìn)行粉塵防爆安全設(shè)施設(shè)計,落實安全生產(chǎn)措施。

3)粉塵防爆安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查,經(jīng)審查合格后方可用于施工。

4.4 新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目施工前,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)報相關(guān)政府部門立項審批,取得施工許可證后方可施工。

1) 新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目施工時,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)聘請具有資質(zhì)的施工單位施工,并聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程進(jìn)行監(jiān)督,施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。

2)施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng),確保安全設(shè)施設(shè)計方案的有效實施。

4.5 驗收

1)建設(shè)項目竣工驗收前,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)委托安全評價中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全驗收評價。

2)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全驗收評價交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設(shè)施單項驗收。

3)經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全設(shè)施單項驗收合格后,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)向建設(shè)單位申請對建設(shè)項目進(jìn)行總體竣工驗收。

4.6 投入生產(chǎn)和使用

建設(shè)項目必須通過粉塵防爆安全設(shè)施單項驗收合格和建設(shè)項目總體竣工驗收合格后,方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后,不得將粉塵防爆安全設(shè)施閑置不用或拆除,應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。

4.7 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更

1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更包括設(shè)備型號變更、配件更換、電氣設(shè)備變更、

安全設(shè)施變更和設(shè)備設(shè)施變更新改造等。

2)施工過程中或粉塵防爆設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)使用過程,若需要對粉塵防爆生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行變更時,應(yīng)對變更的內(nèi)容重新進(jìn)行設(shè)計,并填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請書》,經(jīng)過原設(shè)計單位簽字同意。

3)在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更的全過程中采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除事故隱患。

4.8 三同時“檔案管理

安全主任協(xié)助主要負(fù)責(zé)人收集與“三同時”相關(guān)的資料,并建立“三同時”資料檔案,永久保存?!叭瑫r”資料至少包括以下內(nèi)容:

1)安全評價中介機(jī)構(gòu)、可行性報告研究、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復(fù)印件。

2)安全預(yù)評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告、項目建議書、可行性研究報告。

3)設(shè)計圖紙、施工方案、施工許可證。

4)材料供貨證明資料。

5)粉塵防爆安全設(shè)施單項驗收合格證明、建設(shè)項目總體竣工驗收合格證明。

6)粉塵防爆安全設(shè)備設(shè)施變更申請和變更意見書。

7)與“三同時”相關(guān)的其它資料。

建設(shè)項目粉塵防爆三同時管理制度

1.目的為了減少或消除事故隱患,確保公司建設(shè)項目粉塵防爆安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,特制定本制度。2.適用范圍適合公司新、改、擴(kuò)建的建設(shè)項目粉塵…
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